2016年度公司总经理述职述廉报告

2016 公司总经理述职述廉报告 我于 XX 年 4 月份到县 xx 投资公司主持总经理工作，两年多来，在县委县政府的 正确领导下，在县人大常委会、县政协的监督和指导下，我坚持以科学发展观为统领， 围绕做强做大公司，加快推进教育园项目建设这一目标，勤勉履职，创新思路，扎实 推进了工程建设、投融资等工作，取得了一定的工作成绩。现将两年多来的工作情况 汇报如下： 一、加强学习，增强了综合素质 为快速适应新的工作岗位，转变角色，增强素质，提升驾驭工作全局的能力和水平， 我不断加强学习，提升了综合素质。一是学习了政治理论知识。系统学习了科学发展 观等理论知识，提高了政治理论修养。二是学习了经济金融、工程建设等专业知识， 开拓了工作视野，提高了企业管理和带动公司发展的能力。三是学习了工程建设等法 律法规和廉洁自律有关规定，切实提高了依法从政水平和廉洁自律意识。 二、勤勉履职，扎实推进了各项工作 XX 年初，我怀揣梦想、充满激情从 xx 返回 xx，就是希望能把教育园区这个惠及 xx 子 孙后代的民生工程实施好。两年多来，我见证了公司从无到有、从起步到发展的全过 程，我为公司的发展任劳任怨，不辞辛劳，付出了自己的努力和汗水，取得了一定的 工作成绩。 1、搭起了公司架子，强化了公司内部管理。公司成立之初人员少，制度不健全，管理 不科学，办事效率不高。为扭转局面，充实人员，搭起架子，规范管理，提高效率， 我努力做好了以下几方面工作：一是加强了人员队伍建设。公司成立之初只有工作人 员 x 人。为解决人员紧缺问题，我积极争取县委县政府和县教体局等部门的支持，通 过借调、招聘等途径聚集人才，使公司员工增至 x 人。二是组建了公司内部机构。根 据县委县政府的要求，结合实际设立了“三部一室“（投融资部、工程建设部、财务审 计部和办公室） ，安排了相应的工作人员，将工作职责细化到了每一个岗位、每一个人， 确保了责任明确、分工合理。三是制定了公司规章制度。为规范公司管理，公司从制 度建设入手，先后制定了公司财务、公文写作、印章管理等方面的 21 个制度和办法， 编印了公司工作手册，坚持制度管人、管事，促进了公司各项工作的规范运转。四是 完善了公司工作机制。每周制定工作计划，撰写工作小结。每周召开总经理办公会议 和干部职工会议专题研究各项工作，及时分析问题，解决问题，有效推进了公司各项 工作。坚持每日撰写工作日志 ，做到事事有安排，事事有落实，日清日结，提高了 工作效率。五是加强了员工业务知识培训。制定了公司员工学习培训计划，先后组织 员工开展了公文写作、企业管理、商务礼仪、金融政策等方面知识的学习和培训。督 促员工加强了日常学习，购买了公文写作、工程建设管理、财务管理等大量书籍，供 员工学习，增强了员工的业务素质。六是加强了公司财务管理。制定了公司关于控制 行政经费开支的方案，整理规范了公司账务，科学编制了财务报表，分别聘请了 xx 南 方律师事务所得主办律师作为公司法律顾问、xx 市信达财务审计事务所作为公司财务 主管；同时还定期邀请了有关专业人员对公司财务进行专门审计和监督，及时改进公 司财务管理。按要求做好了地方性政府负债审计有关工作。 2、积极尝试和探索，创新了投融资模式。为抓好投融资工作，我认真研究有关理论知 识，并通过网络和实地考察等途径积极借鉴其他地方先进经验，结合教育园实际认真 思考，先后尝试了多种融资模式，推进了公司投融资工作，在宏观环境十分不利的情 况下，XX、XX 年各成功向县农信社融资 x 万元。一是深挖人脉资源，广泛联系客商。 完善了招商基础工作，在经费非常紧张的情况下，共投入 x 万多元，印制了 x 多册教 育园区招商手册和公司宣传手册。起草了多个项目的建设方案，教育园一期项目建设 方案等获县委县政府批准。加大了招商宣传力度。分别在 xx 晚报、xx 城市经纬和 xx 信息港刊登了教育园区招商公告，同时还将招商手册分别投放在县城主要宾馆及酒店， 供外地客商能及时了解园区投资项目。