科技型小微企业横向战略联盟形成动因探析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 科技型小微企业横向战略联盟形成 动因探析 摘要：随着科技革命和知识经济 的迅猛发展，当今世界已经步入以知识 为基础的新经济时代。高新技术被视为 当代科技领域的标杆，是现代生产力中 最活跃的因素和最重要的支撑力量。作 为高新技术产业最具活力的一部分，科 技型小微企业的发展越来越受到各界关 注。但是由于资金、规模、风险等问题， 这些企业的发展受到制约，而实行横向 战略联盟，这些企业可以获得资源和能 力，促进技术创新，降低风险和成本避 免过度竞争，达到优势互补和双赢的目 的。 中国论文网 /7/view-12974364.htm -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 Abstract： With the rapid development of science and technology revolution and knowledge economy， the world has entered the knowledge-based new economy era. High and new technology is regarded as the benchmark in the field of modern science and technology. It is the most active factor and the most important supporting force in modern productive forces. As the most dynamic part of the high-tech industry， the development of technology-based small and micro enterprises has attracted more and more attention from all walks of life. But because of funding， scale， risk and other issues， the development of these enterprises is restricted， and the implementation of horizontal strategic alliance can make these enterprises obtain the resources and capabilities， promote technological innovation， reduce the cost and risk to avoid excessive -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 competition， and to achieve complementary advantages and win-win objective. P 键词：科技型小微企业；横 向战略联盟；动因 Key words： technology-based small and micro enterprises；horizontal strategic alliance；motivation 中图分类号：F276.3 文献标识 码：A 文章编号：1006-4311（2017） 24-0062-03 1 概念界定 1.1 科技型小微企业的含义 对科技型小微企业进行定义，可 以从小微企业与科技型企业的双重角度 来界定。在中国，小微企业涵盖了小型 企业公司，微型公司，家庭作坊式的公 司和个体工商户，表 1 为国家小微企业 的行业划分标准。2011 年，经济学家郎 咸平教授提出了这一概念，小微企业主 要指的是那些经营权和产权非常统一， 服务品种不多，产值和规模都不大的经 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 济组织1。 科技型企业是一个比较特殊的公 司形态，一般认定为科技型企业的主要 指标是指所科技人员在从业人员中的比 重、从事的业务范围、科技产品（知识 产权与实物产品）的价值占销售收入的 比重和研究开发的投入水平。 科技型小微企业通常情况下是比 较小的，其从业人员一般在十几个左右， 甚至有时候只有几个人，多的情况下在 一百五十人左右。科技型小微企业的从 业人员一般都是科技型的，专业水平和 文化水平都比较高，大专以上学历的人 员在公司全体员工中所占的比例达到三 成以上，在某些技术领域内，科技型人 员在全体员工中所占的比例达到五成以 上，而直接参与到科技创新的人员数量 超过职工总数的 10%；涉及生物医药和 节能环保等方方面面；企业每年对于高 新技术产品的研究开发经费超过当年销 售额的 3%，因为产品的技术附加值高 于传统行业，使得研究开发的成本升高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 2。 1.2 横向战略联盟的内涵 所谓战略联盟，是伴随着企业的 发展而发展起来的。