污水处理工程施工组织设计方案

1 污水处理工程施工组织设计方案 一、编制依据 1施工合同（参招标文件稿） 表 11 合同名称 编 号 签订日期 建设工程施工合同书 年 月 日 2施工图（详待施工图） 表 12 图纸名称 图 号 出图日期 封面及设计组成 污水处理工艺流程图 污水站总平面布置图 污水处理站给排水平面布置图 污水处理站剖面图 中水过滤系统工艺流程图 综合污水调节池平面布置图 综合污水调节池剖面图 医院污水预处理站总平面布置图 医院污水处理站平剖面图 含油废水预处理站平面图 含油废水预处理站剖面图 设备自动控制原理图 山上车队污水处理工艺流程图 山上车队污水处理站平面布置图 山上车队污水处理站剖面图 3主要法规 表 13 类别 名 称 编 号 2 国家 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国水污染防治法 行业 （ 96）国发 31号国务院关于贯彻环境保护若干问题的决 定 地方 广西壮族自治区环境 保护条例 4主要规程、规范 表 14 类别 名 称 编 号 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 2002 城市污水处理工程质量验收规范 2002 建筑电气工程施工质量验收规范 2002 建设工程施工现场供用电安全规范 1993 5其他 表 15 序号 名 称 1 I190012000(质量管理体系要求和公司质量管理手册、质量管 理程序文件 2 996(1996)环境管理体系 规范及使用指南和公司环境管理手册、环境管理程序文件 3 0011999职业健康安全管理体系规范和公司职业健康安全管理手册职业健康安全管理程序文件 二、概 况 2工程概况 表 21 工程名称 地理位置 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 监督单位 施工总承包单位 3 施工外分包单位 合同范围 施工图中全部 投资性质 合同质量目标 优良 合同性质 合同工期 土建总工期， 日历天；计划开工日期： 2005年 2月 12日；计划竣工日期： 招标定额工期： 3结构设计概况 （详待施工图） 表 2 3 地层土质情况 渗透系数 持力层 地下水概况 地下水对混凝土无腐蚀性。 地下室结构 结构参数 混凝土强度等级 备注 垫层 厚度： 基础 底板厚度： 外墙 厚度： 内墙 厚度： 梁、板 柱 三、施工组织部署 1 施工总方针 工总方针。以“优质、安全、高效、低耗”为施工 总体方针，本着“统筹计划，设备精良”的施工组织原则，优化资源配置，发挥科技先导作用，狠抓工程质量，确保兑现投标承诺及优惠条件，令建设单位满意，交优质工程。 抓重点、兼顾全局。根据本工程的“单项工程多，质量要求高， 4 工期紧”的特点，重点抓好基础工程、主体工程、砌体工程，为全面展开粗装饰和装璜创造条件。在保证工程质量的同时确保工期。 化资源配置。工程施工尽可能提高机械化程度，配备精良机械设备，充分发挥设备优势；调配专业技术工人配合，确保工期和优质工程。 术先进，科学管理。 充分发挥我 公司的技术优势，采用先进的施工技术、工艺方法，运用管理信息系统软件，对工程进行全面的科学管理。 2 施工组织管理 织机构 本公司现场项目经理部领导班子由项目经理、土建与安装技术负责人、水电安装及土建施工现场施工管理人组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策等重大事宜。 目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设现场安装负责人、指挥、调度管理安装系统，负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生 产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。（详见表 3 1） 表 3 1 主要施工管理人员表 名 称 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验及承担过的 5 1、项目经理 2、安装负责人 3、技术负责人 4、调试负责人 5、质量管理 6、材料管理 7、施工预算 8、安全管理 9、财务管理 10、施工技术员 11、资料统计 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 工程师 高级工程师 工程师 工程师 质检员 材料员 预算员 安全员 会计员 技术员 统计员 量目标 :确保污水处理工程质量优良 ,争创省优工程。 