卓越的现场管理---5s推进实物测试题答案_第1页
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文档简介

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0 分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 实施红牌作战中，挂红牌的目的是 A 对事不对人 B 对人不对事 C 对人也对事 D 不对人也不对事 正确答案： A 2. 下列做法中，不属于目视管理的是 A 做一个周工作计划，以便有计划的完成工作 B 装一个绿灯，表示通行，装红灯表示停止 C 用很显著的彩色线条标注某些最高点，最低点，让操作人员一看便明白 D 用小纸条挂在出风口，显示着空调、抽风机是否在工作 正确答案： A 3. 在进行工厂布局设计时，无需考虑的原则是 A 物流通畅原则 B 变化性原则 C 时间、距离最短原则 D 红牌原则 正确答案： D 4. 在文件资料整顿范围之外的是 A 没有定点摆放，四处都有，真正要用的又不能及时找出 B 接收、发送都未记录或未留底稿 C 保密文件无人管理，任人随意阅读 D 未能分门别类，也没有用文件柜、文件夹来存放 正确答案： C 5. 不属于看板管理的“三定原则”之一的是 A 定员 B 定位 C 定物 D 定量 正确答案： A 6. 观察的四个层次依次是 A 看、视、见、观 B 见、视、看、观 C 看、见、视、观 D 观、看、视、见 正确答案： B 7. 制度化的最高形式是 A 程序化 B 标准化 C 系统化 D 公式化 正确答案： B 8. 根据生产要素来区分，标准可分为 A 程序类标准、规范类标准 B 制度化标准、规范类标准 C 生产类标准、管理类标准 D 人员标准、设备标准、材料标准、方法标准、环境标准 正确答案： D 9. 关于戴明的圆环原则，说法是错误的是 A 它是停止在一个水平上的循环 B 它是一逻辑的组合 C 它呈螺旋式的上升 D 它应用了科学的统计观念和处理方法 正确答案： A 10. 识别管理的人员识别适用于 A 规模大的企业 B 规模小的企业 C 三资企业 D 国有企业 正确答案： A 11. TQM（全面质量管理）的第一步是 A 5W1H B 把握品质 C 5S D 控制成本 正确答案： C 12. 当公共场所采光不好，视线不佳时，我们应该进行 A 整理 B 清扫 C 整顿 D 清洁 正确答案： B 13. 清扫的准备工作是指对员工进行 A 清扫的技能教育 B 成本的节约教育 C 设备的耐用教育 D 安全教育 正确答案： D 14. 人员管理不到位是由于 A 布局设计不合理 B 物流管理不到位 C 硬件不分健全 D 异常的应对不及时 正确答案： B 15. 的涵义是 A 收拾、整顿、清扫、清洁、修养 B
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