施工管理策划书

1 施 工 管 理 策 划 书施工管理策划书 2 项目概况 工程名称 合肥市华润置地凯旋门一期标段总承包工程 工程地址 合肥市嘉和路与潜山路交口 建设单位 华润置地（合肥）有限公司 勘察单位 安徽省建筑工程勘察工程有限公司 设计单位 安徽寰宇建筑设计 院 监理单位 南京工大建设监理咨询有限公司 项目管理模式 传统改良模式 扩大劳务分包模式 总分包模式 联营模式 总包单位 中建三局股份 中建三局一公司 工程类别 公建 厂房 路桥 机 电工程 住宅 其他 合同主要 范围简述 所属建筑物砼垫层以上全部土建、装饰、安装工作，除合同条件附录 定的分包项目的施工以外。 合同金额、取费指标、下浮情况等 模拟清单，自行报价，业主按照被核准的每月已完成合格部位的 80%付款。 结构体系 结构形式 基础：桩阀基础；主体：钢筋混凝土剪力墙结构 05#住宅 6,06#住宅 6,09#住宅 1,15#住宅 5 地下车库两层 主要装饰 做法 墙体 地下车库内隔墙均采用 非承重煤矸石多孔砖， 05#、 06#、 09#、 15#住宅内墙均采用加气混凝土砌块，外墙均采用煤矸石烧结空心砖， 和砂浆砌筑 楼地面 水泥砂浆地面 1） 20 厚 1： 泥砂浆 2）水泥砂浆一道（内掺建筑胶） 3）现浇钢筋混凝土钢筋混凝土楼板 水泥砂浆地面（有防水层） 1） 15 厚 1： 泥砂浆 2） 35 厚 石混凝土 3） 聚氨酯防水层或 2 厚聚合物水泥基防水涂料 4） 1:3 水泥砂浆或最薄处 30厚 ）水泥砂浆一道（内掺建筑胶） 6）现浇钢筋混凝 土楼板 石材楼板地面 1） 20 厚石材板，干水泥擦缝 2） 30 厚 1:3 干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉 3）水泥浆一道（内掺建筑胶） 4）现浇钢筋混凝土楼板 细石混凝土地面 1） 面刷防尘耐磨地坪漆 2） 50 厚 石混凝土随打随抹光，水泥浆一道 3）防水混凝土底板 防油细石混凝土楼面 1)40 厚 油细石混凝土面层，随打随抹光 2）水泥浆一道（内掺建筑胶） 3）现浇钢筋混凝土楼板 内墙面 刮腻子涂料内墙面 1） 涂料饰面 2） 2 厚面层耐水腻子分遍刮平 3） 5 厚1:泥石灰膏砂浆 抹平 4） 8厚 1:1:6水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道 5） 3 厚外加剂专用砂浆打底刮糙或专用界面剂一道甩毛（用前喷湿墙面） 水泥砂浆内墙1） 1:1 彩色水泥细砂砂浆 (白水泥擦缝 )或专业勾缝剂勾缝 2）57 厚面砖面层 3） 4 厚强力胶粉泥粘结层 4） 聚合物水 3 面 泥基复合防水涂料防水层 5） 8厚 1:泥石灰膏砂浆内挂金属网一层将砂浆压入网孔，分层压实抹平 6） 6 厚 1:1:6水泥石膏砂浆打底扫毛或划出纹道 7） 3 厚外加剂专用砂浆抹基面刮糙或界面剂一道甩毛（用于加气混凝土砌块墙），聚合物水泥砂浆修补 墙基专用界面剂一道甩毛（用于加气混凝土条板墙） 8）喷施墙面 薄石板内墙面 1） 稀水泥浆擦（沟）缝 2） 812 厚石材面层，正背面及周边满涂防污剂（在粘贴面涂专用强力建筑胶后点粘） 3） 6厚 1:泥砂浆压实抹平 4） 9 厚 1:3 水泥砂浆打底扫毛或划出纹道 顶棚 板底抹灰刮腻子顶棚 1） 素水泥一道甩毛（内掺建筑胶） 2） 5 厚 1: 水泥石灰膏砂浆打底 3） 35 厚底基防裂腻子分遍找平 4） 2厚面层耐水腻子刮平 5） 涂料饰面 板底抹灰顶棚 1） 素水泥浆一道甩毛（内掺建筑胶） 2） 5 厚 1:水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道 3） 2 厚纸筋灰罩面 4）面浆（或涂料）饰面 岩棉毡铝板网吸声顶棚 1） 4 20 铝压条 2）铝板网面层 3）玻璃丝布一层绷紧钉牢于轻龙骨表面 4） 40 厚岩棉毡（或玻璃棉毡），建筑胶粘剂贴于轻龙骨档内 5)C 型轻钢横撑龙骨 20，间距 4006） C 型轻钢主龙骨 20，中距 400，龙骨吸顶吊件用膨胀螺栓与钢筋混凝土板固定 7）高聚物改性沥青涂膜防潮层 8）板底原浆抹平。 