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文档简介

环境卫生经营服务中心工作总结 环卫中心在上级主管部门的正确领导下,全体 干部职工同心协力,紧紧围绕区城管局关于全国文 明城市三连冠创建工作的部署以及深化中心城区道 路清洁行动的通知精神,结合今年的工作目标任务 和具体要求,通过进一步转变工作方式,强化工作 措施,完善服务职能,提高作业标准,各项工作进 展态势良好,较好地完成了上级下达的任务指标。 回顾中心各项工作的开展,主要可以归结为以 下几方面: 一、中心各项工作的开展情况 (一)抓好党建带动:开展“三思三创”活动是 落实局党委部署的具体行动,是加强领导班子和队 伍建设的重要载体,为配合“思进思变思发展、创 业创新创一流”主题教育实践活动的持续长效开展, 今年以来,中心通过推行党务公开,全力抓好党建 带动工作,要求广大党员要充分发挥战斗堡垒作用 和先锋模范作用,把创先争优活动不断引向深入。 (二)抓好廉政防控:按照局党委的工作部署, 今年对中层管理人员进行了岗位风险自查,结合市 容环卫的工作实际和干部职工的思想特点,中心着 力抓好理论武装、舆论宣传、精神文明建设等各项 工作,要求全体党员干部按照党风廉政建设责任制 要求和廉洁自律各项规定行事,严格要求自己,绝 不干有损于党员形象、有损于人民群众利益的事情。 (三)落实经济责任承包:为进一步深化内部改 革,适应环卫企业化管理的发展需要,本着争创社 会效益为前提,增收节支为基础的原则,参照几年 来经济责任承包制的承包基数,XX 年中心继续对 下属车队、各所实行经济责任承包。 (四)落实年度创建工作:作为城市管理的职能 部门,环卫在迎创工作中担负着重要任务。按照区 城管局会议部署,中心充分发挥上几轮创建工作中 的优良传统,借助正在深入开展的“三思三创”活 动的东风,要求全体职工以只争朝夕的精神状态和 一丝不苟的工作作风完成好全国文明城市三连冠创 建的各项工作任务。 1、全方位部署迎检:环卫各队、所按照要求, 全面加强保洁考核力度,及时调整劳力配置,重点 关注垃圾房、公厕、果壳箱等环卫设施细节之处与 薄弱环节的整改,通过落实责任,查漏补缺,努力 把各项工作做精做细做实。 2、采取多项措施落实创建整改 6 月初,针对前阶段创建测评中暴露出来的问 题与不足,环卫中心落实整改措施,各部门积极行 动,对城区动态保洁工作措施进行了加强与完善。 (1)成立班子考核督查小组:从 6 月 4 日起, 由中心班子成员带头组成考核督查小组,针对问题 的突出点:如王隘路、家乐福周边、雷公巷、北电 路等保洁薄弱点、段,实施轮流考核督查,班子领 导多次到现场,进行重点检查,保洁所根据实际需 要,重新调整了劳力,直至问题解决。 (2)做好人员招用配置:根据创建测评标准对 垃圾在道路的滞留时间作出高规格要求,同时要求 辖区内死角垃圾的清理工作必须在一天内完成。中 心在人员紧缺、一线作业人员招用较为困难的情况 下,为夯实保洁作业力量,科学合理地安排作业劳 力来解决各区块保洁质量上的不均衡问题,经商讨 决定启用单位新进保洁人员试用满 1 月后,介绍人 奖励 100 元的招聘方式做好人员招用配置,至 10 月底,环卫新招入一线保洁作业人员为 49 人。 (3)完善墙对墙管理:在江东辖区内主动承担 起墙对墙作业管理,在保洁劳力尚未全部落实到位 的情况下,推行原班组保洁人员全线复岗(提早或 延迟下班时间)以及采用动员承包人家属帮助做好 退红线部分保洁工作等形式充实一线保洁力量。 (4)对创建工作中表现出色的保洁承包班组实 施奖励,同时考虑对道路保洁评价合格的人员实施 一定的量化奖励。 (5)成立应急小分队:成立 5 支应急小分队, 配备必要的车辆和人员,根据实际情况随时调配工 作车辆和劳力,快节奏、高效率解决辖区紧急突发 性事件,及时解决处理来电来信投诉等情况。其中 百丈、兴宁、福明三所小分队针对卫生死角保洁工 作;综合作业所负责果壳箱清理、公厕维护、地面 油渍清除、餐厨垃圾收集等方面工作;汽车队负责 道路冲洗、机扫作业、铲车准备、化粪池管道外溢 疏通等。 (6)修订考核标准:加重对隐性偷懒、离岗闲 谈等现象的处罚力度,要求在岗人员手机通话时间 不能超过 1 分钟;在岗人员在不是如厕的情况下, 路段无人现象一经发现,即按离岗处理。 (7)做好沿街店面垃圾收集工作:为有效减少 道路沿线果壳箱周边垃圾包多的现象,今年环卫中 心将原单体果壳箱进行了大范围更换,置换后的双 体果壳箱垃圾投放容量大幅增加。至 10 月底,环 卫各所负责上门收集垃圾的沿街店铺共有 446 家。 3、全面落实文明城市“三连冠”争创工作 8 月 24 日至 28 日,为配合文明城市“三连冠” 争创,环卫全体职工以饱满的热情投入和参与其中, 以高度的责任心落实各项工作,自觉维护城市的窗 口形象。 (1)安排行政管理人员充实一线保洁,确保重 点区域整洁。 (2)对垃圾在道路的停留时间作出高规格要求, 环卫各所将原先每日分两班作业的保洁人员一次性 全部就位,避免保洁空档。车队按保障要求增加了 机扫及冲水作业频次,确保道路整洁。 (3)认真做好社会服务承诺,及时解决处理来 电来信投诉等情况,确保辖区面貌时刻整洁有序。 自迎检工作全面推开以来,环卫接来电情况如下: 镇安街三江超市前连接井盖破损、惊驾路 144 弄 7 号连接井堵塞、惊驾路 118 号化粪池盖破损、通 途路(明楼北区)路面有油迹、白鹤 116 撞 101 室外 连接井堵塞、百丈东路与世纪大道交叉口西北角有 垃圾、白鹤 146 幢 101、102 室外连接井堵塞、荷 池新村 18 号三个连接井盖破损,办理处结率为 100%。 (4)应急分队根据实际情况随时调配工作车辆 和劳力,快节奏、高效率解决紧急突发性事件,自 迎检工作全面推开以来,各所分别清理垃圾房周边 垃圾皮卡车 5 车,清理华光城东门、通途路小学周 边、百丈东路、昌兴街、惊驾路、宁穿路等处建筑 装潢垃圾皮卡 8 车,清理中信泰富(东海中学场地)及 民安路建筑渣土皮卡车 2 车。清理宋家巷泥沙 8 袋、 南演武街大沙发 3 把、百宁街阴沟泥 10 袋,清除 彩虹南路与兴宁路交叉口因交警红绿灯被遮割除的 树枝皮卡车 2 车,清理兴宁桥下杂物、宋家巷绿带 周边菜叶、甬港南路与兴宁路口工程车散落泥块、 四眼碶街装潢垃圾等皮卡车 1 车。 (五)落实服务承诺,提高服务质量:今年以来, 中心坚持做好环卫服务工作,认真对待居民群众的 来信、来电,1-10 月,共接听连接井疏通、化粪 池、窨井盖遗失等电话 398 次,化粪池补盖 5 套, 窨井补盖 256 套,疏通管道 30106 米。夜间接指挥 中心来电突击处理路段垃圾 16 次,接听非物业化 粪池清理电话 188 次,果壳箱、垃圾房门损坏,以 及垃圾房周边垃圾乱倒等电话 31 次,另外还接到 居民投诉电话 9 次,投诉信访件 8 件,按照回复要 求,已全部处理完毕。由于在对各街道、社区的化 粪池清理工作中做到主动联系,服务热情周到,今 年收到来自各社区街道的锦旗 2 面,表扬信 5 封。 (六)全面落实道路清洁行动 今年以来,为深入贯彻市城管局关于全面提升 城市管理品位,打造清爽有序的道路环境,深化中 心城区道路清洁行动的通知精神,环卫中心结合中 心实际,通过采取有效措施,力促行动方案的全面 落实。 1、新增及更新车辆 12 辆,合计 466 万。其中: 3 吨机扫车 5 辆、非机动车机扫 2 辆、大型清扫冲 洗两用车 1 辆、大型机扫车 1 辆、大型冲洗车 2 辆、 小型人行道清洗车 1 辆。 2、增加视线范围内的墙对墙管理保洁作业人 员 30 名,有效解决与提升了物业、社区与环卫交 叉部位的道路保洁工作。 3、针对早、中、晚道路上白色垃圾多的现象, 购置了 40 辆自行车用于捡拾垃圾,缩短了白色垃 圾在路面的滞留时间。 4、对车队所有的冲水、机扫车辆及部分垃圾 粪便清运车共 51 辆安装了 gps 定位系统,实行定 位跟踪,全面加强了对作业车辆的动态管理。 (七)中心工会工作:今年以来,中心工会结合 工作实际,积极协助党政抓好职工队伍建设,在完 成年初工作目标的同时,促进了单位的和谐文明建 设。 1、好人好事:收到各类感谢信及锦旗表扬 20 人次。 2、各类慰问活动:1 月份慰问 70 周岁退休老 工人及 2 名退休后长病住院和离岗后重病人员,个 别还送上慰问金;1-10 月共探望工伤、住院病人 37 名;1 月 18 日市总工会向困难职工发放年货礼包, 我中心共有 5 名在册的困难职工得到了年货大礼包; XX 年“情系职工、温暖万家”惠民大行动启动仪 式,我中心 2 名同志得到市总工会赠送的羽绒服; 得到区慈善总会帮助,解决 120 名新宁波人常年助 医,每人 600 元,定点医院第六医院;在区总工会 开展的金秋助学活动中,中心 4 名同志分别获得 800-XX 元的助学金补助。 3、各类募捐活动:全年共募得捐款 14511 元。 其中:1 月 19 日,中心职工代表为家中失火的兴 宁所外来职工邱小东发动募捐,现场共募得 2620 元。7 月 24 日,外来职工王艮堂、刘嫚夫妇家中 遭遇大火,共有 140 人次参与捐款,募集 2576 元。 8 月,响应局号召开展慈善一日捐活动,中心共募 集 9315 元。 4、环卫“工人之家”:环卫“工人之家”房 屋的分配工作经过筹备、制定分配方案,具体分配 运作等现已全部分配到位。为了妥善做好房屋分配 工作,先期拟定了合理的分配方案,即以荣誉加分 和违规扣分两种计分方式总和,按得分分值由高到 低,根据房源数量依次分配,充分体现公平、公正、 公开。经过两轮分配,通过登记、调换、分配,历 时一年,目前环卫“工人之家”的 40 套房屋已全 部分配入住,其中夫妻房为 37 套、单身房 1 套、 集体宿舍 2 套,约有 80 余名环卫职工入住。 (八)安全管理工作:安全重于泰山,认真抓好 各部门的安全生产工作也是中心工作的重点之一。 在日常工作中,中心业务科及各部门均采取措施对 中转站压缩机组、场地内消防设施及各类环卫作业 车辆实施例行保养和不定期的安全检查,每逢重大 节日来临,中心领导、工会一起还对下属各部门进 行综合安全检查,发现问题督促各部门立即整改。 