京沪高速铁路股份有限公司

京 沪 高 速 铁 路 股 份 有 限 公 司 文 件 本文由【 中文 word 文档库】 搜集整理。 中文 word 文档库免费 提供海量教学资料、行业资料、范文模板、应用文书、考 试学习和金融理财等 word 文档 京沪高速计201118 号 关于京沪高速铁路工程概算清理工作安排的通知 各部门、各指挥部： 为落实京沪高速铁路建设领导小组第四次会议精神，经公 司研究，自即日起启动京沪高速铁路工程和南京大胜关长江大 桥南京南站及相关工程概算清理工作。请各有关单位按照通知 要求开展工作，按时提交相关资料，确保 10 月份概算清理文件 报部审查。 一、公司组建投资清理领导小组 组长：李志义 2 副组长：翟建国 赵国堂 成员：梁晓燕 魏强 陈振权 尤凯 史克臣 孔文亚 王晓 姜国权 陈建东 王连颖 丁辉 陶东华 陆惠明 具体工作由计划财务部牵头组织。 各设计、咨询和审价单位要按本通知要求，组建京沪清概 工作领导小组，并于 2 月 15 日前，将领导小组组建情况报京沪 公司。 二、第三方审查、审价机构 施工图审查：铁一院、铁二院咨询公司 审价机构：天职（国际）会计师事务所 三、主要工作内容及分工（代建指挥部按要求完成各项资 料后提交计划财务部） （一）初步设计（含修初）批复文件清理：计划财务部主 办，工程管理部配合，3 月 25 日前完成。 依据铁道部批复文件，按公司与代建单位管理范围，分别 梳理汇总完成初步设计概算汇总表。 （二）施工图清理：工程管理部主办，各指挥部配合，土 建工程 3 月 25 日前完成，其他站后工程 5 月 25 日完成。 1对应各标段施工图纸完整，经咨询单位审查并出具咨询 意见。 2依据清理后的施工图纸，设计院各专业提供施工图数量 表，经咨询单位审查并出具确认意见。 3清理公司批复的变更设计对应设计图。如果设计院提供 的是施工图，必须补充完善变更设计图纸。如果设计院提供的 是变更设计图，要落实原施工图是否已出，如果未出，要求对 本文更多信息请登陆 中文 word 文档库 应原招标图纸完善正式施工图。 （三）征地拆迁费用清理：计划财务部主办，工程管理部 配合，4 月 25 日前完成。 1依据经天职事务所审计结果，分地方（各省市）和铁路 投资，分别编制征地拆迁费用汇总表。 2设计院按原概算编制单元及铁道部已批复征地拆迁增加 费用情况编制各项费用对照表。 （四）第十一章其他费用清理：计划财务部汇总，各部门 提供相关资料，3 月 25 日前完成。 针对批复概算及现场实际情况，对十一章其他费（对应批 复概算中的项目）逐项清理超概算费用的内容。由主办部门提 供相关资料：费用名称、超概算原因及金额、计费依据、批准 手续等。 （批复概算中未列项目的纳入第（七）项） 。 （五）施工图预算编制：计划财务部主办，工程管理部配 合，土建、站房工程 5 月 10 日前完成送审稿，其他站后工程 7 月 10 日前完成送审稿。 1概算编制原则及依据：严格执行铁道部关于京沪高速 铁路初步设计批复 （铁鉴函20071265 号）和建设期间铁道 部发布的有关文件。 2施工图预算编制：依据清理后的施工图数量，按“113 号” 文件要求，采用铁道部现行预算定额，编制全套施工图预算 文件。无预算定额的，由设计院提供分析资料。 （六）变更设计清理：工程管理部、计划财务部按分工， 4 土建工程 6 月 25 日前完成，其他站后工程 7 月 25 日前完成。 1部批复变更设计：计划财务部负责按批复文件汇总。 2公司批复变更设计： （1）变更设计的基础：以正式施工图设计为基础。变更设 计批复文件与提供现场的图纸应对应一致。由工程部组织设计 院完善。 （2）分类清理变更设计： 类变更设计： 已批复的变更设计：计划财务部负责编制汇总资料。 有文件未批复的：截止 6 月 20 日前，工程管理部和计划 财务部完成符合批复条件的变更设计批复。 已明确变更设计，尚未上报文件的： 6 月 1 日前，设计 院完成变更设计文件。截止清概文件编制时仍未批复的，暂按 上报文件纳入清概算文件。 类变更设计： 由各指挥部组织设计院完善文件，5 月日前完成批复， 并提供类变更设计在总承包风险费中验工计价情况，批复文件 及台帐报公司工程部汇总，6 月 1 日前交计划财务部。 （七）专项问题清理：各部门按分工，对照初步设计批复 文件及现场实际情况分析，对概算变化情况要逐项说明，并附 支撑性文件或资料，5 月 25 日前完成。 1标准提高 （1）超高压三电迁改：文件已报，按部批复结果纳入。 （2）大临时用地复垦：工程部组织各指挥部提供有关资料 （分地方承办和公司委托施工单位承办） 。 