防水 05#、 06#、 09#、15#住宅楼地下室外墙防水做法 1、面层做法详内装饰 工程 2、防水钢筋混凝土结构外墙 3、 4性沥青防水卷材 4、 泥砂浆砌筑 120 厚砖墙保护层 5、底板边与基坑护坡坡脚间浇灌 200 ，以上分层回填素土夯实 05#、 06#、 09#、15#住宅楼地下室底板防水做法如下 1、耐磨地坪面层、功能房间面层（做法另详） 2、 6030细石混凝土振实收光，在柱中位置切分仓缝，如柱间距大于 6m，在柱与柱中间再设一道分仓缝，分仓缝用沥青膏材料嵌填 3、水泥基渗透结晶型防水涂料，遇外墙内侧上翻 1500自防水钢筋混凝土结构底板 ，打磨清理干净 5、 10015 混凝土垫层 6、地基持力层 地下车库底板防水构造 1、 耐磨地坪面层、功能房间面层（做法另详） 2、 60石混凝土振实收光，在柱中位置切分仓缝，如柱间距大于 6m，在柱与柱中间再设一道分仓缝，分仓缝用沥青膏材料嵌填 3、 水泥基渗透结晶型防水涂料，遇外墙内侧上翻1500 4、 自防水钢筋混凝土结构底板，打磨清理干净 5、 100 凝土垫层 6、地基持力层 地下车库外墙防水构造 1、 面层做法详内装饰工程 2、防水钢筋混凝土结构外墙 3、4 性沥青防水卷材 4、 泥砂浆砌筑 120 厚砖墙保护层 5、底板边与基坑护坡坡脚间浇灌 200 ，以上分层回填素土夯实 其他 合肥市华润置地凯旋门一期标段总承包工程为大型高端、高品质住宅楼工程，由两层地下车库和 5#、 6#、 9#、 15#四座高层住宅楼等组成，总建筑面积 22 万平米（平米），最高建筑高度为 150m。 4 一、 主要工期目标： 开工日期： 计划竣工日期： 总工期： 860 日历天 本工程合同要求工期节点： 序号 节点 标段 05#楼 06#楼 09#楼 15#楼 地下车库 1 开工时间 至正负零 一层顶结构完成 封顶 结构验收完成 外装完成（脚手架拆除） 室内粗装修完成（毛坯交 房标准） 公共部位精装完成 单体竣工验收 0 室外管网、室外景观完成 1 集中交房 、 质量目标： 工程质量达到现行建筑工程施工质量验收统一标 准的验收合格标准，至少一栋楼确保获得合肥市优质工程“琥珀杯”及安徽省优质工程 “黄山杯”奖。主体结构方面至少一栋楼获得合肥市有关主管部门颁发的单体：“优质结构工程”。 三、 安全管理目标： 按照中国建筑工程总公司 求布置整个施工现场，达到安徽省“省级安全文明施工示范工地”标准。在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零，月轻伤事故发生频率控制在 内；杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。 四、 技术管理目标： 完成工法 2 篇，技术总结 6 篇，完成五小成果 4 项，重大施工方案和专项方案报公司、局审定，确 保按审核（审定）后的方案施工； 五、 文明施工管理目标： 按照中国建筑工程总公司 求布置整个施工现场，达到安徽省“省级安全文明施工示范工地”标准。在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零，月轻伤事故发生频率控制在 内；杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。 