国有大型铜业联合企业安全工作汇报.docx

国有大型铜业联合企业安全工作汇报 今天，省国资委首次召开的出资企业安全生产工作会， 对于做好出资企业的安全生产工作极为重要。为此，我代 表 DY 公司，简要地汇报公司安全生产管理工作情况。请各 位领导给予指导和帮助。 公司现有 12 个下属单位，1 万名在岗职工，主要从事 矿山和铜冶炼生产。共有各类专业技术人员 3800 人。成为 集采矿、选矿、冶炼化工、压延加工、余热发电、综合回 收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运 输于一体的国有大型铜业联合企业，同时也是 H 省重点企 业。 公司产品有近百种，主要为粗铜、阴极铜、黄金、白 银、铜材、铝材等有色金属产品；铜精矿、铁精矿、硫精 矿等矿产品；硫酸、磷肥等化工产品；硫酸铜、硫酸锌、 精硒、铂钯等综合利用产品。 近几年来，公司认真贯彻执行国家和省市有关安全生 产的法律、法规及具体要求，坚持“安全第一，预防为主， 综合治理”的方针，始终把安全生产摆在公司党政的重要 议事日程，不断强化安全生产管理，采取切实有效措施， 狠抓安全生产工作，努力把安全生产事故率控制在考核指 标之内，为企业的生产经营提供了良好的安全环境。我们 的主要做法是： 坚持完善安全生产管理体系，层层落实安全生产责任 制。 公司坚持以“三个代表”的重要思想为指导，站在 “安全发展、国泰民安”的高度，与时俱进，始终把搞好 安全生产作为关心职工、促进企业发展的重要工作来抓。 各级党组织在党委会和中心组学习会上，定期学习企业安 全管理的规章制度和党中央、国务院及省市领导关于安全 生产的一系列指示精神，以及国家对重大特大事故责任者 的处理决定通报，专题讨论公司安全生产工作中有关问题。 为了加强安全生产工作的领导，公司成立了以经理为主任 的安全生产委员会，并在企业内部改革中，坚持做到安全 生产管理部门不改，人员少减。目前，公司设有综合安全 生产管理部门-安全环保部。各厂(矿)也相应建立了安 全生产委员会和安环科；车间、工段、班组设有专(兼)职 安全员。全公司现有专(兼)职安全员 1300 多人，其中专职 安全管理干部 185 人。同时，工会组织设有劳动监督检查 委员会或工作小组，共青团组织建立了青年安全生产监督 岗，形成了横向到边、纵向到底的安全生产管理体系和 “安全生产，人人有责，党政工团，齐抓共管”的安全生 产监督体系。 在安全管理工作中，公司坚持抓好两个重点：一是班 组安全管理。从抓班组长培养入手，提高他们的素质和管 理水平，强化班组管理工作。扎扎实实地开展星期一的班 组安全活动，并在班组中开展以“个人无违章，岗位无隐 患，班组无事故，管理无漏洞”为主要内容的“四无”活 动。通过定期检查评比，树立班组安全管理的先进典型， 推广先进经验，促进班组安全工作上台阶。二是抓重点要 害部位和危险源点管理。公司制定了危险源点分级管理 办法，对油库、炸药库，副井等危险源点进行评价分级， 并制定安全措施，建立档案，制定应急救援预案，加强检 查和演练。对于尾矿库的管理和地质灾害管理，公司每年 都要制定尾矿库渡汛预案及地质灾害预案，从组 织、人员、物资、措施上落实防汛抢险方案，以保证尾矿 库正常运行，有效防止地质灾害，最大限度地减轻地质灾 害损失和避免人身伤亡。 为了把安全生产责任落到实处，公司制定和完善了各 级管理干部、职能部门以及各岗位的安全生产责任制，自 上而下制定和分解安全生产工作目标，层层签订安全生产 目标责任状，实行安全生产风险抵押承包，严格考核，坚 决兑现。各厂(矿)结合实际，还实行了管理干部挂钩班组 制度，机关干部参加班组安全活动，帮助班组搞好安全生 产，使管理干部安全生产责任进一步落到实处。 为了加强安全生产制度建设，公司制订了安全生产 管理办法、安全生产检查制度、安生产全教育制 度、重大事故隐患管理办法、经济开发体、外包 队和各类雇工安全生产监督管理办法、民用爆破器材 安全管理规定、安全生产责任承包管理办法、矿 山救护工作管理办法、安全生产标准化工厂(矿山)、 车间、班组条件及验收办法、公司应急救援预案等 等一系列管理制度，使安全生产工作做到有章可循，有法 可依，基本上走上制度化轨道。 (二) 坚持开展安全生产宣传教育培训工作，提高干部 职工的 安全意识。 公司坚持以活动为载体，不断深化安全生产宣传教育 和培训工作，并取得实效。