xx煤矿2013年工作思路及全年工作计划

XX 煤矿 2013 年工作思路及全年工作计划 一、2013 年工作思路： 以人为本，完善矿井安全生产管理机构，明确各岗位职责，在 用人上做到唯贤是用，把有能力的职工聘请到管理队伍中来，并想 尽办法从外面引进人才，让有能力者各尽其才，各显其能。狠抓矿 井质量标准化工作，以质量保安全，以煤质求生存，强化职工队伍 培训，努力提高职工队伍素质，在确保安全的前提下，多出煤，出 好煤，提高职工收，增加企业效益。 二、2013 年计划原煤产量：XX 万吨,力争达 XX 万吨。 三、安全方面：杜绝“一通三防”重大事故的发生，地面杜绝 重伤，井下杜绝伤亡。 四、矿井质量标准化工作真正达二级标准。 同志们，全国煤矿安全工作十分严峻，根据国家产能结构调整， 地方煤矿要站稳立足之地，必须走集团化、标准化和机械化的道路， 煤矿工作必须以人为本，保安全为前提，在安全的前提下多出煤， 出好煤，让煤矿效益最大化。为了确保我矿持续稳定发展，为了实 现我矿 2013 年的奋斗目标，我矿准备开展好以下几方面的工作： 1、 认真执行好国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针、 政策、法律、法规，并落实好煤矿“三大规程” 。 2、 加强干部队伍素质的培训学习，努力提高管理人员素质。 对管理人员实行强制培训，竟争上岗，对 2 次以上外出培训考不得 操作资格证的人员，调离工作岗位。其次，开展好每月一次的管理 人员培训工作，对不参加培训或在培训中考核不及格的人员进行经 济处罚，多次考不及格的管理人员，调离工作岗位。再次，抓好职 工岗前培训工作，凡经过培训后不合格的职工，一宜不得录用。通 过送出去培训、引进人才和加大煤矿自生对职工的培训力度来提高 职工队伍素质。预计 2013 年培训职工 2000 人次。 3、 认真开好班前会，加强班前学习。班前会是职工入井前的 工作安排，也是安全注事项的重点强调，是传达上级指示、精神的 一个重要环节，许多规程、措施等要通过班前会向职工贯彻。班前 会开得好不好，落实得认真不认真，将直接影响着矿井的安全生产， 职工只有在班前会上听明白了自己的工作任务，工作中各个环节的 注意事项，才能圆满地完成当班工作任务。 4、 重点抓好煤矿的防治水管理工作。因我矿小窑调查不清， 水患严重，所以，防治水工作为我矿安全管理的重中之重的工作， 掘进必须严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水原则。水患没 排除严禁掘进。没打探水孔，严禁掘进。并做好防治水工作的记录。 5、 重点抓好劳动纪律，大家知道，没有纪律的部队是打不好 仗的部队，同样，没有纪律的企业就是一盘散沙，就不会兴望，就 不会有所发展。所以，重点抓好劳动纪律，特别是管理人员的劳动 纪律，是煤矿的首要工作。 6、 进一步抓好煤矿自查自纠工作，加大对生产中隐患及违章 行为的查处力度，把隐患消灭于盟牙之中。在检查中，把顶板管理、 探放水工作、瓦斯、运输、机电设备失爆、火工品管理等列为重点 检查内容，检查后及时汇总，及时制定整改措施，指定专人负责限 期整改落实，并严格验收，对隐患不积极组织整改或整改不及时的 责任人必须按规定处罚。同时，严格执行好矿长带班下井制度，做 到班班有副矿长以上领导跟班检查协调工作，确保矿井安全生产。 7、 加强顶板管理工作。把采面，掘进头的支护质量着为重点 考核内容，凡掘进巷道没有按规定进行支护或支护验收检查不合格 的，一宜不给验收支付工资。做到“谁验收谁负责、谁签字谁负责” ， 采面不按规定支护的，除限期整改外，还要重罚有关责任人。 8、 抓好矿井“一通三防”工作，随着开采深度的增加和开采 8#煤层，我矿瓦斯涌出量较往年增大，所以必须把矿井“一通三防” 工作作为安全工作的重点来抓。瓦斯涌出较大的采掘工作面，必须 是专职值班员负责，不得带管。其次是管理措施必须到位，并严格 执行，杜绝矿井“一通三防”事故的发生。 9、 加强机电、运输管理。机电运输是我矿生产出煤的关键， 机电、运输工作一直是制约我矿生产的环节，只有机电、运输管理 工作上去了，我矿在 2013 年才有希望超额完成生产任务，实现生产 XX 万吨原煤的奋斗目标。要搞好机电、运输工作，建议从以下几 个方面入手：机电队制定出奖罚机制，把设备事故率与工资奖金 挂钩，严格考核，打破过去干多干少一个样的局面。加强业务培 训和学习，以懂业务为光荣，不求上进为可耻，在职工中形成比、 赶、超的氛围。 10、 加强煤矿火工品管理工作。在火工品管理上，从火工品入 库、保管、支领、运送、使用、监督等各个环节都不能忽视，必须 做到帐、物相符。在 2013 年，我矿多次出现看守人员脱岗，说明我 矿在火工品管理上存在很大漏洞。2013 年必须一举改变 2012 年存 在的问题，火工品管理人员要与煤矿分管领导签定责任状。同时加 大对火工品使用的监督管理力度，对违章人员要重罚，决不手软， 屡教不改的，调离工作岗位，要让煤矿的火工品管理工作上一个新 台阶。 11、 加强采、掘接续工作的管理，做到采掘不失调。掘进、采 煤是我矿生产主体，也是我矿能否超额完成任务的根本保证。矿技 术室要合理规化，科学布置，保证采掘不失调，采煤队要严格按技 术室所给技术规定、时间等积极组织施工。目前，我矿采、掘工作 已失调，所以，上半年必须加快掘进度，争取在元月份，完成煤炭 生产许可证的验收工作，验收后，及时打开 11801 面的掘进，力争 在 4 月份构成采面回采。在 11801 采面回采的同时，开始准备 11404 采面，保证煤矿采掘平衡。 12、 认真抓好新技术的推广，我矿在 11801 面掘进采用综掘， 回采时