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XX 工程质量月活动总结【精选】 XX 工程质量月活动情况如何?以下是小编收集的 XX 工 程质量月活动总结，仅供大家阅读参考! 篇一：XX 工程质量月活动总结 根据兵团关于开展 XX 年“质量月”活动的通知 (兵质监明传【XX】24 号)及关于开展 XX 年兵团建设工程 “质量月”活动的通知(兵建电【XX】88 号)的有关要求， xx 建设局紧扣“迈向质量时代，建设质量强国”活动主题， 下发了 xx 建设局关于开展 XX 年建设工程“质量月”活 动通知 ，有效开展质量月活动，现将活动情况总结汇报如 下。 一、领导重视，措施到位。 接到兵团关于开展 XX 年“质量月”活动的通知 (兵质监明传【XX】24 号(转载于:XX 年质量月活动总结范 文)及关于开展 XX 年兵团建设工程“质量月”活动的通 知(兵建电【XX】88 号)两个文件后，xx 市领导非常重视， 成立 xx 市建设局“质量月”活动领导小组，xx 市建设局于 XX 年 9 月 10 日下发关于开展 XX 年建设工程“质量月” 活动的实施方案 ，并要求各相关单位根据兵团、xx 师及质 量月活动方案制定各单位的质量月活动方案。 二、部门牵头、以基层为主、全员参与开展质量月活 动。 结合 xx 市特点与实际，做好做实以下七个方面: (一)持续推进工程质量治理两年行动工作。所有在建 工程的项目负责人均签订了法定代表人授权书、工程质量 终 xx 身责任承诺书，同时要求对新开工地，如果不签订法 人授权书和终身责任承诺书的工程，一律不予开工。并要 求对所有已完工工程，设置工程竣工永久性标牌，不设置 的，一律不进行竣工验收。在日常监督抽查、巡查中进一 步加强对五方责任主体的行为检查。 (二)加强工程质量监督。重点加强施工过程中的质量 控制，加大了抽查、巡查频次，并对关键节点进行跟踪监 督检查，严格按监督工作要求进行各项监督工作。XX 年 xx 师监督站全面推进了以责任监督员为项目工程负责的监督 机制，在质量月活动中，责任监督员对各自负责的工程项 目特别是重点民生工程、创优工程等进行了全面、细致的 监督检查，对发现的问题下发了整改并认真核查了整改落 实情况，做到了及时发现、及时整改。 (三)扎实推进工程质量常见问题专项治理工作。严格 按照通知要求做好以下常见问题的治理工作:1、屋面、卫 生间渗漏;2、散水下沉;3、钢筋位移、4、预拌(商品)混凝 土强度不足;5、现浇楼板裂缝;6、外墙外保温饰面层裂缝、 渗漏、粘结固定不牢，外檐装饰线条不顺直;7、室内公共 部分施工质量(楼梯间墙面、地面、管道井、地下室);8、 水暖、电气等方面影响使用功能的质量常见问题。针对以 上常见问题，要求各施工单位制定切实可靠的防治措施并 按措施方案组织施工通过检查发现今年质量常见问题专项 xx 治理工作得到显着提升，工程质量较往年明显提高。 (四)加强工程建设源头管理。严令各单位必须加强对 进场材料、构配件的源头管理，严格执行原材料、构配件 等进场验收和复检，严禁不合格材料进入施工现场。9 月份 联合 xx 州质监站对进入 xx 师建筑市场的商混公司进行了 监督检查，对存在问题的商混站下发了整改。9 月下旬对 xx 师检测中心进行了监督抽查，经抽查，检测中心能够按 照国家有关工程建设法律法规和有关技术标准开展检测业 务，在检测过程中发现不合格检测报告能及时报告质量监 督站，并进行按月统计汇总，及时发现问题，确保了工程 质量。 (五)组织业务培训，提高质量管理水平。针对施工现 场技术人员普遍存在的业务知识学习不够，不学标准、不 识图、不会钢筋配料及责任心不强，不能主动、有效履行 职责，各单位积极开展相关技能培训，提高施工现场技术 人员的专业水平和履职能力，强化施工现场技术人员的责 任心。各施工企业按照通知要求组织相关人员进行了业务 学习，同时制定了冬季培训计划，利用冬闲时间，开展培 训，提高管理人员的自身素质。 (六)积极做好质量投诉处理工作。建立了有效的质量 投诉处理机制，对用户的质量投诉应积极安排好人员做好 投诉处理工作。对投诉处理不力，造成不良影响的单位， 建设局将进行严肃处理。目前由质量监督站配合 xx 师建设 局已 xx 处理了 4 起质量投诉事件。 (七)积极开展创优工程申报工作。在“质量月”活动 期间，重点对今年申报师级“xx 杯”优质工程的 7 项工程 进行筛选和推荐，通过了 4 项工程并推荐 2 项工程进行了 “昆仑杯”申报工作，同时要求各施工企业做好 XXXX 的创 优计划并落实实施，保持创优工程的持续性并通过创优工 程推动我师工程质量整体提高。 三、开展质量月检查，促进我师工程质量平稳发展。 在质量月活动期间，各施工企业公司领导带领职能部 门有关人员，对各单位承建的工程项目进行了多次自查自 检，xx 师质量监督站同期加大了抽查频次，xx 市建设局组 织相关部门和人员进行了全面巡查。通过单位自检、监督 抽检及部门巡检等多种检查方式，使 xx 市工程质量有了一 定提高，同时也发现了一些问题: 好的方面:今年在 xx 市全面推进并深化了样板带路及 报验的制度，通过制定样板带路的措施，各工程的工程质 量较往年有了较大的提高，相比而言，主体工程一次结构 质量好于二次结构质量。 存在问题:个别工程尤其是框架结构工程的钢筋分项 工程在梁柱节点部位绑扎不到位。二次结构构造柱胀模、 植筋不到位、钢筋绑扎质量较差，计量不到位。个别工程 外墙抹灰质量较差，安装工程存在管道安装不直，缺管卡、 排水管有倒坡现象。个别项目管理水平依然不到位，责任 心不强，对施工过程质量控制不到位，检查不到位，致使 现场存在质量问题。对存在的问题，已下发整改。 四、加大宣传力度，营造良好氛围。 依据上级通知及文件要求，在各项目加大宣传力度， 各单位通过组织动员会、检查等活动，并充分利用现代化 的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅、电子屏和宣传画等 形式，大力宣传 XX 年“质量月”活动，为质量月活动开展 营造了良好氛围，达到了全员参与的活动效果，进一步增 强了广大干部职工的质量意识。各单位利用电子屏制作播 放质量月活动主题广告 60 余次，时长 20 余天，制作“安 全月”主题黑板报、宣传专栏 27 块，施工现场悬挂质量月 活动横幅近 100 幅，张贴宣传标语 200 余条，使质量月活 动开展的有声有色，提高了各级管理人员质量创优意识。 五、深入落实，及时总结。 在质量月活动中，各单位均能按上级部门的部署安排 积极认真开展和贯彻落实质量月活动，活动期间，未发现 工程混凝土、砂浆强度有异常现象，室内装饰、外墙保温 施工质量较去年同期明显上了一个台阶，市政及房建施工 严格按规范和程序施工推进，无失控现象，各项措施得到 有效实施和落实。 篇二：XX 工程质量月活动总结 目部根据总承包部下发的公司关于开展“20xx 年全 国质量月”活动的通知文件精神及活动具体要求，于 20xx 年 9 月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为 主题的“质量月”活动。我项目部积极响应公司文件精神 要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本 项目部 20xx 年 9 月质量月活动情况总结如下: 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到公司关 于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经 理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组 长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的 “质量月活动领导小组” 。