5 六、 环境管理控制目标： 在工程建设过程中，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”（节能、节地、节水、节电和环境保护）。 七、 严格按照中建 准进行项目 划，严格按照项目划进行现场布置，争创中建 板工地； 八、 资金管理目标： 确保工程收入全部进入企业账户，以收定支；监督分包单位资金流向，防治分包单位挪用工程款或拖欠工人工资； 九、 总包管理目标：在 工程建设过程中，严格履行施工合同所赋予总承包的各项权利和义务，主动协调好与参建各方及相关政府部门的关系，同工程参建各方一起通力协作，确保工程总承包范围内各项既定目标的实现。 十、 服务与工程回访目标 ： 在工程建设过程中，信守合同，接受发包方、监理和质量监督站的监督检查，优质，积极、主动、高效地为业主服务；工程竣工交付使用后，定期主动到建设单 位进行回访，以用户满意为原则，履行施工合同的约定和工程质量保修书中的承诺。 十一、 项目上交目标 ：确保上交 万元，上交比例为 不含税）。 6 为确保施工任务圆满完成，选配质量意识强，业务能力高，有实践经验的工程技术管理干部组成本工程项目经理部，负责现场的施工管理，实行项目施工承包管理制，建立以项目部领导为主导的工程管理机构。保证按质、按量、按期、按合同要求完成施工任务。 一、 项目组织机构图 7 二、 项目管理人员配备情况 序号 岗位名称 人月 工作时间 2011年 2012 2013 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 项目经理 28 2 执行经理 28 3 生产经理 28 4 技术负责人 28 5 质量总监 28 6 安全总监 28 7 商务经理 29 8 机械设备负 责人 20 9 材料负责人 22 10 资料员 28 11 技术员 28 12 木工工长 20 13 混凝土工长 20 14 钢筋工长 20 15 测量员 20 16 实验员 19 17 材料员 22 18 预算员 29 合计 8 一、 施工总控计划 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 二、 施工节点计划 序号 节点 标段 05#楼 06#楼 09#楼 15#楼 地下车库 1 开工时间 至正负零 一层顶结构完成 封顶 结构验收完成 外装完成（脚手架拆除） 室内粗装修完成（毛坯交 房标准） 公共部位精装完成 单体竣工验收 0 室外管网、室外景观完成 1 集中交房 、进度风险因素分析及控制措施 评估内容 具体风险 拟采取的措施 1 业主方建设手续的办理情况 建设手续迟迟未办理 项目经理与现场业主及业主领导沟通，施加一定的压力，并协助配合业主方办理。 2 现场“三通一平”或分段移交现场的情况。 桩基单位有 2 家，进度不一，分段移交，验收时间较长。 通过业主和桩基单位协调，督促其加快移交工作面，并提前和质检站沟通好验收事宜。 3 施工现场测量控制点移交情况 2 标沿用 1 标段控制点 对其进行重新复核，复核数据报 业主认可。 4 施工现场前期专业单位退场、移交情况。 基坑队伍施工进度缓慢，基坑边坡支护单位放坡坡脚离结构过近。 项目经理与业主沟通，共同协商解决方案；项目部提前按照塔吊解决垂直运输问题。 5 办理项目开工、监督、备案等手续情况。 备案周期较长 项目经理与当地建委质量监督部门沟通联系，熟悉手续办理程序；项目部提前准备工程验收备案资料，及时提交建管部门审核。 3质量总监加快对验收过程中的问题督促整改。 