1-10 月以来,中心通过严、细、准、实的落实各 项安全防范措施,来重点抓好安全生产管理,业务 科及各部门还对各类违纪违规现象按规定实行了扣 罚处理,促使违者能牢记在心,时刻将安全生产放 在第一位。 二、中心业务工作开展情况 (一)道路保洁: (1)人工道路保洁:至 10 月底,环卫中心承担 的正常性道路保洁面积为万平方米,18 小时保洁 面积万平方米。 12 小时至 16 小时保洁面积万平 方米。今年新增道路保洁 101307 平方米。 (2)机械清扫保洁:机扫作业每天为 18 个班次, 今年新增 4 班次(每班次作业距离 5060 公里,根 据快、慢车道情况,凡能实施机扫的都已安排机扫)。 (3)果壳箱、垃圾房:辖区内目前共安装果壳 箱 1832 只(其中双体 1709 只,单体 123 只)。今年 更新 1200 只。 目前环卫管理的垃圾房有 167 处 249 间。保洁 所管理清运的有 93 处间,车队清运(街道管理)的 有 32 处间,委托街道清运管理的有 42 处 75 间。 (4)道路冲洗、人行道清洗:为减少道路扬尘, 保持路面清洁,每天安排大型车 5 班次,小型车 1 班次(3 班次负责快慢车道道路冲洗,1 班次负责人 行道冲洗,1 班次以东部新城为主,小型车以保障 任务及绿带周边污染清洗为主),对主要道路人行 道油污清洗一星期不少于 2 次。 (二)公厕管理:中心现有公厕 97 座,目前有 15 座公厕实施 24 小时“全天候”开放,其余为 16 小时开放 63 座,17 小时开放 7 座,18 小时开 放 2 座。 (三)中转站管理:目前正常使用的有百丈中转 站、兴宁中转站、顾家漕地下中转站,日中转压缩 垃圾近 400 吨。 (四)垃圾清运:1-10 月,垃圾处理 12 万余吨 (中转站清运车数为 15038 车,城中村拉臂箱作业 为 12727 车),化粪池清理万余吨计 3426 车(其中 非物业无偿清理 1319 车)。 (五)内河保洁:1-10 月,河道保洁队共清理 河岸垃圾 180 余吨,打捞水面漂浮物 320 余吨。 (六)餐厨垃圾清运管理:全年预计清运餐厨垃 圾万吨,服务单位 929 多家,日均清运量 79 吨。 (七)有偿服务: 1、营业垃圾自运代运签订单位 1086 家,清理 有偿服务化粪池 488 只,已收取清运费 230 余万, 预计到年底约 360 万。 2、收取辖区内物业管理住宅小区、商务楼配 套垃圾处置费计 1000 余万。 3、收取辖区内各建筑工地污染道路冲洗费 100 余万,创利 40 余万。 4、继续做好对仇毕社区、宁丰社区及部分东 部新城道路的承包规范保洁工作。 三、XX 年工作思路 重点围绕文明城市创建及深化道路清洁行动等 关键性任务来开展部署明年工作,环卫中心将从常 态管理着手向精细化管理发展,并要求对规范作业 常抓不懈,集中精力解决道路保洁过程中出现和存 在的各种问题,倾力打造清爽有序的道路环境。 (一)抓好职工思想教育:环卫职工的观念、角 色、职能的转变还不到位,近年的改革中虽然逐步 打破了旧体制,开始实行企业化运作模式,但是环 卫单位的服务意识、忧患意识和竞争意识以及求生 存、求发展的意识还不够。XX 年,中心将继续加 强并创新环卫党建工作,努力提高思想政治工作的 广度和深度,增强工作的主动性和前瞻意识,为创 造单位和谐稳定的良好局面发挥好保驾护航的积极 作用。 (二)继续推进机械化作业:充分运用现有的机 械化设备,在人工作业的配合下,加强路面清洗力 度。及时消除路面污渍,控制路面扬尘,确保道路 清洁。 (三)弹性调整道路劳力配置:针对高峰时段白 色垃圾多的状况,合理安排作业劳力,通过推行交 叉路口错时保洁、骑自行车巡拣等措施,缩短垃圾 道路停留时间。 (四)继续做好一线保洁人员的招聘工作:通过 人员的充实,合理调整保洁人员的工作路段,缩短 保洁人员的加班工作时间,避免因保洁人员疲劳超 时作业引发的懒、散现象。 (五)加强日常考核,提升道路监管水平:XX 年,环卫将继续在考核过程中围绕职工的生活、工 作习性,寻求合适的解决问题的有效途径,积极探 讨有效地提升工作潜能和提高工作效率的管理方法, 建立起合理的“人性化管理”实施与评价体系,科 学地、严格的进行考核,以考核结果为依据,全面 推进保洁作业的规范化。 (六)抓好安全生产:为保证工作正常有序开展, 中心将继续紧抓安全生产,将“安全”作为重中之 重的工作来抓好,通过开展形式多样的安全生产教 育活动,来强化全体职工安全生产意识,使“安全 第一”观念深入人心。 回顾即将过去的一年,环卫工作经过多次重大 任务考验,较为圆满地完成了各项工作任务指标, 但与此同时也存在着一些不足与差距。全国文明城 市三连冠创建工作给市容环境卫生管理工作提出了 更为严格和更高的标准,面对考验,全体干部职工 将从树立城市良好的形象出发,充分认识环卫工作 的重要性,继续注重实效狠抓整改,注重细节狠抓 管理,以实际行动来不断突破工作难点,全力提升 工作亮点,争取在下一年度用骄人的业绩向各级领 导和市民群众交出一份优异答卷。 