论公路桥梁建设的精细化管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 论公路桥梁建设的精细化管理 经济的发展让市场竞争越来越激 烈，而竞争过程的优势体现主要是在管 理角度，尤其是管理的细节。精细化管 理是一种较为先进的管理理念，结合技 术规范和流程，能提高整个工程的质量。 从企业发展战略角度进行精细化管理， 能提高资源的利用效率，这也是在公路 桥梁建设过程中的重要管理内容。 中国论文网 /3/view-12932178.htm 目前公路桥梁建设管理过程中的 阻碍 市场竞争不断激烈，对于公路桥 梁建设提出了更高的要求，从目前公路 桥梁建设案例人手，时常会出现安全问 题，受到工程进度、施工人员综合素质、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 施工标准执行情况的综合影响，经常会 出现为了盲目地追赶施工进度而忽视了 施工标准的情况，一次两次发现省略了 一些施工工序没有出现问题，就认为施 工工序并不重要，直接忽视了施工标准， 为了在预定工期内完成，并且获得更多 的经济效益，往往都是选择铤而走险， 这样很容易发生安全事故。 公路桥梁建设精细化管理内容 施工人员精细化管理。对于施工 人员来说，精细化管理可以从培训人手， 现场施工人员是在公路桥梁建设施工过 程中的主要涉及人员，而在这一过程中， 对于质量、安全等方面进行培训，能明 显地提高施工人员的综合素质。岗前培 训、安全意识培训、事故技能培训等多 种培训方案，能结合施工人员的具体情 况，选择适合的培训内容，在上岗之前 进行培训，能明确本次公路桥梁建设工 程的施工要求，强化施工人员的安全意 识。在公路桥梁建设施工过程中，可以 选择一些本身基础知识过硬，具有较大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 发展空间的人员才加培训，形成高素质 的施工队伍，这样能充分发挥他们的主 观能动性。对于施工人员的精细化管理， 需要将岗位责任落实下去，落实到每个 人身上。 施工材料精细化管理。对于施工 材料的精细化管理，可以从多个环节处 理，包括采购、入场、储存等方面，每 一个环节都需要做好管理措施。在原材 料的采购上，需要对比多家的原材料质 量、价格、信誉、供应能力等多个因素， 这样在计算材料用量的基础上，选择一 家或者多家作为材料供应商，进行整个 公路桥梁建设工程的材料供应。材料进 入到施工场地之前，需要进行检查，包 括查验检测结果，并且进行现场检测， 检测合格之后方能进入到施工现场。在 储存上做好防雨防潮处理，保证原材料 的使用质量，以免出现原材料的浪费。 施工机械设备精细化管理。在公 路桥梁建设施工机械设备的精细化管理 上，工程施工开始之前，需要安装设备 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 机械，并且在安装过程中做好相应的调 试，并且补齐相关配件，保证机械设备 的正常运转。结合机械设备的实际情况， 制定维修方案和操作手册，充分发挥机 械设备的功能，并且提高其使用效率。 在机械设备的使用过程中，需要不断地 强化安全第一、保证质量的意识，对于 施工机械设备进行机械化管理。 质量控制精细化管理。在施工之 前，管理人员需要结合公路桥梁建设内 容，学习相应的法律法规、方针政策、 施工标准、施工工艺、工程设计要求、 施工组织方案等，这样对整个个项目进 行全方面的了解，和施工人员之间做好 技术交底工作，对整个过程进行质量控 制。结合公路桥梁建设的具体要求，在 每一个环节都制定施工方案，并且保证 施工方案的详尽，和业主方面以及监理 方面报批。在施工质量检验上，需要做 好多级检验，包括对施工原始资料以及 施工阶段和竣工之后的检验等。施工单 位在公路桥梁建设施工过程中，需要保 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 留原始的影像资料记录，监理单位对其 进行检查，一个工序合格之后才能进行 下一个工序的施工，同时要求质检工程 师定期复检以及不定期抽查。公路桥梁 建设施工项目的管理人员需要和施工人 员以及质量检查人员相结合，共同进行 公路桥梁建设的检查，找到质量隐患， 更为快速地解决问题。对于公路桥梁建 设质量的精细化管理，就需要重每道 工序的细节，控制施工质量。 安全、节约精细化。公路桥梁建 设过程中，需要树立安全第一的思想， 做好安全精细化管理，建立专门的安全 管理组织机构，加强对整个施工队伍的 安全教育，并且有专门的安全管理监督 人员，对施工人员进行安全技能的培训， 尤其是刚刚进场的施工人员更是需要进 行安全教育。特殊工种需要持证上岗， 明确检查上岗职业资格证书，保证其上 岗资格，在整个管理过程中，一旦出现 安全隐患，需要及时清理，符合规定之 后方能继续施工。公路桥梁建设施工现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 场的消防问题需要严格注意，相关的消 防器材需要定期检查，保证能正常使用， 不会出现缺失，并且结合公路桥梁建设 现场的实际情况，制定应急处置方案， 对施工现场进行消防安全的管理。在施 工人员进入到现场的时候，需要检查是 否正确佩戴安全防护措施，尤其是一些 特殊作业，包括高空作业、夜晚作业等， 需要严格检查相关的配套设施是否完善， 杜绝安全隐患。 综上所述，在公路桥梁建设过程 中，精细化管理是重要的管理方法，在 全新的社会背景下，公路桥梁建设工作 还应该进行全方面的精细化管理，从精 细化管理的内涵和思路人手，对公路桥