电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力工程造价管理过程中存在的问 题及改进措施研究 摘要：在我国经济建设进一步发 展的基础上，国家对于电力工程的发展 提出了更高的要求，尤其在电力工程的 造价管理过程中，良好的造价管理体系 可以有效减少施工的成本，缩短施工的 进度，进而从整体上提升电力工程的造 价管理水平，本文笔者将立足于我国当 下电力事业的发展现状，对于电力工程 的造价管理过程做出深入探讨，并且对 于其中存在的问题进行严格的探讨，供 广大同僚参考交流使用。 中国论文网 /3/view-12794446.htm 关键词：电力工程；造价控制； 管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、前言 电力工程造价管理作为电力工程 中的一项重要的流程，在电力从投资到 开发建设中都具有重要的地位。合理的 造价管理将会在一定程度上有助于节约 电力工程的资金，从而提升电力投资企 业的外部声誉，为增强电力的融资水平 做出贡献。然而新时期的电力的造价管 理模式却涉及到工程管理的各项内容， 其中包括投资方案的确立，施工流程的 各项决策等等。其中任何一项出现了问 题，就会从根本上影响电力造价的管理， 阻碍开发商的投资建设进程。尤其是随 着城市化进程不断加快推进，电力工程 的造价管理模式的效率却受到了当代工 程建设的质疑。因此，需要深入探讨当 下电力事业的造价管理模式，以及提出 新的造价管理方法。 二、浅析电力工程造价管理过程 近几年来，在我国城市化进程不 断加快的形势下，电力设备的建设需求 更是以一种飞快的速度增长。对于电力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 设备建设的投资更是逐年增多，然而， 近期却有着许多电力工程的建设公司不 注意合理的利用资金，导致电力工程的 造价逐渐升高，并且出现严重的资金亏 空。从而严重影响电力设备建设电力工 程的整体质量，不利于我国交通运输事 业的建设持续发展。更有甚者，有部分 建设企业的人员偷工减料，出现挪用资 金等严重浪费企业资源的现象，这样做 不仅使得建设企业面临严重的财政损失， 同时也不利于电力工程施工的顺利进行。 提高对于电力工程造价的管理过 程水平，意味着公司将要通过一种合理 实际的方法来确定电力工程的整体造价。 这不仅需要严格的考察施工环境从而对 于施工的方案进行合理的设计，同时也 需要施工单位合理选用施工的材料，只 有这样，才能有效地缩短电力设备建设 的成本。对于提高电力工程的管理水平 而言，就需要在电力设备建设电力工程 的整个施工环节中，对于施工人员进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 严密的监督，在最大限度上增强施工企 业的管理水平，建设更有效率的施工体 系。 三、电力工程造价管理过程中存 在的问题 虽然在许多施工企业的努力之下， 我国的电力工程的建设体系已经逐渐臻 于完善。然而在不断变化的形势之下， 电力工程的造价管理过程仍然需要进一 步的提高，这不仅是为了适应的当今的 交通运输体系，同时也是为了施工单位 能够在提高其市场竞争力，从而在不断 变化的建筑市场中立于不败的地位。以 下将是现代电力工程的造价管理过程中 存在的几点问题。 （一）施工准备存在严重的不足 对于任何一项电力工程项目来说， 施工前的准备对于有效降低电力工程造 价，从而提高施工建设的整体水平来说 是及其重要的。这一点对于电力工程的 建设更是尤为重要。然而却有着相当多 的施工单位不重视对于施工的前期准备， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 不注意对于施工的环境进行细致的勘测， 不进行合理的施工规划，从而使得施工 在进行中存在许多漏洞，严重影响电力 设备施工的质量水平，严重者甚至会导 致严重的安全隐患。 （二）无法合理地控制施工的进 度 在电力设备施工的过程中，对于 施工的进度进行合理的预估能够推动施 工的顺利完成。电力工程的施工过程是 一个及其复杂的过程，施工人员需要对 于施工的周期进行严密的考虑。现如今 却有着许多施工单位为了及早的完成电 力工程，不注意对于施工质量的考虑， 片面地减少施工所需的周期，导致施工 的进度难以控制。还有的施工管理单位 在施工没有进行充分的准备下就提前开 始施工，极大的影响了电力设备建设电 力工程的安全性。 （三）施工的管理具有很大的无 序性 目前我国的电力工程的施工的管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 理体系有着很大的不完善性，对于电力 设备的施工的管理权和决策权仅仅掌握 在部门少数人的手里，不能实现施工管 理的民主化和有序化，极大的降低了施 工的管理水平。在实际施工的过程中， 很有可能因为部分人员的私欲而缩小施 工的规模，并且抛弃原有的施工标准， 不按照当地的施工条件而进行施工，使 得施工管理仅仅变成一纸空文。然而不 合理的施工标准又会在一定程度上延长 工期，这又使得施工单位在社会压力下， 加大对于施工的投资，这样往往会使施 工单位的财政不堪重负，最终导致施工 的彻底崩溃。 四、电力工程造价管理过程的实 际运行 电力工程的造价管理过程是一项 针对与如何优化施工体系，使施工单位 得到最大化的施工效益，并且提高施工 的质量的一个重要内容。在实际的操作 中，电力工程的造价管理过程主要分成 三个阶段的运行，以下将对其进行一一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 概述。 （一）施工前的造价管理过程 对于施工前的造价管理过程，主 要指的是相关的管理人员充分了解好相 关的施工情况，做好招投标阶段的造价 管理过程。做到这一点不仅需要管理人 员与相应的招投标部门进行细致的协商， 确定有关的协议，并在双方都同意的情 况下，签订合同。然而这还不够，在签 订合同之后，管理人员还应该对于合同 的条款进行一定的审核，确保电力工程 的造价不出任何的差错。 （二）施工时的造价管理过程 施工时的造价管理过程往往比施 工前更为严格，需要考虑的问题也比施 工前更多，施工管理人员在这一时期尤 其要打足十二分精神，要严格按照电力 工程的合同里来进行施工的管理，保证 施工的资金能够充分运用到施工中去。 然而，仅仅需要管理人员的努力是远远 不够的，还需要相应的监督部门进行配 合，保证施工具有一定的连续性。另外， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 在施工成本方面，管理人员应该对于施 工材料的选取抱着谨慎的态度，既要保 证施工的质量，又要考虑电力工程的造 价。 （三）施工后续阶段的造价管理 过程 在施工临近尾声时，就需要用到 施工后续阶段的造价管理过程。在这个 阶段，施工人员更应该协调各方面的利 益，对于整个电力工程项目的合同进行 最终审核，确定电力工程要完成的目标。 并判断施工的周期是否合理以及电力工 程的造价是否超出预期等问题，做到施 工整体的有序控制。 五、提高电力工程造价管理过程 水平的手段 鉴于电力工程造价管理过程对于 电力设备施工的重要地位，以下将从两 方面来探讨如何提高电力工程的造价管 理过程水平。 （一）提高管理人员的素质 随着市场经济已经成为我国经济 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 的主要形式，电力工程对于电力工程的 造价管理过程人员的素质更是提出了更 高的要求。在实际施工中，管理人员不 仅需要了界相关的电力工程的建设知识， 还要会懂得熟练运用相关的项目管理的 方法，做到有序管理。 （二）明确管理责任的划分 在电力工程管理中，对于管理人 员进行细致的管理责任划分可以在电力 工程遇到安全隐患时，