环卫中心在上级主管部门的正确领导下,全体 干部职工同心协力,紧紧围绕区城管局关于全国文 明城市三连冠创建工作的部署以及深化中心城区道 路清洁行动的通知精神,结合今年的工作目标任务 和具体要求,通过进一步转变工作方式,强化工作 措施,完善服务职能,提高作业标准,各项工作进 展态势良好,较好地完成了上级下达的任务指标。 回顾中心各项工作的开展,主要可以归结为以 下几方面: 一、中心各项工作的开展情况 (一)抓好党建带动:开展“三思三创”活动是 落实局党委部署的具体行动,是加强领导班子和队 伍建设的重要载体,为配合“思进思变思发展、创 业创新创一流”主题教育实践活动的持续长效开展, 今年以来,中心通过推行党务公开,全力抓好党建 带动工作,要求广大党员要充分发挥战斗堡垒作用 和先锋模范作用,把创先争优活动不断引向深入。 (二)抓好廉政防控:按照局党委的工作部署, 今年对中层管理人员进行了岗位风险自查,结合市 容环卫的工作实际和干部职工的思想特点,中心着 力抓好理论武装、舆论宣传、精神文明建设等各项 工作,要求全体党员干部按照党风廉政建设责任制 要求和廉洁自律各项规定行事,严格要求自己,绝 不干有损于党员形象、有损于人民群众利益的事情。 (三)落实经济责任承包:为进一步深化内部改 革,适应环卫企业化管理的发展需要,本着争创社 会效益为前提,增收节支为基础的原则,参照几年 来经济责任承包制的承包基数,XX 年中心继续对 下属车队、各所实行经济责任承包。 (四)落实年度创建工作:作为城市管理的职能 部门,环卫在迎创工作中担负着重要任务。按照区 城管局会议部署,中心充分发挥上几轮创建工作中 的优良传统,借助正在深入开展的“三思三创”活 动的东风,要求全体职工以只争朝夕的精神状态和 一丝不苟的工作作风完成好全国文明城市三连冠创 建的各项工作任务。 1、全方位部署迎检:环卫各队、所按照要求, 全面加强保洁考核力度,及时调整劳力配置,重点 关注垃圾房、公厕、果壳箱等环卫设施细节之处与 薄弱环节的整改,通过落实责任,查漏补缺,努力 把各项工作做精做细做实。 2、采取多项措施落实创建整改 6 月初,针对前阶段创建测评中暴露出来的问 题与不足,环卫中心落实整改措施,各部门积极行 动,对城区动态保洁工作措施进行了加强与完善。 (1)成立班子考核督查小组:从 6 月 4 日起, 由中心班子成员带头组成考核督查小组,针对问题 的突出点:如王隘路、家乐福周边、雷公巷、北电 路等保洁薄弱点、段,实施轮流考核督查,班子领 导多次到现场,进行重点检查,保洁所根据实际需 要,重新调整了劳力,直至问题解决。 (2)做好人员招用配置:根据创建测评标准对 垃圾在道路的滞留时间作出高规格要求,同时要求 辖区内死角垃圾的清理工作必须在一天内完成。中 心在人员紧缺、一线作业人员招用较为困难的情况 下,为夯实保洁作业力量,科学合理地安排作业劳 力来解决各区块保洁质量上的不均衡问题,经商讨 决定启用单位新进保洁人员试用满 1 月后,介绍人 奖励 100 元的招聘方式做好人员招用配置,至 10 月底,环卫新招入一线保洁作业人员为 49 人。 (3)完善墙对墙管理:在江东辖区内主动承担 起墙对墙作业管理,在保洁劳力尚未全部落实到位 的情况下,推行原班组保洁人员全线复岗(提早或 延迟下班时间)以及采用动员承包人家属帮助做好 退红线部分保洁工作等形式充实一线保洁力量。 (4)对创建工作中表现出色的保洁承包班组实 施奖励,同时考虑对道路保洁评价合格的人员实施 一定的量化奖励。 (5)成立应急小分队:成立 5 支应急小分队, 配备必要的车辆和人员,根据实际情况随时调配工 作车辆和劳力,快节奏、高效率解决辖区紧急突发 性事件,及时解决处理来电来信投诉等情况。其中 百丈、兴宁、福明三所小分队针对卫生死角保洁工 作;综合作业所负责果壳箱清理、公厕维护、地面 油渍清除、餐厨垃圾收集等方面工作;汽车队负责 道路冲洗、机扫作业、铲车准备、化粪池管道外溢 疏通等。 (6)修订考核标准:加重对隐性偷懒、离岗闲 谈等现象的处罚力度,要求在岗人员手机通话时间 不能超过 1 分钟;在岗人员在不是如厕的情况下, 路段无人现象一经发现,即按离岗处理。 (7)做好沿街店面垃圾收集工作:为有效减少 道路沿线果壳箱周边垃圾包多的现象,今年环卫中 心将原单体果壳箱进行了大范围更换,置换后的双 体果壳箱垃圾投放容量大幅增加。至 10 月底,环 卫各所负责上门收集垃圾的沿街店铺共有 446 家。 3、全面落实文明城市“三连冠”争创工作 8 月 24 日至 28 日,为配合文明城市“三连冠” 争创,环卫全体职工以饱满的热情投入和参与其中, 以高度的责任心落实各项工作,自觉维护城市的窗 口形象。 (1)安排行政管理人员充实一线保洁,确保重 点区域整洁。 (2)对垃圾在道路的停留时间作出高规格要求, 环卫各所将原先每日分两班作业的保洁人员一次性 全部就位,避免保洁空档。车队按保障要求增加了 机扫及冲水作业频次,确保道路整洁。 (3)认真做好社会服务承诺,及时解决处理来 电来信投诉等情况,确保辖区面貌时刻整洁有序。 