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乡镇党风廉政建设工作汇报材料 XX 乡距县城 33公里,东以伽师为邻,北与疏附县英吾 斯塘乡接壤,总面积 124平方公里,耕地 5.84万亩,辖 15 个行政村、80 个村民小组,总人口 17284人,4280 户,共 有党支部 28个,党员 910名,团员 648名,“四老”人员 161名。 今年以来,XX 乡党委在县委、县政府的坚强领导下, 在县纪委的正确指导下,深入贯彻落实十七届中央纪委七 次会议、自治区纪委八届二次会议、地县党风廉政建设工 作会议和县委十二届二次全委会议精神,坚持标本兼治、 综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以永葆党的纯洁 性为目标,认真落实党风廉政建设责任制,严明党的纪律, 强化党内监督,深入开展“环境提升年”活动,着力解决 群众反映强烈的突出问题,进一步密切党群、干群关系。 现将上半年以来党风廉政建设工作开展情况汇报如下: 一、着眼廉政预防,加强思想教育,促进干部廉洁从 政 年初,乡党委严格按照农村基层干部履行职责若干 规定要求,对党政领导干部党风廉政建设责任进行分解, 党委书记与 27个党支部第一责任人和 5个站所社负责人签 订了党风廉政建设责任书,实现分级管理、分级负责 的工作格局,形成了落实党风廉政建设责任制的整体合力。 一是乡党委及时召开党风廉政建设工作会议,全面安 排部署 XX年的党风廉政建设工作,进一步统一思想,明确 任务。认真组织新一届村两委班子成员、学校负责人、站 所社负责人进行为期两天的岗前培训,使党员干部接受一 次深刻的教育,做到警示在先,规范约束在先。 二是全乡始终坚持学习日制度,将党风廉政建设和反 腐败知识作为重要的学习内容,深入学习中纪委七次全会 精神、自治区第八届二次全会精神、地县党风廉政建设工 作会议精神和廉政准则等,提高广大党员干部遵章守 纪的主动性和自觉性。 三是进一步规范和完善乡机关、站所社和村干部的考 核管理办法,制定了考勤、请销假、车辆管理、车辆油料 管理、财务管理、一把手“四个不直接”管理等制度,对 干部的管理、考核、监督、奖惩等进行明确的规定,不断 优化和提升全乡党员干部的工作作风。 二、加强组织领导,深入开展党务公开工作 一是乡党委在年初召开专门会议,成立了党务公开领 导小组和党务公开监督小组,制定了XX 乡党务公开工作 实施方案,把党务、政务、财务、村务结合起来,明确 规定了党务公开应当遵循的基本原则、公开程序、公开内 容、公开形式等,形成了党务公开工作的长效机制。乡机 关设立了四个公示栏,对党的思想建设、组织建设、作风 建设、制度建设和政务、财务、惠民政策等 55项内容进行 公开,同时,结合村文化长廊建设,整合资源,统一制作 了 15个党支部的 41个党务公开栏,严格按照公开程序, 及时收集、整理不涉及党内秘密的内容,经相关领导审核 后,及时进行公开张贴。 二是乡党委投资 29万元建立 320平方米的便民服务中 心和信访接待中心,对每个窗口的办事程序、群众监督台 进行公示,同时在便民服务大厅设立的 LED 电子显示屏对 各项便民服务事项进行滚动式播放,重点介绍工作规则、 办事指南、服务承诺、补贴发放等内容,为群众提供公开、 透明、便利、快捷的服务。 三是为进一步规范各村资金、资源、资产管理,乡党 委投资 50余万元建立了 XX乡“三资”管理委托代理中心, 充分发挥乡农经站的工作职能,当好农村集体经济的管家。 村级“三资”的使用权、处置权在各村,但由乡“三资” 管理委托代理中心统一代管。各村取消会计、出纳和账户, 设一名报账员和民主理财小组,强化预审评议关、支出签 字关和会计审核关,严格执行“3+1”签字支出模式,村务 收支情况定期向社会公开从源头堵塞村财管理中的漏洞, 增强村级财务的公开透明度。同时,进一步健全和完善土 地出租、承包审批、工程招标、采购管理制度,使村级财 务管理有章可循、照章办事。 三、认真开展第十四个党风廉政教育活动 7 月 4日,乡党委召开了 XX乡第十四个党风廉政建设 教育月活动动员大会,制定了中心组、机关站所社、村学 习计划,以“弘扬廉政文化、恪守从政道德、促进跨越发 展”为主题,结合建党 91周年、“环境提升年”和“基层 组织建设年”等活动,开展了形式多样的宣传教育和比赛 活动,增强了全乡党员干部职工廉洁服务的意识。截至目 前,共计悬挂横幅 16条,粉刷永久性宣传标语 40条,下 发各类学习资料 1200余份,举办黑板报比赛 3次、演讲比 赛 2次。 四、立足服务群众,做好信访和案件查处工作 长期以来,乡党委将信访工作作为稳定工作基石来抓, 逐步建立完善了信访工作责任制的三项制度。一是信访例 会制度,每周召开一次民情分析会,每半月召开一次信访 工作例会,针对近期各项重点工作中出现的热点、难点问 题进行总结分析排查,并对信访案件进行深入调查、分析 原因、制定解决措施;二是领导包案责任制度,对重点信 访案件、问题,由班子成员分片包干,确定解决问题的责 任部门、责任人和期限。对一些涉及人员多、跨度时间长、 涉及部门多、情况比较复杂的信访件,采取领导包案方法 和一切可行措施,一次性解决遗留问题,避免重复上访、 越级上访的发生;三是领导干部定期接访制度,在安排专 职信访干事每天 24小时定岗接待的同时,乡党委研究决定 每周安排一名领导干部进行信访接待,集中处理信访问题。 同时,在接访中坚持做到领导干部接访安排表、信访政策 法规、信访问题处理进展和结果“三公开”。乡党委、政 府把信访工作纳入到年度综合目标管理,将矛盾排查、问 题调处、信访量、重信重访率、结案率、越级访、信息反 馈等列为考核内容。由信访办负责考核,坚持月通报、季 总结、半年初评、年终总评,明确规定考核不达标的包村 干部、村书记和村委会主任,不得评为先进;抓信访工作 不得力的包村干部,年度内不予提拔使用
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