战略联盟可分为横 向战略联盟和纵向战略联盟两种类型， 其中，横向战略联盟是指联盟的企业在 价值链上的位置都是相同的，所生产的 产品相互具有替代性，属于竞争关系， 他们通过生产战略联盟、技术研发战略 联盟、营销战略联盟等方式，在价值链 上形成横向链接，最终获得新价值和竞 争优势。 横向战略联盟是同行业的企业之 间结成的一种组织形式，他们存在竞争 关系，结成联盟的目的在于通过技术、 研发、营销等领域的合作，相互信任、 协调，分享利益，降低生产交易成本， 解决资源短缺问题，共同承担联盟风险， 从而在价值链环节中取得竞争优势，扩 大企业规模，实现规模经济，减少风险， 最终提高企业的核心竞争力。 2 我国科技型小微企业发展现状 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 根据国家相关统计数据显示，到 2015 年年末，我国各类企业的总数已经 达到一千五百万家左右，其中小微企业 就有一千一百万家左右，在企业中所占 的比例达到 76 个百分点以上。由此可 见，小微企业在当前我国的经济社会发 展中的地位越来越重要。大量小微企业 的存在，对我国一亿五千万人口的就业 问题进行了有效解决。每年的再就业和 新增的就业人口，有七成以上都集中在 小微企业中。当前，我国的小微企业已 经成为社会就业的主要路径之一。 而这些大量的小微企业中，科技 型小微企业在四十七万家左右，在小微 企业中所占的比例为 4.6 个百分点。科 技型小微企业在对科技的贡献率方面， 近些年在不断地进行提升。据国家相关 统计数据显示，小微企业对 80%以上新 的产品进行开放，对 65%的发明专利进 行了完成，而这些成绩，有大部分都是 科技型小微企业完成的。从相关数据中 进行观察，当前我国的科技型小微企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在整个小微企业中所占的比重还不大， 数量不多，然而这些企业在未来的发展 中有着很好的发展前景，企业发展势头 良好。 现在很大一部分小微企 业都具有向科技型企业进行转型的强烈 愿望，然而，这些企业因为其规模的限 制，同时还有其资金、人才和管理等方 面的因素的制约，在向科技型企业进行 转型中还存在有比较多的难题。自 2008 年受到美国次贷危机的影响，我国的小 微企业在发展中更是举步维艰。小微企 业尤其是科技型小微企业，在总体运营 中处于下滑态势，经济总量也大幅度减 少，对从业人员的吸收方面也开始出现 下降趋势。科技型小微企业所面临的问 题主要有以下几点： 对科技型小微企业的重视程度 不高，政府部门和社会对其缺乏关注。 在当前一个时期，不管是政府部门，还 是社会各界，对大中型企业的发展一直 非常P 注，一致认同大中型企业能带 来更多的经济效益和社会效益，所以， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 政府部门在政策制定上更倾向于对大中 型企业的扶持和支持。对中小型企业尤 其是科技型小微企业，更是很难得到政 府部门的关注，同时，这些小微企业和 政府部门之间的联系又不多，导致信息 不对称现象出现，沟通也不通畅，致使 小微企业在发展中举步维艰。 科技型小微企业的经营状况等 不容乐观，企业对风险的抵御能力不高。 小微企业由于其数量众多的原因在国民 经济中占到很重要的部分，但就是由于 小微企业，规模较小、可周转的资金也 较少，这些特点导致小微企业在运营上 经不起大风大浪，企业的抗击打能力较 弱，导致小微企业在发展的过程中有很 大的不确定性，换句话说就是运营的风 险很大。具不完全统计，我国每年消失 的小微企业就占到所有小微企业的四分 之一，另外四分之三的企业没有坚持四 年之外，这就从另一方面表明小微企业 在运营方面有很大的不确定性，加大了 其融资难度。而科技型小微企业是小微 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 企业的一份子，因此在市场中也难逃厄 运。 科技型小微企业融资难。融资 顾名思义就是借钱，如何让别人把钱借 给你，就要看你的固定资产能不能值那 么多钱，万一到时你无法偿还时，就可 以用你担保的钱去偿还。所以科技型小 微企业需要足够的可用于抵押的资产才 能获得金融机构的贷款，但是由于我国 的科技型小微企业一般规模较小，拥有 的资金也很少。所以企业在向银行融资 时所面临的问题就是可用于抵押的资金 不足，导致企业在融资时成功的机会变 小，使得科技型小微企业想要扩大发展 规模只能望“ 钱” 兴叹。 科技型小微企业的负担比较重。 根据相关调查数据显示，小微企业在对 各种税金的缴纳中，税率和许多大型企 业所负担的税率是一样的，同时，还要 对其他的各种各样的费用进行承担和缴 纳。在对一些科技型小微企业进行调研 中发现，倘若把各种各样的税收，也就 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 是不管是显性的，还是隐形的，全部的 税收加起来的话，一个小微企业所要承 担的税负达到 40 个百分点以上。在全 球发布的税负指数相关的排名中，我国 在宏观税负指数上全球排名第二。从以 上可以看出，科技型小微企业不能健康 发展的原因之一就是税负比较沉重。 