自迎检工作全面推开以来,环卫接来电情况如下: 镇安街三江超市前连接井盖破损、惊驾路 144 弄 7 号连接井堵塞、惊驾路 118 号化粪池盖破损、通 途路(明楼北区)路面有油迹、白鹤 116 撞 101 室外 连接井堵塞、百丈东路与世纪大道交叉口西北角有 垃圾、白鹤 146 幢 101、102 室外连接井堵塞、荷 池新村 18 号三个连接井盖破损,办理处结率为 100%。 (4)应急分队根据实际情况随时调配工作车辆 和劳力,快节奏、高效率解决紧急突发性事件,自 迎检工作全面推开以来,各所分别清理垃圾房周边 垃圾皮卡车 5 车,清理华光城东门、通途路小学周 边、百丈东路、昌兴街、惊驾路、宁穿路等处建筑 装潢垃圾皮卡 8 车,清理中信泰富(东海中学场地)及 民安路建筑渣土皮卡车 2 车。清理宋家巷泥沙 8 袋、 南演武街大沙发 3 把、百宁街阴沟泥 10 袋,清除 彩虹南路与兴宁路交叉口因交警红绿灯被遮割除的 树枝皮卡车 2 车,清理兴宁桥下杂物、宋家巷绿带 周边菜叶、甬港南路与兴宁路口工程车散落泥块、 四眼碶街装潢垃圾等皮卡车 1 车。 (五)落实服务承诺,提高服务质量:今年以来, 中心坚持做好环卫服务工作,认真对待居民群众的 来信、来电,1-10 月,共接听连接井疏通、化粪 池、窨井盖遗失等电话 398 次,化粪池补盖 5 套, 窨井补盖 256 套,疏通管道 30106 米。夜间接指挥 中心来电突击处理路段垃圾 16 次,接听非物业化 粪池清理电话 188 次,果壳箱、垃圾房门损坏,以 及垃圾房周边垃圾乱倒等电话 31 次,另外还接到 居民投诉电话 9 次,投诉信访件 8 件,按照回复要 求,已全部处理完毕。由于在对各街道、社区的化 粪池清理工作中做到主动联系,服务热情周到,今 年收到来自各社区街道的锦旗 2 面,表扬信 5 封。 (六)全面落实道路清洁行动 今年以来,为深入贯彻市城管局关于全面提升 城市管理品位,打造清爽有序的道路环境,深化中 心城区道路清洁行动的通知精神,环卫中心结合中 心实际,通过采取有效措施,力促行动方案的全面 落实。 1、新增及更新车辆 12 辆,合计 466 万。其中: 3 吨机扫车 5 辆、非机动车机扫 2 辆、大型清扫冲 洗两用车 1 辆、大型机扫车 1 辆、大型冲洗车 2 辆、 小型人行道清洗车 1 辆。 2、增加视线范围内的墙对墙管理保洁作业人 员 30 名,有效解决与提升了物业、社区与环卫交 叉部位的道路保洁工作。 3、针对早、中、晚道路上白色垃圾多的现象, 购置了 40 辆自行车用于捡拾垃圾,缩短了白色垃 圾在路面的滞留时间。 4、对车队所有的冲水、机扫车辆及部分垃圾 粪便清运车共 51 辆安装了 gps 定位系统,实行定 位跟踪,全面加强了对作业车辆的动态管理。 (七)中心工会工作:今年以来,中心工会结合 工作实际,积极协助党政抓好职工队伍建设,在完 成年初工作目标的同时,促进了单位的和谐文明建 设。 1、好人好事:收到各类感谢信及锦旗表扬 20 人次。 2、各类慰问活动:1 月份慰问 70 周岁退休老 工人及 2 名退休后长病住院和离岗后重病人员,个 别还送上慰问金;1-10 月共探望工伤、住院病人 37 名;1 月 18 日市总工会向困难职工发放年货礼包, 我中心共有 5 名在册的困难职工得到了年货大礼包; XX 年“情系职工、温暖万家”惠民大行动启动仪 式,我中心 2 名同志得到市总工会赠送的羽绒服; 得到区慈善总会帮助,解决 120 名新宁波人常年助 医,每人 600 元,定点医院第六医院;在区总工会 开展的金秋助学活动中,中心 4 名同志分别获得 800-XX 元的助学金补助。 3、各类募捐活动:全年共募得捐款 14511 元。 其中:1 月 19 日,中心职工代表为家中失火的兴 宁所外来职工邱小东发动募捐,现场共募得 2620 元。7 月 24 日,外来职工王艮堂、刘嫚夫妇家中 遭遇大火,共有 140 人次参与捐款,募集 2576 元。 8 月,响应局号召开展慈善一日捐活动,中心共募 集 9315 元。 4、环卫“工人之家”:环卫“工人之家”房 屋的分配工作经过筹备、制定分配方案,具体分配 运作等现已全部分配到位。为了妥善做好房屋分配 工作,先期拟定了合理的分配方案,即以荣誉加分 和违规扣分两种计分方式总和,按得分分值由高到 低,根据房源数量依次分配,充分体现公平、公正、 公开。经过两轮分配,通过登记、调换、分配,历 时一年,目前环卫“工人之家”的 40 套房屋已全 部分配入住,其中夫妻房为 37 套、单身房 1 套、 集体宿舍 2 套,约有 80 余名环卫职工入住。 (八)安全管理工作:安全重于泰山,认真抓好 各部门的安全生产工作也是中心工作的重点之一。 在日常工作中,中心业务科及各部门均采取措施对 中转站压缩机组、场地内消防设施及各类环卫作业 车辆实施例行保养和不定期的安全检查,每逢重大 节日来临,中心领导、工会一起还对下属各部门进 行综合安全检查,发现问题督促各部门立即整改。 1-10 月以来,中心通过严、细、准、实的落实各 项安全防范措施,来重点抓好安全生产管理,业务 科及各部门还对各类违纪违规现象按规定实行了扣 罚处理,促使违者能牢记在心,时刻将安全生产放 在第一位。 二、中心业务工作开展情况 (一)道路保洁: (1)人工道路保洁:至 10 月底,环卫中心承担 的正常性道路保洁面积为万平方米,18 小时保洁 面积万平方米。 