民营企业财务管理浅议

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 民营企业财务管理浅议 提要 民营企业是我国经济发 展的重要组成元素，民营企业的发展是 提高我国企业综合经济实力的重要基础， 多元化快速稳定的发展可以有效地提升 民营企业的财务管理水平。随着我国民 营资本市场的快速发展，需要加强企业 对财务管理的应用。我国的民营企业因 为起点较低，没有良好的财务规划管理 标准，在财务管理上出现较多的问题， 这些缺陷直接影响民营企业的发展。本 文将针对民营企业财务管理中存在的问 题进行具体分析，研究民营企业财务中 存在的问题，分析有效解决财务管理的 办法。 中国论文网 /2/view-12766636.htm -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关键词：民营;企业;财务 中图分类号：F23 文献标识码： A 原标题：论民营企业财务问题 收录日期：2016 年 1 月 7 日 引言 民营企业的发展应顺应市场需 求，加强民营企业的发展需要保证基本 财务的管理。民营企业大都是以家族企 业为主，这种依照家族资本经济为基础， 促进企业经济发展建设，拓展社会经济 市场发展需要良好的管理标准，民营企 业需要提高企业的财务管理标准。加强 民营企业的财务管理，将民营企业管理 模式进行规模化、市场化、规范化的整 合，分析民营企业发展基本原则，认识 企业财务管理中存在的问题并积极解决， 提高民营企业财务规划建设。 一、民营企业财务管理发展现 状 民营企业在发展过程中，因各 种经营原因造成寿命低、生产效率低的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 现象。民营企业如何提高经济综合快速 增长，确保生产规模的发展水平，逐步 提高管理规范性作用是需要研究的问题。 民营企业为了有效提升企业综合发展素 质水平，依照企业发展标准，对企业财 务进行有效管理，提升企业的财务经济 管理能力，确保企业财务发展良好，减 少现金支付管理过程，逐步提升企业规 模化发展，降低企业破产风险。依照企 业财务管理标准，对企业财务进行管理 层的核心内容分析，审查民营企业财务 的管理制度，选用合理的方法，提高企 业创新改革发展状况，加强企业综合竞 争发展实力，实现企业发展水平稳步提 升，确保民营企业快速稳定的发展。 二、民营企业财务管理发展中 存在的问题 （一）融资问题。资金的支持 是企业长期稳定生存的基础。企业高效 运转，可以确保企业内部资金的合理分 配。依照企业从外部引进的资金，对企 业内部的资本进行借贷工作，提高民营 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 企业经营发展范围，完善民营企业发展 过程，确保企业财务资本标准。在融资 过程中，因企业融资借贷数量实力不足、 融资数量较小、成本高，企业无法实现 资本结构的融合。依照财务杠杆原理， 提高企业自身经济发展实力，确保企业 经济财务管理。企业财务管理的资本缺 陷无法满足银行规定的基本标准。民营 企业的信用等级较低，企业与银行之间 的不对称关系直接影响企业的财务经营。 民营企业抵押担保困难，无法依照公正 调查方法实现企业的融资规划管理，这 直接影响民营企业的综合成本增加，企 业的资本负担增大。 （二）财务成本管理不足。企 业的成本依照企业发展标准进行融资分 析，依照资金耗费管理标准，逐步完善 企业成本。成本管理的弱化造成企业资 本水平降低。民营企业成本资产的严重 缺乏，直接影响企业成本的有效规划和 控制。成本的发展制约企业的发展。民 营企业的核算标准无法在规定时间内完 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 成核算分析，成本支出不健全，财务资 本或大或小，直接影响企业成本管理， 企业失去了基础资金控制标准。民营企 业通过削减利润，提高运营资金，造成 财务管理活动成本无法有效控制，最终 造成企业资产危机。 （三）财务管理制度不规范。 财务规范制度的管理是企业资本发展中 的重要组成部分。一个良好企业的发展 需要对财务进行管理，逐步提高资金筹 集的发展水平。通过资金标准的运用， 提高资金消耗，确保资金收回、分配。 良好的外汇评估、资金管理有利于提高 企业的财务清算管理。我国的民营企业 主要缺乏财务管理制度，企业无法依照 财务管理标准，完成记账、核算。一些 民营企业甚至无法看懂财务报表数据， 对企业财务利润没有具体的分析和整理， 这都影响企业会计标准无法正常发挥。 没有良好的财务管理水平，财务控制标 准受到影响，受市场竞争的压力很大， 民营企业只能重视企业的财务管理，将 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 企业的财务进行规划，确保企业财务管 理制度的合理性，提高民营企业发展速 度。