煤矿职工实操培训之我见

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 煤矿职工实操培训之我见 摘 要：煤矿安全生产事故的发 生，大多是由于人的因素造成的， 要 想彻底遏止煤矿事故的发生，就必须提 高煤矿企业职工的综合素质。而强化煤 矿职工的实操培训是提高煤矿职工综合 素质的最直接、最有效的手段。本文笔 者将结合自己多年从事煤矿职工培训的 工作经验从四个方面浅谈一下如何扎实 有效地开展煤矿职工的实操培训。 中国论文网 /2/view-12830709.htm 关键词：煤矿职工；实操培训； 之我见 我国安全生产方针是“安全第一、 预防为主、综合治理” 。落实安全生产 方针必须坚持：管理、装备、培训“三 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 并重”原则。 “培训”是提高职工素质的主 要手段。只有高素质的人才，才能使用 高技术的装备和进行高水平的管理，才 能确保安全生产的进行。因此，要想真 正搞好煤矿安全生产，首先必须从“三 并重”之一的 “培训” 抓起。树立“ 以安全 培训为切入点，以强化实操培训为重点， 深入一线现场操作为手段，以培养实用 型和创新型人才为目的” 的培训管理思 路。 1 领导重视是提高煤矿职工实操 培训效果的前提 任何一项活动的开展都离不开领 导的大力支持，因此，加强煤矿实操培 训，领导重视是前提。矿上各级领导要 站在煤矿企业健康发展的高度，从思想 上高度重视，充分认识加强职工实操培 训的重要意义，真正从认识上统一，从 行动上支持，把职工实操培训作为提高 企业竞争力的大事列入重要的工作日程， 制订培训目标、规划切实可行的措施， 不嗉哟笸度耄 建立长效机制，使之 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 真正达到较好的效果。 一矿作为中原第一矿，国家煤矿 三级培训基地，中国平煤神马集团示范 性培训基地，领导高瞻远瞩，率先建成 了集团第一家大型实操基地，成为兄弟 单位实操培训的领头羊。为更好发挥实 操基地的作用，切实提高职工实操水平， 矿领导高度重视，制定了实操培训、考 核机制，加大实操基地的利用率，率先 开办了集团师资培训班，吸引各个单位 的职教骨干前来参观学习，收到了不错 的效果。一矿基层区队也经常利用实操 基地对本单位职工开展岗位练兵、技术 比武、党员技能大赛和新工人岗前培训 等，通过近几年的实操培训，职工的技 术水平整体得到大幅度提升。 2 组建一支高素质的师资队伍是 加强职工实操培训的基础 一支高素质的师资队伍是搞好实 操培训的基础。以前的实操培训教师， 一部分是职教中心的专职教师，他们要 有较深的专业理论基础和扎实的教学基 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 本功，但缺少现场实操经验，另一部分 是来自基层的兼职教师，他们有较高的 实践水平和丰富的实操经验，但缺乏专 业理论知识和教学技巧。高素质的实操 教师匮乏是影响实操培训效果的重要因 素。 为解决这一难题，一矿近几年加 大了兼职教师的培养力度，每年选派一 部分兼职教师参加河南省安监局、集团 组织的师资培训班，提高他们的理论水 平和教学水平，同时每个专业的考评员 都配备一名专职教师和一名兼职教师， 增加他们相互学习、切磋的机会，取长 补短，共同提高。为提高兼职教师的积 极性，一矿在一年一度的培训表彰会上， 对优秀的兼职教师给予表彰奖励。为发 挥基层骨干人员的模范带头作用，增强 他们的荣誉感和责任感，一矿连续多年 聘任“工程专家 ”、 “首席技师”、 “首席讲师” 等，并要求他们每月必须给工人授课不 低于 6 学时。专、兼职教师的结合，像 是给职工培训工作插上了两翼，大大提 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 高了职工的培训质量和效果，学员们听 着“工程专家 ”、 “首席技师”、 “首席讲师” 的课，觉得学有所得，得有所用，参加 培训学习的积极性大大提高。 3 完善实操培训制度是保证职工 实操效果的关键 俗话说：“ 无规矩不成方圆 ”。同 样，任何一项活动的开展要想达到理想 的效果，必须有相应的制度来约束。