企业文化建设系列文章

企业文化建设系列文章 企业文化建设系列评论之一 为企业文化建设鼓与呼 当今时代，企业之间的竞争不仅是产品、技术、人才、资本等的竞争，也是企业文化之间 的竞争。企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在企业界达成了共识，有人将企业 管理划分为三等境界，三等企业靠人治管理，二等企业靠制度管理，一等企业靠文化管理。文 化管理的重要性不言而喻。 就我们新华而言，公司在六十余年的发展历程中已积累了丰厚的文化底蕴，新华文化在新 华精神、经营理念、管理思想、质量观、人才观、思想政治工作两点论、安全质量环保方针以 及制度体系、商标形象等方面，取得了积极成果，完成了从自发建设向开始自觉建设的过程。 但是，新华文化从总体上看还处在从开始自觉建设向完全自觉建设的过渡。可以说，我们的文 化管理还刚刚起步。 正是认识到了公司在文化建设方面的现状，公司提出以五年规划的形式推动企业文化的建 设，这在全国企业界也是一项很有创见的重大举措。 我们建设新华文化的目标是：以科学发展观为指导，紧紧围绕和谐构建大局，着力建设企 业的核心价值理念、建设人才文化、安全文化、质量文化、环境文化、创新文化、廉政文化和 形象文化，重在增强意识营造氛围，增强企业凝聚力和职工向心力，全面落实公司“十一五” 发 展规划提出的企业文化建设任务，促进公司在安全、质量、环境、创新、人才激励等基础管理 体系的建设，为创建和谐企业、促进和保障企业的长远健康发展，提供强有力的思想和行为的 源动力支持。 企业文化重在建设，贵在共享。广大职工是企业的主人，也是企业文化的创建者、传播者 与共享者。企业文化只有变成职工的信仰和 DNA，才能彰显其功能。不为职工接受、不易执行 的企业文化是没有生命力的。建设新华文化要以人为本，以全体员工为本，目的是要使所有的 新华人变成有文化的新华人。 目前按照规划安排,新华文化建设宣传阶段已全面展开,本报将从本期开始,从企业文化八个 主要子系统入手,展开系列评论，为企业文化的创新建设鼓与呼，以促进广大职工自觉接受新华 文化，努力弘扬新华文化，用新华文化指导工作、学习与生活，发挥新华文化的巨大推动作用， 促进新华的更大发展。 企业文化建设系列评论之二 安全文化建设：以人为本关爱生命 安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展稳定的大局。高度重视和切实抓好安全生 产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。党的十 2 六届五中全会明确把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略，是 对科学发展观认识的深化。在这样的大背景下，我们要建设新华的安全文化，就必须要站在构 建和谐企业的高度，坚持以人为本，用科学发展观统领安全工作。 建设新华安全文化，要以提高职工安全意识、安全素质为目标，通过组织开展一系列宣传 教育活动，使职工牢固树立安全第一的安全理念，遵章守法的管理理念，安全操作的工作理念， 提高依法安全、自觉安全的意识，提高自我安全保护的技能。 建设新华安全文化，必须始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，服 务于安全生产大局，牢固树立“以人为本”、 “安全发展”的理念； 建设新华安全文化，必须始终坚持安全文化对安全法制、安全责任、安全科技、安全投入 诸要素的引领和推动作用，不断推进安全生产“五要素”落实到位； 建设新华安全文化，必须始终坚持贴近实际、贴近基层、贴近一线，推进安全理论创新， 引导安全行为，提高全体职工的安全文化素质，大力营造有利于安全工作的舆论氛围，特别要 克服和杜绝习惯性违章！ 建设新华安全文化，必须始终坚持注重建设、注重实效、注重特色，立足当前，放眼长远， 统筹兼顾，整体推进。 建设新华安全文化，必须牢固树立以人为本的观念。人的生命是最宝贵的，安全是人的基本 需要之一， “高高兴兴上班去，平平安安回家来”是我们每一个人，每一个家庭的愿望。