本文更多信息请登陆 中文 word 文档库 （3）河道防洪工程：按铁道部和水利部协商结果，由设计 院按专题汇总。 （4）改移道路：以地方协议或设计院文件纳入。 2政策性调整 各类价差：已批复的由计划财务部负责汇总，其他按各部 门分工提供相关资料。 （1）材料设备差价：甲供材料设备差价由物资设备部 3 月 25 日前，对应各标段提供分类采购数量及招标价格，计财部 提供分类物资结算费用；其他主要材料由计划财务部组织各单 位 3 月 25 日前完成土建工程的调差，其他站后工程 5 月 25 日 完成。 （2）人工差价：计划财务部组织设计院 3 月 25 日前完成。 （3）征地拆拆迁差价：工程管理部、计划财务部按分工。 3地方政策性收费：概算中未列项目和费用，但按省（市） 部有关规定或现场实际情况确需发生的地方性收费，由各指挥 部、各部门按管辖范围 5 月 25 日前提供（省（市）部级或有发 布收费权限部门发布的有效文件） ，计划财务部分类汇总） 。 4区域性问题，指施工图和变更设计均未能纳入的有关问 题（不包含合同约定由总承包风险承包的内容） 。各指挥部 3 月 25 日前提供相关资料，工程管理部和计划财务部负责汇总并 初审，公司领导小集中组织设计院研究处理方案） （1）路基土源变化 6 （2）沧德段火车运土问题 （3）奥运会影响材料价格问题 （4）禹城路基土石方问题 （5）地方性收费（省部级有效文件） （6）先导段试验 （7）全线和先导段工期问题 （8）动车所给排水接管或配套问题 （9）联调联试期间各铁路局收取各类费用问题 （10）站线有砟改无砟后，已施工保养点取消后的处理问 题上 （11）大临道路问题 （12）大湖站问题 （13）南京大胜关长江大桥吊索塔架问题 （八）各类招标降造费清理：计划财务部主办， 3 月 25 日前完成。 1按照管理范围，与各代建指挥部分别根据招标结果，按 合同清理招标降造费，计划财务部汇总。 2按照管理范围，根据部批复（或文件规定）清理招标降 造费使用情况，计划财务部汇总。 （九）基本预备费清理：计划财务部主办， 5 月 25 日前 完成。 1按照管理范围，与各代建指挥部分别根据部批复文件， 清理基本预备费总额，计划财务部汇总。 2按照管理范围，分别按部批复（或文件规定）及建设单 本文更多信息请登陆 中文 word 文档库 位批准使用情况，分类编制预备费使用汇总表。 3清理各施工标段总承包风险费用使用情况。各指挥部 4 月 10 日前提供管内各标段总承包风险费验工计价项目、金额， 验工计价依据等汇总资料，工程管理部、计划财务部汇总。 （十）各类合同履行情况清理：计划财务部主办，各部门 配合，5 月 10 日前完成。 1按照各部门主办合同分工情况，由各部门提供主办合同 的履行情况，交计划财务部汇总。已履行完毕的合同要及时办 理相关合同终止手续。 2计划财务部根据财务支付情况逐合同逐项进行核对。 （十一）清理概算文件编制：计划财务部主办、工程管理 部配合。 设计院按以上资料及铁道部相关规定编制概算清理文件， 京沪项目 7 月 30 日前完成送审稿，南京项目 7 月 15 日前完成 送审稿。 （十二）咨询和审价：有关部门按分工 咨询和审价机构在概算清理阶段，要配足相关专业人员， 全程参与审查，收到文件 10 日内完成审查并出具审查意见。 1咨询单位：铁一院、铁二院对施工图数量、施工图预算 及清理概算文件要认真审查并出具完整的审查意见。施工图审 查完成后，施工图预算及清理概算文件审查时，要求项目总体 和工经专业人员集中在公司完成审查工作。 2审价单位：天职会计师事务所对征地拆迁、材料价差、 8 岩溶注浆必须逐项重点审查，出具单项审价报告；在对各阶段 概算文件、变更设计文件审查时要配足人员，认真审查并出具 审价报告。 四、几点要求 （一）加强领导，严肃纪律。认真做好京沪高速铁路工程 概算清理是京沪高速铁路建设领导小组第四次会议和部领导提 出的要求，各有关单位接到通知后，要高度重视，建立领导机 构，各单位领导亲自挂帅，指定专人负责，配足各专业人员， 按照公司统一安排，全力以赴确保各阶段各项工作按时完成。 概算清理工作纳入公司考核范围，由分管部门按完成情况进行 专项考核。 （二）提前安排，统筹兼顾。京沪高速铁路工程即将全面 进入联调联试，各有关单位一定要提前安排，统筹兼顾好各项 工作，做到工期、清概两不误。 （三）依法合规，保质保量。各有关单位在概算清理工作 中，一定要认真做到依据充分，程序合规，手续完备，数据准 确，经得起第三方审查，经得起铁道部审查，经得起国家审计 署和财政部投资评审中心的审查。 （四）责任到人，按期完成。概算清理工作时间短，任务 重，各有关单位一定要按照通知要求的工作内容和时间要求， 逐项梳理，明确分工，责任到