浅析核电企业工业安全管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析核电企业工业安全管理 【摘 要】核电厂工业安全管理 是核电厂总体安全管理体系中的重要组 成部分，作为肩负重任的核电生产单位， 需要不断完善核电厂工业安全管理体系 内容，实践创新安全管理手段，提高安 全生产意识，强化工业安全管理能力， 以维护员工、财产安全，确保社会健康、 稳定发展。 中国论文网 /4/view-12975400.htm 【Abstract】The industrial safety management of nuclear power plant is an important component of the overall safety management system of a nuclear power plant. As a nuclear power production unit with heavy responsibilities， it is -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 necessary to continuously improve the security management system of nuclear power plant industry， practice and innovate the means of safety management， improve the consciousness of safety production and strengthen the ability of industrial safety management， so as to safeguard the safety of employees and property， and ensure the healthy and steady development of society. 【关键词】工业安全； 安全管 理体系； 重要性 【Keywords 】industrial safety； security management system； importance 【中图分类号】TM623.8 【文献 标志码】A 【文章编号 】1673- 1069（2017）06-0013-02 1 引言 现今，我国政府高度重视、强调 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 全国安全生产工作，明确表示“社会的 发展不能以牺牲人民安全榇 价” ， “安全生产”一直是人们永恒研究的课题。 如何在保障核电厂正常、有序运营的同 时，强化核电厂日常工业安全风险辨识、 管控、评价等工作，便成为核电厂安全 管理工作者们研究的重点问题。 2 核电厂工业安全管理现状 目前，我国核电厂工业安全生产 形势总体保持平稳，但整体安全生产管 理工作需继续强化提升，在工程建设、 日常生产和大修期间，人因事件、重发 事件数量与国际一流电站相比仍处于较 高水平，触碰“ 红线” 事件也时有发生 1。 加强并完善核电厂的工业安全管理工作， 是降低和减少生产安全事故发生概率的 有效措施。 3 核电企业工业安全管理重要性 3.1 切实落实安全生产责任制 坚持“ 安全第一、质量第一、追 求卓越”的基本原则，以 “如履薄冰”的 心态对待安全生产工作，坚持“党政同 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 则、一岗双责、齐抓共管、失职追责” 要求，并不断建设、完善核电厂安全生 产责任制体系工作。核电厂安全生产 责任制及考核程序中，将安全生产责 任进行逐级贯彻落实，股份公司于每年 初与公司签订安质环责任书，明确公司 当年年度安全生产控制目标和安全生产 考核指标。公司根据股份公司下达安全 生产控制目标和安全生产考核指标，结 合公司各部门、主要承包商实际安全生 产责任将责任指标进行合理分解，形成 公司年度安质环责任书、公司主要承包 商安质环责任书，并与相关责任人员进 行责任书签订，履行承诺。各部通过建 立部门内部安全生产责任制，将部门的 安全生产责任制层层落实到每个员工岗 位，责任书具体实施情况由安全质保部 进行跟踪检查2。 3.2 安全隐患排查与治理工作 隐患排查工作是一项长期而艰巨 的任务，核电厂建立安全隐患排查与 治理程序。各核电运行公司每季度进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 行一次安全隐患排查，各专业公司每半 年进行一次隐患排查，保证现场隐患可 控。