对建立医院人工成本指标体系的探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 对建立医院人工成本指标体系的探 讨 摘要：医院人工成本是医院总成 本中的核心组成部分，建立医院人工成 本指标体系，以量化的形式对人工成本 进行对比、分析，有利于医院与同行业 对比，发现优势，找出差距，提高经济 效益，对医院实现战略目标和可持续健 康发展有非常重要的作用。 中国论文网 /3/view-12956396.htm 关键词：医院 人工成本 指标体 系 一、医院人工成本的含义及研究 意义 医院人工成本是指一定时期内， 医院为了提供服务而使用劳动力所发生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的所有直接和间接费用。医疗人员是医 院的核心竞争力，在保证医院正常运行 的前提下，满足医疗人员的需求，能极 大地增强其工作积极性，从而提高医院 的经济效益。因此，医院人工成本，是 医院总成本中的核心组成部分，对医院 人工成本进行深入分析和研究，具有十 分重要的意义。 二、医院人工成本指标体系的研 究意义 建立医院人工成本指标体系，用 具体指标从多维度去衡量人工成本，以 量化的形式对人工成本进行对比、分析， 能够全面、真实、准确地反映出医院的 人员经费支出现状、人员经费支出结构 以及医院人工成本的获利能力，它是医 院财务分析中的主要内容之一。 通过对医院人工成本指标体系的 深入研究，使得医院与同行业对比更为 直观，有利于医院发现优势，找到差距； 优化成本管理模式，吸引人才，减少医 院人员流失；改善医院的医疗质量，提 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 高经济效益，对医院实现战略目标和可 持续的健康发展有非常重要的作用。 三、医院人工成本指标体系建立 的思路和方法 首先，按照医院的人员类型对人 工成本进行科学分类。这是对人工成本 进行全面详细分析的基础。从人员岗位 角度分类，分为管理人员人工成本和医 疗人员人工成本。医疗人员人工成本可 以再分为医生人工成本、护士人工成本 和医疗技术人员人工成本。从人员职称 角度分类，分为无职称人员人工成本、 初级人员人工成本、中级人员人工成本 和高级人员人工成本。从人员职位角度 分类，分为普通人员人工成本和科级以 上管理者人工成本。 其次，确定医院人工成本的研究 内容。医院人工成本应主要包括工资奖 金总额、社会保障费、住房公积金和职 工福利费共四大类成本费用。其中，工 资奖金总额是衡量医疗人员实际收入的 主要指标，是提高员工工作热情的主要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 因素，因此要作为人工成本中的关键因 素进行研究。 最后，在上述分类的基础上，建 立人工成本分析指标体系，对医院各类 型群体的成本指标计算分析，使得管理 者能够准确掌握各类型群体的成本分配 现状和对比情况。 四、医院人工成本指标体系的建 立 医院人工成本指标体系主要分为 三类：一是医院人工成本总量指标；二 是医院人工成本结构性指标；三是医院 人工成本的效益指标。 （一）医院人工成本总量指标 医院人工成本总量指标是反映医 院的人工成本总量水平和增减趋势的指 标。常用指标有人工成本增长率和人均 人工成本。 1.人工成本增长率 人工成本增长率=（本期人工成 本总额-上期人工成本总额）/上期人工 成本总额100% （式 1） -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 人工成本增L 率是医院人工成 本总量对比的一个重要指标，反映了一 定时期内医院人工成本的平均发展水平。 它与医院的总收入增长率应该大致匹配， 若增长率过高，则说明医院人员支出费 用增长过快，医院将可能面临资金缺乏 的状况；若增长率过低，则说明医院的 人员经费支出没有与医院的发展相适应， 长此以往，医院将逐渐丧失核心竞争力。 人员工资奖金总额增长率=（本 期人员工资奖金总额-上期人员工资奖 金总额）上期人员工资奖金总额100% （式 2） 在医院的人工成本中，工资奖金 总额是最能真实反映职工实际收益的指 标。因此管理者应对人员工资奖金总额 增长率加以关注和重视。 2.人均人工成本 人均人工成本=人工成本/职工人 数100% （式 3） -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 由于医院职工人数不同，因此常 用人均人工成本来反映医院人工成本水 平的高低。这一指标的建立，可以使同 行业间对比更直观，及时反映医院在行 业内的管理水平和竞争力。 同时，根据不同类别的人员，设 置人均人工成本明细指标，能更详细地 反映不同梯度的从业人员的人工成本水 平。在“效率优先，兼顾公平” 的原则下， 安排好人工成本的分配结构，才有助于 提高员工的积极性，吸引高素质的医疗 人才到医院来，为医院创造更大的价值。 正如上文所述，工资奖金成本是 人工成本中的关键内容。因此，应参考 公式 3 至公式 13 建立起人均工资奖金 成本总指标及明细指标，本文不再多述 （见下表） 。 人均工资奖金成本=工资奖金成 本/职工人数100% （式 14） （二）医院人工成本结构性指标 医院人工成本结构性指标是对医 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 院人工成本的结构进行分析的指标。常 用指标分为人工成本含量、人工成本工 资含量、人事费用率和人工成本组成部 分占比四大类。 1.人工成本含量 人工成本含量=人工成本/医院总 成本100% （式 15） 人工成本含量是指人工成本占医 院总成本的比例。它反映了医院人工成 本的投入情况和医院总成本分配的合理 性。 2.人工成本工资奖金含量 人工成本工资奖金含量=人员工 资奖金总额/人工成本总额100% （式 16） 人工成本工资奖金含量是指工资 奖金总额占人工成本总额的比例。该指 标反映了工资奖金在人工成本中的结构 比例关系的变化。医院应根据指标的变 动，分析具体的结构变动原因，并采取 措施加以调整。 3.人事费用率 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 人事费用率=人工成本总额/总收 入100% （式 17） 人事费用率是用来反映一定时期 内企业总价值中用于支付人工成本的比 例。说明了职工报酬占企业总收入的份 额。 4.人工成本组成部分占比 医生人工成本占总人工成本比= 医生人工成本/总人工成本100% （式 18） 按照上文岗位分类计算各类别占 总人工成本比，能够反映不同岗位的人 工成本分配结构。护士、医技人员、管 理人员占总人工成本同公式 18。 按照上文职称分类计算各类别占 总人工成本比，能够反映不同职称的人 工成本分配结构。无职称、初级、中级 和高级人员占总人工成本也同公式 18。 按照上文职位分类计算各类别占 总人工成本比，能够反映不同职位的人 工成本分配结构。普通人员和科技以上 管理者占总人工成本也同公式 18。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 人工成本组成部分占比反映了医 院人员配备的合理性和薪酬水平高低。 纵向比较，可以反映医院人工成本在不 同投向上的变化，规划今后人工成本的 重点投向；横向比较，可以分析医院间 人工成本的结构差异，更能够发现医院 经营的理念差异。 （三）医院人工成本效益指标 医院人工成本效益指标是评价医 院对人工成本的投入所能带来的经济效 益的指标。常用指标是人工成本收入比 和人工成本利润率。 1.人工成本收入比 人工成本收入比=医院总收入/人 工成本100% （式 19） 人工成本收入比是指每投入一个 单位的人工成本能够实现的收入。它是 人事费用率的倒数。该指标是对人工成 本获利能力的考核，可以反映出医院的 “投入产出”关系，督促医院用有限的资 源创造出更大的价值。 2.人工成本利润率 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 人工成本利润率=医