浅谈电力工程技术管理的难点和对策

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈电力工程技术管理的难点和对 策 【摘要】：随着新时代的快速发 展，科学技术得到了空前的发展，并且 科学技术水平会直接决定经济和社会进 步的程度，电力工程作为我国基础工程 之一，必须要具有先进的技术作为支撑， 才能够促进我国电力工程的进一步发展。 我国面临着电力工程技术管理的难点， 必须要积极地引用先进的科学技术和管 理理念，才能够有效地解决这些难点。 本文主要讲述了电力工程技术管理的主 要内容，管理难点以及相应的解决对策。 中国论文网 /4/view-12928731.htm 【关键词】：电力工程；管理难 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 点；对策 引言 对于电力企业来说，在电力工程 建设中做好严格的技术管理不仅可提高 电力工程的建设质量，还可为电力企业 创造更大的电力经济效益。所以，在电 力工程建设过程中，电力企业一定要采 取一切可能措施，在保证电力施工进度 和施工安全的前提条件下，切实加强对 电力工程技术的管理，保证电力工程建 设任务指标的保质保量完成。下面对电 力工程的技术管理措施进行探讨。 1、电力工程技术管理的难点 1.1 缺乏综合素质 目前，我国电力工程技术管理人 员的投资效益理念比较薄弱，尤其是缺 乏对施工合同和造价控制等方面的知识， 进而导致设备控制在概算内的订货价格 出现假象。在合同签订的时候也没有明 确供应附属设备，在材料重新采购的时 候并没有严格的控制价格，进而会造成 其采购价格高出以往购I 材料的价格， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 所以，从很大程度上直接影响到电力工 程技术管理工作的质量和水平。 1.2 技术管理水平不高 在电力工程技术管理中，毋庸置 疑，工程技术管理应当在工程施工建设 中起到关键性的作用，但实际情况却是， 国内现有的电力企业因为缺乏技术管理 意识，或者因技术管理水平不高而无法 做好电力工程技术管理。这不仅影响到 了电力工程的施工质量，还会在一定程 度上延缓工程的施工进度，对电力施工 效益造成影响。 1.3 工程技术管理工作落实不到 位 电力工程技术管理工作的质量优 劣，并非体现在监管制度的完善性、管 理队伍的专业性等方面，而应该是体现 在对各项管理工作的落实效果上，如果 管理工作无法得到充分有效的落实，其 他各方面水平无论如何提升也只是纸上 谈兵。然而目前我国一些电力企业为了 节约工程建设成本，盲目追求短期利益， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 忽略长远利益，从技术管理所涉及的各 个环节中减少开支，这也造成了许多技 术管理措施难以落实到位，而部分管理 人员由于责任意识淡薄，在管理工作开 展的过程中，缺乏认真严谨的工作态度， 敷衍了事，得过且过，使工程技术管理 工作形式化严重，无法发挥出工程技术 管理应有的实效。 1.4 工程组织缺乏综合能力 目前，我国电力工程技术管理人 员的综合素质和专业技术水平比较低， 所以导致电力工程组织缺乏综合能力， 在进行技术管理的时候并没有严格要求 自己，从而会导致诸多漏洞的存在，不 仅会直接影响到技术管理工作的质量和 水平，还会给电力工程埋下诸多安全和 质量隐患。 2、解决电力工程技术管理难点 的对策 2.1.提高管理人员的素质 电力工程技术管理过程中管理人 员作为主体，必须要保障电力工程技术 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 管理人员的综合素质和专业技术水平， 才能够顺利地开展电力工程技术管理工 作。为了能够提高电力工程技术管理人 员的综合素质，主要可以通过以下几种 方法加以提高。其一，必须要以提高电 力工程技术管理人员的综合素质为目标， 加强电力工程技术管理人才的培养工作， 从根本上保障其具有较高的综合素质。 其二，电力企业必须要重视电力工程技 术管理人员综合素质的提高，必须要积 极地开展相应的培训工作，不断地提高 管理人员的管理意识和行为，从而才能 够保障管理人员自觉地提高自身的综合 素质。其三，电力工程技术管理人员必 须要积极地进行相互学习和交流，不断 地丰富自身的知识储备，从根本上促进 管理人员的电力工程技术管理水平和质 量。 2.2 提高电力工程管理水平 要对管理人员和技术人员进行有 效的技术水平和综合素质的培养工作， 科学合理的运用现代的技术管理方式对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 电力工程进行有效的管理。同时也要从 各方面对电力工程技术的人才进行招收， 要全面把握工程技术人员的综合素质。 利用专业的管理软件，满足工程要求， 不断培养在职人员的工作技能，为工作 人员创造好的技术环境与条件，同时也 要对工程资源的管理和造价费用进行有 效的控制。有效的结合各国电力工程的 例子与实践机会对电力工作人员进行培 训。 2.3 抓好电力工程技术管理的落 实环节 电力企业在将电力工程技术管理 落实到实处时应当注重通过管理目标的 实现促进技术能力的有效发展。在电力 工程技术管理过程中，电力企业工作人 员应当从技术管理的基础理论出发，通 过大量的技术管理实践对电力工程的技 术开发、技术改造、技术合作和技术转 让等内容进行合理的管，在提升电力企 业技术竞争力的同时也能促使电力工程 技术管理能够真正落实到实处并为电力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 企业经济效益的提升做出应有的贡献。 2.4 优化电力工程技术管理流程 为了能够保障电力工程技术管理 工作的有序开展，必须要不断地优化管 理流程，所以，必须要结合先进的管理 理念对管理流程进行科学、合理地优化。 电力工程招标完成之后必须要由相关部 门签订合同，并且对招标细节进行回报， 严格地按照相关规定和标准审核图纸， 从根本上保障电力工程项目施工档案的 完整性、可靠性。另外，电力工程在进 行施工的时候必须要做好相应的监督工 作，尤其是施工细节以及工程质量进行 严格地监督，做好应急预案工作，从而 能够及时地应对突发状况。 结语 综上所述，做好电力工程技术管 理是提高电力工程施工质量，保证工程 施工进度的重要措施，对电力工程的施 工建设有着极其积极的意义。在本篇文 章中，笔者通过对电力工程技术管理内 容以及管理难点的分析，得出了我国电 -精选财经经济类资料- -最新财