隐患排查方案、排查表、排查纪要 及治理登记表均完善，并形成评估报告， 真正做到了闭环管理。重视日常隐患排 查工作，坚持“ 人人都是最后一道防线 ” 的原则，落实“ 管生产必须管安全 ”的要 求，对各级领导、部门负责人、施工管 理人员、技术人员发放隐患排查手册， 定任务的进行隐患排查。近期，施工项 目部又下发日常巡查记录，用以替换隐 患排查手册。通过日常巡查，有效的控 制现场隐患的出现。 3.3 强化教育培训与安全宣传工 作 在核电厂现有培训制度、体系下， 继续建立健全体系及工作内容，将安全 生产监督管理纳入各级党政领导干部培 训内容。严格落实安全教育培训制度， 切实做到先培训、后上岗。推进基地安 全文化建设，加强警示教育，强化全员 安全意识和法治意识。发挥公司工会等 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 群团组织作用，依法维护职工的知情权、 参与权与监督权。加强安全生产公益宣 传和舆论监督。鼓励开展安全生产志愿 服务。加强安全生产国际交流合作，学 习借鉴国外安全生产与职业健康先进经 验。 3.4 应急救援 按规定建立可靠的应急设施，配 备现代化应急装备，储备充足应急物资， 并进行定期、经常性检查、维护、保养， 确保其完好、可靠。针对重点作业岗位 制定应急处置方案及措施，形成“全覆 盖”安全生产应急预案体系。定期组织 安全生产事故应急演练，并对演练效果 进行评估，针对演练中发现的不足进行 有效调整、修订、完善应急预案，不断 改进应急管理工作。健全应急救援管理 体制，强化救援管理职能，提高组织协 调能力和现场救援时效。加强与地方政 府沟通协调，积极参与实行区域化应急 救援资源共享工作。 4 核电企业工业安全创新管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 4.1 安全管理标准化 安全管理标准化包括制度标准化、 风险控制标准化、现场作业标准化，做 到管理人员看得懂、安全监督人员懂、 执行人员有标准，为工作人员和安全监 督部门提供了执行和检查标准，更为各 单位自主化安全管理提供了标准与依据， 实现了单项作业活动“ 精益化管理 ”。 4.2 安全管理自主化 在归纳安全管理要求、指导安全 管理实践，明确安全管理责任、建立安 全标准的基础上，为了直观体现各单位 安全自主化管理的效果，建立一套完善 的考核、评价体系，对各处室及合作单 位安全自主化管理情况进行考核，并以 日报形式进行通报展示。为充分发挥各 处室和各家合作单位安全自主化管理作 用，并在安全管理上坚持同一标准、优 化资源配备、减少重复劳动和无效率工 作。 4.3 安全管理精细化 在一线实现精细化安全管理，让 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 安全要求、安全标准、风险警示在现场 落地，让安全理念、文化、方法在班 M 生根。通过强化班组建设和现场安全 管理提高企业的安全管理水平，达到安 全与效益的共同提升。例如：脚手架 搭设标准化图册一册适用现场作业， 脚手架安全信息牌-实现安全技术要点 现场可视化，经验反馈进现场常态化等。 4.4 安全管理网络化 为减少接口、落实责任、提高效 率，提升各单位安全自主化管理意识， 核电企业建立了三级安全网络，第一级 安全网络是公司安全质量管理委员会， 简称安委会。第二级安全网络是各部门、 处室、合作伙伴的安全组织机构。第三 级安全网络是班组级的安全组织机构。 4.5 安全管理标杆化 班组建设要以科学发展观为指导， 以提升班组管理水平为核心，以提高班 组成员整体素质为重点，以开展标杆班 组评比活动为载体，不断提高班组工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 水平，促进企业健康稳定发展。通过 “抓典型、树标杆、推经验” 这一手段， 进一步推动班组工作制度化、规范化、 科学化，不断提高班组执行力、创新力 和凝聚力，努力把班组建设成为能够出 色完成工作任务、具有较强创新能力， 管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强 集体。 4.6 安全管理铸文化 “短期安全靠侥幸，中期安全靠 管理，长期安全靠文化” ，安全管理最 终一定要铸就文化，这是真正的软实力， 要强化理念引导功能和行为化育功能， 培育本质安全文化张力。 5 结语 核电厂应以国外核电先进技术组 织评估为契机，全面辨识工作短板，制 定提升计划，落实、闭环整改行动项工 作，来全面加强安全管理基础工作。以 运营领域安质环标准化建设和厂房管理 标准化为