从企业来 说，安全是企业给予职工的最大福利，我们要教育职工提高安全意识，做到自己不伤害自己， 自己不伤害别人，还要做到不让别人伤害到自己和其他人，要让安全溶入我们的血脉，象呼吸 一样成为每个职工自觉的行为。 当前，安全生产月活动已拉开序幕，安全月也正是全面推进企业安全文化的良好契机，要 把安全月活动与安全文化建设结合起来。 “安全月”要以月促年，安全工作要警钟长鸣，常抓不懈。 我们要居安思危，深刻吸取以往血的教训，关注安全，关爱生命，进一步认识做好安全生产工 作的极端重要性，把安全生产和体现社会责任结合起来，把严管重罚与人性化管理有机结合起 来，建立保障安全的长效机制，坚持不懈地把安全生产工作抓严抓细抓实抓好。 企业文化建设系列评论之三 环境文化建设：环境保护是企业的社会责任 什么是环境文化？专家曾评价说：“凡致力于人与自然、人与人的和谐关系，致力于可持续发展 的文化形态，即是环境文化”。 环境文化强调，开发环境的权利和责任是统一的。人类只有一个地球，地球是我们和子孙 后代唯一的家园。如果听任传统工业文明对地球自然生态环境进行摧残和破坏，人类将无家可 归。从这个意义上讲，环境保护不仅功在当今，而且利在后代。 3 多年来，公司高度重视环境保护，视为应尽的社会责任，视为企业生存与发展的生命线， 把环境文化建设作为公司头等大事之一，将环境和质量、安全、环保、节能并列第一，采取各 种措施加强环保工作。就拿公司“创造健康，贡献人类”的经营理念来说，这一理念除了确保药 品质量，实现对人们生命健康负责的含义外，也强调在制造优质药品的同时，绝不能把污染推 向社会，要精心创造对社会、对大自然的优美环境。这一理念体现的正是新华经济发展与社会 责任的高度统一。 建设新华环境文化，重点是提高公司上下自觉的环保意识、资源节约意识、循环经济意识、 建设环境友好型企业意识，加强环境建设能力培训，进一步贯彻好公司的环境方针。 建设新华环境文化，要站在科学发展观构建和谐社会的高度，在生产的全过程实施清洁生 产、点源治理和资源综合利用。 建设新华环境文化，要依法环保，严格执行环保法规和管理制度，层层落实环保责任。 建设新华环境文化，就要深入开展群众性环境治理、污染防护、资源节约活动，推进环境 建设过程中的技术进步，展示公司绿色生产的新形象。 保护环境，人人有责。环保不仅是企业的责任，也是每个职工的责任。广大职工是建设企 业环境文化的主体，我们要通过开展环境文化建设，提高公司上下环境意识，要让每一个员工 都要感受到压力和责任，增强自觉环保动力，严谨认真地好环保工作。 新华文化建设系列评论之四 人才文化建设：以人为本 全面提升企业人才竞争力 郭琴在干部理论培训的发言中强调，要站在科学发展观的高度更新人才观念，搞好人才队伍建 设，抓住了企业发展中的根本。“企以人立，业以才兴”，企业间的竞争归根结底是人才的竞争 。人才是企业发展的第一资源，人才竞争力是企业核心竞争力的核心。谁拥有了人才优势，谁 就拥有了竞争优势，谁就能在激烈的市场竞争中掌握主动权。没有人才，我们“百年新华” 的目 标就会是空中楼阁。因此提升人才竞争力是我们的当务之急，我们要实施人才强企战略，建设 人才文化，围绕人才观念、人才环境、人才队伍、人才投入、人才机制等要素全面提升企业的 人才竞争力。 建设新华人才文化，全面提升企业核心竞争力，我们必须解放思想，实事求是，与时俱进 ，要以改革的思路、创新的精神、开放的眼光、务实的态度，坚决破除那些不合时宜、束缚人 才成长和发挥作用的旧观念、旧做法和旧体制，树立科学的人才观，尊重劳动、尊重知识、尊 重人才、尊重创造，牢固树立科学人才观，树立以人为本的新观念、人才工作先行的新观念、 竞争择优的新观念、用人所长的新观念、人人都可以成才、人人都可以当专家能手的新观念。 4 建设新华人才文化，全面提升企业核心竞争力，我们要积极创造富有创新精神人才的良好 环境，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业、宽松和谐心情舒畅 而又奋发有为的企业氛围，努力形成有利于优秀人才脱颖而出的体制机制，充分发挥各类人才 的积极性、主动性、创造性，最大限度地激发各类人才的创新激情和活力，提高创新效率，特 别是要为年轻人才施展才干提供更多的机会和更大的舞台。 