热情接待客商，经常接待客商到教育园实地考 察，耐心推介教育园项目，洽谈合作条款，累计接待客商近 x 批次。积极走出去招商， 先后远赴上海、福建、深圳、四川、北京等地会见客商，洽谈项目，陪同县委县政府 分管领导考察了四川道遂集团、中铝集团等潜在投资企业，并形成了考察报告报县委 县政府。二是积极拜访市、县银行机构洽谈融资。做活公司现金流。为解决现金流问 题，我积极与县财政、教体部门领导协商，争取将全县校建资金经公司账户支付，将 财政性资金转化为公司大额现金流，提高了公司资金质量。收集整理了幼儿园、新 xx 三中、文体中心、xx 中学改扩建工程等项目的融资资料，并上报了农行、xx 银行、工 商银行、中国银行、市浦发银行等金融机构审查。XX、XX 年各成功向县农信社融资 x 万元。三是加快了土地资产流转工作。完成了广州大道南附近 x 亩土地和县职业中专 95.22 亩、县教师进修学校 x 亩土地的流转工作，协调县财政借资 x 亿元缴纳了土地保 证金和土地出让金。2016 公司总经理述职述廉报告 2016 公司总经理述职述廉报告。四 是收储了原联成织造 x 亩土地和原天亮山藤茶 10 亩土地等 60 多亩可以拍卖的土地， 为公司创造了可以盈利价值为 x 万元。做好了教育园 6 号土地（原联成织造土地）的 公开拍卖工作，成功拍卖了 b 地块 x 亩，可获得土地出让金 x 万元。四是尝试其他融 资方式。与嘉旺环保锡制品公司洽谈了委托融资的有关事宜，因考虑政府土地抵押风 险而未能合作成功；分别与浙江中信证券公司、深圳沃恒投资有限公司、中航国际信 托公司等洽谈了信托产品融资的有关事宜，因财务成本均偏高，未能合作成功；与交 通银行、中航国际信托公司和中国建筑公司洽谈了合作建设教育园区项目的有关事。 3、加强工程监管，保证了工程质量和进度。为抓好工程建设，我从县教体局校建办和 县教育园管委会借调了两名工程专业技术人员负责工程建设，有效地破解了工程建设 人员缺乏的问题。同时专门成了工程建设部，由专人负责监督和协调工程施工，倒排 工期，定期召开项目调度会，及时研究和解决有关问题，确保了工程建设的顺利实施。 一是完成了南华路北段改造工程建设。该工程 XX 年就开始实施，牵头单位几次更换， 一直因为征地拆迁工作难以推进而无法实施，公司在 XX 年接管后，我加大了征地拆迁 和管线搬迁工作力度，攻破了多年遗留下来的拆迁“钉子户“，协调搬迁了 7 家管线单 位的管线，保证了工程的进度和质量。该项目在全县“双百“会战总结大会上得到了县 委县政府的表彰。二是实施了幼儿园土方工程，因林地征用难以推进而受阻。三是实 施了幼儿园水沟工程。该工程全长 x 米，总投资 x 万元，已全面完工。四是完成了教 育园安置地水井工程和教育园复耕复绿工程。五是实施了教育园安置地土方工程。目 前约已完成工程总量的 x%。同时，实施了塘移塘背安置地道路的平整和幼儿园项目用 地的平整工作，共平整土地约 200 亩。六是实施了教育园 6 号地块的围墙浆砌工作。 4、全员参与，大力实施了征地拆迁攻坚活动。自 XX 年 7 月份征地拆迁攻坚活动实施 以来，我及时转移公司工作重点，集中力量，全员参与，明确责任，讲究方法，团结 了总工会、妇联、进修学校等责任单位齐抓征地拆迁工作，公司负责的路网工程征地 拆迁工作在教育园三个项目中一直处于领先水平，得到了县里有关会议的通报表扬。 完成土地丈量 x 亩，完成任务（x 亩）的 x%；发放存折 x 本，共 x 亩，完成任务（x 亩） 的 x%；完成房屋丈量 x 户，签订房屋拆迁协议 x 户，完成任务（x 户）的 x %。 5、统筹做好了其他工作。认真做好了“三送“、创优发展环境及廉能风险防控建设等工 作。 三、廉洁奉公，坚决执行党风廉政建设规定 “待己不可不严明，律己方足以服人“作为公司领导干部，在工作和生活中，我自觉做 到以身作则，廉洁自律，率先垂范，时时处处严格要求自己，加强自身修养，不断提 高党性觉悟，道德修养和知识储备，努力做到自觉、自省、自警、自励，控得住诱惑， 管得住小节，不为金钱、权利所动，不为人情所累，不以权谋私。 