量管理领导小组 :为了确保工程质量目标的实现 ,现场成立质量领导小组 ,其组长和成员如下 : 组 长 : (项目经理 ) 副组长 : (高级工程师 ) 成 员： （工程师） 成 员 : ( 材料员 ) 成 员 : ( 施工管理员、质检员 ) 4工期目标 本工程工期为 75 天，其中土建完工日期为 35 天，根据我公司的各种资源条件，我公司承诺尽可能在规定工期内达标竣 工。 （详施工进度计划网络图详图 3 5、施工总平面布置图 （详见污水站总平面布置图） 6 6、施工顺序及验收安排 6 1 根据土建施工的顺序，污 水站管道设备安装工程配合各污水处理构筑物土建工程交叉作业，先后顺序为： 6 2 工程验收分为土建工程和安装工程两个分项验收，土建工程竣工后，先进行验收，管道设备安装完成后又作为一个独立的分项工程进行验收，最后再进行整体验收。 7岗位培训 7 1 管理人员培训 做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。 对工程 技术人员集中培训，学习掌握新规范、新法律、法规。 对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。 7 2 劳务人员培训 对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。 对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。 对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。 四、施工准备 1材料要求 所有水管及管件的规格应符合设计压力要求，管壁厚薄均匀，内外光滑整洁，不得有砂眼、裂缝、毛刺；承插口的内外径及管件应造型规矩，管内外表 7 面的防腐层应整 洁均匀，附着牢固。管材和管件均应有出厂合格 证。 阀门的规格型号应符合设计要求，热水系统阀门符合温度要求。阀体铸造规矩，表面光洁，无裂缝、开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，有出厂合格证。 材料的品牌、型号、规格、生产厂家资质需经监理的确认后，才进行采购。 2主要机具 机械：套丝机、砂轮锯、台钻、电焊机、电动试压泵等； 工具：管钳、压力钳、手锯、活板手、煨弯器、断管器、热熔接管器等； 其它：水平尺、线坠、钢卷尺、压力表等； 3作业条件 地下一层明装托、吊干管安装就在安装层的结构顶板完成后进行。沿管线安 装位置的模板及杂物清理干净，托吊卡应安装牢固，位置正确。其余暗设于吊顶、墙槽和管窿内的管道应在吊顶或墙壁未封闭前进行安装。支管安装应在墙体砌筑完毕，墙面未装修前进行（包括暗装支管）。 五、主要项目施工方法 1、预埋套管： 随土建施工进度，水、电、卫各工序与土建紧密配合，同步在构筑物施工中预埋套管及预留孔洞，派专人负责，不得遗漏及错位，严防后剔凿和后断筋。 2管道 安装 所有 管 道按设计说明采用及施工，在未作特别的要求时，给排水管道采用材。 当管道采用粘接连接时，所选用的粘接剂的性能应符合下列基本要求 ： （ 1）、粘附力和内聚力强，宜于涂在接口面上。 （ 2）、固化时间短。 （ 3）、硬化的粘接层对水不产生任何污染。 8 （ 4）、粘接的强度应满足管道的使用要求。 （ 5）、当发现粘接剂沉淀、结块时，不得使用。 管道粘接连接应遵守下列规定： （ 1）、检查管材、管件质量，准备施工工具。 （ 2）、管材或管件在粘合时，应用棉纱或干布将承口内侧和插入外侧擦拭干净，使被粘接面保持清洁，无尘沙与水迹。 （ 3）、粘接时应将两管试插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入端表面划出插入承口深度的标线。 （ 4）、用毛刷将粘接剂迅速 涂刷在插口外侧及承口内侧结合面上时，宜先涂承口，后涂插口，涂插均匀适量。 （ 5）、承插口涂插粘接剂后，应立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标线，并保证承插接口的直度和接口位置正确。 （ 6）、粘接后，不得立即对接合部位强行加载。 3配件、附件 阀门： 所有阀门均采用耐腐蚀阀门， 凡 室外 阀门 均设阀门井 4、填料支架： 填料支架的设置和选型就能正确地支吊填料，支吊架安装时，位置应正确，必须符合设计标高，应固定在顶板上或承重结构上。 5、中水管道试压 试压前对管道、节点、接口、支墩等其它 附属构筑物的外观以及回填情况进行认真的检查，并根据设计用水准确检查管道能否正常排气及放水，对试压设备、压力表、放气管及进水管等设施进行检查，要保证试压系统的严密性及其功能。管道试压前应根据设计要求和规范编制管道试压方案，根据试压方案对被试系统的管线进行接通或隔断，对设备的连接处应用盲板隔离，用盲板隔离处应挂牌标注。