乘势而上创佳绩 真抓实干铸辉煌3

乘势而上创佳绩 真抓实干铸辉煌 招商引资工作经验交流材料 尊敬的各位领导，各位朋友大家好，我是七台河市桃山区桃西 街道党委书记沙德晗，下面我将我街道近年来招商引资工作的开展 情况、经验及做法和我本人在招商引资中所作的一些工作向大家做 一简要汇报： 一、身先士卒，做好党员干部招商引资的引路人 作为一名少数民族干部，自来到桃西街道担任党委书记工作以来， 我始终以加快经济发展为已任，立足街道实际，以科学发展观为指 导，大力发展开放型经济，把招商引资作为经济工作的总抓手，身 先士卒，带头深入招商引资工作第一线，与全街道干部群众一起， 不断拓宽招商思路，突出招商重点，优化投资环境，全力以赴狠抓 招商引资工作落实，全街道掀起了新一轮招商引资工作热潮，招商 引资呈现出强劲增长态势，为推动桃山区经济跨越发展增添了强势 后劲。几年来，在市委市政府和区委区政府的正确领导下，在街道 全体的共同努力下，截至目前，共引进招商项目8个，投资总额近亿 元，有效地完成了上级部门下达的指标任务。主要工作是： 、加强领导，在工作中强化责任。招商引资的实际成效如何 ，关键在领导，在某种意义上讲，招商引资是“领导经济”。作为 街道的第一负责人，我一是推行实施了“一把手工程”，工作调度 到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”，奖惩从我自身做起，严肃 要求，严格兑现，为街道和社区树立榜样。二是分解招引目标任务 。来到街道我发现，社区和党员干部的招商意识淡薄，招商的积极 性不高，根据这种情况，我组织街道班子成员召开了专门会议，研 究制定了严格的目标分解考核机制，层层分解、层层落实，一级做 给一级看，一级带着一级干，使社区、部门和企业普遍感到招商引 资责无旁贷，促使全街道上下积极围绕目标任务想办法、找出路， 把全街道党员、干部、职工推向招商第一线。三是强化调度，加强 督促。多年的工作经验使我认识到，制度是决策的延续、落实的保 障。因此，我们全面落实项目法人责任制、招投标制、监理制、合 同管理制和项目环评“三同时” 制度，严把项目立项、设计、施工、 监理、验收关，将项目建设的各个环节置于严密的制度环境之中， 让项目建设全过程处于可调可控的良性发展状态，促使项目管理科 学化、规范化。针对招商工作，就是日常其他工作在忙，我也会严 格执行定期召开例会制度，及时了解汇总并研究解决项目进展和工 程建设中遇到的新情况、新问题，确保项目顺利推进。同时坚持实 行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年 终奖惩兑现制度。在我的带动下，去年，我们先后召开调度会、部 门调度会、现场观摩等会议达 20 余次，适时通报情况，查摆问题， 对比交流，督促工作，使各级各部门切实把招商引资工作作为各项 工作中的重中之重来抓。为全面抓好街道的招商引资工作奠定了坚 实的基础。 、树立形象，营造良好的项目建设氛围。从这几年的招商工 作中我感觉到，有一个良好的投资环境和招商氛围尤为重要，所以 我们自上而下开展了擦亮窗口形象工程建设。首先是在全街道进行 了招商引资教育工作，通过不同形式的教育使街道上下切身感受到 招商引资的重要性，让街道干部群众即感到重担千钧，更感到无尚 光荣，在全街道形成了抓好招引工作我们责无旁贷，义不容辞的良 好氛围，真正的促进了干部转变作风，群众提高觉悟，自觉向“人 人都是环境、人人都是形象”上靠拢，积极投身到更新环境、提高 素质、树立形象建设中来，增强了对外招商引项的凝聚力。根据我 街道地域面积小，且出租房屋和流动人口比较密集的特点，我带领 街道党员干部多次放弃双休日的时间，顶严寒、冒酷暑深入辖区排 查摸底治安隐患，确保辖区稳定，为外商放心落户安心投资，为辖 区企业顺利发展保驾护航。 其次，我 们 在 街 道 经 济 工 作 会 议 和 调 度 会 上 ， 进 一 步 落 实 责 任 、 明 确 任 务 ， 为 招 商 引 资 人 员 加 压 鼓 劲 。 同 时 ， 街 道 还 制 订 了 切 实 可 行 的 招 商 引 资 激 励 制 度 ， 在目标考核中，我还大力提高了 招商引资工作在各项工作中的比重，把招引工作完成的好坏与否、 成效的显著与否，作为重要的考核指标，促使各单位把招商引资纳 入重要日程，对 引 资 先 进 单 位 和 个 人 给 予 一 定 奖 励 ， 从 而 进 一 步 调 动 了 各 级 各 部 门 招 商 引 资 的 积 极 性 ， 营 造 出 “人 人 都 是 投 资 环 境 ， 个 个 都 可 招 商 引 资 ”的 良 好 氛 围 。 3、发挥骨干，做招商引资的带头人。干部带头是这几年我开展 街道招商引资工作成功的一条宝贵经验，我总结干部招商，相对于 一般人员招商有三个不一样，即支持力度不一样，信息的广度不一 样，办事的速度不一样，为充分激发和调动干部带头招商的热情和 积极性，我在专题会议上提出招商引资宣传要做到“四全、四无、 四不”。“四全”就是全党动员、全民参与、全线出击、全力以赴 。“四无”就是无人不招商、无时不招商、无处不招商、无理由不 招商。“四不”就是与招商引资无关的话不说，事不做，会不开， 奖不发。招商引资在全街道已经是街内街外，乃至茶余饭的一个热 门话题。