什么是企业软性管理

什么是企业软性管理 一、什么是企业软性管理？ 企业为有效配合科学性的硬性管理，秉承“以人为本”的原则，从企业核心价值观出 发，针对于如何弘扬企业文化，增强团队凝聚力，打造和谐的内部环境，充分调动员工积 极性，提高工作效益，从企业用人、领导作风、领导方法以及人员业务能力提升等方面入 手所实施的必要常规化管理。企业软性管理最大特点是充分重视人的因素作用。 二、什么是企业硬性管理？ 企业为确保经营价值得以分阶段体现，确保组织结构顺畅，经营战略和制度等落实到 位，全面增强执行力所实施的必要常规化管理。企业硬性管理特点是强调采用相应规则进 行约束与保障。 三、什么是心理健康创新系列服务？ 心理健康创新系列服务是会佳心语针对目前国内企业在软性管理方面，尤其是在员工 心理调节方面（如情绪管控、压力排解、人际关系改善等方面）所普遍存在的问题，结合 实际需求，以调整员工情绪，提高工作效益作为切入点，独家强势推出的旨在提升企业软 性管理能力的一站式综合性营销服务。 四、心理健康创新系列服务的目标服务对象 主要针对国内大中型企事业单位，包括整体目标企事业单位、普通员工、中层领导和 高级管理人员。 五、心理健康创新系列服务的内容 内容包括员工身心如何养护、压力排解疏导、企业内在软性管理机制调整、核心竞争 力塑造、超一流高效管理技巧、团队凝聚力如何提高、管理者能力怎样增强、企业文化的 弘扬等多个方面。具体服务的实施内容，将在考量服务目标企事业单位现状、员工素质状 况、所处行业特点等方面之后协商确定。 六、心理健康创新系列服务的特点（经营优势） 立意求新求变的全方位、多元化的系统配套辅助项目； 超一流的讲师团队切实为企业传授软性管理快速提升实战经验，量身订做标配服务，让 目标企事业单位直接地气； 在充分凸显目标企事业单位获取即时效益的同时，注重延展深化； 从套餐、打包入手将服务内容具象化，分内容批量保价，对目标企事业单位实施双重优 惠； 服务承接实施方并非会佳心语单纯个体，是与之结成长期战略合作伙伴关系的异业联盟； 摆脱枯燥纯理论说教式授课方式，灵活运用业内各种服务方式，通过设计互动情节和讲 述 大量案例的贯穿，寓教于乐，切实传授管理经验和方法； 服务对象涵盖企事业单位与个人，充分倡导 “以人为本”的个性化服务； 通过长期跟踪回访，定向固化服务，定期评估改进等方式，深化服务标准，分阶段向目 标 企业下发管理意见参考书，不断改进、完善服务，进而确保目标企业享受超值服务； 改变原有模式，突破行业所存“瓶颈” ，在市场推广中做到线上线下的紧密结合，真正实 现多元化套路式组合推广。 七、目标企事业单位接受心理健康创新系列服务的好处 节省增设岗位所需人员招聘费用； 节省目标企事业单位内部培训开支； 降低领导在常规软性管理中的错误； 消除不安定因素，缓解多重矛盾； 提高出勤率，确保安全生产和运营 减轻管理人员的工作负荷，有效提升目标企事业单位公信力和美誉度； 快速改善目标企事业单位内部工作氛围； 全面调动员工积极性； 改善用人观念，尽早实现人才战略目标； 增效节能，提高工作效率； 员工与各级领导之间信任度明显上扬，为领导者实实在在取得政绩铺路搭桥； 加快企业形象确立的步伐，为企业文化和品牌理念传播的全面“提速”保驾护航。 八、心理健康创新系列服务为目标企事业单位所达到的 12 项具体目标 员工出勤率； 员工工作心态调整程度； 员工抗压能力体现值； 员工对待日常具体工作专注度； 团队凝聚力、战斗力考评值； 目标企事业单位和谐工作环境改良程度； 员工家庭矛盾减化消除度； 目标企事业单位安全生产和运营提高； 目标企事业单位竞争机制完善度； 目标企事业单位优秀骨干员工队伍的培养； 目标企事业单位当月工作任务完成情况（以科、室、处为单位） ； 目标企事业单位当月运营成本节省情况。 九、心理健康创新系列服务帮助目标企事业单位解决员工的问题 员工工作压力大，心情烦躁，在单位和家庭内表现异常； 家庭不和谐，经常和家人闹矛盾； 感到身体不舒服，在工作中提不起情绪，无精打采； 认为目标企事业单位薪酬待遇不好，消极怠工； 孩子的学习管教问题； 因家庭纠纷或老人长期生病身心俱疲，无法安心工作； 在工作中出现的内心不平衡状况； 因公司改制或效益不好，导致工作效率低下； 员工遇事认死理、钻牛角尖； 因严重违纪或违法受到目标企事业单位或司法机关处罚感到低人一等； 因近期工作量陡然增大而感到内心焦灼； 在工作中自信心不足，工作不得要领； 因工作需要长期出差而导致的家庭矛盾； 近期内在工作中连续出现偏差却又找不到原因； 人际关系处理不好所引发的情绪问题； 认为自己水平高能力强却总得不到上级领导提拔重用； 因某些问题无端受到领导或因领导不了解情况受到冤枉或委屈； 因沟通和语言表达能力对工作的完成造成一定的障