管道试压前的管道接口均不应进行防腐，在被试管线与泵连接的管道上应装有压力表，其位置应在靠近泵出口处，在系统管线上的压力表 9 应位于系统或试验部分的最低部位。对于粘接连接的管道须在安装完毕 48 小时后才能 进行试压，试压时向管道注水，同时要排掉管道内的空气，水须慢慢进入管道。 应对管道进行漏水量测定试验，中水给水管及反冲洗管试验压力 10压降不大于 口及管道以不渗不漏为合格。 试压过程做好记录，填好试压记录表。 6、机房设备安装 泵、风机安装 （ 1）、水泵、风机基础按设计图施工，稳固电机的地脚螺栓应与混凝土基础牢固的结合成一体，浇灌前预埋孔应清洗干净，螺栓本身不应歪斜，机械强度应满足要求。 （ 2） 机底座应有减震橡胶垫，胶垫与 基础面接触应严密。 （ 3） 向与径向允许误差应不超过规定值。 （ 4） 机配管安装应在水泵、风机定位找平正，稳固后进行。水泵设备不得承受管道的重量。 开工准备 设备拆箱清点 水泵、风机及管道安装 填料、曝气器等安装 中水过滤器、反应器安装 加药系统安装 紫外消毒器及其附件安装 监控系统安装 试运行前检查 系统调试 竣工验收 移交业主 10 （ 5） 机阀门的法兰相符，阀门安装手柄方向应便于操作，标高一致，便于清理操作，配管排列整齐。 填料、曝气器安装 （ 1）、填料安装应保持相同的间距和高度，须绑扎牢固。 （ 2）、曝气器必须与气管密闭结合。 水过滤器、反应器安装 （ 1） 止磕碰，避免油漆损坏。 （ 2） 具必 须检查合格，吊索的绳长度应一致，以防受力不均，罐体变形或损坏。 （ 3） 、直。 （ 4） 查罐内滤嘴、配管等是否有损坏或松动，防护漆是否脱落，检查合格后给中水过滤器灌石英沙。 （ 5） 固后进行，阀门安装手柄方向应便于操作，排列整齐。 药装置、紫外线消毒装置安装 （ 1）、安装和搬运过程中要防止磕碰，避免元件、仪表及油漆损坏。 （ 2）、加药装置应安装在通风较好、容易操作的位置，加药管连接应牢固无渗漏。 （ 3）、加药泵、测控仪表挂墙安装，采用 金属膨胀螺栓固定，其底边距地（楼）面高度 （ 4）、紫外消毒器安装做好防震减震，应安装在不易碰撞位置。 （ 5）、设备接地应牢固良好。 控系统安装 （ 1）、线路敷设完毕，电气设备安装完成后，应进行线路检查及绝缘摇测。 （ 2）、导线接、焊、包应符合设计要求及有关施工验收规范及质量验评标准的规定。 11 （ 3）、监控设备应在机房所有其他设备、管路及电路安装完毕并清扫后方可安装。 （ 4）、各单项监控仪器需单体安装、测试合格后再进行总线连接。 （ 5）、监控设备需作好防干扰处理。 7、设备系统调试 水处理设备组成 1、综合污水处理池设备的组成 : 由 3 台调节池污水提升泵、 4 台潜水曝气机、 2 台潜水搅拌机、 2 台中水提升泵、 1 台反冲泵、 2 台混和液回流泵、 2 台污泥回流泵、 2 台设备房 积水坑潜污泵、 3 套除臭装置、 1 台紫外线消毒器、 3 套溶解氧监控系统、 1 套浊度在线监测仪、 1 台电磁流量计、 1 台加药装置、 12 个电动阀、 2 套自动控制柜等组成。 2、医院污水预处理设备的组成 由 2 台污水提升泵、 1 台潜水搅拌机、 2 台设备房 积水坑潜污泵、 1 台二氧化氯发生器、 1 台脱氯装置、 1 套自动控制柜等组成。 2 台调节池污水提升泵、 2 台污水 提升泵、 1 台潜水搅拌机、 1 套自动控制柜等组成。 3、含油废水预处理设备的组成 由 2 台调节池污水提升泵、 2 台污水提升泵、 2 台设备间积水坑潜污泵、 1套油水分离器、 1 台潜水搅拌机、 1 套自动控制柜等组成。 4、山上车队污水处理设备站的组成 由 2 台污水提升泵、 1 台潜水曝气机、 1 台污泥回流泵、 1 台污泥提升泵、 1台潜水搅拌机、 1 套除臭装置、 1 台加药装置、 2 台中水提升泵、 1 台紫外线消毒器、 2 套自动控制柜等组成。 试方法、步骤 首先检查全部设备安装状况，如水泵、控制柜、电线 电缆、管道阀门、水位检测器等。 关 闭所有的阀门。用兆欧表检查全部用电设备的对地和三相间绝缘电阻。用万用表电阻高位档检查全部控制线路的绝缘电阻。检查输入的三相四线电源，线电压及相电压是否正常。全部设备的绝缘电阻合格后，先通控制电源，检查手动控制，看全部设备的控制交流接触器动作是否正常。接通自动监控系统电源，检查各种仪器工作情况。控制线路正常后接通主电源，逐台手动点动控制全部设备，检查电机的转向，如有反转，更换其中输出的两相使其正转。手动全部正常后，转换到全自动状态，进入可编程控制。人为输入各种状态（如水位传感器等），从输入检查程序的输出控制情 况。各种输入输出逻辑、时间长短的关系等。无水状态测试系统正常后，按工艺流程开启相应的阀门，放水进行联合 12 调试。水满后仍逐台手动运行设备。每台运行 15 分钟以上，检查运行电流、电压等。