3 科技型小微企业横向战略联盟 的形成动因 3.1 获取资源和能力 科技型小微企业不仅是行政组织， 也是生产力资源的有效集合。其把外部 的资源和自身的产品做到有机结合，从 而对利润进行获取。因此，决定企业能 否在激烈的市场竞争中能否生存的主要 条件就是其对相关资源的有效获取。在 企业的资源配置中，资源是不会进行平 衡配置的，不管哪个企业，都不可能对 全部的资源进行拥有，总会出现在某一 个方面资源的不足。而在市场中，企业 对相关资源进行获取是具有一定的风险 和要付出一定的成本，这就要求企业能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 够降低交易成本和风险，横向战略联盟 的形成，能够提供这些资源和能力，对 于企业而言，是一个符合要求的好的路 径。 “战略缺口 ”理论的观点是：小微企 业在激烈的市场竞争中对战略绩效等进 行有效获取，和企业依靠自己能力和相 关资源所获取的相关绩效之间的差距， 就是战略缺口3。战略缺口在某种程度 上，对企业的自我发展起到了一定的限 制作用，因此在客观上向企业提出要求， 要走横向战略联盟之路。 横向战略联盟事实上是科技型小 微企业之间通过交易活动建立起企业间 的资源关系。因此，横向战略联盟表现 为两种关系，一是直接基于产品交易关 系，二是间接所体现的资源之间关系， 而这两种关系是具有同构性的。其中， 企业之间的资源关系，是通过最终产品 间的交易关系所间接体现出来的，并不 是一种直接关系，企业之间关系的本质 是资源之间的关系，这也决定了企业之 间关系的性质以及所能够创造的合作价 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 值。 实际中企业间许多类型的资源依 赖关系：一是提高企业核心竞争力，二 是进入新市场，三是实现资源互补，四 是取得规模经济、范围经济及速度经济， 五是学习对方资源。 3.2 促进技术创新 全球企业迎来了高科技竞争的时 代，提高企业竞争力的关键在于先进技 术。突破性的新技术，往往为科技型小 微企业开拓新的业务领域，带动新产品、 新工艺、新材料的全面发展，显著提高 现有企业的效率和效益。企业受到技术 创新和普及速度日益加快的影响，在充 分利用和完善现有核心技术的同时，还 必须不断创新，开发新技术，扩展新的 技术领域，然而高科技产品的开发成本 越来越高，难以独立进行支付的单个企 业，可以通过横向战略联盟使共同承担 的目标得到实现。 企业在开发高科技项目的活动中， 各种尖端的技术会相互交叉、相互融合， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 高科技产品的发展走向综合化发展的道 路，单个的企业在通常情况下很难对一 项高科技项目进行有效的开发，同时在 企业产品技术比较分散的环境下，不可 能对一些技术做到长期占有并处于垄断 地位，因此科技型小微企业想要只是依 靠自己去在激烈的竞争中获取胜利的想 法是不大现实的，实施起来会变得越来 越困难，因此更加需要同行企业之间的 合作以获得互补性技术。 同时，横向战略联盟也有助于产 品创新时间的减短。各个企业参与市场 竞争的主要手段之一就是产品的不断创 新，在激烈的现代市场竞争中，同行业 的竞争对手不断出现，随着产品的设计 周期越来越短，企业中谁能抢先推出新 的产品，谁就能第一时间抢占市场。但 是，在科学和技术进步的今天，产品的 技术已经具有高度技术性和复杂性，一 项复杂的高科技新产品的完成设计会经 过越来越多的生产环节，涉及到越来越 多的科技领域，从产品的设计、试验制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 作到有关设备的筹备，甚至实现生产和 开拓新的市场渠道，已经成为规模越来 越大的系统工程，任何企业都不可能在 很短的时间内独立完成这种系统工程， 因此，科技型小微企业组建横向战略联 盟，已经成为促进技术创新的一种新模 式。 3.3 制约风险和降低成本 横向战略联盟中所提供的产品一 般都是通过科技型小微企业之间进行外 联型的、相互衔接的附加值生产联盟而 实现增值的，并不是依赖于最后产品的 一次性销售，而是分段实现产品的价值。 各科技型小微企业都应该充分发挥各自 企业的产品优势、技术优势、服务优势、 市场优势、管理优势，这样实现成功的 可能性就很大，这样，就有助于减轻小 微企业投资成本与风险。 横向战略联盟的形成也是制约风 险需要的结果。科技型小微企业所有的 新价值都要在最终产品的一次性销售上 得到实现，因此，企业对自身的能力和 资源进行依赖，所要承担的相应的风险 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 就会非常大，一旦因为对新市场的不熟 悉等因素而受阻的话，企业就有可能面 临危机。小微企业形成横向战略联盟后， 对于每一个结盟的合作者来说，对联合 采购和产品研发中的风险进行共同承担， 要比一个企业对风险进行独自承担要好 得多。 3.4 防止掠夺者、新进入者和避 免过度竞争 在市场竞争中科技型小微企业很 容易使过度竞争的局面出现，这种局面 的出现，不单单会使企业的盈利能力得 到有效降低，同时，还可能导致出现两 败俱伤的局