因 此实操培训应有相应的制度，以保证实 操活动的落实，取得预期的效果。 1）完善制度，规范管理。为进 一步规范一矿的实操培训工作，矿专门 印发了平煤股份一矿进一步加强从业 人员实操培训及考核工作实施方案的 通知，要求各基层区队组织熟悉相应专 业操作技能的技术人员或技术能手、业 务骨干等编写各工种的实操培训教案、 实操考核标准，制定本单位的实操计划 及考核制度，建立实操考核台账，做到 时间、考核人与被考核人员、标准“四 对照、四统一” 。通过实操活动的不断 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 开展，职工实操技能得到有效巩固和逐 步提高，确保了实操培训效果持续“发 力”。 2）精心组织，抓好落实。各基 层区队坚持实操培训和考核工作多形式、 常态化。充分发挥生产一线开展实操实 训的有利条件，利用交接班、设备检修 等机会广泛开展灵活多样的实操实训活 动和岗位实操考核。在日常工作中，班 组负责人利用现场生产间隙，抽 5 至 15 分钟时间，组织 1 至 3 人进行模拟实操 考核，并充分利用周三技术学习日，对 单位员工分期分批分工种有序进行实操 自主培训，不断提升班组职工自主实训 意识，强化作业现场实操技能的提高。 对于职教中心开办的安全培训班的实操 培训，可利用实操培训基地，以现场讲 解、操作示范演练、学员实际操作为手 段，有讲有练，讲练结合，讨论交流， 有效提高职工动手操作能力和解决实际 问题的能力。 4 严格实操培训考核是提高实操 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 培训效果的保障 实操培训中我们会经常遇到一些 问题：为什么部分职工把实操培训当 “走过场”、态度轻慢、消极抵触？为什 么一直在搞培训，但是效果就是上不去， 为什么学员一到参加培训就以工作忙为 由晚来早走？仔细分析，造成这些问题 的根本原因在于考核办法的缺失和考核 尺度的放松。如果在培训的最后一个环 节出了问题，那么前面所有的工作都等 同于零。因此，加强实操培训效果，培 训结束后的严格考核是重要的一环。 1）严格执行实操培训考核制度， 坚持“谁考核、谁把关、谁签名、谁负 责”的原则。严格按照各工种实操考核 标准逐项进行考核把关，特种作业人员 实操考核工作严格按照河南省煤矿特 种作业人员实际操作考试管理制度执 行。对各工种实操考核不合格的学员， 坚决不予结业发证。各工种取证（复训） 培训在生产现场进行实操培训和考核的， 单位党政负责人为实操培训、考核第一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 责任人，单位技术主管和生产现场负责 人为实操培训、考核直接责任人。责任 单位按实操考核相关要求，安排 2 名以 上具备考核资格的专业人员作为考评人。 考核质量与考核单位和考评人挂钩，考 评人员有违反考核纪律行为的，根据有 关规定，视其情节、后果进行责任追究。 相关业务区科对从业人员岗位安全操作 技能的巩固和提高负责。经培训取得安 全资格证，上岗后不能满足岗位安全操 作技能的人员，用人单位要停止其岗位 作业，并对其进行脱产继续实操实训， 待考核合格后，方可安排上岗作业。 2）形式多样，齐抓共管，督导 到位。职教中心负责对培训学员实操考 核工作落实情况的监督指导， 通过现 场指导、现场操作、现场打分、现场指 导，将理论和实践融为一体，促进技术 水平提高。对于在生产现场进行实操培 训和考核的单位和个人，职教中心利用 教师包队、抽查、委托监考、交叉考核 等形式督促基层单位认真开展实操培训 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 考核工作。对培训学员的培训效果进行 跟踪评定，对培训后上岗实操能力不达 标，不能满足岗位安全操作技能的人员， 待重新进行安全培训，考核合格后，方 可上岗。特种作业人员离岗 6 个月后再 次上岗，必须进行实操能力考核合格才 能上岗。 总之，安全生产培训不可以一劳 永逸和一蹴而就，煤矿企业的整个生命 周期内应始终做好安全生产培训工作。 安全生产培训是一项长期、大量、细致 的工作，只有起点，没有终点。只有更 好，没有最好。煤矿企业只有持续不断 的、扎实有效地推进职工实操培训工作， 才能在企业内部形成“ 关注安全，关爱 生命“的良好氛围，才能提高职