检查全部监控仪器的工作情况。用全自动状态运行系统，检查实际的输入状态、输出控制的设备是否正常。连续观察三天。记录全部调试参数。 试要求 系统电机运转噪音、振动正常，水泵出水流量控制正常，控制系统正常。 手动自动均可正常控制。 六、技术管理措施 1施工资料管理措施及目标设计 1 1 施工资料管理措施 1 1 1 设专职 资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台账。工程所有技术、质量、测量、 物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做交圈检查，发现问题及时解决。 1 1 2 收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度 同步到位。 1 1 3 施工资料收集整理与工资、奖金挂钩，奖优罚劣。 1 1 4 技术人员要在 材料进场 ， 进行材料报验，并 要填 写清楚施工部位、名称、材料名称、工程量、强度等级，品牌等，以免影响资 料填写不清，造成不合格资料。 1 1 5 资料收集、整理由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次在每月的 10 日以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次在 25 日以前，检查本月资料的完成 和整理情况，并以此为准作资料月报，报公司技术管理部。 2施工资料目标设计 2 1 1 目的：为了加强施工资料的管理，推行施工资料标准化、规范化，实现施工资料目标管理。 13 2 1 2 意义：施工资料目标设计是施工资料的编制计划，是组织、指导施工过程中施工资料收 集、整理以及编制工作的重要文件。 2 2 施工资料目 标设计编制依据 2 2 1 亚龙湾小区污水处理工程施工图纸 。 2 2 2 亚龙湾小区污水处理工程 施工组织设计 。 2 2 3建筑工程资料管理规程。 2 2 4 有关规范、规程和技术标准。 具体见建筑工程资料目标设计表 (表 62)。 2 3 编制套数及依据： 2 3 1 编制套数：共编制 3 套，其中移交城建档案馆 1 套、建设单位 1 套、施工单位自行保存 1 套。 2 3 2 编制依据：建筑工程资料管理规程。 施工资料的管理，实行技术负责人负责制。工程竣工验收前，应将施工资料整理、汇总完成。施工资料的编制内容与要求、收 集整理应符规程规定，做到真实、有效、完整和齐全，无未了事项；表格使用正确，打印填写格式符合要求；资料内容、时间相互交圈，签认手续完备；施工资料组卷应按单位 (子单位 )工程、专业系统类别和 数量多少分别装订成册，并设置封面 3其他技术管理措施 3 1 技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量的 “三定 ”措施，掌 握建筑物的各细部做法。 3 2 做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。 3 3 按图纸编制材料使用计划，组织加工订货翻样小组，统一管理加工订货事项，执行加 工订货验收 工作。 3 4 大量采用建设部推广的十项新技术，由 专门负责，并设奖励基金。 14 七、施工质量管理措施 本质量措施遵循 “ 质量第一 ” 的原则，结合本工程的特定条件而编制，具有鲜明的针对性和可操作性，必将能够确保工程的质量，最终以优良的产品质量和竭诚的服务奉献给业主。 *果天灾人祸或其他人力不能抗拒的变故则例外。 *应图纸、资金、材料和合同规定的配合事项，充分合作，为本措施的实现提供条件。 *统筹施工计划提 供工作面，为本措施的实现提供条件。 1、 质量管理机构，明确管理职责，确保工程质量达标。 按照此项目的规模，前面安装管理组织构架，同时即为项目质量管理机构，履行质量管理职责。 2、制定具体质量措施及质量体系 本质量措施的支持文件是国家和部颁发的规范和文件，本质量措施在具体安装施工阶段实施，在全方位、全过程中严加管理，控制质量，形成有效的质量保证体系。 3、 合同评审 本工程项目合同必须由公司各部门共同进行评审，确认本公司施工能力、技术水平、机具设备、物料供应等诸因素能够充分满足合同要求，为合同的即将实施，各职能部 门作好充分准备。 合同实施过程中，工程项目变更（或修改）通知书由项目经理部资料员送项目经理审阅并盖审阅章后才生效，并由项目经理指定施工、技术负责人， 确保在工程施工中履行合同中有关质量控制条款。 4、文件和资料控制 须备齐下列文件： 15 1) 合同资料和施工图纸； 2) 施工验收规范、工艺标准、质量检验评定标准按国家标准执行； 3) 项目管理使用的程序文件、作业指导书、有关规定等。 