2012公选副科考试题

2012 公选副科考试题 1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待 遇低、压力大、风险高，也有人认为权力大、地位高、八面威风， 那么，你怎样看待乡镇领导干部的工作？ 2、领导安排你分管 全镇信访工作，你带领同志们全力以赴投入工作，热情为群众服务， 解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题，结果在全 县信访量统计中被认为信访量快速上升，被有关领导严厉批评。那 么你该怎样看待这件事情？ 3、你所在乡镇有一个出了名的落 后村，能人多，但班子涣散，有资源但没有很好地开发利用。许多 方面工作常拉全镇的后腿，镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决 该村落后局面，请谈谈你该如何开展工作？ 4、两个乡镇主要 领导个性都比较强，工作上经常出现明显分歧，对你分管的工作常 出现不同的要求，这种情况下新上来的副职，你该怎么办？ 5、初到单位正职领导对你很信任，把不属于你的工作也交给你，其 他副职领导很有意见认为你爱出风头，请问你怎么办 6、一个 化工企业是当地税收大户，但是高污染，周围群众因此患病，请问 你怎么看，怎么解决。 根据自己参加国家公务员、事业单位和 国有企业的面试经历，总结了一些常见面试题。如下： 1、假 如你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周 还要参加很多临时性工作会议，占用了大部分时间，你如何协调好 二者之间的关系？ 参考答案：工作要分清主次，理顺秩序、 统筹安排，分管工作与会议之间加强时间管理，如何安排自己的 工作计划提高工作效率做好平时基础性工作处理好授权与分 权之间的关系加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职，在 你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了部分人的利益，出现 个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办？ 参考答案：依法、依政策、依程序处理换位思考分析上访者 诉求想办法帮助解决问题给以心理安慰 4、假如你作为副 职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却 没有被采纳。面对这种情况，你将如何处理？ 参考答案：进 一步了解情况、反思自我学会与领 导沟通沟通不成，积极配合领导工作及时提醒领导涉及原则 时应坚持 5、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人， 很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假如你 是督查工作负责人，你如何带领科室人员做好督查工作？ 参考 答案：依法督查客观、实事求是开展工作以身作则公平公 正讲究方式方法帮助别人、服务别人 6、假如你正在协助 领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这 时一名记者要求采访你，你该怎么办？ 参考答案：原则是与记 者搞好关系、友好相处依你的职责客观向记者解释事件的处理进 程依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理，并及时反馈信 息希望媒体监督，并寻求支持 7、考评工作在目标设定和考 核中，经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送 迟缓，经常需要催促，假如你是考评工作负责人，你将如何与其他 单位沟通，做好此项工作？ 参考答案：通报考评工作进展情 况了解并分析原因给予指导、帮助向上级领导汇报，请领导 要求他们按时完成 8、领导交给了你一项任务，你认为自己已 经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这 时你怎么办？ 参考答案：领导批评虚心接受了解并分析领导 批评的原因自己反思工作方式、方法、效率、效果有则改之、 无则加勉（领导非故意）时候找个适当的时候解释 9、有人问 上帝：“天堂和地狱有什么不同啊？”上帝带他去地狱，只见地狱 里人们围着一锅浓汤，每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，但 是由于勺子柄太长，谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦，而天堂中 人们分别喂他人喝汤，每个人都吃得很好。 ”这个故事对你有什么启 发？ 参考答案：天堂是互助合作地狱是各顾各、没合作 加强互助、团结、合作 10、在完成某项工作时，你认为领导要 求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你该怎么办？ 参 考答案：换位思考了解问题性质、任务性质，反思经考证后， 自己方法好，请示领导若领导还不同意，用领导的方法于自己的 方法结合使用 11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承 担责任、敢于承担责任？ 参考答案：明确自己的职责做好 自己职责范围内的事情工作不推责善于替下级、同事担责（懂 得舍得） 12、有些人认为服务工作被动的 多，创新的少，你认为服务工作该如何创新？ 