6 项目特殊时段施工及周围交通的办证情况。 工程位于闹市区、有临时交管管制要求。 项目书记与当地交管部门沟通，办理临时通行证保证正常施工。 7 设计图纸移交或分阶段移交的情况。 图纸问题较多、变更发放流程时间 及时组织管理人员看图纸，发现 问题及时和设计联系。与业主沟 20 长。 通，要求其加快变更流程。 8 业主指定分包单位对工期管理可能的影响。 分包单位施工进度滞后。 建立完善总包管理机构，落实管理责任；做好分包单位之间的协调工作，建立对分包单位的约束机制。 9 业主验收或者分段验收对工期的影响情况。 无 无 10 工程款支付不及时到位 业主工程款支付不及时到位，我司资金周转困难。 经理部领导、项目经理与业主沟通，督促其加快资金支付审批流程。 21 一、 总平面定位 华润置地凯旋门一期标段工程位于合肥市嘉和路与潜山路交口西南侧 036 地块。 二、 施工总平面布置 一、施工总平面的布置 施工总平面布置的原则： （ 1）实用：在满足施工的条件下，节约施工用地。 （ 2）安全：确保施工安全，符合卫生及安全技术要求和防火规范。 （ 3）文明：既满足安全文明需要，又尽量减少暂设的投入。 （ 4）材料堆放合理，尽量减少二次搬运。 （ 5）生产、生活、办公区域相对独立分开。 施工总平面设计： 针对施 工用地狭小的特点，采用场外布置办公生活区、加工区，场内根据施工条件适当布置部分加工区和材料堆场。 主要临建做法 现场临时用地规划如下： 序号 主要临建 说明 1 办公室 两栋两侧彩板房，共 24间、场外。 2 劳务人员宿舍 已建四栋三层彩板房，共 75间。预留三栋彩板房场地 3 工具房、库房 北面、一栋两侧彩板房，共 14间 4 卫生间 布置在生活区北侧，砖墙砌筑 5 钢筋、木工加工场 场内北侧和东侧、基坑内，钢管架搭设 6 现场道路 砖渣铺设整个现场环形道路，西侧局部硬化砼路面 7 大门 办公生 活区 2个无门楼式；现场 2个门楼式大门 二、施工总平面布置 工程现场东、西、北三面围挡均在进场前已搭建完成，进场后再将所有围挡墙面根据中建 行美化。主要生产临建布置在北面和东面，现场大门按门楼式设置，由于地下室施工阶段现场场地狭小，待地下室土方回填完成后，项目将根据中建 行重新 划，严格按照项目 划进行现场布置，将在现场四周重新搭设围挡，实行封闭式管理，并保证现场内形成环形临时施工道路，临时施工道路宽 7m，采用 22 45F(H=5# 15#09#36F(H=1F(H=6#36F(H= 区 和 2 区 分 界 线 ( A H - A J 1区2 区 施工任务划分示意图 基础阶段分区示意图 主体阶段平面示意图 （ 1）我司将本工程划分为 1区和 2区两个施工区域， 1区含 6#、 9#两栋塔楼和北面地下 23 车库， 2区含 5#、 15#两栋塔楼和南面地下车库。各区域内采用先施工塔楼基础，再施工车库基础的施工顺序。 1 区和 2 区各自组织平行施工。我司将 1 区土建施工任务分包为合肥昌宏建筑劳务有限公司， 1 区施工任务分包合肥镜 诚建筑劳务有限公司。由于 2 区没有施工场地和道路，在地下室结构施工阶段，图中阴影部分为制作加工场地和道路，待地下室结构施工完成后，将其挪到地下室顶板上（已考虑消防车荷载），继而施工该区域。 （ 2）根据“先地下后地上、先主体后围护、先结构后装修”的总原则，在确保按期交付使用的前提下，分段组织验收，以便主体结构、砌体同步施工，专业预埋应随结构施工进行，二次结构、设备安装及装修施工待分段结构验收完毕后随时插入。 （ 3）各阶段施工应注意的问题： 基础施工阶段：土方施工顺序为塔楼地库施工方向，奠定结构的施工流向。