1) 施工图纸及施工过程中的来往文件（含工程变更通知书）由资料员作收发登记； 2) 施工员领取图纸后分发给施工班组施 工，由施工员作收发登记； 3) 施工验收规范、工艺标准、质量检验评定标准等技术文件和项目管理使用的程序文件、作业指导书、有关规定等文件由资料员负责保管，可随时提供使用； 4) 无效文件有作废章； 5) 受控文件有传阅签名，确保有关人员知悉并实施。 5、采购 本工程项目的材料一律由公司采购部采购，根据满足质量要求的能力评定和选择生产厂家。 由公司采购部检验员进行采购产品的验证。 项目材料员根据施工进度需要，及时按程序将施工所用物资调至现场，确保工程按时顺利进行。 6、产品标识和可追溯性 现场仓库的材料由仓管员作明显的标 识，以防混淆错用。 所有材料都应随行具有产品合格证及有关产品质量的资料，并与设备材料批次一一对应并编号，以便追溯。 下述场合界定为可追溯场合： 1) 管道强度、严密性试验； 2) 电气绝缘测试； 3) 设备试运转； 4) 隐蔽验收。 16 上述场合，必经详细填写各种质量记录，最终形成交工资料以供追溯。 7、过程控制 施工过程控制具体做到： 项目经理指派有关专业的施工员参加图纸会审， 并做 好记录； 项目经理编制施工组织设计或方案，并报工程部审批； 预埋开工前，由资料员填写预埋开工报告，报工程部审批； 安装开工前，由资料员填写安装 开工报告，报工程部审批； 计划员按照施工现场的实际，及时调整工程总进度控制计划，并反映在工程的 “ 横道图 ” 上。按工程部要求编制月（旬）作业计划； 项目经理（或项目经理委托专人）按时参加需方、总包及各配合施工单位的现场协调会； 施工员对施工班组进行有针对性的书面质量安全和技术交底； 各专业施工员配合土建施工，做好本专业预埋管线，并复核预留孔洞，做好验收记录； 合理安排施工顺序，协调好各专业工种的交叉作业； 施工员严格按施工图纸及规范进行施工过程质量控制。 各专业施工员按规定填写施工日志。 8、检验 和试验 由材料员（或现场仓管员）对进入现场的物料进行质量验证。 在班组自检、互检基础上，通过施工员评定、质安员核定做好施工过程的质量检验： （ 1） （ 2） （ 3） 括：管道阀门强度严密试验吹洗；管道灌水试验；电气线管和设备绝缘测试；各种设备的试车试运转。 由项目经理指派专人组成工程调试维修组进行工程交工前的调试、检验和试验工作。 17 9、检验、测量和试验设备的控制 本工程项目的检测仪器由质安员保管。 本项目经理部对班组各种测试在验收时，首先检验 其仪器是否有效。 10、检验和试验状态 检验和试验状态的标识方法为：随行资料和记录。不合格品的控制由质安员实施不合格品的控制。 11、纠正和预防措施 纠正措施 1)对施工工地例会上的问题以及各方来文要求解决的问题，项目经理一定指派专人落实解决，并跟踪其解决情况。 2)对施工中出现的质量及产品保护方面的存在问题，及时向班组及有关人员发出 “ 整改通知单 ” ，并跟踪解决情况。 3)每月一次质量分析会议。 预防措施 1) 为防止雨季或夜间出现质量安全事故，制订雨季施工技术组织措施全面检查施工现场的临时建筑、给水、排 水、供电、机械等，对不能保证防雨和安全的部位进行检查维护，做好防雨、排水、设施的准备工作。 2) 为预防质量通病，做好各施工环节的质量检查，严格控制不合格的材料不使用；不合格的设备不安装；上道工序不合格，不能转入下道工序，并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程验收。 12、仓储和领料 施工准备阶段编好材料申请、供应计划及委托加工计划；根据平面规划图，合理布置材料堆放场地和搭建仓库临时设施；实行限额料；坚持按月对在施工程的材料盘点；组织废料回收，积极修旧利废。 现场仓管员确保仓容仓貌良好，帐物相 符。 施工员要编制施工预算并对施工班组的额定领料进行审批。 现场保安员执行 “ 放行条 ” 制度。 18 13、质量记录的控制 质安员对每一次检查和验收作好记录。由项目经理每星期作一次检查。 14、质量审核 自检，在每次公司内审前，项目经理部对本质量计划贯彻情况先行全面检查。 接受公司职能部门检查。 对不合格报告认真研究纠正措施并落实整改。 项目经理按时参加公司经理亲自主持的管理评审。 接受顾客和监理检查并认真整改。 15、服务 本工程项目完成验收后，填写 “ 保修书 ” ，委派两名技术人员长驻游泳馆，对设备，系 统进行运行、维护、保养，保修期是：根据国家建设部二 000年发布的，建设工程质量管理办法供热系统、电气管线、管道、设备安装和装修工程为 2 年。 八、工期保证措施 1、保证工期措施 目经理部对外同建设、设计、监理、质监等单位紧密配合，减少人为因素拖延工期，对内统一领导施工队伍，协调土建，安装和有关专业施工队伍之间的关系，做到无间歇工作面，组织立体交叉作业。 