2012年宝应县新型农民品牌培训项目建设考核方案

2012 年宝应县新型农民品牌培训项目建设考核方案 为进一步加强我县新型农民培训工作，积极打造具有地方特色的 新型农民培训项目， 逐步形成“一镇一品” ，服务农村经济建设和社 会发展，特制定本考核方案。 一、考核原则 以宝应县新型农民培训品牌项目创建方案（试行稿）为指导， 在 2010、2011 年创建的基础上，重点选择其中一个作为 2012 年品牌 培训建设项目，列入年度专项工作考核。 二、考核内容和标准 1.项目管理 （1）.组织领导：镇成立新型农民培训品牌项目建设领导小组，领导小 组每年活动 3 次以上，解决实际问题。 （2）.建设方案：制定新型农民培训品牌项目建设方案，3 月中旬报县局 职社科。方案内容丰富、步骤明确、措施有力，具有针对性、可行性和 有效性。 （3）.培训计划：制订新型农民品牌项目建设培训计划，3 月中旬报县局 职社科。计划包括培训内容、时间、 对象、人数、地点、教师.协办单位、 负责人等。 （4）.管理制度：建立新型农民培训品牌项目建设专项工作绩效管理、 授课教师管理以及学员出勤、学习、考核和奖励制度。 （5）.档案管理：年度项目建设建立专项档案，有文字、有数据、有图片， 资料归档及时、材料完整、装订规范，形成考核系列，且有电子档案。 2.保障条件 （1）.师资：有适应品牌培训需求的专业师资 3 人以上，颁发聘书，建立 档案，其中具有中高级职称的专业技术人员 2 人以上。 2 （2）.教材：学员人人有培训教材，教材简明、实用。鼓励编印使用品牌 培训校本教材，内容实用，具有地方特色，印数在 100 册发上。 （3）.基地：建立品牌培训实训基地，基地设施条件较好，能够满足学员 技能实训需求。鼓励自办实训基地，自办实训基地应有基地建设、资 产、人员情况一览表，学校所占总资产比例应在 60%以上。联办实训 基地有牌子、有协议、有组织领导、有管理制度、有实训安排。 （4）.经费：落实项目建设专项经费，经费支出合理、规范。 3.教育培训 （1）.培训人员：要对参培对象进行筛选，把有学习需求、能力和条件的 作为培训学员。人员要相对固定，人数在 40 人以上。 （2）.教学计划：内容安排要紧贴产业、企业发展和学员实际需求，理论 课安排 20 学时以上，实训课安排 60 学时以上。要强化实践技能培训， 实训课要有计划、有要求、有指导教师。 （3）.办班培训：要按计划实施培训活动，集中办班培训不少于 3 期，学 员到课率不低于 80%。集中办班培训提前一周申 报，纳入自办班检查。 （4）.考试考核：培训结束后要对学员进行考核，颁发结业证书。鼓励开 展“绿色证书 ”、技能等级证书培训。品牌培训考试考核提前一周将方 案报县局职社科，县派人检查。 4.办学效益 （1）.社会效益：社会效益显著，促进地方产业发展、企业增效、学员增 收。有调查数据对比，有面上、点上的典型案例（文字、图片）3 个以上， 材料说服力强。 （2）.经济效益：办班培训受益企业、单位或个人对学校有一定经济回 报，鼓励自办实训基地有一定经济效益。学校创收要有具体说明材料 和原始发票复印件。 3 （3）.示范辐射：品牌培训项目建设规范有序、形成系列、有示范作用。 培训影响大，辐射周边乡镇达 30 人以上。 （4）.宣传总结：培训工作新闻报道 3 篇以上，专题论文在市级以上媒 体发表不少于 1 篇。制作品牌培训专题片，鼓励编印品牌培训专题画 册。 5.创新突破 打造工作亮点，兴办项目实体，方向明、路数清，有抓手、有实效， 具有示范推广价值。 二、考核时间和办法 1. 考核时间 加强过程性工作检查，有关计划方案上报、办班培训、考试考核、 现场会等列入考评记载。年度终结性工作考核时间定于 11 月份。 2. 考核办法 品牌培训项目建设考核由县职社科组织牵头，各镇成校校长参加， 通过观看品