建设新华人才文化，全面提升企业核心竞争力，我们要加大投入，今天的投入就是明天的 收获，要着眼整个职工队伍素质和能力的整体提升，通过多种形式，采取各种措施，为每个员 工提供充分施展才华与发挥作用的空间。我们的目的是培养一支既有科学发展思想，又有科学 发展素质，置身于制药领域之巅而又能够纵观全局；拔尖于制药专业之林而又能够融会贯通； 活跃于团队之中而又能广聚实才；致力于技术而又能面向市场的出色人才队伍。 建设新华人才文化，全面提升企业核心竞争力，我们要围绕人才的培养、吸引和使用这三 个关键环节，努力形成四个机制：一要努力形成符合各类人才特点的开发型人才培养机制。二 要努力形成符合现代企业制度要求的人才选用机制。三要努力形成绩效优先的人才评价机制。 四要努力形成与市场接轨的人才激励约束机制。 目前我公司正处于一个非常关键的发展时期，公司“十一五”规划已为我们描绘了宏伟蓝图， 公司正在为各类人才脱颖而出、施展才华创造良好环境、提供广阔的舞台。让我们共同努力， 发挥自己的聪明才智，为实现企业又好又块发展，也为自己的美好明天而努力工作！ 企业文化建设系列评论之五 质量文化建设：持续改进追求卓越 质量管理是企业永恒的主题，我公司作为制药企业，对此体会尤深。多年来，公司秉承“创 造健康、贡献人类”的经营理念，坚持“两个生命” 质量价值观，坚持改进质量管理体系，建设有 新华特色的企业质量文化，并取得丰硕成果。 质量管理无止境。建设新华质量文化，我们要站在科学发展观关于构建和谐社会以及企业 社会责任的高度，高瞻远瞩，持续改进，追求卓越。 建设新华质量文化，要注重以人文本。 “优秀的产品是优秀的人干出来的” ，人是生产力诸要 素中最活跃的要素，又是企业质量文化的承载者、实践者、创造者。质量文化建设的实质，就 是要以提高人的素质为根本，用共有的价值取向全面提升企业整体质量水平。 建设新华质量文化，要树立牢固的质量意识。要抓好质量理念的培育，培养全体员工质量 荣誉感和社会责任心，把保质量、创品牌变为公司员工的使命。 建设新华质量文化，要注重全员参与，全体职工的参与是质量文化建设的保证。质量不仅 仅是质量保证部门的责任，更是生产质量全过程的体现，每一名员工人人有责，产品质量体现 5 的是产品制造者的“质量” 。质量文化建设是一项系统工程，没有全员参与，建设质量文化就是 空话。 建设新华质量文化，要以“人的生命高于一切”为导向，让社会大众检验、评价我们的产品质 量和服务品质，企业依存于社会。建立和发展质量文化，就是要以“保障社会大众健康需要的社 会责任”为价值准则，培养企业员工崇尚质量、注重质量、对人的生命负责的质量意识。 建设新华质量文化，要进一步完善公司、车间、班组三级质量监督管理体系，健全从原材 料进厂、生产制造、产品入库及售后服务等各个环节的质量检查监督网络，实行全过程的质量 管理。 建设新华质量文化，要深入开展群众性的质量攻关、质量改进和 QC 小组活动，推进质量改 进过程中的技术进步，全面提升新华药品的质量管理水平和新华牌药品的市场信誉。 建设新华质量文化，还要借助外力来推动质量管理，要以质量认证、外商审计为契机全面 提高公司质量管理水平。 企业文化建设系列评论之六 创新文化建设：以创新促发展打造创新型企业 创新是人类历史进步的本质。是企业发展的灵魂，是企业发展的不竭动力。我们新华六十 余年的历史就是一部创新史。历史经验告诉我们，创新文化孕育创新事业，创新事业激励创新 文化。企业要生存发展，绝不能因循守旧，固步自封，必须要创新，必须要建设勇于创新、追 求成功、开放包容、崇尚竞争的企业创新文化，必须要有创新的意识、创新的思维、创新的观 念，必须要有激励创新的机制、体制，要有一支创新型人才队伍，要立创新之志，走创新之路。 建设新华创新文化，打造创新型企业，要以观念创新为先导，以科技创新为重点，进行全 方位的创新。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，通过理论创新不断推进制度创新、文化 创新，为科技创新提供科学的理论指导、有力的制度保障和良好的文化氛围。 