持计划管理，以竣工为目标的总精神，以总进度为龙头，实行长计划，短安排，通过月周计划的布置和实施，加强调度职能。 时进行技术市场洽商 ，尽早解决施工图中的问题和变更内容。加强工序控制，保证工程质量一次成活，避免返工。主体工程分阶段验收，尽快为其它分项工程提供作业面。 大限度地提高机械化施工程度，利用施工间歇时间检查、维修机具设备，机械完好率保持在 95%以上。 19 资供应部门要在经业主确认的前提下，适时订货、进场，保证工程的需要。 部的分项包工签合同，引入竞争机制，实行奖罚制度，以经济手段促进工期。 场连续作战的精神，不分节假日，关键工序二十四小时连续作战，以优良的作风保工期。 2、工期保证体系图： 施工准备做到“三快” 进场快、安装快、开工快 实行网络计划管理 及时动态调 整各种施工力量 与各方建立友好关系， 创造良好的施工外部环境 组织保证 以管理为根本 20 二、安全保证措施 （一）安全机构设置图（见图 6 （二）安全责任人设置图（见图 6 21 （三）安全教育 、 公司以人为本，根据 “ 安全第一，预防为主 ” 的原则，进行全员安全教育。对进入施工现场的全体人员普及安全基本知识教育，提高安全意识。 、 新工人三级安全教育。对进入施工现场的新工人或实习期的大学生进行三级安全教育。公司为第一级，项目经理部为第二级，生产班组为第三级。 、 特种作业人员持证上岗。进入现场的特种作业人员，如电工、焊 工，必须经过有培训资格的机构培训，考核合格，持证上岗。 、 项目经理经劳动局主办的经理（厂长）安全管理培训，考核合格，持证上岗。 、 项目经理部质安员经过有关培训，持证上岗。 （四） 、安全生产第一负责人和安全生产直接责任人（详见任命证书） （五） 、项目经理被任命为工程施工安全生产第一责任人，项目副经理被任命为安全生产直接责任人。 （六）、任命证书悬吊在工地现场办公室，有明确的职责。 （七）、施工现场安全十条规定（见附件一） 施工现场张贴公司发布的施工现场安全十条规定，现场人员必须严格执行。 （ 八 ）、 安全标语牌 现场危险场所按规定设置安全标志牌，危险地区悬挂 “ 危险 ” 或者 “ 禁止通行 ” 。现场门口悬挂 “ 进入现场必须戴安全帽 ” ，仓库悬挂 “ 严禁烟火 ” 。 （九）、 “ 三宝 ” 、 “ 四口 ” 、 “ 临边 ” 防护措施要符合有关规定要求 “ 三宝 ” 使用率 100%， “ 四口 ” 防护率 100%。 （十）、现场临时用电安全 施工工地实行三相五线制供电，严格执行公司制定的施工临时用电管理办法，工地所有用电设施均接地保护和有漏电开关，不准乱勾乱搭。 （十一）、现场施工设备定期安全检查和检测 现场安全是汇同临电电工按照现场设备安全规定对设备进行定期检查检 22 测，做 好检查检测记录，对不符合要求的设备及时整改或撤出。 （十二）、逐级安全技术交底（详见安全技术交底卡，见表 6 工程开工前，进行三级安全技术交底。第一级为公司向项目经理部交底；第二级为项目经理部向施工班组交底；第三级为班组长向班组成员交底。 （十三）、安全检查 公司安全巡检队在该项目施工高峰时每周例行检查一次；项目经理部每周至少一次组织对本工地巡场检查；上述检查，一旦发现安全隐患，一定要发出整改通知单见（表 6限期整改，并专人跟踪验证其整改情况。 （十四）、安全会议 项目经理部每周例会上必有讨论施工 安全情况的内容，每月至少召开一次专题安全生产会议，施工班组每周召开一次安全例会。上述会议做好记录。 （十五）、现场防火防盗管理 严格执行公司下列制度： 1. 防火安全教育制度； 2. 防火检查登记制度； 3. 易燃及易爆物品管理制度； 4. 值班巡逻制度； 5. 动火作业制度。 （十六）、安全目标管理及考核 公司对项目经理部的安全生产目标管理进行指标分解并考核。（见表 6全生产目标管理考核评定表） （十七）、施工现场防火管理及考核 公司对项目经理部的现场防火管理工作进行检查和考核。 安全机构设置图 安全责 任人设置图 公司安全生产第一责任人 公 司 经 理 公司安全生产直接责任人 公司主管生产副经理 公司安全生产领导小组 23 附件一 施工现场安全十条规定 一、进入施工现场必须戴安全帽，严禁裸足、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或穿鞋鞑跟，不走黑暗及不明地面情况或有污水淹没的地段。 二、严禁酒后作业，施工现场禁止吸烟。（应在指定吸烟区吸烟） 三、严禁抛掷工具、材料、杂物，防止物体打击伤人。 四、施工用电必须使用本公司标准化的临电配电箱，严格执行 “ 三相五线供电 ” 、 “ 一机一闸（刀）一漏电开关 ”“ 金属外壳保安接地 ” 等安全保障措施。不得用其他金属丝代替铅锡保险丝。 五、动火作业必须办动火证，要配备足够的灭火器材（水、灭火器等），动火前必须清除作业面及周围的可燃物，并指定专人负责监视现场。 