电力施工企业实施管理体系认证工作探析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力施工企业实施管理体系认证工 作探析 摘 要：电力施工主要在户外开 展工作，流动性较强，经常会出现违章 操作，严重时还会对施工人员的生命造 成威胁。本文主要对电力施工企业实施 管理体系认证工作进行探讨，希望可以 帮助电力施工人员养成良好的施工习惯， 构建现代化管理模式，保证电力施工的 顺利进展。 中国论文网 /8/view-12895312.htm 关键词：电力施工；管理体系认 证；安全生产 中图分类号：TM73 文献标识码： A 电力施工管理工作一直是企业研 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 究的重点问题，只有利用科学、先进的 方法，才能促进企业的稳定发展。管理 体系认证工作的开展，可以从质量、环 境与职业健康等方面保证电力工作，同 时还可以帮助电力施工企业建立先进的 工作思路，与企业安全密切相关，必须 及时进行分析。 一、了解体系认证与稳定安全生 产的联系 电力施工主要在户外开展，具有 较强的动态性特点，容易出现各种违章 问题，因此必须做好安全管理。实施管 理体系认证是企业在原有管理基础上构 建与实际工作适应的管理模式，可以评 断企业各阶段工作，实际操作中可以从 作业指导书、程序手册及人员培训等方 面落实，集中企业人力、物力与财力， 减少不良事故的发生，给企业创造良好 的施工环境。 二、体系认证工作开展的必然性 第一，体系认证满足了企业参与 社会竞争的要求。目前随着社会经济的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 发展，电力施工队伍越来越复杂，客户 需要一批综合实力较强的队伍，进而对 施工单位提出了较高要求，必须由获得 体系认证的企业施工。在此种发展环境 下，必须得到体系认证，给企业创造更 多发展机会。 第二，管理体系认证符合企业内 部管理发展要求。体系认证已经成为企 业提高品牌影响力的主要方式，目前南 方很多电力公司已经开始注重品牌的塑 造，打造了具有影响力的电力施工企业， 提高了企业知名度。因此各个电力公司 也要强化管理，利用体系认证提高企业 综合实力，减少资金损耗，促进企业的 持续发展。 三、管理体系认证中出现的错误 理念 经过分析发现，管理体系认证中 主要出现以下几种错误看法：第一，认 为企业体系认证应该交由企业领导及相 关部门负责。从管理体系认证内容上分 析，此种认证是结合国家标准规范企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 行为的方式，要求全员参与，不仅需要 单位领导人员，同时也需要各级员工的 配合和支持，只要这样，才能给管理体 系运行奠定坚实的基础。例如，开展内 审员培训时，要求全员参与，注重法律 法规及危险点辨认方法的学习。第二， 认为体系认证属于一次性努力创造的结 果。体系认证是企业努力得到的结果， 实际操作中，要求企业必须定期对体系 认证执行与监督情况进行分析，同时结 合企业实际发展，及时修改相应的文件， 指导实践操作，而且要求企业各部门认 真配合，促进体系认证工作的开展。第 三，认为体系认证是一种形式工作。体 系认证要求做好形式工作，主要从管理 文件与程序文件做起，重点是文件运行 能否满足 PDCA 闭环管理（如图 1 所示） ，能否按照文件要求开展。编写和颁布 文件已经成为体系认证中较重要的内容， 关系到文件的执行情况，侧重于过程管 理。因此编写文件时，要求单位精英人 员认真参与，提高文件操作性，认真听 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 取单位精英人员的意见。 四、管理体系认证中需要做好的 工作 首先，将关系体系认证作为年度 重点工作内容。进行体系认证的单位， 必须将该项内容列入到单位本年计划中， 并作为重点工作，充分发挥人力、物力， 指派优秀的主管领导作为管理代班，合 理分配各个部门的任务，并组建业务小 组，将责任落实到人，按照规范程序认 真开展，促进体系认证工作的开展。 其次，做好企业法律法规辨R 减少作业危害。电力施工企业是危险系 数较高的行业，如何保证企业安全生产 已经成为众多人员研究的核心问题。目 前相关人员已经将不发生事故作为保证 各项作业开展的重要衡量标准，为了实 现此种目标，必须从源头上做起，了解 企业危险性因素，并结合企业发展制定 合理的措施。 再次，编制适合本单位发展的体 系文件。编辑体系文件时，要求对本单 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 位业务工作进行深入分析，同时优化体 系流程，让体系工作渗透到企业各个环 节中，简化企业内部运行程序，开展现 代化的管理模式。 最后，借助体系认证提高企业管 理水平及员工素质。体系是一种新型的 管理模式，深入认识并学习体系，不仅 可以帮助员工形成系统、全面的思维力， 还可以帮助企业构建适合企业发展的管 理模式，促使企业员工掌握先进的管理 理念，并能将此种理念应用到实际工作 中，促进了企业的长期发展。 五、了解体系认证后取得的成效 体系认证是促进企业发展，提高 企业综合实力的主要方法，完成体系认 证后可以取得以下几方面实效。 第一，体系认证的完成帮助企业 形成了先进、客观的工作思路。体系认 证要求企业必须认真做好各项工作，主 要从宏观管理开展事前策划与准备，克 服企业工作中的盲目思路，维持企业稳 定发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 第二，企业体系认证帮助企业掌 握了解决问题的有效方法。企业体系认 证中的法律法规及危险点辨识评估的开 展，让企业员工了解了在企业工作的规 章制度，尤其是开展高危作业时，可以 根据事前危险点分析和探讨，制定合理 的应对措施，进而减少作业中安全隐患 的产生，保证电力施工企业各项工作的 顺利开展。 第三，体系认证帮助企业养成了 良好的作业习惯，实现了写、做、记工 作的一体化开展。电力施工模式主要采 用师傅带徒弟的方式完成工作。但是开 展大型项目管理时，此种模式根本无法 满足电力企业发展需求，因此必须借助 体系事前策划、制定方案和记录要求等 方法规范作业，提高施工效率。 第四，企业认证给企业的长久发 展奠定了基础。体系认证工作的完善， 可以让企业根据自身发展状况制定合理 的法规、作业手册、管理手册及项目指 导书，提高了企业管理力度，借助预案 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 落实完善了企业施工场所；同时还可以 培养一批高标准的队伍，帮助企业构建 完善自我发展的机制。 第五，体系认证帮助企业构建了 现代化管理模式。体系认证要求根据文 件要求及认证中心审核，实现公司业务 封闭管理，要求将事情分配到人、加强 监督、有据可查，形成现代化的管理模 式。企业还要对每年所开展的各项施工 进行审核，结合出现的问题，提出整改 措施，降低企业发展中存在的不良风险， 维持企业内部的安全运行。 结语 随着社会经济的发展，人们的思 想意识发生了较大变化，传统的施工质 量规范、质量体系及标准下