农机管理标准化活动汇报材料

团农机管理标准化活动汇报材料 农机管理标准化是加强农机管理，提高机械效率，促进农 业生产快速发展的重要措施。二 0 一二年，团农机工作以“两高 一优” 农业 生产为宗旨，以 农机标准化管理为中心，结合本团实 际开展农机工作，促进了团场农机管理标准化活动持续、健康、 稳步发展，为我团的农业生产发展做出显著的成绩。现将我团 一年来加强农机管理开展标准化活动情况作一汇报。 一、团场概况： 团土地总面积 18 万亩，可耕面积 8 万余亩，现有耕地面积 近 5.89 万亩。农作物主要以棉花、小麦、玉米、油葵、葡萄为主， 全团农机化合一连队 5 个，现有大中型拖拉机 台，与大中型拖 拉机配套农机具 120 台（架），采棉机 台，农机工作人员 80 人， 其中：农机管理干部 6 人，农业科 1 人，大中型拖拉机专业驾驶 员 74 人。全团农业生产环节除棉花打顶、残膜回收未全部实现 机械化，其它环节均实现农业机械化。 二、开展农机标准化活动情况 （一）全面推进农业机械化发展 1、总体思路：以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 全面落实科学发展观，立足大农业，发展大农机，以提高农业生 产能力，实现农业现代化为目标，以优化农机装备结构为主线， 以体制机制创新和科技进步为动力，以全面提升农业机械化整 体发展水平为主题，着力推进棉花生产全程机械化， 、节本增效、 畜牧园艺业机械化、基础设施和服务体系建设五大工程，全面 实施农机管理标准化，大力推广先进适用农业机械技术，切实 加强农机安全监理工作，建立健全推进农业机械化发展的长效 2 机制，全面实现农业机械化。 2、农机信息化建设：为抓好农机信息化管理，团场给农业 科安排了专职农机信息员，负责农机化信息化的采集、宣传和 统计工作，了解农业机械化发展趋势，对我团农机的技术培训、 标准化管理提供了信息平台。 3、着力抓好中心库区规划及建设工作：2012 年团把中心库 区规划及建设纳入团党委重要日程，在原有农机库区、停放带 的基础上，计划在一连老机务库区原址建一座中心机务库，面 积 60 亩，服务功能齐全。规划设计已完成，但由于团场资金紧 张，库区工作没有开始实施。 （二）加强组织管理，确保农机工作顺利开展。 1、党委重视：我团十分重视农机工作，2010 年团党委下发 团关于鼓励购买 180 型大马力机车优惠政策的通知。在此政 策的引领下，现已购纽荷兰 1804 型拖拉机 台，淘汰联合整地 机作业，购置动力粑 1 台（架），并体现其优越性，极大的调动农 机工人的购买新机具的积极性，使我团农业新技术使用、农机 具更新改造、田间作业质量、服务质量有较大空间提升。2012 年 下半年计划购置 200 匹马力以上机车 3 台，使全团机车、农机 具更新率达到 95%以上，农机具配套达到 1：3 以上，农业机械 新度系数达 0.8 以上。 2、组织建设：为加强农机管理工作，团党委给各农业单位 配备了一名机务副连长，并从塔农大招聘了农机技术员，对我 团农机工作实行准军事化管理，为我团农机工作提供了强有力 的组织保障。 3、规范管理：农机标准化建设是一项长期工作，我团始终 坚持五统一，五规范的管理。2012 年团下发团农业机械作业程 3 序制度化管理规定、 团田间作业质量标准及处罚规定、 团田 间喷药质量标准及处罚规定、 农机副连长百分制考核规定， 规范队伍建设，确保了农机为农业生产提供优质服务。 （三）狠抓检修质量，保证技术状态完好 1、严格要求：为切实抓好农机具检修工作，团下专文对农 机具的检修标准、完成时间及奖罚措施做了具体安排布置，确 保农机具检修工作的顺利进行。 2、保证质量：坚持机具常年维修制度，做到用后及时维修 保养，使拖拉机达到“ 五净、四不漏” ，农 具达到“六不三灵活一 完好” 。在 农机具技 术保养方面，全团各 单位机车都能按操作规 章办事，按技术规章保养、调整、使用。通过检查验收，全团秋 季备耕农机具检修工作已完成，5 台采棉机除部分配件未到位， 其他检修、灭火器更换工作已结束，合格率 98%以上。 3、责任明确，奖罚分明： （1）落实农机具检修保证金制度。即在团年终兑现时，团计财科 预扣单位主管领导 3000 元、分管领导 2000 元、每台大中型拖拉机 机车组 2000 元的维修保证金。 （2）制定严格的奖罚制度。在检查验收中，对保质保量完成检修 的单位给予奖励 3000 元、2000 元，优秀机车组奖励 200 元。对不能 按时按要求完成检修的单位，罚款 5000 元，连长承担 40%，主管农 机工作的副连长承担 60%。对检修检查中不合格的部件有一处罚款 50 元。 对不参加或不按团规定进行检修、保养、检审验的机车组，团 将取消 2012 年农机服务工作量。 （3）为保证农机具有良好的技术状态，团对农机检修工作分 阶段进行检查、评比，设立红旗评比台，对优胜单位进行展示、 宣传、奖励，并在年底物质文明考核中给予加分，对差的单位进 4 行曝光、处罚，在年底物质文明考核中给予扣分。 （四）加强监督检查，保证作业质量。 根据农业生产技术要求，制定各阶段各种作业质量标准、 措施、检查方法。对田间作业质量达不到标准的机车组给予 2002000 元的经济处罚。工作中及时召开作业现场会，对作业 质量好的单位、机车组给予奖励，授予流动红旗。上半年对 5 个 单位、40 个机车组评比，优胜单位 2 个、优胜机车组 8 个，奖励 金额 5000 元。由于管理措施到位，提高了机务工人的积极性和 服务意识，保证了田间作业质量。 （五）增加农机投入，加大新技术推广力度。 1、我团立足坚持农机与农艺相结合，质量与效益相统一， 按照兵师发展现代农业的需要，积极引进推广应用先进适用的 农业机械化技术，全面提高农业机械化整体发展水平和农业综 合生产能力，2012 年上半年，团购置 754 机车 台，投入资金 36 万元；购置 1804 型拖拉机 台，投入资 金 万元，购置播种机 台 （架），精量补种点播器种机 套，投入资金 10 万元；购置动力耙 5 台（架），购置翻转犁 2 台（架），投入资金 万元；上半年国家购 置补贴资金 万元，完成购置补贴资金 万元。余额为下半年采 棉机、大马力拖拉机实施补贴。 下半年计划购置采棉机 2 台，大中型拖拉机 台及配套农机 具，计划投入资金 万元。 2、为提高农机工人购置新型农机具的积极性，提高农机工 人收入，2011 年团下发团调整农机作业标准亩价格的通知价 格由 5 元 标准亩，调整到 11 元标准亩，犁地 元/亩、平粑 地 元/亩、播种 元 /亩、残膜回收计划 1 元/ 亩。保证了农机工人 收入在 5 万元以上，为我团农机化工作更好更快发展奠定了基 5 础。 （六）加强农机队伍建设和培训工作 为提高农机工人的思想和技术素质，我团在去冬今春利用 空闲时间对机务工人进行了全面细致的培训，培训内容为：中华 人民共和国道路交通法，农业部第四十二号令、四十三号令、农 业机械管理、农业机械安全驾驶操作指导、春播前对大中型拖 拉机进行培训，培训内容为：田间作业质量标准、农机具维修使 用与保养、农机人员道德修养，培训人员 620 人次。通过培训学 习提高了机务工人的整体素质，为我团农业丰收打下了坚实的 基础。 （七）重视农机监理，确保安全生产。 农机安全监理工作是标准化工作的一个重要组成部分，以 法规为标准，以监理促管理，建立健全农机安全生产管理的长 效机制。为保证我团农机监理工作的顺利进行，团农业科与各 单位代管监理的农机副连长签定了责任书，层层抓落实。 1、制定“重特大 农机事故 应急救援预案” 加大对农机单位的 道路、田间场院等农机作业场所重大危险区段的监控力度，预 防和控制特重大农机事故的发生。 2、对辖区的大中型拖拉机、小四轮进行造册登记，摸清机 车技术状况，开展“ 打非治违” 专项活动 ，查处黑车非驾、证照不 符、无张贴反光膜、超长超宽、载人等严重违法、违规现象。 2012 年田间路查 364 人次，查处违章车辆 35 人次，分别进行批 评教育和罚款处理。 3、夏收工作团下发了团“三夏” 工作安排 明确收割质量安 全检查验收标准。对外来机车检查“三 证” 齐全，签订安全责任书， 缴纳安全保证金 1000 元，保证夏收安全无事故。 6 4、2012 年农机检审工作、驾驶人员上岗培训工作已基本结 束，检审率达 98%以上，全团农机工作无一事故发生。 三、下步工作安排 1、做好新增采棉机驾驶员的培训工作。 2、对喷药机械进行改造，为机采棉工作的顺利进行做好准 备。 3、积极引进大马力机车及配套农具，做好机采棉及配套工 作，促农业增产，农机增收。