六、禁止使用缺档、断裂及用钉子钉成的梯子，梯子不得驳长或垫高使用，人字梯应有可靠限宽装置，在湿滑场所使用梯子必须采用有效的防滑措施。 七、不得在无可靠防护设施的危险部位站立和操作（如临边及井道口等），在同一垂直面的上、下交叉作业必须设置安全防护间隔，并在进出口悬挂警示班组安全员 项目经理部 质安员 各专业施工班组 图 6 624 牌。 八、要经常检查 “ 三宝 ” 的安全性能和 “ 六口 ” 防护的可靠性，作业面及其周围的 “ 六口 ” 无可靠防护设施不得进行施工作业 。（三宝：安全帽、安全带、安全网。六口：楼梯口、电梯口、阳台口、通道口、预留洞口、井架口。） 九、严禁违章指挥、违章作业（冒险作业）、必须遵守劳动纪律。 十、认真执行安全检查制度，安全防火责任人制度，以及施工班组班前检查安全，班后检查质量的制度。 附件二 施工现场消除质量通病十条规定 一、管道、线路安装应拉基准线，垂直度、水平度、坡度应符合规范或标准要求。 二、成行成排安装的灯具、电气箱、盘、盒、消防探测器、喷头、风口等要做到成行成排整齐美观，偏离中心线符合规范要求。 三、支架安装应牢固端正，支架 间距应符合规范要求。支架应先涂漆后安装，支架离喷头的距离应符合规范要求，管道安装应先安装支架后安装管道。 四、 严禁用风电焊切割加工电气箱、盘、盒、消防箱等。 五、铸铁管插口联接应采用 “ 打口 ” 工艺，而不能采用 “ 抿口 ” 工艺。丝扣联接的管路麻筋、生料带应清除干净；外露丝扣应涂防锈漆。 六、电气金属管口应装设护嘴，天花内的金属软管长度不应超过 ；电气器具、用电设备的金属外壳、金属管、金属槽等应装设专用接地线或与专用接地线连接，专用接地线接驳应按规范要求或焊锡。 七、消防栓箱、卫生器具、水龙头安装应端正整齐， 在同一场所内高度应一致。 八、盘管风机应用双螺母上、下夹紧；冷凝水管安装应有一定的坡度，严禁倒坡。 九、焊缝应清除焊渣后涂防锈漆；焊接时应按规定开坡口；焊缝应符合规 25 范要求。 十、保温层应紧贴保温面，不得有缝隙或封口脱开；保温钉应粘接牢固、数量应符合规范要求。 附件三 关于施工现场临时用电的管理规定 施工现场临时用电设施，必须严格按施工现场临时用电安全技术规范（ 要求执行。针对我公司当前施工现场临时用电安全及管理中出现的问题，特作出如下规定： 一、根据 “ 安全第一，预防为主 ” ， “ 管 生产必须管安全 ” 的原则，以及项目经理对安全应负的职责，项目经理务必抓好施工现场临时用电工作。要经常检查、督促施工员、临电电工，做好临电设施的安装、使用、维护和管理工作，以保证现场施工的用电安全。 二、临电线路应按三相五线制（即 A、 B、 C、零、地五线）安装，单相供电线路应按相、零、地三相供电设置。 三、临电线路要采用五芯电缆敷设，或可用街码敷设，或把导线穿于软塑管内。所有线路均应用绝缘子固定，不得与金属物（金属管、槽）、排栅、天花、支架等和易燃物（竹、木、工棚等）接触，更不能绑扎于其上，避免引起触电和火灾。 四、由公共变压器供电的临电线路应采用保安接地，由专用变压器供电的临电线路应采用保安接零。不允许由同一变压器供电的临时线路一部分接地，一部分接零。 五、临电线路的保安接地或保安接零线，必须有不少于三点重复接地，即在进线总开关处一点，线路末端一点，线路中间一点。应优先考虑利用建筑基础钢筋接地，即在基础梁柱的钢筋上（主筋）焊出已钻孔的扁铁，再用螺丝与保安接地（零）线干线相接。每一重复接地点都必须测试接地电阻值（电阻不得大于 10 欧姆），测试结果应交资料员存档。 六、线路应设刀开关作总开关，额定电流在 100A 及以上时 ，应采用 6 型熔断器保护，严禁用铜线、铁丝做保险丝，保险丝要加盖保护，不得裸露在外。零线一般可不经开关控制，如必须经开关时，则应用截面足够大的铜线代替总开关零线熔丝，保证线路短路时也不熔断。保安接地（零）线，绝对不能经开关控制。 七、木开关箱应逐步淘汰，改为铁开关箱，箱门应上锁，箱内设置漏电保护开关，开关箱金属外壳应可靠接地（或接零），箱内不得有带电金属外露。开关箱供电前必须认真检查所有接线，拧紧各部件螺丝，特别要检查各保安接地端、插座接地孔、开关箱铁壳与接地干线成电气通路（用仪表或试火灯测试）。开关箱供 电后应按下漏电开关试验按钮，试验漏电开关可靠性。 八、一切用电线路必须直接接到开关接线端上，不得勾接。手持电动工具可用插头插接，电源线禁止使用软花线。 九、临电线路，距地面应在 以上（室内），但不能放于天花或金属管、槽上。如果环境限制可适当降低，但必须保证安全。放于地面上的临电线路，应用硬管保护，金属管应接地，管咀应有护套。 十、潮湿场所照明电源应采用 36V 或 12V 电压（视场所危险性确定），也可采用低压行灯照明与投光灯照明相结合的形式，投光灯应用支架固定于较安全的地方，电源线应用电缆。