建设新华创新文化，打造创新型企业，要以创新发展科技兴企为理念，培育全体员工的创 新意识，倡导创新精神，激励创新热情，用创新的思维对待问题，只要有利于企业发展，就要 敢用敢试，敢闯敢干，要在全公司范围内形成一种职工发挥创造性，帮助职工发挥创造性，提 高职工创造积极性的企业创新环境。 建设新华创新文化，打造创新型企业，要把增强自主创新能力作为科技发展的战略基点和 调整经济结构、转变经济增长方式的中心环节，大力提高原始性创新能力、集成创新能力和引 进消化吸收再创新能力。要结合企业实际及研发规律，逐步加大研发投入和自主创新力度，改 进和完善科技创新模式，继续坚持以仿为主、仿创结合、产学研结合，努力走出一条具有新华 特色的科技创新之路。 建设新华创新文化，打造创新型企业，要贯彻以人为本的原则，尊重人的首创精神，优化 人才成长环境，营造人才辈出的良好氛围。要关心广大科技人员的工作和生活，鼓励科研人员 6 献身科技工作，不断提高科研人员的待遇，在科研部门努力营造浓厚的学术气氛，培养一大批 高素质的科研专家和学科带头人。 建设新华创新文化，打造创新型企业，要完善创新机制，尽快建立和完善“岗位靠竞争、收 入靠贡献”的各类人员的科学薪酬体系和激励机制，鼓励广大职工和科技工作者做自主创新的先 锋，做拼搏奉献的楷模。 建设新华创新文化，打造创新型企业，要崇尚创新，宽容失败，支持探索，要时时思创新， 人人谋创新，处处求创新。 惟有不断创新，才有民族的伟大复兴，才有国家的繁荣昌盛，才有社会的不断进步，才有 企业的长远发展。 企业文化建设系列评论之七 廉政文化建设：强作风建设促反腐倡廉 加强廉政文化建设，是以胡锦涛同志为总书记的党中央在领导党风廉政建设和反腐败斗争 中的一个重要创新。大力推进廉政文化建设，是加强党的先进性建设和执政能力建设的内在要 求，也是深入开展党风廉政建设和反腐败工作的必然要求，也是实现和谐社会目标的最基础工 作。 建设新华廉政文化，要重点加强党员队伍的党风建设和干部队伍的廉政建设。各级领导干 部要带头加强作风建设，树立正确的世界观、人生观、权力观、价值观，讲政治、讲学习、讲 正气。做到：凡是要求职工做到的，自己首先做到；凡是要求职工不做的，自己首先不做。在 工作、学习、生活中时刻牢记“为政以德，为业以勤，为官以廉 ”的古训，常修为政之德，常思 贪欲之害，常怀律己之心，牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢记肩负的使命与职责，一切以 公司利益为最高利益，时时事事处处严格要求自己。 建设新华廉政文化，领导干部要做作风建设的实践者、推动者、带头人。要认识到作风就 是效益，好的作风是干部的生命。坚决按胡总书记八个方面良好风气的要求，认认真真地培养 勤奋好学、学以致用的学风，扎扎实实地改进自己的思想作风、工作作风、领导作风，培养树 立健康向上、高雅文明的生活作风。时时做到自重、自省、自警、自励，处处做到慎独、慎微、 慎权、慎欲，过好权力关、享乐关、金钱关、名誉关。 建设新华廉政文化，要把廉政教育与理想信念教育、党的优良传统和作风教育、法律法规 教育结合起来，与加强制度建设和纪律约束结合起来，与职业道德教育结合起来，使全体党员 干部提高自身素质，养成良好的职业习惯，树立起企业新风。 建设新华廉政文化，要发挥公司纪检监察部门廉政文化建设主力军的作用，努力提高纪检 监察工作能力，为构建和谐企业提供坚强有力的政治保证。 建设新华廉政文化，要扩大群众参与，实行党内监督与干群监督相结合，通过各种文化教 育活动，增强企业员工“廉政文化建设人人有责”的意识，在企业内部营造“以廉为美、以廉为乐、 以廉为荣、人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛围。 7 企业文化建设系列评论之八 形象文化建设：内强素质外树形象 当今时代，企业竞争不仅表现为产品的竞争，更表现为产品背后企业形象的竞争，纵观世 界名牌企业无不显示各具特色的企业形象。 企业形象是企业在产品质量、厂房设备、科技进步、管理水平、经济实力、员工素质、服 务水准、市场经营等基本素质上的综合外在表现。建设新华形象文化，我们要以史为鉴，立足 当前，着眼长远，对企业内外各方面进行全方位的管理，通过全面提升企业素质，达到提高企 业形象的根本目的。 