民营企业的财务管理不是纸面上的 规划和数据分析，而是企业内部财务的 有效管理和规划。依照民营企业发展过 程中的主客观发展原因，分析企业提高 财务管理的规范标准，逐步提高企业项 目的有效规范作用，确保企业发展的阶 段性调整。民营企业在发展过程中，如 果没有良好的决策管理制度，就会受到 企业财务、监督、法人等各方面的影响， 影响企业健康成功的发展。 三、民营企业财务管理的有效 对策 （一）加强资金的有效使用。 有效控制企业财务的核心内容，分析企 业资金管理标准，确保财务管理效果。 逐步提高企业的资金规划，按照企业资 金效率标准进行有效数据分析。逐步加 强企业资金的估算和分析，确保企业收 入的提高，保证支出标准，尽可能地提 高企业资金需求，确保企业资金效果。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 另外，企业应当加强应收账款的管理， 对赊销过程进行规划，建立良好的评估 规划评测标准。如果应收账款已经发生， 就需要企业对所需要回收的资金进行管 理，确定企业账款的回收标准。在基础 存货管理中，需要重视企业的现金规划 管理，不可让过多的存货留在企业中。 企业应当确定有效地存货标准，分析最 佳订单量，防止出现资金流失过多的现 象。在融资过程中，需要对融资渠道进 行拓展，确定融资意识管理标准。采用 间接和直接相互结合的方法，在筹资活 动中建立合理的融资渠道，分析融资意 识管理标准，确定可融资水平。在筹资 过程中，实现资金的循环利用，建立良 好的资金管理机制，分析企业的筹资风 险，提高企业的融资效率，建立良好的 投入产出比，确保投资效益标准。分析 企业决策失误的原因，降低企业资金投 入低、效率差的问题。加强民营企业的 财务管理标准，改变企业的经营状况， 实现企业内部价值的有效提升。依照企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 业财务变更水平，分析企业价值信息， 采用多项收集企业外部信息的方法，研 究市场变化，实现对企业投资项目的有 效测算。注重民营企业财务管理的资金 价值和风险规划，对项目投资回报率进 行有效分析，控制预算财务管理标准水 平。 （二）提高财务成本建设。 提高财务成本建设标准，确保企业竞争 优势水平，提升企业核心价值标准。企 业为了提高市场利润率价值，在有限的 资源条件下，调节财务成本，尽可能多 的实现产出。成本控制是保证企业综合 收益的最好方法。做好企业财务的成本 核算，确保收集方法和处理效果，运用 企业财务分析的方法，测定企业最适合 的保本销售比例，确定企业的销售价格， 减少无效的劳动问题。寻找合理的经营 产品，分析适合企业产品功能发展的标 准，降低企业成本的同时，提高产品核 算原则。利用企业核算确定产品水平， 为企业提供合理的改进措施。对严重影 响企业效益的产品进行对比分析，确定 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 适合企业生产发展的产品，分析现有成 本效益。拓展成本核算的考核标准范围， 实现企业成本现有管理和超越管理的综 合控制。拓展企业成本、利润和费用， 实现成本考核体系。通过分析企业的经 济效益，确定可加大的成本标准。在企 业内部设定有效的成本财务管理，利用 财务信息的全面分配管理，逐步提高企 业各个部门的工作效率，在企业内部设 立成本考核中心，充分利用企业财务信 息的全面客观性，加强成本绩效考核管 理。 （三）培养引进财务管理人才。 企业的财务管理需要管理人才提高企业 经济发展。依照民营企业经济发展标准， 制定合理的财务管理结构，逐步提高会 计人员的综合素质水平，确保企业财务 管理的效果。提高企业财务会计人员的 素质水平，定期组织民营企业参加会计 培训活动，提高会计人员的财务知识水 平，完善财务管理信息内容，提高会计 职能标准认识水平，确保企业会计职能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 标准的转变。因此，有效地提高企业财 务发展，需要培养财务管理人员的素质 水平，加强经济管理能力培训，制定以 人为本的经济发展理念，坚持科学人才 规划，制定有效地企业财务培训活动， 提升他们的综合经济发展素质，确保财 务管理人才的成长。另外，可以聘请有 资历的财务管理人员，提高企业财务管 理人员综合水平，实现民营企业财务人 员素质水平的提高。引进国外财务管理 人才，通过财务人才交流活动，提高民 营企业财务管理的技术水平，及时分析 我国民营企业财务管理与国际上财务管 理方法的不同之处，分析适合我国民营 企业发展的有效方法，依照国外财务管 理标准，对我国的财务管理进行分析， 提高我国财务管理水平，缩短与国外财 务管理技术之间的差距。加强财务管理 人员的培养，快速地提升民营企业财务 管理