灯具可用高压水银 灯、金属氧化物灯，不得用碘钨灯。 十一、一切用电机具（焊机、电钻、砂轮机、套丝机等）金属外壳必须可靠接地（或接零）。 十二、临电电工必须持证上岗，每人均应配置低压绝缘手套和低压绝缘鞋以作为在潮湿场所和危险场所以及触电急救时紧急切断电源用。临电电工要求两人协调工作，以利于相互照应，同时尽量避免带电作业。必须进行带电操作时，应由两人执行，一人操作，一人进行监护。 十三、临电电工要密切配合施工进程，及时装设或变更开关箱和临电线路，必须达到安全可靠和方便施工。 十四、临电电工要加强对临电设施的日常维护，巡视和检查工 作，防止配 27 电箱带电金属外露（如胶壳开关缺胶盖，开关破损等），不安全时要予以更新。 十五、临电电工负责为施工班组正确接用电源，并有权纠正和制止违章接驳用电的行为。 十六、临电电工遇有难于解决的临电问题应及时向工地负责人或项目经理报告，以求及早解决，以免延误工期。 十七、临电电工对班组使用的电动工具、机具每季度应测量一次绝缘电阻。 兆欧， 手持电动工具绝缘电阻应不少于 7兆欧，一般机具绝缘电阻应不少于 欧。测试结果要记录存档。 关于安 装进度控制 如果 5 月 20 日之前山上车队污水处理池能交付安装，其他地方的处理构筑物也都能在 5 月底交付安装，那么，我们总的安装进度可预计在 40 50 天内完成。也就是说 7 月 10 以后进入全面调试阶段。 （ 1）施工进度计划控制表 序号 分项工程名称 单位 工 日 1 11 21 31- 40 日 41- 50 日 51- 60 日 61- 70 日 71 1 预埋套管 项 2 池底管道安装 项 3 设备安 装 项 4 填料支架安装 项 5 池顶管道安装 项 6 电线套管安装 项 7 设备房管道设备 安装 项 8 管道试压 项 9 管道回填、隐蔽 项 10 系统调试 项 说明： 1、所有工程的管道预埋配合土建工程，贯穿于各分项工程施工之中 2、如地质情况，在采取处理措施时，需增加工期。综合污水处理池、调节池安装工程 （ 2）施工进度计划控制表 序号 分项工程名称 单位 工 日 1 11 21 31- 40 日 41- 50 日 51- 60 日 61- 70 日 71 1 预埋套管 项 2 池底管道安装 项 3 设备安装 项 4 填料支架安装 项 5 池顶管道安装 项 6 电线套管安装 项 7 设备房管道设备 安装 项 8 管道试压 项 9 管道回填、隐蔽 项 10 系统调试 项 说明： 1、所有工程的管道预埋配合土建工程，贯穿于各分项工程施工之中 2、如地质情况，在采取处理措施时，需增加工期。山上污水处理池安装工程 30 （ 3）施工进度计划控制表 序号 分项工程名称 单位 工 日 1 11 21 31- 40 日 41- 50 日 51- 60 日 61- 70 日 71 1 预埋套管 项 2 池底管道安装 项 3 设备安装 项 4 池顶管道安装 项 5 电线套管安装 项 6 设备房管道设备 安装 项 7 管道试压 项 8 管道回填、隐蔽 项 9 系统调试 项 说明： 1、所有工程的管道预埋配合土建工程，贯穿于各分项工程施工之中 隔油池安装工程 31 2、如地质情况，在采取处理措施时，需增加工期。 32 （ 4）施工进度计划控制表 序号 分项工程名称 单位 工 日 1 11 21 31- 40 日 41- 50 日 51- 60 日 61- 70 日 71 1 预埋套管 项 2 池底管道安装 项 3 设备安装 项 4 池顶管道安装 项 5 电线套管安装 项 6 设备房管道设备 安装 项 7 管道试压 项 8 管道回填、隐蔽 项 9 系统调试 项 说明： 1、所有工程的管道预埋配合土建工程，贯穿于各分项工程施工之中 医院污水处理池安装工程 33 2、如地质情况，在采取处 理措施时，需增加工期。 34 三、工程进度计划： 1、编制原则：根据合同约定、施工图纸、各专项工程的对接、业主方年度计划安排（应预留不少于 20 天的机动时间）。 2、施工单位根据批准的工程项目进度计划编制月度计划或单项工程项目进度计划；工程项目计划中应包含主要节点计划（刚性），作为计划考核依据。 3、各进度计划在实施前以正式书面形式（需项目经理签字盖章）报送监理工程师，监理工程师在二个工作日内提出审核意见；业主现场专业工程师、项目经理在一个工作日内审查完成。 4、总包、各专项工程的总进度 计划应报送工程技术部、经营部审核，报公司分管领导批准（各二个工作日内完成）。 5、经批准的进度计划由监理工程师送达施工单位实施执行。 6、工程总计划及月度工程进度计划原件一式六份：施工单位、监理单位、业主单位的项目部、工程技术部、经营部、财务部各一份存档。 7、施工总进度计划一经批准，是工程项目管理进度控制的目标计划，监理单位、业主单位项目部、工程技术部、经营部必须严格