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在全县信访工作会议上的典型发言 中共丰港乡党委书记 沈文明 尊敬的各位领导、同志们: 非常荣幸能有这样的机会,让我在这里汇报我们丰港乡 抓信访工作的一些情况,讲得不对的地方,敬请批评指正。 我们丰港乡地处临淮地区中心地带,是由原丰港、桥沟 两乡于 2006 年合并的乡镇,全乡共有 23 个村(街),6.5 万人 口。由于地处豫皖交界,临淮地区中心,辖区面积较大,基础 条件差,加之是合并乡镇,信访工作形势复杂任务繁重,容 易引发矛盾和不稳定的因素较多。全乡信访形势一度呈现民 间社会矛盾多、历史遗留问题多、上访告状多的“三多” 局面。 近年来,在县委、县政府的正确领导及市、县信访部门的精 心指导下,我乡自加压力,找准症结,突出重点,创新思路, 狠抓信访问题的解决,信访工作取得了明显成效。 一、强化基层基础,层层落实责任 我们始终把“发展是第一要 务、稳定是第一责任” 作为工 作的出发点和落脚点,在实际操作中正确处理改革、发展、 稳定的关系,层层落实信访工作责任。一是签订责任书。信 访工作关键在于源头管理,为此,我们明确了村(街)信访分 管领导和重点工程信访工作负责人,层层签订信访工作目标 管理责任书,把信访工作列为对村街工作目标责任制考核的 主要内容。二是定期召开信访联席会议。坚持每月一次汇总 - 2 - 排摸情况,对排查、筛选出的重点信访苗头隐患,进行分析 预测,及时制定防范措施,做到超前防范。三是建立重大问 题的信息预警制度。重点工程施工前的信访工作评估,重大 信访事项采取领导包案调处制度,重点时段信访工作信息报 告制度和重大信访事件跟踪制度,使党政主要领导能在第一 时间掌握情况,按照“谁主管,谁负责”的原则抓好落实。四是 严格领导干部信访接待日制度。坚持做到每个工作日有一名 科级领导负责信访接待,能立即解决的当场解决,对于无法 解决的信访问题,告知解决时限,无法解决的做好解释工作。 二、创新工作方法,主动化解矛盾纠纷 当前正是市场经济的转型期,各类社会矛盾不断增加。 加之我乡是合并乡镇,社会遗留问题、矛盾更加突出,我们 创新矛盾纠纷主动排查、限期调处办结、动态跟踪和严肃责 任追究回访机制等“ 四大机制” 。一是主 动排查矛盾纠纷。我 们转变工作方式,明确要求乡党政班子成员、驻村乡干部每 周应不少于一次主动下村街、部门了解、排查矛盾纠纷,坚 持条条排查与块块排查、定期排查与集中排查、普遍排查与 重点排查相结合,各村街、部门每月进行定期自查,对可能 引发大规模群体性事件或在敏感时期引发的矛盾纠纷,做到 早预防、早防范,把矛盾在初期化解于基层。二是限期调处 办结案件。对一般性矛盾纠纷,责任单位在 10 日内处结;对 - 3 - 重大、疑难矛盾纠纷或跨区域的矛盾纠纷,在 30 日内处结; 特殊情况确需延长调处时间的,在 60 日内处结。责任单位对 矛盾纠纷按时调处,并及时向群众工作中心汇报调处情况。 三是动态掌握调处结果。通过结果反馈和调查等方式,随时 掌握矛盾纠纷调处工作进度,了解调处结果。每月召开一次 乡、村(街)矛盾纠纷排查调处工作协调会议,通报分析形势, 加强信息交流,促进各部门、各村(街)之间工作协作,有效 化解矛盾纠纷。四是严肃责任查究制度。对因排查调处不力, 致使矛盾纠纷激化,发生群体性越级上访等案件,严重影响 社会稳定的,要严肃追究相关单位和人员的责任。 三、做好信访接待工作,确保信息渠道畅通 在全力抓好经济发展的同时,有效遏制上访较多的局面, 我们乡一是以积极预防、妥善处理群体性事件为工作重点, 加强信访接待和信访案件受理等方面工作,进一步规范信访 工作人员的行为,强化责任,确保信访渠道畅通。二是加大 宣传力度,通过广播、张帖标语、发放宣传材料等形式,引导 群众以合法、理性的方式反映自己的意见和要求,自觉依法、 有序信访,维护正常的信访秩序和社会稳定。三是建立信访 信息员制度。各村街聘请村内有责任心、事业心,在群众中 威性较高的同志,担任信访工作信息传递员,加强信访情报 信息的搜集、汇总和分析研判工作,出现紧急情况能做到早 发现、早报告、早控制、早解决,发现隐患,立即入户做工作, - 4 - 并及时上报乡群众工作中心。四是完善乡信访值班制度,遇 有紧急重要事件,保证做到在最短的时间内开展案件的调处 工作,并及时上报县委、县政府两办和县信访局,不瞒报、漏 报,确保信访案件能及时得到控制和解决。 四、坚持科学执政,推进信访措施落实 我们将发展与稳定有机结合起来,解决好促进社会和谐 的根本性、基础性问题。坚持站在群众立场,切实解决信访 群众的实际困难和问题。一是坚持领导包案,全力化解信访 积案。对欠拖未决的信访积案和群众反映突出的问题,一律 实行党政班子包案,切实做到“五个一 ”,即“一个问题,一名 领导,一套班子 ,一个方案,一包到底” 。二是严格责任,加 大督查问责力度。进一步强化 “一岗双责”责任意识,对重点 矛盾、疑难纠纷实行领导包案,形成领导牵头部门承办、专 项督查和责任追究的有机整体。去年全乡共排查化解各类信 访案件 10 余件,未出现一例越级访。 我们清楚地认
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