参考答案：有 创新意识有创新观念了解全面具体问题具体分析讲方式、 讲技巧 13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实，但有些工 作推进太快反而会出现问题，你怎么处理工作中的这种情况？ 参考答案：目标要求和原则要求适应性执行辩证对待，具体 问题具体分析 14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一 种常见的日常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环 节？ 参考答案一：弄清对方是谁，告诉对方自己是谁抓住 对方所说的核心问题和基本要求有授权的妥善解决详细记录 依情况转达依情况反馈依情况、依权责跟踪 参考答案二： 1、打电话：（1）音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复 询时要耐心讲清；（2）因事情紧急，或心情不好，更避免急躁情绪； （3）公务电话，不扯家常，不开玩笑；（4）注意细节：如拨错号， 应说对不起；要找的人不在，要说谢谢。 2、接电话：（1）及时接， 语气和蔼；（2）对方请你找人，要说“请等一下” ，马上去找； （3）如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，及时 转告等等。 3、电话后续处理：（1）电话打过或接过之后，除特殊 电话，一般应把若干电话集中整理，向领导汇报；（2）凡自己能够 处理的电话，就不必事无巨细向领导请示汇报，有的可在事后顺便 汇报一下；（3）较为复杂的电话内容，应整理誊写清楚，附上拟办 意见，及时汇报；（4）对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。 15、领导本来要你 4 天完成的一项工作，突然要你 2 天完成，你应 该采取什么样的措施来圆满完成任务？ 参考答案：修改计划 加班加点平时做好基础性工作抓关键，做重要性、紧迫性的 工作与同事、有关单位进行沟通协调 16、有种说法叫“不在 其位、不谋其政” ，然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要 谋其政” ，谈谈你的看法。 参考答案：1、辩证看待 2、谋：不 缺位、不越权、不越位谋其政善解人意、理解别人、宽容别人 协同合作给别人提建议联系实际工作 专家、主考官建议： 1、辩证的看待、思考问题；2、操作性进一步提高；3、学会换 位思考、善解人意，多替别人着想；4、转变工作方式、方法。 副 科考试主观题 四川某试卷 3、论述题 你是怎么理解问政于民，问需于民，问计于民的，在实际中如何贯 彻？ “三问”实际上是我党的群众路线在新时期的表现，也是“情为民 所系，权为民所用，利为民所谋”具体体现，问政于民要求我们各 级党政领导干部在施政时要倾听群众的呼声、反映群众的呼声、解 决群众的实际困难，问需于民要求我们各级党政领导干部要时刻关 注民生，解决群众最直接、最迫切、最现实的问题，问计于民要求 我们各级干部在工作中开展工作多听听群众的建议，遇到困难时多 向群众请教请教。在工作中，要加强党性修养，加强民主作风建设， 认真贯彻党的群众路线，多听群众的呼声、建议，多反映群众呼声、 建议，多解决群众的实际困难，始终做到“情为民所系，权为民所 用，利为民所谋” 。 4、案例分析题 1）A 县是贫困县，但是核桃是该县优势产业，具有以下三个优势： 一是自然环境优势；二是产业优势；三是。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。但是，也存 在一些问题，比如，一，技术不过关，先进技术引进少；二，增长 方式仍然是粗放型等等。该县县长为解决此问题，专门找相关专家 提出整改方案。方案一：政府投资 XX 钱，帮助企业做大；方案二， 加强强强联合，与外地企业联姻；方案三，政府制定相关政策，为 招商引资创造良好的环境。 问题 （1）分析三个方案的利弊。 以上三种方案各有利弊： ? ? (1)第一种方案如果能够实施，经济、社会效益相当可观，A 县 可以彻底甩掉贫困落后的帽子，但由此承担的风险也最大，如果资 金、人才、管理、市场等条件跟不上，A 县的经济将会伤筋动骨， 县委、县政府的压力很大。(3 分) ? ? (2)第二种方案如果实施成功，客观上能起到拉动 A 县经济的积 极作用，有一个稳定的经济合作伙伴，双方可以优势互补。但这样 做，经济效益没有第一种方案直接明显，而且 A 县仍然没有摆脱原 料供应地的地位，产品深加工和产品销售将受制于人。另外，是否 能够吸引外地企业合作或投资还不能确定。(3 分) ? ? (3)第三种方案最为稳妥，通过渐进的过程，可以为全县核桃产 业的发展打下一个坚实的基础，为招商引资和对外合作创造良好的 环境。但这样做短期内看不到明显政绩，经济效益和社会效益也不 明显。(3 分) 答：方案一：政府投资 XX 钱，帮助企业做大；利是：一、政府资源 丰富，财政资金充足，可以短期内做大企业规模。二、政府具有公 信力，能帮助企业吸引合作者。三、做大核桃生产企业，可以帮助 政府树立品牌形象。弊端是：一、政企不分，投资企业，会干扰企 业正常的生产经营活动。二、政府投资企业，会使企业形成信赖性， 不利企业的健康成长。三、政府投资企业，不利企业转型升级。四、 政府投资企业，不利企业转变生产模式。五、政府投资企业，会破 坏公平竞争的环