12 小时至 16 小时保洁面积万平 方米。今年新增道路保洁 101307 平方米。 (2)机械清扫保洁:机扫作业每天为 18 个班次, 今年新增 4 班次(每班次作业距离 5060 公里,根 据快、慢车道情况,凡能实施机扫的都已安排机扫)。 (3)果壳箱、垃圾房:辖区内目前共安装果壳 箱 1832 只(其中双体 1709 只,单体 123 只)。今年 更新 1200 只。 目前环卫管理的垃圾房有 167 处 249 间。保洁 所管理清运的有 93 处间,车队清运(街道管理)的 有 32 处间,委托街道清运管理的有 42 处 75 间。 (4)道路冲洗、人行道清洗:为减少道路扬尘, 保持路面清洁,每天安排大型车 5 班次,小型车 1 班次(3 班次负责快慢车道道路冲洗,1 班次负责人 行道冲洗,1 班次以东部新城为主,小型车以保障 任务及绿带周边污染清洗为主),对主要道路人行 道油污清洗一星期不少于 2 次。 (二)公厕管理:中心现有公厕 97 座,目前有 15 座公厕实施 24 小时“全天候”开放,其余为 16 小时开放 63 座,17 小时开放 7 座,18 小时开 放 2 座。 (三)中转站管理:目前正常使用的有百丈中转 站、兴宁中转站、顾家漕地下中转站,日中转压缩 垃圾近 400 吨。 (四)垃圾清运:1-10 月,垃圾处理 12 万余吨 (中转站清运车数为 15038 车,城中村拉臂箱作业 为 12727 车),化粪池清理万余吨计 3426 车(其中 非物业无偿清理 1319 车)。 (五)内河保洁:1-10 月,河道保洁队共清理 河岸垃圾 180 余吨,打捞水面漂浮物 320 余吨。 (六)餐厨垃圾清运管理:全年预计清运餐厨垃 圾万吨,服务单位 929 多家,日均清运量 79 吨。 (七)有偿服务: 1、营业垃圾自运代运签订单位 1086 家,清理 有偿服务化粪池 488 只,已收取清运费 230 余万, 预计到年底约 360 万。 2、收取辖区内物业管理住宅小区、商务楼配 套垃圾处置费计 1000 余万。 3、收取辖区内各建筑工地污染道路冲洗费 100 余万,创利 40 余万。 4、继续做好对仇毕社区、宁丰社区及部分东 部新城道路的承包规范保洁工作。 三、XX 年工作思路 重点围绕文明城市创建及深化道路清洁行动等 关键性任务来开展部署明年工作,环卫中心将从常 态管理着手向精细化管理发展,并要求对规范作业 常抓不懈,集中精力解决道路保洁过程中出现和存 在的各种问题,倾力打造清爽有序的道路环境。 (一)抓好职工思想教育:环卫职工的观念、角 色、职能的转变还不到位,近年的改革中虽然逐步 打破了旧体制,开始实行企业化运作模式,但是环 卫单位的服务意识、忧患意识和竞争意识以及求生 存、求发展的意识还不够。XX 年,中心将继续加 强并创新环卫党建工作,努力提高思想政治工作的 广度和深度,增强工作的主动性和前瞻意识,为创 造单位和谐稳定的良好局面发挥好保驾护航的积极 作用。 (二)继续推进机械化作业:充分运用现有的机 械化设备,在人工作业的配合下,加强路面清洗力 度。及时消除路面污渍,控制路面扬尘,确保道路 清洁。 (三)弹性调整道路劳力配置:针对高峰时段白 色垃圾多的状况,合理安排作业劳力,通过推行交 叉路口错时保洁、骑自行车巡拣等措施,缩短垃圾 道路停留时间。 (四)继续做好一线保洁人员的招聘工作:通过 人员的充实,合理调整保洁人员的工作路段,缩短 保洁人员的加班工作时间,避免因保洁人员疲劳超 时作业引发的懒、散现象。 (五)加强日常考核,提升道路监管水平:XX 年,环卫将继续在考核过程中围绕职工的生活、工 作习性,寻求合适的解决问题的有效途径,积极探 讨有效地提升工作潜能和提高工作效率的管理方法, 建立起合理的“人性化管理”实施与评价体系,科 学地、严格的进行考核,以考核结果为依据,全面 推进保洁作业的规范化。 (六)抓好安全生产:为保证工作正常有序开展, 中心将继续紧抓安全生产,将“安全”作为重中之 重的工作来抓好,通过开展形式多样的安全生产教 育活动,来强化全体职工安全生产意识,使“安全 第一”观念深入人心。 回顾即将过去的一年,环卫工作经过多次重大 任务考验,较为圆满地完成了各项工作任务指标, 但与此同时也存在着一些不足与差距。全国文明城 市三连冠创建工作给市容环境卫生管理工作提出了 更为严格和更高的标准,面对考验,全体干部职工 将从树立城市良好的形象出发,充分认识环卫工作 的重要性,继续注重实效狠抓整改,注重细节狠抓 管理,以实际行动来不断突破工作难点,全力提升 工作亮点,争取在下一年度用骄人的业绩向各级领 导和市民群众交出一份优异答卷。 环卫中心在上级主管部门的正确领导下,全体 干部职工同心协力,紧紧围绕区城管局关于全国文 明城市三连冠创建工作的部署以及深化中心城区道 路清洁行动的通知精神,结合今年的工作目标任务 和具体要求,通过进一步转变工作方式,强化工作 措施,完善服务职能,提高作业标准,各项工作进 展态势良好,较好地完成了上级下达的任务指标。 