铸造行业协会工作委员会工作计划

铸造行业协会工作委员会工作计划 一、标准化工作委员会自身建设 1、加强标准化工作委员会组织建设 为做好工作委员会成立后各项工作，工作委员会拟根据工作开展的需要，聘用相关工作人员，组建必要的内设部门，以保障工作委员会各项工作的顺利推进，更好地完成协会交办的各项任务，更好地服务会员单位。 2、完善标准化工作委员会管理制度 制度建设是工作委员会平稳健康发展的基础，拟对工作委员会相关管理制度与体系进行完善，强化制度意识，进一步提高工作效率和工作成效。 3、提升网站板块质量 工作委员会网站板块是行业、会员单位之间相互沟通、交流与学习的平台，更是对外宣传与展示的主要渠道，保证网站板块日常信息的及时更新，提高板块信息质量，充实板块内涵是今后的工作重点之一。 二、进一步做好会员服务工作 1、深化会员服务 积极组织引导会员单位参与国家和地方有关标准项目的申报，开展相关标准项目的研究、人才培训、项目申报等工作，打造“组织、引导、协调、实施”一体化服务、在标准化方面为会员单位的服务落到实处。继续深入行业进行走访和学习，利用各种方式积极宣传标准化对于企业发展的重要意义，通过提升服务能力，从标准化方面，促进*省铸造行业团结、自律局面的形成。 2、加强合作交流 工作委员会今后的重要工作之一便是*省铸造行业协会团体标准的制定、发布与实施。因此，加强行业内的合作交流将成为深化协会的标准化战略的重要举措。行业交流活动，除组织会员单位至行业标准化工作优秀企业考察学习外，重点加强行业与大型生产企业、电子信息企业的交流与合作，加强会员单位之间的横向互动和交流，推广先进经验，促进会员单位的模式创新，同时发挥行业组织的桥梁纽带作用，促进行业加快转型，切实服务于实体经济。 3、促进行业发展 工作委员会拟根据政府的政策导向以及行业发展方向，围绕标准促进质量提升、商业模式创新、产品追溯应用等方面、举办行业发展创新论坛。推广优秀生产企业在标准化方面的先进经验，促进标准化与企业综合发展的深度融合，建立成功的标准化促进企业发展的典型模式，引导企业应用标准化的手段促进转型发展。 三、加强标准化基础工作 1、完善标准化工作机制与政策 明确标准化战略发展目标，制订相配套的重点工作实施方案，围绕协会发展总体要求，研究制订*省铸造行业协会标准化战略发展规划。 2、形成标准化工作管理体系 健全标准化工作领导组织，建立统一管理、分工负责、运行顺畅、监督有力的管理体系。加强与各主管部门，特别是标准化行政主管部门的协调合作，整合优化资源，提升重点领域标准化管理水平。深化与协会、科研机构、中介组织的联合协作，推动标准化重点工作、重点项目有效实施。 3、做好标准化相关信息服务工作 加强有关标准化的国家政策、行业动向、行业统计等基础数据和信息的收集、整理与发布工作，了解与掌握行业标准化发展的真实现状，从标准化方面为会员单位探索铸造行业的转型发展打好基础，为行业的未来发展方向提供理论依据和指导。 四、标准化重点工作 1、构建*省铸造行业协会标准体系 根据*省铸造行业实现整体科学发展的要求，按照“综合标准化”的理念，完成行业内各专业领域标准的需求调研，加强各标准子体系的研究，在现有框架基础上构建行业协会标准体系。制定标准体系表，指导标准项目制修订工作。 2、在“全国团体标准信息平台”注册并发布一批标准 在“全国团体标准信息平台”上将协会注册，与相关标准化研究机构合作，进行协会团体标准的研制，并在平台上发布一批团体标准。填补*省铸造行业，甚至全省团体标准注册发布的空白。以此作为重要抓手，将*铸造产品的标准与质量进行公开发布，引领和推动*铸造行业协会会员单位的产品质量提升。建立以协会为辐射核心，带动技术组织、技术队伍和标准化队伍联合推进铸造行业标准化机制。加强标准化与产业化发展的协调配合，及时将企业的科研成果转化为标准，用标准推动产业化规模化生产。充分发挥协会在*省铸造行业标准化示范带动中的独特优势和作用，壮大品牌“*铸造”的规模和效益。 3、申报省级标准化技术委员会 集合行业相关专家与会员单位的专业力量，向*省质量技术监督局申请成立*省铸造专业标准化技术委员会，将秘书处设立在协会，形成*省铸造行业标准化推广实施新格局。凭借专业标准化技术委员会，进一步规范引导*省铸造行业的健康发展，并为*省铸造专业地方标准的制修订工作提供支撑。 4、落实“百千万专项行动” 百城千业万企对标达标提升专项行动（简称“百千万专项行动”）目的是到2020年，标准化引领产品和服务质量明显提升，助推产业发展质量稳步提高，促进区域质量水平整体跃升，促进实现新旧动能转换，培育形成以技术、标准、品牌、服务为核心的质量优势。 工作委员会计划对标国际国内先进标准，以制定发布团体标准和企业标准为抓手，在国家玛钢产业基地太谷县打造品牌形象突出、发展动能强劲的典型区域，促进品牌示范区和质量提升示范区的创建，助力块状经济转型发展，带动区域整体质量提升。同时，促进形成特色鲜明、质量效益一流的玛钢产业集群，推动传统优势产业实现价值链升级，增强产业竞争力。其中,促进*省铸造行业重点领域国际标准转化率超过90%。 5、实施企业标准“领跑者”行动 企业标准“领跑者”是指同类可比范围内公开的企业标准中核心指标水平领先的产品或服务。工作委员会计划通过制定企业标准“领跑者”评价方案、公示企业标准“领跑者”核心指标、引导企业依据标准填报模板进行填报、开展企业标准排行榜及“领跑者”评价、发布企业标准排行榜及“领跑者”名单等措施，在*省铸造行业内引导和协助形成一批标准水平领先、标准品牌彰显的优势会员企业，培育一批质量标杆企业或质量获奖会员企业，推出5个以上企业标准“领跑者”。以企业标准“领跑者”行动促进*铸造品牌的优势竞争力显著增强。 6、推动会员企业服务认证工作 *省铸造企业的转型发展不仅应从提高产品质量入手，还应切实提升企业服务水平，增强*省铸造企业的综合竞争力。工作委员会计划推动企业服务认证工作，鼓励和支持会员企业积极进行企业服务认证，在3年内，协助至少5家会员企业通过服务认证，获得认证证书，以科学的认证体现*省铸造企业的优质服务，作为打造“*铸造”品牌良好形象的重要组成部分。 7、加快行业标准化人才培养 加强与相关科研机构之间的交流，落实行业专业人才和标准化人才相关基础知识，提高本行业从业人员素质。组织协调科研机构与会员单位，建立标准化合作机制，为协会与会员单位的标准化发展培养复合型专业人才。