在基 础结构施工之前，依次安装 4台塔吊（ 2台 T 台 ,为基础施工提供配合服务。由于 5、 9、 15#楼塔吊基础布置在基础底板之内，在塔吊基础施工之前，应与设计沟通，针得设计同意后实施。基础基坑深度较深，加之施工阶段正值梅雨季节，应采相应的取雨季施工措施，确保施工进度。 主体施工阶段：在结构施工至第八层时，各塔吊安装一部 00 型双笼施工电梯，确保材料垂直运输便利。在结构施工至第十一层时，插入砌体施工，并保持与结构施工同步。结构验收完成后，交由业主专业分包进行装修装饰。 装修施工阶段 ：装修施工交叉项目多，注意交叉作业时对其它项目的成品保护。 （ 4）为确保在有限的工期内完成业主计划的项目进度里程，本工程结构部分拟将按部位、分阶段验收。在此过程中，我司将与业主、监理单位以及合肥市政府有关主管部门积极沟通，以便能够及时给装饰装修等后续工种创造作业面。 24 25 26 27 28 一、材料需用及采购计划 华润置地凯旋门项目 序号 物资名称 规格型号 计量单位 计划数量 物资来源 (打 ) 备注 甲供 分公 司采购 其他项 目调拨 分包商供应 一 商品砼 1 非泵送 2 非泵送 3 非泵送 4 非泵送 5 非泵送 6 非泵送 7 非泵送 8 非泵送 9 泵送 10 泵送 11 泵送 12 泵送 29 13 泵送 14 泵送 15 泵送 16 泵送 17 泵送 18 泵送 19 细石泵送 20 细石泵送 21 细石非泵送 22 细石非泵送 23 细石非泵送 24 细石非泵送 25 26 27 28 29 30 30 二 钢材 1 钢筋 圆钢 T 200 2 钢筋 螺纹钢 T 20100 三 砌筑材料 1 红机砖 2 蒸压加气砼砌块 14985 3 煤矸石烧结空心砖 3200 4 煤矸 石实心砖 31 二、 周转料具采购与管理方案 部位 满堂架 使用时间 外架 使用时间 模板总用量 地下室结构阶段 单层面积 22000 高 长 550m 5500 90天 130t 105天 3200020+910=1730t 5#楼主体 单层面积 1100高 6F,周长 165m 300天 65t 3=195t 450天 10000层量 43t 总量 130t 6#楼主体 单层面积 1200高 36F，周长 175m 300天 70t 3=210t 400天 11000层量 47t 总量 141t 9#楼主体 单层面积 1600高 41F，周长 210m 320天 88t 3=265t 480天 19000层量 69t 总量 207t 15#楼主体 单层面积 1400高 45F，周长 190m 380天 75t 3=225t 500天 17000层量 55t 总量 165t 三、 机械设备投入策划 32 序号 机械 设备种类 型号规格 额定功率(新 旧 程度 数量 用于施工部位 备注 1 塔吊 5010 2 高层 2 塔吊 0010 2 高层 3 双笼施工电梯 00 30 2009 4 高层 中速 4 混凝土输送泵 油 2010 2 高层 30 层以上 5 混凝土输送泵 油 2010 2 土建结构 30 层以下 6 混凝土振动棒 009 20 土建结构 7 钢筋切断机 2009 4 土建结构 8 钢筋弯曲机 2009 6 土建结构 9 钢筋调直切断机 2 009 3 土建结构 10 钢筋对焊机 00 2009 3 土建结构 11 直螺纹成型机 2009 6 土建结构 12 交流电焊机 4 2009 6 土建结构 13 电渣压力焊机 36 40 2009 6 土建结构 14 砂轮切割机 2009 6 土建结构 15 木工 平刨机 009 6 土建结构 16 木工圆盘锯 2009 6 土建结构 17 空压机 009 6 土建结构 18 高压水泵 