回顾中心各项工作的开展,主要可以归结为以 下几方面: 一、中心各项工作的开展情况 (一)抓好党建带动:开展“三思三创”活动是 落实局党委部署的具体行动,是加强领导班子和队 伍建设的重要载体,为配合“思进思变思发展、创 业创新创一流”主题教育实践活动的持续长效开展, 今年以来,中心通过推行党务公开,全力抓好党建 带动工作,要求广大党员要充分发挥战斗堡垒作用 和先锋模范作用,把创先争优活动不断引向深入。 (二)抓好廉政防控:按照局党委的工作部署, 今年对中层管理人员进行了岗位风险自查,结合市 容环卫的工作实际和干部职工的思想特点,中心着 力抓好理论武装、舆论宣传、精神文明建设等各项 工作,要求全体党员干部按照党风廉政建设责任制 要求和廉洁自律各项规定行事,严格要求自己,绝 不干有损于党员形象、有损于人民群众利益的事情。 (三)落实经济责任承包:为进一步深化内部改 革,适应环卫企业化管理的发展需要,本着争创社 会效益为前提,增收节支为基础的原则,参照几年 来经济责任承包制的承包基数,XX 年中心继续对 下属车队、各所实行经济责任承包。 (四)落实年度创建工作:作为城市管理的职能 部门,环卫在迎创工作中担负着重要任务。按照区 城管局会议部署,中心充分发挥上几轮创建工作中 的优良传统,借助正在深入开展的“三思三创”活 动的东风,要求全体职工以只争朝夕的精神状态和 一丝不苟的工作作风完成好全国文明城市三连冠创 建的各项工作任务。 1、全方位部署迎检:环卫各队、所按照要求, 全面加强保洁考核力度,及时调整劳力配置,重点 关注垃圾房、公厕、果壳箱等环卫设施细节之处与 薄弱环节的整改,通过落实责任,查漏补缺,努力 把各项工作做精做细做实。 2、采取多项措施落实创建整改 6 月初,针对前阶段创建测评中暴露出来的问 题与不足,环卫中心落实整改措施,各部门积极行 动,对城区动态保洁工作措施进行了加强与完善。 (1)成立班子考核督查小组:从 6 月 4 日起, 由中心班子成员带头组成考核督查小组,针对问题 的突出点:如王隘路、家乐福周边、雷公巷、北电 路等保洁薄弱点、段,实施轮流考核督查,班子领 导多次到现场,进行重点检查,保洁所根据实际需 要,重新调整了劳力,直至问题解决。 (2)做好人员招用配置:根据创建测评标准对 垃圾在道路的滞留时间作出高规格要求,同时要求 辖区内死角垃圾的清理工作必须在一天内完成。中 心在人员紧缺、一线作业人员招用较为困难的情况 下,为夯实保洁作业力量,科学合理地安排作业劳 力来解决各区块保洁质量上的不均衡问题,经商讨 决定启用单位新进保洁人员试用满 1 月后,介绍人 奖励 100 元的招聘方式做好人员招用配置,至 10 月底,环卫新招入一线保洁作业人员为 49 人。 (3)完善墙对墙管理:在江东辖区内主动承担 起墙对墙作业管理,在保洁劳力尚未全部落实到位 的情况下,推行原班组保洁人员全线复岗(提早或 延迟下班时间)以及采用动员承包人家属帮助做好 退红线部分保洁工作等形式充实一线保洁力量。 (4)对创建工作中表现出色的保洁承包班组实 施奖励,同时考虑对道路保洁评价合格的人员实施 一定的量化奖励。 (5)成立应急小分队:成立 5 支应急小分队, 配备必要的车辆和人员,根据实际情况随时调配工 作车辆和劳力,快节奏、高效率解决辖区紧急突发 性事件,及时解决处理来电来信投诉等情况。其中 百丈、兴宁、福明三所小分队针对卫生死角保洁工 作;综合作业所负责果壳箱清理、公厕维护、地面 油渍清除、餐厨垃圾收集等方面工作;汽车队负责 道路冲洗、机扫作业、铲车准备、化粪池管道外溢 疏通等。 (6)修订考核标准:加重对隐性偷懒、离岗闲 谈等现象的处罚力度,要求在岗人员手机通话时间 不能超过 1 分钟;在岗人员在不是如厕的情况下, 路段无人现象一经发现,即按离岗处理。 (7)做好沿街店面垃圾收集工作:为有效减少 道路沿线果壳箱周边垃圾包多的现象,今年环卫中 心将原单体果壳箱进行了大范围更换,置换后的双 体果壳箱垃圾投放容量大幅增加。至 10 月底,环 卫各所负责上门收集垃圾的沿街店铺共有 446 家。 3、全面落实文明城市“三连冠”争创工作 8 月 24 日至 28 日,为配合文明城市“三连冠” 争创,环卫全体职工以饱满的热情投入和参与其中, 以高度的责任心落实各项工作,自觉维护城市的窗 口形象。 (1)安排行政管理人员充实一线保洁,确保重 点区域整洁。 (2)对垃圾在道路的停留时间作出高规格要求, 环卫各所将原先每日分两班作业的保洁人员一次性 全部就位,避免保洁空档。车队按保障要求增加了 机扫及冲水作业频次,确保道路整洁。 (3)认真做好社会服务承诺,及时解决处理来 电来信投诉等情况,确保辖区面貌时刻整洁有序。 自迎检工作全面推开以来,环卫接来电情况如下: 镇安街三江超市前连接井盖破损、惊驾路 144 弄 7 号连接井堵塞、惊驾路 118 号化粪池盖破损、通 途路(明楼北区)路面有油迹、白鹤 116 撞 101 室外 连接井堵塞、百丈东路与世纪大道交叉口西北角有 垃圾、白鹤 146 幢 101、102 室外连接井堵塞、荷 池新村 18 号三个连接井盖破损,办理处结率为 100%。 (4)应急分队根据实际情况随时调配工作车辆 和劳力,快节奏、高效率解决紧急突发性事件,自 迎检工作全面推开以来,各所分别清理垃圾房周边 垃圾皮卡车 5 车,清理华光城东门、通途路小学周 边、百丈东路、昌兴街、惊驾路、宁穿路等处建筑 装潢垃圾皮卡 8 车,清理中信泰富(东海中学场地)及 民安路建筑渣土皮卡车 2 车。清理宋家巷泥沙 8 袋、 南演武街大沙发 3 把、百宁街阴沟泥 10 袋,清除 彩虹南路与兴宁路交叉口因交警红绿灯被遮割除的 树枝皮卡车 2 车,清理兴宁桥下杂物、宋家巷绿带 周边菜叶、甬港南路与兴宁路口工程车散落泥块、 四眼碶街装潢垃圾等皮卡车 1 车。 (五)落实服务承诺,提高服务质量:今年以来, 中心坚持做好环卫服务工作,认真对待居民群众的 来信、来电,1-10 月,共接听连接井疏通、化粪 池、窨井盖遗失等电话 398 次,化粪池补盖 5 套, 窨井补盖 256 套,疏通管道 30106 米。夜间接指挥 中心来电突击处理路段垃圾 16 次,接听非物业化 粪池清理电话 188 次,果壳箱、垃圾房门损坏,以 及垃圾房周边垃圾乱倒等电话 31 次,另外还接到 居民投诉电话 9 次,投诉信访件 8 件,按照回复要 求,已全部处理完毕。由于在对各街道、社区的化 粪池清理工作中做到主动联系,服务热情周到,今 年收到来自各社区街道的锦旗 2 面,表扬信 5 封。 (六)全面落实道路清洁行动 今年以来,为深入贯彻市城管局关于全面提升 城市管理品位,打造清爽有序的道路环境,深化中 心城区道路清洁行动的通知精神,环卫中心结合中 心实际,通过采取有效措施,力促行动方案的全面 落实。 1、新增及更新车辆 12 辆,合计 466 万。其中: 3 吨机扫车 5 辆、非机动车机扫 2 辆、大型清扫冲 洗两用车 1 辆、大型机扫车 1 辆、大型冲洗车 2 辆、 小型人行道清洗车 1 辆。 2、增加视线范围内的墙对墙管理保洁作业人 员 30 名,有效解决与提升了物业、社区与环卫交 叉部位的道路保洁工作。 3、针对早、中、晚道路上白色垃圾多的现象, 购置了 40 辆自行车用于捡拾垃圾,缩短了白色垃 圾在路面的滞留时间。 4、对车队所有的冲水、机扫车辆及部分垃圾 粪便清运车共 51 辆安装了 gps 定位系统,实行定 位跟踪,全面加强了对作业车辆的动态管理。 (七)中心工会工作:今年以来,中心工会结合 工作实际,积极协助党政抓好职工队伍建设,在完 成年初工作目标的同时,促进了单位的和谐文明建 设。 1、好人好事:收到各类感谢信及锦旗表扬 20 人次。 2、各类慰问活动:1 月份慰问 70 周岁退休老 工人及 2 名退休后长病住院和离岗后重病人员,个 别还送上慰问金;1-10 月共探望工伤、住院病人 37 名;1 月 18 日市总工会向困难职工发放年货礼包, 我中心共有 5 名在册的困难职工得到了年货大礼包; XX 年“情系职工、温暖万家”惠民大行动启动仪 式,我中心 2 名同志得到市总工会赠送的羽绒服; 得到区慈善总会帮助,解决 120 名新宁波人常年助 医,每人 600 元,定点医院第六医院;在区总工会 开展的金秋助学活动中,中心 4 名同志分别获得 800-XX 元的助学金补助。 3、各类募捐活动:全年共募得捐款 14511 元。 其中:1 月 19 日,中心职工代表为家中失火的兴 宁所外来职工邱小东发动募捐,现场共募得 2620 元。7 月 24 日,外来职工王艮堂、刘嫚夫妇家中 遭遇大火,共有 140 人次参与捐款,募集 2576 元。 8 月,响应局号召开展慈善一日捐活动,中心共募 集 9315 元。 4、环卫“工人之家”:环卫“工人之家”房 屋的分配工作经过筹备、制定分配方案,具体分配 运作等现已全部分配到位。为了妥善做好房屋分配 工作,先期拟定了合理的分配方案,即以荣誉加分 和违规扣分两种计分方式总和,按得分分值由高到 低,根据房源数量依次分配,充分体现公平、公正、 公开。经过两轮分配,通过登记、调换、分配,历 时一年,目前环卫“工人之家”的 40 套房屋已全 部分配入住,其中夫妻房为 37 套、单身房 1 套、 集体宿舍 2 套,约有 80 余名环卫职工入住。 (八)安全管理工作:安全重于泰山,认真抓好 各部门的安全生产工作也是中心工作的重点之一。 在日常工作中,中心业务科及各部门均采取措施对 中转站压缩机组、场地内消防设施及各类环卫作业 车辆实施例行保养和不定期的安全检查,每逢重大 节日来临,中心领导、工会一起还对下属各部门进 行综合安全检查,发现问题督促各部门立即整改。 1-10 月以来,中心通过严、细、准、实的落实各 项安全防范措施,来重点抓好安全生产管理,业务 科及各部门还对各类违纪违规现象按规定实行了扣 罚处理,促使违者能牢记在心,时刻将安全生产放 在第一位。 二、中心业务工作开展情况 (一)道路保洁: (1)人工道路保洁:至 10 月底,环卫中心承担 的正常性道路保洁面积为万平方米,18 小时保洁 面积万平方米。 12 小时至 16 小时保洁面积万平 方米。今年新增道路保洁 101307 平方米。 (

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