1、从严要求，抓好作风建设。坚决贯彻执行县委县政府的决策部署。严格执行民主集 中制。落实集体决策制度，建立了干部职工大会、总经理办公会议议事制度，注重团 队力量，发挥团队智慧，不搞一言堂。讲究求真务实之风。坚持实事求是，不虚报浮 夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避，解决矛盾果断到位。 2、身体力行，坚持勤政廉洁。做到以身作则、率先垂范，管好自己，带好队伍。一是 牢固树立党风廉政建设意识。通过加强自身和班子成员的党风政纪教育，牢固树立拒 腐防变廉政意识。二是带头廉洁从政。严格遵守党风廉政建设各项规定，坚持重大事 项请示报告制度，主动接受各方监督，始终保持清醒头脑，不搞以权谋私、权钱交易。 从不攀比铺张，没有违反中央关于干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。 在生活上能带头执行廉洁自律的规定，从不利用职权和职务上影响插手工程建设、物 资采购等活动谋取私利，从不利用职权为亲属好友谋取任何与公司有关的私利，从未 收取施工单位、公司职工对业务管理的现金、有价证券，对自己严格要求，直系亲属 中，没有从事于本企业利用向管理的经商的活动。三是加强了事务管理，预防腐败发 生。约束行为，把住原则。落实了“一把手“不直接分管财务和人事的规定；在科级后 备干部选拔上，严格按照“德能勤绩廉“向组织部门推荐，不搞亲嫡派系。2016 公司总 经理述职述廉报告 一年来自己在安全生产、业务经营、财务管理、路风建设、综合治理、规范经营等方 面投入了大量精力。 但是自己也看到了许多不足和差距，比如在业务繁忙时处理工学矛盾缺乏好的办法， 对待违规违纪职工时处罚力度大，但教育谈心不够等等，在今后的工作中应该努力改 进和提高。针对目前的新形势，自己在 20xx 年最大的任务就是想方设法提高企业收入， 提高职工收入，尽快走出困境，尽快把市场疲软和铁路货运改革对我公司的负面影响 降到最低。 以上就是自己一年来工作的简要回顾和思想汇报，希望领导和同志们提出宝贵意见和 批评。 物流公司党支部书记述职述廉报告 乌兰察布市通达物流有限责任公司党支部书记 刘明程 各位领导、同志们： 来到集体企业工作已经是第十个年头了，从总经理助理、到今天的支部书记兼副总经 理，和通达物流各位同仁走过了不平凡的 10 年。20xx 年 12 月，集经处聘用我为公司 党支部书记兼副总经理，感谢处、地区公司和通达物流公司领导对自己的信任，自己 决心加倍努力，和公司班子其他成员一道，团结带领公司员工，把通达物流公司的工 作做得更好。 20xx 年是公司经营发展十分困难的一年，虽然经营数据不尽如意，但公司在安全、稳 定、路风以及缴纳集体职工两金方面成绩仍然很突出，党员干部作风有了很大转变， 作为班子成员的自己也得到了锻炼。 一、端正态度，带头践行党的群众路线 20xx 年，自己承担了公司党、政、工的大部分文字处理工作，第一时间接触、学习了 上级的最新政策精神，与公司各个部门一起参与了大部分文件的落实实施工作。只要 公司需要，自己从没有计较分内分外，始终满怀热情、积极主动地完成上级下达的各 项任务。 面对不断加大的工作强度，自己始终坚持正确的工作态度，没有因为工作量加大而怨 天尤人，不思进取。只要接到工作任务，自己都会自觉地在第一时间把它完成，工作 从不积压，问题从不过夜。 作为支部书记，自己尽最大努力严格要求自己。要求党员、职工做到的，自己首先做 到做好。为了在干部作风转变方面率先垂范，自己从未向公司提任何特殊待遇要求， 未贪占公司一分钱便宜。 二、严于律己、廉洁奉公 作为公司的班子成员，自己深感责任重大。不断学习是一个人能不断提高的基础和本 钱。一年来，自己加强了业务知识学习，同时也十分关注政策导向学习，尤其是重点 学习了党的群众路线教育实践活动，为今年活动的有效开展打下了良好基础。 