009 1 施工场地 19 潜水泵 009 10 施工场地 20 手持电钻 009 10 土建结构 21 手持电锯 009 10 土建结构 33 序号 办公设备名称 规格型号 单 位 数 量 进 场 时间 设备来源 (打 ) 固定资 产内部 编号 内部 调拨 公司 新买 项目 购买 分包 提供 一 固定资产类 1 空调（分体式） 格力 台 22 空调（柜式） 格力 台 3 2 打印机 惠普 台 3 3 相机 索尼 台 2 4 5 二 低值易耗品类 1 办公桌 简易 张 22 豪华 6 2 办公椅 简易 把 22 豪华 6 3 会议桌 （ 30把椅子） 豪华 套 1 4 文件柜 豪华 个 3 简易 5 5 沙发、茶几 豪华 套 1 普通 套 4 6 消防锹 把 4 7 消防桶 个 6 8 泡沫灭火器 3 6 9 干粉灭火器 2 26 10 灭火器挂具 套 22 11 其他 零星办公用品 34 序号 临建名称 规格 /型号 /做法 数量 单位 使用时间 来源 1 办公室 彩板房 2 会议室 彩板房 3 管理人员宿舍 彩板房 4 工人宿舍 彩板房 5 厕所 彩板房 6 浴室 彩板房 7 食堂、餐厅 彩板房 8 配电房 砖砌房 9 门卫室 彩板房 10 篮球场 混凝土地面 11 围墙 彩钢板 临建区、现场四周 12 公司标语 /标化标志 1 套 13 临时化粪池 砖砌 1 个 14 有门楼式大门 1 个 15 无门楼式大门 4 个 16 木工车间 钢管搭设 2 个 17 钢筋车间 型钢焊接 彩钢板屋面 2 个 18 其他： 35 序号 器材、设施 名称 规格 /型号 单 位 数 量 使用时间 （月） 设备来源 (打 ) 备注 内部 调拨 公司 新买 项目 购买 分包 提供 1 漏保 32A 只 生活区 2 消防应急灯 只 生活区 3 25 米 生活区 4 50 米 生活区 5 高位水箱 套 生活区 6 明装开关盒 86 型 个 生活区 7 灯头八角盒 个 生活区 8 铜芯线 生活区 9 铜芯线 42 卷 生活区 10 铜单线 62 卷 生活区 11 铜单线 生活区 12 多股铜芯线 162 m 生活区 13 五孔插座 只 生活区 14 大单开 只 生活区 15 大双开 只 生活区 16 插座 16A 只 生活区 17 螺口灯泡 60W 只 生活区 18 日光灯 40W 套 生活区 19 日光灯管 20W 支 生活区 20 格栅灯 600*600 套 生活区 21 防雾吸顶灯 盏 生活区 22 灯泡 只 生活区 23 断路器 3p/60A 只 生活区 24 断路器 3p/40A 只 生活区 25 断路器 1p/25A 只 生活区 36 序号 项目 合肥市华润置地凯旋门一期标段总承包工程 1 质量目标 及分解 合同目标 工程质量达到现行建筑工程施工质量验收统一标准的验收合格标准，至少一栋楼确保获得合肥市优质工程“琥珀杯”及安徽省优质工程 “黄山杯”奖。主体结构方面至少一栋楼获得合肥市有关主管部门颁发的单体 ：“优质结构工程”。 企业自定目标 与合同目标一致。 目标分解 工程一次交验合格率 100%；必须获得合肥市优质工程；质量 0投诉、0事故；项目质量管理考核评价达到 量成本力争降低 5%；获局级 果不少于 2 项；举办至少一次工程质量现场观摩会；质量培训教育不少于 200学时。 