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文档简介
陕煤集团神木张家峁矿业有限公司 关于 2016 年矿井停产期间工作安排的通知 公司各部门、厂队(中心) 、项目部: 根据公司 2016 年矿井生产接续计划安排,7 月份进行 选煤厂技术改造工程系统对接调试、3 -1 煤综采面搬家倒面、 主平硐胶带机胶带更换等工程,同时利用矿井停产期间安 排 54 项机电检修项目和矿建爆破、零星及收尾等 26 项工 程。 一、公司成立矿井停产期间领导小组 为了确保停产期间各项工作顺利开展,经公司研究决 定,特成立矿井停产期间工作领导小组: 组 长: 副组长: 成 员: 领导小组下设办公室,办公室设在生产调度室,由兼 任办公室主任,负责矿井停产期间各项工作的组织和落实, 及时协调公司各部门、区队及施工单位之间的工作,确保 矿井停产期间工作的顺利进行。 二、职责划分 1、调度室负责矿井停产期间各项检修工作的全面协调、 统一安排等工作,确保检修期间整体工作有序开展。 2、机电技术部负责矿井停产检修计划的收集、整理、 编制工作,负责机电检修工作的技术管理、时间安排、方 案制定、设备准备、过程管理、工期考核、工程质量监管 等工作,重点组织好选煤厂技术改造、主平硐胶带机胶带 更换和 3-1 煤综采工作面搬家倒面 3 个工程的按期完成。 3、规划部负责矿井停产期间土建工程的计划收集、整 理 、编制工作,负责土建项目工作的技术管理、方案制定、 过程管理、工程验收等工作,重点组好选煤厂技术改造土 建工程的组织管理,确保按期完成。 4、生产技术部负责矿井停产期间矿建爆破作业、零星 及收尾工程的安排,提前完成施工设计、规程及技术措施 审批等准备工作。 5、安全环保部负责矿井停产期间所有项目的安全监管 工作。 6、企管部负责矿井停产检修项目的物资、设备、施工 单位招标及合同签订工作,负责工作完成请款的考核。 7、物资管理部负责矿井停产检修计划项目的物资、材 料、配件的采购,确保按时到货、质量合格。 8、人力资源部提前做好培训计划编制,组织好停产期 间的培训工作。 9、生活中心负责停产期间的后勤保障工作,确保留守 人员及家属的生活不受影响。 3 10、各区队(选煤厂、销售中心)根据公司停产检修 总体安排,做好各自检修准备工作,提前做好检修所用材 料、配件的计划提报和检修人员的安排,需要外委施工的, 及时与专业部门联系,提前确定施工单位,做好业务沟通 及准备工作。 11.机修车间安排好人员,做好设备、配件的收发管理 及检修配合工作;供应站安排好值班人员,确保检修所用 物资的及时到位。 12.各项目部、施工单位及监理根据机电、规划、生产 部门安排的检修任务,提前做好各个检修项目的准备工作, 保证各项工作按时、安全、保质的完成。 三、时间安排 根据矿井生产接续,停产时间初步确定为 2016 年 7 月 6 日8 月 5 日。 四、主要内容: 1、选煤厂技术改造工程系统对接调试。 2、主平硐胶带机胶带更换(6100m) 。 3、13101 综采设备直搬至 13102 综采工作面。 4、54 项检修项目(附表 1) 。 5、26 项矿建爆破、零星及收尾等工程(附表 2) 。 五、其它要求 1、各单位负责人要高度重视本次检修工作,做好管辖范围 内设备、设施的检查和检修计划的编制,充分利用好本次停产 时间,提前做好准备工作,认真组织,确保各类检修项目按期 安全完工。 2、2016 年 6 月 30 日前,项目施工单位做好施工准备工作, 包括措施审批和贯彻学习,各类材料、配件的到货,人员组织 和安排等工作,7 月初机电技术部牵头组织相关部门进行检查。 3、为了确保矿井停产期间各项工程顺利完成,公司对 停产期间各项工作严格考核,实施奖罚兑现,对按期安全 完工的单位和个人将给予奖励,对工
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