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文档简介
XX 年烟草公司烤烟生产收购情况汇报材料 当前我市的烤烟生产和收购工作,紧紧围绕“卷烟上 水平”发展战略,按照“增量提质、优化结构、突出特色、 增加效益”的发展思路,强化生产过程管理,主攻烟叶成 熟采收成熟度和烘烤质量;注重等级结构调整,加强不适 用烟叶处理的扫尾工作,并完善相关手续,兑现补贴资金; 加强合作社建设,实施专业化烘烤和专业化分级,不断探 索和完善适合我市的生产和收购组织模式;加强收购管理, 以加强收购等级质量管理为中心,同时做好“十个一”服 务等收购服务。 为了全面完成今年的烟叶生产、收购目标任务,在省、 州公司和市委政府的关心和支持下,我分公司全体干部员 工加强烤烟田间管理工作和收购工作不懈怠,各项工作有 序开展。我就烤烟收购工作、主推技术、重点项目工作开 展、标准化生产实施情况汇报如下。 一、烤烟收购工作 烟叶收购等级质量 我市*条收购线在*月*日全部开秤收购。各收购点按 照全州、全市的收购等级质量要求统一眼光,按照约时、 定点、定量的要求组织烟农交售,进度较快、收购秩序较 好。 截止*月*日,全市共收购烟叶*担,担均价为*元,收 购数量占总收购量*万担的*%,其中上中等烟收购量为*担, 比例是*%。其中,散叶收购共收购烟叶*担,担均价为*元/ 担,上中等烟比例*%;摆把收购烟叶*担,担均价为*元, 上中等烟收购量比例是*%。 收购管理 我分公司按照散叶收购和摆把收购的模式进行岗位设 置,及时安排 XX 年的烟叶收购人员,做到了制度上墙、持 证上岗、初分预检、对样收购、“十个一”服务的基本工 作要求。同时,为了加强收购管理,出台了相关的工作实 施方案和考核文件,做到工作落实到人,责任到人、考核 到人。 *基地单元实行摆把收购,按照烟叶等级质量技术岗 位进行人员配置。收购点设置评级员、过磅员、初检员、 预检员 4 个岗位。 *基地单元实行专业化分级散叶收购,收购点设置主 评员、过磅员各一名,质管员 13 名;合作社成立分级专 业队,设置分级队长、分级组长、分级工和辅助工 4 个技 术岗位;基地单元工业企业派驻 12 名质检员。 不适用烟叶处理 我市 XX 年的不适用烟叶处理主要分为两个阶段,下部 不适用鲜烟叶处理、上部不适用鲜烟叶处理以及在烘烤过 程中对产生的不适用烟叶进行销毁。全市共成立田间处理 工作组*个,工作人员*人,处理面积是*万亩。 到目前为止,下部不适用鲜烟叶共处理了*万亩面积, 处理烟叶*万公斤,兑现补贴资金*万元;上部不适用鲜烟 叶还在处理中,目前已经处理了*万亩烟地,其余烟地多数 在烘烤中部烟叶,还待处理。 二、主推技术落实情况 井窖式移栽技术推广效果好 我市大力推广井窖式移栽技术,全市共建示范点*个, 推广面积达到*万亩,推广面积占全市总移栽面积*万亩的*%。 双行凹垄覆膜移栽推广成效显著 我市大力推广双行凹垄覆膜移栽技术,全市共建示范 点*个,推广面积达到*万亩,推广面积占全市总移栽面积* 万亩的*%。 上部叶一次性砍烤 截止*月*日,全市共一共砍烤上部叶*万亩,尚有 *等分站的*亩待砍(采)烤,届时,全市上部叶一次性 砍烤面积达到*万亩,比例达到*%。 我市针对成熟采收和上部叶一次性砍烤技术落实采取 一系列措施,成效明显。 1、强化考核。各收购站点及时划分片区,落实责任到 人,切实加强了成熟采收和上部叶一次性砍烤技术现场培 训和指导,提高了采收烟叶成熟度和烘烤质量。 2、推行准采制。结合现场指导,发放烟叶采收准采证, 严格控制采收时的烟叶成熟度。 3、实施专业化烘烤,加强了烘烤管理。通过与合作社 合作,培训和聘用了一批懂技术,会烘烤的专业烘烤人员, 一方面进一步指导了成熟采收和上部叶 46 片叶成熟一次 性砍(采)烤,另一方面加强了烘烤技术管理,降低了烤坏 风险,提高了烘烤质量。 