公务员管理处副处长竞聘演讲辞.docx

公务员管理处副处长竞聘演讲辞 公务员管理处副处长竞选报告 发挥自身优势 做好公务员管理工作 感谢厅党组今天组织的“赛场选马”！感谢在座的各 位“伯乐”！有各位慧眼识才，相信“千里马”一定能脱 颖而出。对竞争上岗,我想，最好的拥护就是参与，所以, 我报名竞争公务员管理处副处长职位。 我的竞岗优势 从整体上说，我厅是统一管理和开发全省人才资源的 职能部门，厅里人才济济，每个人都有各自的优势。总的 看，我的优势主要表现在：工作能力比较全面，综合素质 较好。具体讲，我有“三强”、“三熟”的有利条件。 “三强”是：一、计划组织协调能力较强。在部队有 几个领导职位的任职经历，计划组织协调能力得到锻炼提 高；转业后，除日常协调外，组织过评选表彰全省人民满 意公务员等一系列大型活动，当处领导外出公务时，均指 定由我主持处内日常工作，每次都圆满完成了任务。二、 开拓创新能力较强。在部队因改革创新多次立功。转业后， 我在工作中发扬了开拓创新精神。比如：建立了处级非领 导职务台账式管理，实现了管理的动态性、准确性；再比 如，在总结实践经验的基础上,起草了云南省国家公务员 考核实施办法，现已试行，部分外省市曾来借鉴。三、 政策、理论研究和文字表达能力较强。到本处以来，处内 绝大多数的重要文件、会议讲话、调研报告、重要材料都 由我起草和撰写，比如，其中的云南省行政奖励暂行规 定，已经以省政府规章的形式颁布施行。 “三熟”是：一、政策法规熟。比较系统地掌握了公 务员管理的法规、政策，不少内容有一定研究，具有较强 的依法办事和研究解决问题的能力。二、工作业务熟。通 过长期的学习、实践、锻炼，对该处的职位分类、录用、 考核、奖励、职务升降、任免、回避、交流、辞职辞退、 申诉控告共十项工作，从内容到程序都很熟练，干什么、 怎么干，思路清晰。三、基本情况熟。对本处职责及人员 有比较全面的了解，对全省情况有所掌握。 此外，思想政治素质符合职位要求，既能坚持原则， 又在原则下把握一定的灵活性，为人坦诚，处事稳重，不 事张扬，与职位特点吻合。 说到此，不能不说明的是，我的每一点成绩、每一分 能力，都饱含着各位领导以及同志们的理解、关心、支持， 在此，我表示衷心的感谢！ 竞任后的打算 如果这次竞任成功，我将在厅党组、厅领导和处长的 领导下做好工作，在两个方面作出努力： 一是不断完善自我，处理好各种关系。首先是树立终 身学习的理念，以良好的素质、作风、品格，立身做人， 自始至终，一以贯之。其次处理好“三层关系”，即： 对处长、领导，要当好参谋，为领导分忧，让领导省心， 多提好建议，全力配合处长搞好工作；对与工作相关 的人和单位，要建立良好关系，协调各方，理解、支持本 处工作；对同志，要将心比己，坦诚相待，公道办事， 身体力行，营造健康、和谐、轻松的人际环境和工作环境。 二是以实施公务员法为契机，全面推进公务员管理工 作。公务员管理即将进入法制化管理阶段，首先要做好实 施公务员法的各项准备工作，重点是抓好有关公务员法的 学习、宣传、调研等。在此基础上，着眼长远、通盘考虑、 抓好公务员管理工作。基本思路是：锁定“一个目标”、 把握“两个层面”、落实“三大任务”、健全“四个机制” 。“一个目标”是建设一支适应云南经济社会发展需要、 管理规范、素质优良的公务员队伍。“两个层面”是：统 筹宏观和微观协调发展，宏观上注重建制度、抓基层、抓 规范；微观上抓好省级机关的具体业务，做到服务、指导、 监督并举。“三大任务”是：加强制度建设、能力建设和 思想作风建设。健全“四个机制”是：一是健全新陈代谢 机制。就是要改进规范录用制度，建立聘任等制度，规范 “入口”；健全辞职、辞退等制度，畅通“出口”。使人 员能进能出、队伍保持活力。二是健全竞争择优机制。就 是要在公务员管理的全过程，特别是录用、考核、任用、 聘任、奖励等环节，贯穿公开、平等、竞争、择优的原则， 优胜劣汰，促进优秀人才脱颖而出。三是健全权益保障机 制。就是要坚持以人为本，研究发挥新分类管理的功能， 拓展公务员职业发展空间；完善申诉控告制度，协调有关 部门建