2 质检人员 配置 技术负责人兼质量总监 专职质量总监 质检员数量： 3 3 质量内控 标准 国家统一标准： 地方标准 ： 企业标准 ： 其它标准 ： 4 质量风险 识别 风险内容 风险程度 （重大 /一般） 风险类型 （管理 /成本 /施工） 控制责任人 较高创优目标 重大 成本 闫登飞 管理人员质量意识淡薄 重大 管理 闫登飞、魏宾 基础与屋面工程施工 重大 施工 王建忠 工期紧张 重大 施工 王建忠 劳动力等各种资源配备和掌控 重大 成本、管理 姜海华 甲指分包情况 重大 管理、施工 王建忠、宫恒 5 质量关键 控制点 质量关键控制点内容 部 位 施工时间 监控责 任人 直螺纹连接 底板 幸、张和斌 后浇带施工 基础、楼层 合斌 大体积砼施工 基础底板 稳中、陈亮、汤超、彭新换 高大截面梁、柱模板支撑、加固 基础 稳中、陈亮、汤超、彭新换 砌体施工 基础、楼层 稳中、陈亮、汤超、彭新换 37 6 安装、装饰等二次深化设计和综合布局的安排 机电安装工程 对管线、支吊架、末端设备安装等进行深化设计 装饰工程 对幕墙等进行专业设计，细部构造、面层排版等进行深化设计 7 质量成本控制措施 质量成本内容 减少不必要的人力、物力消耗 控制 措施 改进施工工艺 减少返工、返修 制定质量通病预防措施， 加强交底、过程跟踪管理。 8 创优策划 工程创奖可行性分析 一、有利条件： 1、本工程为我司重点工程，地标性房地产高端、高品质建筑，加之我司在合肥地区有良好的声誉、与业主有“紫云府”工程良好的合作经历； 2、工程技术含量高，环保节能科技先进； 3、现场管理人员均具有创奖经历，施工经验丰富。 二、不利条 件： 1、工期短、体量大、结构复杂、图纸设计不断变更； 2、甲指分包多，管理有难度； 3、合肥市建筑总体水平高，竞争强烈，获得地方指标难度较大。 三、对不利条件的化解方案： 1、积极与设计院沟通，优化施工工艺，合理安排施工计划； 2、与业主进行沟通并取得支持，降低创优奖项； 3、与分包单位签订管理协议； 4、与当地行业部门沟通； 5、做好成本策划，将罚款损失降到最低。 拟打造的质量亮点 1结构安全可靠，内饰外光，梁柱节点美观； 2屋面排水通畅，布置合理美观； 3管道、桥架安装顺直，支吊架布置合理； 4装饰细部处理美观 精致。 编制 魏宾 审核 公司质量部 审批 时间 间 时间 38 关键、特殊过程（质量控制点）监控计划表 工程名称 合肥市华润置地凯旋门一期标段总承包工程 序号 控制点名称 工作内容 验收标准 可能出现问题 质量控制措施 执行人员 1 主材进场 材料检验、试验 材料验收标准、 混凝土结构工程施工质量验收规范（ 材料不合格、 不符合要求 严把材料验收关口、及时复检。 材料员、 试验员 2 土方开挖 对边坡的支护、保护坡脚，变形观测。 地基与基础施工质量验收规范（ 边坡失稳、塌方 编制详细的施工方案、对边坡采取保护措施，并对其进行观测。 质检员、安全员 3 承重结构钢筋的焊接和机械连接 接头试验、 现场施工 钢筋机械连接通用技术规程 接质量差、机械连接不到位 检查表观质量、 及时复检。 试验员、质检员 4 高大模板支撑 编制专项施工方 案、现场施工 专项施工方案、混凝土结构工程施工质量验收规范（ 支撑体系失 稳、坍塌 施工之前进行交底、过程初验和终验，跟踪管理。 工长、质检员、安全员 5 大体积混凝 土施工 混凝土配合比确定、混凝土浇筑、养护 混凝土结构工程施工质量验收规范（ 砼标号达不到设计要求、混凝土不密实、产生有害裂缝等 施工前进行交底，温度监测，及时养护。 工长、质监员 编制 张合斌 审核 魏宾 批准 闫登飞 时间 时间 时间 39 分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表 序号 分部工程 子分部工程 分项工程 检验批 1 地基与基础 无支护土方 土方开挖、 土方回填 6961112222212下防水 防水混凝土、 混凝土基础 模板、钢筋、混凝土、后浇带砼 砌体基础 配筋砌体 2 主体结构 混凝土结构 模板、钢筋、混凝土、后浇带砼 5#楼： 1 6#楼： 1 9#楼： 1 15#楼： 1 每个楼层为一个检验批，后浇带位置为一个检验批。 