二00四年度安全管理目标责任状

二 00 六年度安全管理目标责任状 为了认真贯彻建设工程安全生产管理条例和“安全第一、 预防为主”的方针，加强安全生产监督管理，防止安全、设备 事故发生，保障职工生命和财产安全，促进本公司经济发展， 提高各级管理人员的管理水平，适应新时期建筑施工现场的 管理，特制定公司与项目部安全、设备、施工现场管理目标 责任状。 、 目标管理和考核内容。 1、 杜绝发生重大死亡事故，遏制重大伤亡事故。 2、 轻伤率在 24以下。 3、 项目经理、安全员、设备员、资料员、急救员、起重机 械拆装人员及其它特种作业人员持证上岗率达到 100%。 4、 按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）检查评分， 施工现场合格率 100%，优良率达 70%以上。 5、 施工现场所用安全防护用品及机械设备必须为省、 部推荐合格产品，并具有安全准用正，生产许可证、 产品合格证，省备案证明等证件；施工现场的机械设 备、脚手架、安全网、安全用电、施工机具、现场管理、 文明施工全部依据公司发放的安全工期管理暂行 规定为标准，执行各项验收与处罚。 6、 所有在建工程必须实施安全报监手续。重点做好城 区主干道临街工程、高层建筑和重点工程的全国程 安全监督管理，在认真贯彻“一标五规范”的基础上， 狠抓“五小设施”的建设， “五小设施”的建设必须符合 创建省级文明施工现场的要求。 （详见省、市级文明现 场标准） 7、 全面积极开展创建安全文明工地活动，在本年内本 项目部要确保省级优良文明工地，同年内同一个工 程获得省级（安全文明工地）和公司比赛第一名者不 重复奖励。内部考核兑现时可按一项市级优良施工 现场指标对待。 8、 工伤事故统计上报及时，准确率达 100%，结案率达 100%，无瞒报、拖报和不报现象。 9、 依法开展建筑职工人身意外伤害保险工作。 10、 必须执行公司工程管理安全部各项管理，不准擅自 违犯安全管理规范，严禁撕毁各级安全管理部门的 因违规所封的封条，出现一次罚款 500 元。 11、 今年新开工程，强制实行施工现场“两型五化” 管理， “安全文明型、卫生环保型”和“硬化、绿化、美化、净化、 亮化”，杜绝“脏、乱、差“施工现场存在，必须按省、市级安全 管理部门的规范规定管理施工现场，项目部编制、经工程部 审定现场布置图和管理方案，一式两份项目经理、分管部长 签字后交公司安全工程部一份，项目部留一份存档备查。 、 保障措施 1、 建立和完善安全监督机构，形成公司、项目部、班组 三级管理网络，签定责任状，实行目标管理，层层落 实责任制。 2、 坚持动态检查，全过程管理，检查规章制度落实，设 备防护、器具、装配使用，检查事故隐患的整改、假 冒伪劣安全防护用品；检查总、分包安全合同履约率。 3、 开展安全教育培训工作，抓好“三级”安全教育，岗位 安全培训；积极开展全国“安全月、安全周”活动，增 强职工安全意识，杜绝违章行为。 4、 抓好工伤事故的检查工作，实事求是，坚持“四不放 过”原则。 5、 塔机拆装时，项目部必须与有“按拆资质证书”的 按拆队签定按拆合同，不签定按拆合同安装的塔机不予验收， 出现的事故其责任由项目部自负。 6、 设备安装完毕，由项目部资料员先把所需资料报工 程部核查后再进入现场验收，资料不齐全不予验收， 未经验收更不准随意使用，否则出现一切事故后果 由项目部负责，并进行经济处罚和形式责任追究。 7、 设备、电器、脚手架、安全网不符合规范要求的立即 整改，不服从管理者下达隐患整改通知书，严重违章 者停工整顿，并经济处罚。 、 奖罚 1、 在本年度内聊城蓝天热电厂工程工程必保省级“文明 工地”、完成奖 3 万元，未完成罚 3 万元。 2、 在全年的安全文明现场管理工作中，必须执行集团 总公司下达的安全工期管理暂行规定违规者按规 定进行停工处罚。 3、 实行年终目标考核，未完成本指标任务的、违规履犯 的、不执行规章制度的、出现严重事故的、受到上级 主管部门处罚的项目部，公司视情节轻重加倍处罚， 并且年终不能评为先进集体，项目经理本人不能评 为先进个人， 本目标责任状二 00 五年十一月十八日至二 00 六年八月 一日有