成立了“质量月”活动领导小组 后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神， 布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析 本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项 目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如二 次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷 处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面 施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场 监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、 标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。 根据统计，我项目部在 20xx 年的质量月活动中发放工程质 量基本常识宣传材料 50 余份，悬挂标语横幅 5 条，张贴宣 传标语 10 张，关于质量月活动的会议 5 次，内容主要涉及 “质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在 的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的 活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较 高的提升，质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检， 促进管理在今年 9 月份的质量月活动中，我项目部广泛开 展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该 种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活 动最重要的部分，20xx 年 9 月 15 日，项目质检部、技术部 及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位 施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对 于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并 发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨， 做到群策群力，防微杜渐。特别是正在施工的二次结构地 面工程，各个分包单位所施工完成的情况来看，均不甚理 想，不能达到预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表 面平整度严重超规范要求等。针对此现象，项目总工吴斌 忠同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质 量月活动主题，写出了严格的“地面施工质量控制标准及 要点”专项施工。在中明确规定了技术部、工程部、质量 部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地 面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完 成后， “质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认 真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过 加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现 场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把 关确保了工程质量达到既定的质量目标。 二、组织开展质量培训 我项目部在 20xx 年的质量月活动中，严格坚持“质 量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管 理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行 了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质 量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人 员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现 场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施 工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经 达到一个较高的水平。 三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动 为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、 全面体现本年度“质量月活动”的主题，我项目的“质量 月活动”领导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、 总结，并提请业主及监理单位对兄弟单位(中铁建设 44 项 目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。事后， 又进行了认真的学习、总结，取长补短，在会上，各级人 员均踊跃的发言，畅谈各自感想，提出了诸多宝贵的质量 改进意见，明确了多项质量控制关键点，积累了丰富的质 量管理经验，真正的做到“群策群力”的质量“QC”小组 管理的基本要 四、奖罚分明，全面调动劳动者的积极性 项目部在接到承包部下发的公司关于开展“20xx 年 全国质量月”活动的通知文件精神及活动具体要求后， 项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动 小组的相关人员书写、制定了活动实施细则，其中关键的 一项就是“质量月活动评比奖罚细则” ，在该细则中，明确 的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则按照 “奖多罚少，调动积极性为主”的原则进行制定该细则。 在 20xx 年 11 月 5 日，我项目进行本年度的“质量月活动 总结大会(暨奖励大会)，在会上共”表彰该次活动的先进 单位 3 家，先进个人 10 人，下发了活动奖金(含奖品)5000 余元。本次会议后，在整个施工现场引起了较大的积极响 应，营造了良好的施工质量管理氛围。 五、强化科技创新，组织质量攻关 1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作， 提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是 穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工)，我 项目的“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、 各分包单位相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、 关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上， 各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组 的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选，定夺，由资料室发 出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。2、强化实验 工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施 工质量。自本年度的“质量月活动”开展以来，我项目的 活动领导小组，再一次明确要求实验人员制定新的实验计 划，严格按照相关要求进行 100%的见证取样，及时的进行 现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质