我们街道的办事处副主任王云峰同志，是一位快退休的老 街道干部，为了帮助我街道引进的一家新办企业赶在一定时间内办 妥税务、工商等相关手续，一忙就是好几天，当时，他的家属正在 住院动手术，需要他的照顾。然而，为了帮助企业解决燃眉之急， 这位同志主动放弃了休假，二话没说就投入到一连串的工作中去。 正是由于有这些党员干部的主动参与、吃苦在前和敢于负责，实实 在在的工作，我们才克服了诸多困难，确保了项目的成功引进和顺 利投产。这些成绩的取得，与党员的辛勤工作分不开，凝聚了他们 的心血和汗水，不仅使党员的价值在创业竞赛中得到了提升，也使 党员的先锋模范作用得到了生动诠释和体现，必将激励着我们更加 努力工作，争取更好的成绩。 4、改进机制，切实推进招商引资工作。为了更好的适应招商引 资上项目工作需要，我们想客商之所想，谋客商之所需，进一步创 新机制，改变了过去传统的招商引资方式，在街道专门设立了大项 目建设办公室，由我亲自挂帅，配备精兵强将，实行一口接待，全 程服务。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由办公室 具体负责办理，减少了中梗阻环节，提高了项目建设的效率。我要 求街道上下必须牢固确立“一切为了客商，为了客商一切”的思想 观念，真正想企业所想，急企业所急，坚决杜绝一个“不”字。各 级部门要做到定期服务、定期组织人员到企业听取和解决问题。在 机制创新中，我们实行机关党政负责和部门负责挂钩联系制度，与 企业拉手，全程跟踪，并且把服务的任务和责任落实到人，严格考 核。 二、打造项目建设的特色招数，做企业的贴心人。 1、全力扶持，帮助街域企业做强做大。我经常组织街道职工积 极宣传市里的招商引资优惠政策，号召干部群众用真诚的态度打动 投资者，用科学的分析吸引投资者，以此来增强民营业主上项、扩 项的信心和积极性。进一步充实、完善了经济发展思路，牢固树立 项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目 的思想，把项目带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击， 狠抓跟踪落实。对街道区域内的项目，采取重商、亲商、安商 、 富 商 的 方 式 ， 确 保 了 项 目 不 外 流 ； 对 街 道 区 域 外 的 项 目 ， 则 采 用 以 友 招 商 、 以 情 招 商 、 以 商 招 商 的 方 式 ， 积 极 争 取 ； 对 重 点 项 目 ， 街 道 主 要 领 导 亲 自 上 阵 ， 协 调 相 关 部 门 现 场 办 公 ， 切 实 做 到 随 叫 随 到 ， 进一步掌握企业发展动态，做到“有求即来”、“有问即答 ”、“有困即帮”、“有商即谈”，积极开展政策咨询、走访企业 、上门服务、解决难题、促进发展等系列活动，为促进招商引资工 作起到了良好的作用。 2、以情感人，全心全意为企业服务。我们把感情做为一种无形 资产，在招商引资进程中发挥了独特的引项效益。几年来，为掌握 更多的招商信息，广泛深入推介本地的投资优势，广交朋友，寻求 更多有投资意向的客商，我经常带领街道的招商工作小组自费到各 地进行招商。2002年夏天，我带领招商小组来到山东，由于工作任 务繁重，时间短，拜访的客商多，我们决定两人一组分头进行，我 当时是负责一组。当我得知山东客商李钦喜有意前往七台河投资办 厂的消息后，马上赶到李钦喜的住处，还没等我递上名片，就遭到 了拒绝接待的尴尬结果，尽管后来再三的友好交涉，却还是未然成 功。没有出来，不知道外面的世界，刚来招商，就遭到如此打击， 对于我们一个煤城的小街道来说，我当时想了很多，但这点打击没 有动摇我的信心，因为我知道，这次出来招商不是代表个人，而是 代表七台河，代表整个街道，个人的颜面应该抛在一边。嘴说干了， 腿走酸了，我也没有停止过脚步。中午，我又顶着外面30多度的炎 炎烈日继续开始拜访，当时衣服湿透了我们也没有停止休息，每天 晚上回到住处，累得都不想吃饭。我们的原则是谈不成项目还可以 交上朋友。这样的日子经过了半个月，终于打动了李总的心，他决 定到我市本辖区进行投资办厂 ，回到本市后，我没有停止脚步，积 极主动的帮助李总协调有关部门和办理各种手续，不但本企业得到 了大的发展还为街道招来了更多的客商，这也是自成立街道以来， 我们招来的最大的客商，规模最大的企业。坤城矿山的李总握着我 的手感慨地说：“七台河有这么好的投资环境和这样务实的干部， 实在是投资者的福气。他的话语，使我感到了成功的喜悦和一丝丝 的欣慰。自坤城矿山机械制造公司落户到我辖区以来企业一直发展 良好，去年又在原厂的基础上扩建，成立了批发与生产为一体的全 东亚最大的矿山机械制造批发市场，在开业之际，我们街道出人、 出力，与公司员工吃在一起，住在一起，积极帮助协调政府、农行、 土地等相关部门，为该公司争取资金、用地、原料等事宜，使之在 去年投资 200 万元的小厂基础上又新投资 3000 万元建设二 期工程，总占地面积达到 1.2 万平方米，新建厂房 6000 平 方米，两条生产线同时开工生产，一方面搞大规模的矿山配件的批 发，一方面进行矿山机械的生产。在批发市场开业之际，我亲自联 系市电视台和日报社等相关媒体来到开业现场为企业造声势，我也 用照相机记录下了开业现场令人难忘的镜头。为了更好的与企业沟 通和交流，我还让社区与辖区大企业建立党员活动之家，定期的召 开座谈会和各种娱乐活动以此来拉近政府与企业的距离。通过这几 年的招商工作，我