一是深入开展以“操作程序和 动作标准”的制定和执行为核心，以管理标准化、操作标 准化、现场标准化为内容，分班组、车间、厂(矿)三个层 次的安全生产标准化建设活动。广大职工严格执行标准化 操作后，保持了较长周期安全生产。冶炼厂连续 19 年保持 省安全生产红旗单位称号。二是深入开展以“我懂安全、 我要安全，人人有责、确保安全”为主题，以“十个一” 为主要内容的“安康杯”竞赛活动。三是精心组织“安全 生产月”活动。活动期间，公司通过电视、报纸、广播、 黑板报等宣传媒体，大力宣传安全生产。同时，组织开展 安全知识竞赛、安全签名、安全文艺汇演、安全辩论赛、 安全漫画展、安全演讲赛等活动，营造安全氛围，提高职 工安全意识。四是组织开展各级管理干部的安全管理知识 培训。公司规定，对新提拔的各级领导干部要进行脱产培 训，考试存档，作为干部考核的依据之一。五是组织开展 安全管理人员的专业知识培训和特种作业人员的培训，以 及每年进行一次全员的标准化操作培训。坚持教育培训， 考试合格后持证上岗；六是组织新工人的“三级”安全教 育。未通过者，不提供上岗机会； (三)加强安全监督检查和隐患整治，严肃查处各类安 全事故。 公司坚持“班组日检、工段周检、车间月检、厂矿季 检、公司春秋两季大检查制度”。此外，还开展不定期、 专业性节假日期间临时性的安全检查。检查内容具体，重 点突出，对查出的隐患，严格执行“三定四不推”的原则， 及时进行整改。近几年来，公司已整改的大的隐患十多项， 投入的整改资金达 2700 万元。如铜绿山矿炸药库隐患和尾 矿库两项工程投入 700 多万元。达到了预期的效果。 为了杜绝重大伤亡事故，强化重大安全隐患管理，公 司制定了伤亡事故责任者处理规定，对发生的各类事 故，始终坚持“四不放过”原则，对事故责任者，严格按 规定给予行政处分和经济处罚，并在全公司进行通报。达 到了“处理一人，震动一片，教育全员”为目的。 作好预防为主，开展安全评价，变安全管理由事后查 处为事前预防。 按照安全生产法、危险化学品管理条例等法 规，根据国家安全生产监督管理局的要求，公司完成了多 种安全专项整治工作。 1、非煤矿山整治工作。公司对这项工作高度重视，成 立专门组织，认真落实。依据国家非煤矿山安全整治验收 标准，公司非煤矿山单位对照标准，逐条逐项地进行了整 治、完善。通过市安全生产局组织的整治验收，全部达到 合格标准，符合国家要求。 2、危化品专项整治验收工作。公司组织对重大危险源 和危险化学品进行了清理、登记、建档，编写了事故应急 救援预案，并及时组织职工进行事故应急救援演习，有效 地提高了职工预防事故、处理事故和减少事故损失的能力。 公司 10 家单位均进行了重大危险源、危险化学品的生产、 储存、使用、经营、运输的安全评价，通过了市安全生产 局组织的检查验收，办理了各种相关资质证书。 3、按国家非煤矿山统一进行安全评估的规定和省安全 生产局安全评估的要求，组织开展了铜绿山矿安全评估工 作，并通过省安全生产局组织的专家评估验收，达到了国 家 A 级矿山标准。 4、对新建、改建、扩建工程项目进行了安全评价，确 保了劳动安全卫生“三同时”的落实，实现了设备、设施 的本质安全，改善了作业场所生产环境条件，保障了职工 人身生命健康。 4、积极开展事故应急预案的编制、学习及演练，并取 得较好实效。矿山兼职救护队定期进行演练，使其技能不 断提高。 近几年来，在上级的领导下，虽然我们在安全生产管 理工作中做了大量的工作，也取得实效，但安全生产形势 仍然严峻，也暴露出了公司安全管理工作中存在的问题。 经过认真分析，我们认为主要在以下几个方面： l、青工数量多，技能参差不齐。近年来，随着公司减 员分流、内部退养政策的实施，一大批有经验、懂技术的 职工离开工作岗位，换上来的青工占职工总数的 90以上。 少数青工安全生产意识不强，稍有疏忽，就容易发生事故。 2、安全教育培训工作还要不断加强。如新工人的“三 级”安全教育，特别是班组级培训，效果还没有完全达到 要求，有待进一步加强。 3、我公司是一个近 50 年史的老企业，有的设备设施 老化陈旧，工艺也相对落后。尽管公司已开展了大量的技 术改造工作，但还需改造的项目很多，资金难以满足需要。 4、安全生产管理制度、岗位操作规程有时执行不到位， 习惯性违章仍有发生，这也是导致事故发生的原因。 5、矿山周边非法小矿井越界开采及滥采乱挖现象依然 严重，尤其是