砌体结构 填从墙砌体、 配筋砌体 5#楼： 1 6#楼： 1 9#楼： 1 15#楼： 1 每个楼层为一个检验批。 3 建筑装饰装修 抹灰 一般抹灰 5#楼： 1 6#楼： 1 9#楼： 1 15#楼： 1 每个楼层为一个检验批 4 建筑屋面 刚性防水屋面、 卷材防水屋面 细石混凝土防水层、卷材防水层、细部构造。 5#楼、 6#楼、 9#楼、 15#楼 每个单体为一个检验批。 5 其他分部工程 其他分部工程还包括：建筑给水排水及暖通、建筑电气、智能建筑 、通风与空调、电梯、燃气工程以及建筑节能等，该分部工程有专业分包单位施工。在此不列出其检验批情况。 40 重要环境因素及控制计划清单 项目： 华润置地凯旋门项目 填表日期： 年 月 日 序号 作业活动 环境因素 环境影响 显著程度 控制措施（ a f） 备注 1 挖掘机施工 噪声排放 影响人体健康与社区居民生活 高度 用 b、 施工组织设计 2 砼输送泵操作 噪声排放 影响人体健康与社区居民生活 高度 用 b、 施工组织设计 3 锤击桩 噪声排放 影响人体健康与社区居民生活 高度 用 b、 施工组织设计 4 土方开挖 扬尘污染 影响人体健康与社区居民生活 高度 用 b、 施工组织设计 5 6 7 控制措施（ a f） 标管理方案； 编制： 审核： 批准： 41 项目重大危险源识别表 工程项目名称 华润置地凯旋门一期标段工程 项目基本情况 事故 类别 目标 重大风险因素 指标 控制措施 坍塌 杜绝坍塌死亡事故的发生 土方开挖过程中违章或防护、警戒不善。 违章率 2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好、全部设立警戒区域和监护人。 施工过程对边坡进行监测，发现异常立即暂停施工。施工之前对班组进行交底 。 基坑支护过程中违章或防护、警戒不善。 违章率 2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好、全部设立警戒区域和监护人。 张贴安全标语，对工人进行安全教育。加强安全巡检。 工程拆除过程中违章或防护、警戒不善。 违章率 2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好、工具袋配备使用率 100%、全部设立警戒区域和监护人。 编制专项施工方案，合理安排施工过程，对拆除工程进行全过程控制管理。 物体 打击 杜绝物体打击人身死亡事故的发生 塔吊的安装、拆除及使用违章或防护、警戒不善。 违章率 2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完 好、工具袋配备使用率 100%、全部设立警戒区域和监护人。 提高全员安全意识，合理组织交叉作业，组织对不同工种进行交底。 高处 坠落 杜绝高处坠落人身死亡事故的发生 临边防护作业过程中违章或防护不善。 违章率 2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好。 对危险性较大工程编制专项施工方案，并进行专家论证，加强临边防护等安全措施管理的投入，过程跟踪管理，对工人进行三级安全教育。 触电 杜绝人身触电死亡事故的发生 施工用电线路的铺设、使用、检修、拆除过程中违章或防护不善。 违章率 2%以下、使用符合标准规范的电缆、电线 ，按照统布线、使用，实施面达 100%，铺设及检修电工全部持证上岗。 加强施工临时用电巡视，对电箱、电缆定期检查。 食物中毒、传染病 杜绝食物中毒、传染病事 件