建设新华形象文化，要逐步完善新华的 CIS（企业识别系统） 。企业识别系统设计要与建立 完善现代企业制度有机结合，与管理创新有机结合，与市场开拓有机结合，与实现优质服务有 机结合，与实现新华可持续发展有机结合，与商标形象和企业形象的内涵宣传有机结合。 建设新华形象文化，要坚持质量与服务并重，树立新华优质高效的产品形象。要始终坚持 质量第一的理念，确保产品质量。要提高服务意识与品牌意识，加强产品的市场推介与宣传， 不断扩大公司品牌影响力。 建设新华形象文化，要坚持清洁生产，打造新华优美洁净的环境形象。要搞好厂区环境和 秩序，不断提高企业的净化、绿化、美化水平。同时要做好环保工作，想方设法减少污染物排 放，努力创造优美洁净的企业环境。 建设新华形象文化，要坚持以人为本，塑造新华昂扬向上的员工队伍形象。以职工良好的 精神风貌，赢得企业良好的社会形象和声誉。 建设新华形象文化，要站在科学发展、和谐发展的高度，维护新华敢于负责的社会形象。 在搞好药品生产的同时搞好环境保护，建设资源节约型、环境友好型企业；要依法经营，依法 纳税，积极参与公益事业，确保各方面利益相关者的合法权益。 正像作风是行动的体现，而行动又受思想支配一样，企业形象是企业行为的体现，而企业 行为又受企业理念的支配。因此，建设新华形象文化，要注重外表，更要注重内涵。要从注重 以人为本、注重科学发展和谐建设上，打造新华的品质，增强形象建设的素质。 企业文化建设系列评论之九 培育创新企业核心价值观打造百年新华 建设和谐社会，需要建设社会主义核心价值体系，形成全民族奋发向上的精神力量和团结 和睦的精神纽带。核心价值体系决定着社会意识的性质和方向，是和谐共建的共同思想基础。 企业文化建设，创建百年新华同样要有共同的核心价值体系，要有共同的思想基础。 培育、创新企业的核心价值观，是企业文化建设的总纲和根本，是企业核心价值体系中的核 心。新华文化是以人文本、凝聚人心、体现“创造健康，贡献人类” 宗旨的文化。新华文化的核 心体现在以人为本、科学发展、和谐发展、创新发展和社会责任上。 8 成功企业之所以成功，之所以基业长青，有一个共同特点，那就是信守企业核心价值观， 在企业经营发展全过程中渗透，并内化为员工的心灵深处，外化为员工的集体行为、习惯和性 格，固化为规划、制度和机制，从而形成企业的核心竞争力。核心价值观是企业文化的基石， 是企业文化的核心和灵魂，是所有成功企业的文化基因与精神动力。因此，企业文化建设首要 的，也是最重要的任务是塑造企业价值理念，并使之转化为管理者和员工的自觉的行为规范。 企业价值理念并不是一成不变的，而是随着时代的发展不断创新、不断进步。新华文化有 着 60 多年的积淀,从战争年代“后方多流汗前方少流血，一切为着解放” ，到建设时期“争一流多 贡献，建设中国医药基地”，又在改革开放中升华“创造健康贡献人类”。经过不断的提炼升华， 目前公司已初步形成了统一确切的企业核心价值观。包括： “创造健康，贡献人类” 的经营理念， “政治坚定，艰苦奋斗，干群团结，爱厂如家”的新华精神， “务实、求严、创新、文明” 的新华作 风， “产品质量关系企业生命，药品质量关系人的生命”的质量价值观，以人为本共建共享的动车 组管理理念等等。 企业价值理念只有转化为普通员工的信念，为广大员工确认、信奉和实践，变成员工的思 维方式、行为习惯与行为规范，才能发挥应有的作用。我们要按照科学发展观的要求进行企业 文化的创新性建设，要在全体员工中倡导和树立和谐意识、人本意识和创新意识，要从职工中 来，到职工中去，使这种新华价值理念在全公司达成共识，形成凝聚力，让职工认可，津津乐 道，变成全员性的自觉行为。 企业文化建设的关键在于全员认同的核心价值观，企业文化建设始于核心价值观的精心培 育，终于核心价值观的维护、延续和创新。我们要建设百年新华，实现企业科学发展、和谐发 展、健康发展，就必须与时俱进，开拓创新，进一步培育、升华、创新我们新华的核心价值观。 企业文化建设系列评论之十 企业文化:企业强大的精神动力 优秀的企业文化是一种强大的精神动力,对于构建和提高企业核心竞争力,具有极为重要的影 响及推进作用,是企业核心竞争力赖以成长和发展的牢固基石。从某种意义上讲，文化力就是企 业的核心竞争力，是企业可持续发展的发动