自己从严格工作作风做起，面对工作中的种种挑战甚至误解，时刻严格遵守公司的规 章制度，强化纪律意识，对领导交办的工作，决不讨价还价，对事关自己私利的事， 决不争名夺利，沽名钓誉。 热爱集体不仅仅是一句口号，而是自己世界观的体现。首先要抛掉一切私心杂念，说 话办事一切都从维护通达物流集体利益和荣誉出发，作为支部书记，还要随时把握和 了解每个党员的实际想法和困难，多为公司出主意、想办法，努力维护好公司的稳定 和团结。 作为公司班子成员，自己能够自觉抵制住各种诱惑，决不丧失理想和信念，决不辜负 领导对自己的信任，决不搞贪图私利，损公肥私的事情。作为公司的党支部书记，自 己首先要做到廉洁自律，随时接受全体党员和干部职工对自己进行全方位监督。2016 公司总经理述职述廉报告各类报告。 三、认真组织开展了党的群众路线教育实践活动 20xx 年，作为党支部书记，最大的任务就是组织公司全体党员参加了党的群众路线教 育实践活动。 公司党支部严格按照上级部署，每一个环节都一丝不苟，绝不缺斤短两、敷衍了事。 该观看的录像一分钟不少看，该阅读的文章一页都不少读，该写的笔记批注，都严格 按照规定撰写，该开的研讨会和组织生活会，一次也不少开。 自己在活动中以身作则，严格要求。突出的是自己带头公开承诺不搞特殊化和举办参 加集体宴请。自己主动取消了女儿的升学宴请。 四、找出差距，不断进步 回顾 20xx 年，自己在许多方面还有不足和差距，比如经常忙于案头工作而疏于下基层 掌握第一手资料，有时为了赶时间抢任务而疏于总结和提炼等等，都需要在今后的工 作中加以改进和克服。 最后，向一年来关心、支持自己工作的上级领导、公司班子成员以及各位同仁，表示 衷心感谢。 2016 公司总经理述职述廉报告 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！热力公司在开发区区委、管委会、区政府的正确领导下，较圆满的完成了各 项工作。在这段时间里，我带领公司领导班子不断开拓创新，全面的完成了各项生产 经营任务和目标。现在我将我的具体工作情况作一个汇报： 一、注重理论学习，不断提高政治业务素质 学习是做好各项工作的前提。要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习，努力 提高自己的政策理论水平和业务能力。一年来，本人能积极参加建投党委中心组学习， 从不缺席，并利用业余时间坚持自学，认真做好学习笔记。今年，重点学习了党的 xx 大、党的 xx 届七中全会、开发区（头屯河区）第二次全体（扩大）会议精神。在思想 上、政治上始终与中央保持高度一致，注重自身党性修养。在工作和生活中，处处严 格要求自己，自觉遵守党的纪律，维护党的荣誉；能够在建投党委的领导下，很好的 团结同志，为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。 二、忠于职守，务实高效，努力推动公司稳步发展 定位为公司“管理年“。一年来，我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作，勇于 创新，内抓管理求效益，外树形象创品牌，在公司上下的努力下，较好地完成了全年 的工作任务。主要有：一是按照市委、市政府及市供热办的要求，积极响应全市“煤改 气“号召，全力推进“煤改气“工程进度，确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。二是 以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全 和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式，全面加强安全管理，提高安全 管理水平。三是加大对能耗的考核力度，实施多项技术改造，节能降耗，节约成本。 四是在强化安全生产的同