xx年工作计划与目标.docx

XX 年工作计划与目标 导语：转眼间又要进入新的一年 XX 年了，那么在新的 XX 年里面，您又该如何开展自己的工作计划和目标的呢?下 面是小编为您搜集整理提供到的范文，希望对您有所帮助! 欢迎阅读参考学习! 为了认真贯彻落实乡党委、政府关于村、社区建设的 相关文件精神，进一步加强社区建设工作力度，根据本地 实际情况，特制定工作计划如下： 一、党建工作。加强党员队伍管理，做好对老、病党 员的关心帮助，发展预备党员 3 名，培养入党积极分子 2 名，转正党员 1 名。 二、阵地建设。加强社区阵地建设，积极争取乡党委、 政府支持，搬迁办公场所，配齐办公设施。 三、基础设施建设。争取在今年内完善新街下段路灯 安装，改变现有“一段亮一段黑”的现状。 四、防洪设施建设。积极配合乡党委、政府完成辖区 主*河堤建设，重点做好土地协调、邻里协调等工作。 五、特殊群众关怀。多关心本社区范围内的低保户、 五保户和残疾人等特殊困难群众，及时了解他们的生活困 难，并积极帮助其解决生活难题，为其服好务。 六、矛盾纠纷调处。认真做好“三三制”调解工作， 积极化解各种矛盾纠纷，将本辖区范围内的矛盾纠纷、不 稳定因素化解在本地。协助乡党委、政府解决场镇建设中 的占地纠纷问题。 七、场镇管理。加强辖区居民环境卫生保护意识，积 极推进门前“五包”责任制的落实;积极推进“居民公约” 和街道社区“约法三章”的实施，提升辖区群众整体素质; 加强对保洁人员的管理，做好场镇保洁工作;加强“赶场” 日的管理，严禁菜农、小摊小贩占道经营。 八、安全社区建设。认真按照上级要求，严厉整治辖 区范围内的不安全问题，完成并通过省级安全社区建设。 九、其他工作。认真做好计划生育宣传教育工作，减 少辖区违规生育现象;认真做好新农合、新农保的收取，提 高辖区覆盖率;认真做好上级交办的其他各项任务。 一、XX 年度综合部的工作方向： 1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组 建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可 循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基 础上，加强执行力。 4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能 力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识 和工作技能，更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作 用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水 平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的 角度，高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作 轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、 沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和 谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分 享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作 顺利开展。 二、XX 年度综合部主要工作及相应措施： 第一部分、人力资源 配合公司 XX 年度营销目标的实现，根据公司各系统的 发展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性： 1、人员招聘。 、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个 机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础 人才，以便人员更替、培养、储备。 、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应 XX 年人才猛增需求。 、在 XX 年绩