专业化烘烤 1、散叶烘烤 我市散叶烘烤主要集中在*基地单元。散叶烘烤主要 采用烟框散叶烘烤和网式烟框烘烤技术,其中网式烟框烘 烤是一项合作项目,由*和*州局合作,在*进行实验 和推广,*方面由*、*两位老师负责。到*月*日,全 市共有*座密集烤房进行散叶烘烤,共烘烤了*炕烟叶,烘 烤出*万斤烟叶,其中网式散叶烘烤投入*座,烘烤了*炕, 烘烤出*万斤烟叶。 2、挂杆烘烤 我市挂杆烘烤主要集中在牛场基地单元。到*月*日, 全市共有*座大型密集烤房,*座小型密集烤房进行绑杆烘 烤,共烘烤了*炕烟叶,约*万公斤烟叶。 三、重点项目工作完成情况 烟叶生产 GAP 管理 通过邀请老师培训,全市全体职工不断提高对 GAP 的 认识,并把 GAP 理念融入到具体的生产工作中,做到规范 管理。 专业化分级 我市专业化分级分为散叶分级和把烟分级两类。散叶 专业化分级的服务费用由烟农承担 20 元/担,*工业公司 补贴 50 元/担;把烟专业化分级的服务费用由烟农承担 30 元/担,烟草补贴 30 元/担。 1、散叶分级 在收购前按照散叶收购需要,对*、*等*个收购点 进行了功能性改造,及时配备设备,培训人员。市分公司 为合作社培训专业分级人员*余人次,聘用合格了*人。从 开秤收购以来,*个散叶收购点运行正常,专业队伍的分级 能力不断得到提高。 我市计划收购散叶*万担,到*月*日为止,全市共收 购散*担,均价*元/担,上中等烟比例*%。 2、把烟分级 *基地单元实施摆把收购,今年的专业化分级主要以 种植大户为主。合作社共选派专业分级队员*人,为*户烟 农服务,服务面积*亩。 积极开展农业机械化 为了加快合作社建设,我市积极开展土地翻犁、起垄、 上厢、拔杆等农业机械化服务内容,不断丰富建设和运营 实践经验。今年,*农业综合服务专业合作社共翻犁土地* 万亩,起垄面积*万亩,上厢*万亩,拔杆*亩。 四、标准化生产技术实施情况 为了提升全市标准化生产水平,提高技术到位率,我 市在品种选择、育苗、起垄、地膜覆盖、井窖式移栽、双 行垄覆膜移栽、大田管理、打顶抹芽、成熟采收、密集烘 烤等关键推广技术上做了大量工作。 品种 我市 XX 年主栽品种选择云烟 85、毕纳 1 号以及 K326. 其中云烟 85 种植面积*万亩,毕纳 1 号种植面积*万亩, K326 种植面积*万亩。 品种 种植面积 理论留叶数 实际留叶数 云烟 85 240531820 1720 毕纳 1 号 286252226 2426 K326 6002022 20 22 合计 53278- 六、下步工作安排 当前,烤烟生产已进入中后期田间管理和成熟采烤的 关键时期,烤烟收购工作也有序开展。全市以完成烟叶收 购计划为目标,加强中后期田间管理及成熟采烤,搞好今 年的收购工作。当前,要扎实抓好以下几个方面的工作: 加强领导,强化责任和考核 市分公司根据当前的烤烟田间管理和收购工作,加大 巡查频次,做好督查指导。市分公司和工作站按照各岗位 工作要求,加强收购期间工作考核,及时兑现奖惩。 (二)加强生产管理 1、加强田间管理。按照技术要求,加强田间卫生管理, 及时清除烟花、烟芽、杂草。 2、加强成熟采烤管理。一是督促指导好上部叶一次性 砍烤技术的实施;二是加强现场指导,确保烟叶采收成熟 度适宜;三是加强专业化烘烤指导,确保烘烤成功,提高 烘烤质量。 3、做好上部不适用鲜烟叶处理和公示,并兑现补贴。 加强收购管理,做好收购服务 1、加强收购巡查,确保收购等级质量,维护收购秩序。 2、加快收购进度。全市按照收购量*万担,收购工作 日 60 天进行每日收购量测
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