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文档简介

关于加强国有企业年轻领导人员 培养选拔工作问题的研究 【摘要】本文从国有企业年轻领导人员培养选拔的历史背 景、指导原则、成长规律入手,就如何做好国有企业年轻领导 人员的选拔培养进行简要探讨,并着重介绍了内蒙古*业集 团有限公司(以下简称*集团) “借岗育才播种子竞岗选才 搭台子轮岗炼才压担子 对岗评才给帽子 ”的年轻领导人员 培养选拔四步法。 国以才立、企以才治。国有企业作为国民经济的支柱,其 改革发展离不开一支持续培养成长成材的政治上靠得住、工作 上有本事、作风上过得硬的领导人员团队特别是年轻领导人员 团队的牵引和支撑。*集团作为*的骨干成员单位,把培 养选拔年轻领导人员作为加强领导人员队伍建设的一项重要工 作,坚持以科学发展观为指导,通过识才、选才、用才、评才, 形成了年轻领导人才培养选拔机制,为企业科学发展、持续发 展奠定了坚实基础。 为进一步加强领导人员培养选拔工作,从 2010 年初,* 集团就如何加强年轻领导人员培养选拔展开广泛深入的调研。 在调研工作中,召开了不同类型座谈会 3 个,走访了外市相关 单位 4 个,调研中国*工业集团兄弟单位和本公司成员单位 共 25 个,查阅了有关资料,对公司的 235 名中青年领导人员进 行了问卷调查,在此基础上形成了本研究课题。 一、年轻领导人员培养选拔的历史背景和重要意义 党的事业兴旺发达和国家的长治久安,取决于一批又一批 年轻领导人员的健康成长,需要向领导人员队伍源源不断地输 入新生力量。党的三代领导人对年轻领导人员的培养选拔工作 有着十分精辟的论述。革命战争年代,毛泽东同志就提出: “有计划地培养大批的新领导人员,就是我们的战斗任务。 ”改 革开放时期,邓小平同志反复告诫全党:“认真选好接班人, 这是一个战略问题,是关系到党和国家长远利益的大问题。 ”党 的十三届四中全会以后,江泽民同志严肃指出,培养党和人民 放心的接班人,是我们的历史使命和庄严责任。党的十六大以 来,以胡锦涛同志为总书记的党中央坚持以改革创新精神加强 党的执政能力建设和先进性建设,与时俱进地推进培养选拔年 轻领导人员工作。中共中央政治局常委、中央书记处书记、国 家副主席习近平强调,要切实加强研究探索,着力解决突出问 题,以改革创新精神推动培养选拔年轻干部工作不断取得新进 展。中组部部长李源潮指出,要科学优化领导班子年龄结构, 实行老中青结合的梯次配备。 3 干部强,则事业兴。大到一个国家、一个政党,小到一个 企业、一个组织,其领导人员队伍特别是年轻领导人员队伍, 从来都是立业发展之本。规范化的年轻领导人员选拔机制的积 极意义至少有三: 一是突破以往“论资排辈”的限制,对于留住人才,提高 领导人员队伍质量是有帮助的。特别是在激励手段较为单一的 情况下,晋升提拔是为数不多的可以把人才留住的激励手段之 一。 二是领导人员年轻化是领导人员培养的一个重要趋势,年 轻领导人员的增多一方面增加了组织活力,另一方面也对组织 内原有人员构成了一种激励,形成了“鲶鱼效应” ,提升领导人 员队伍素质。 三是青年人在体力精力方面都更有优势,适应能力更强, 对问题的反应也更为迅速。 *党组注重从基层一线、具有多岗位锻炼经历、经受实 践考验、取得突出业绩的年轻优秀人才中选拔后备领导人员, 切实加强年轻领导人员队伍建设。*集团认真贯彻*党组 要求,以解放思想、改革创新的精神加强和改进年轻领导人员 的培养选拔工作,在“赛马”中“相马” ,让年轻领导人员在科 研生

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