xx年食品集团总经理人大述职报告.docx

XX 年食品集团总经理人大述职报告 XX 年，在市委市政府的正确领导下，在集团班子成员和广 大干部职工的大力支持下，我坚持以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以高 度的责任感和使命感，团结带领食品全体员工解放思想， 开拓创新，真抓实干，勤政廉政，一举扭转了生猪屠宰经 营连续两年下滑的被动局面。全年共屠宰生猪 48.2 万头， 91.4 万担，同比增 24.2%和 18.9%，消化历史包袱 268 万元， 固定资产增值 422 万元，上缴国家税费 1730 万元，企业由 08 年亏损 66 万元到实现盈利 177 万元，荣获“广东省诚信 示范企业”、“广东省肉类协会先进单位”和“*市先进 工会委员会”。 一、加强学习，履职尽责 一年来，我深入系统地学习了党的十七大和十七届四 中全会精神，努力实践科学发展观，严格执行党的路线、 方针，切实增强勤政廉政的自觉性，正确处理党的事业与 个人价值、奉献精神与利益原则的关系，以身作则，团结 和带领集团领导班子始终以良好的精神状态和饱满的工作 热情，投身到食品各项工作，与时俱进，务实创新，认真 履行总经理岗位职责，为食品的发展作出了应有的贡献。 二、联系群众，群策群力 我原来在行政部门工作，对食品工作非常陌生。为尽 快熟悉食品工作，适应新的工作环境，我虚心向食品的老 前辈请教，广泛深入到基层与干部职工谈心，详细了解食 品的经营状况和干部职工的工作、学习、生活情况，积极 引导全体干部职工建言献策，共同把食品工作搞好。我这 种平易近人、办实事、求实效的扎实作风得到了群众的信 任和支持，大家都踊跃为企业提合理化建议，勤奋工作， 积极奉献，企业呈现一派生机勃勃的良好发展势头。 三、深入调研，扎实工作 为尽快将食品集团工作搞好，上任伊始，我就深入到 基层进行调研，并在调研中，注重树立先进典型和改进落 后面。一是在去年 12 月份的调研中，发现了高城、荷花、 XX、深镇、新垌、东岸、南塘、镇江等八个基层食品公司 在企业的经营中都做得很好，很值得作为典型向全系统推 广。这八个先进典型公司后来在去年的五一表彰会上作了 经验介绍，迅速在食品系统内掀起了一股学先进、赶先进 的劳动竞赛热潮，有力地促进了食品工作的进一步提高。 二是在深入饲料公司进行调研时，发现了影响饲料公司经 营发展的“资金紧缺、管理混乱、质量不稳定、产品价格 高、销售不力”等“五大症结”，集团针对“五大症结” 及时采取改选饲料公司董事会、制定新的董事会决议、将 饲料产销工作作为一项“攻坚战”任务等一系列强有力的 整改措施，使饲料公司的生产经营逐步走上正轨，去年八 月就实现扭亏为盈。三是在深入金山食品公司调研时，发 现金山生猪屠宰量大幅下滑的主要原因是公司班子不作为 所引起。集团及时对金山公司的领导班子作出调整，新上 任的经理，求真务实、开拓进取、带领全体员工积极开展 自营生猪业务，使金山公司的生猪屠宰经营迅速走上了正 轨。四是为尽快摸清食品集团家底，放下包袱，轻装上阵， 财务部和审计部利用两个月的时间对全系统 30 个公司和集 团总部进行了清产核资，从而掌握了食品集团的真实经营 状况，为集团制定 XX 年“团结、务实、创新、搞活、安稳、 增效”工作方针打下了良好的基础。五是推行集团机关干 部每周一抽签汇报制度，被抽到的同志要汇报各挂钩公司 的生产经营情况和存在问题，有效地加强了集团机关与各 基层公司的联系，改善了机关工作作风，提高了办事效率。 六是开展科研技术攻关，提高产品的科技含量。例如高城 公司多种经营部积极开展“果乡” 月饼的科研攻关，成功 地推出了“肉丝叉烧”新品种，获得消费者的一致好评， 被广东省总工会授予“省工人先锋号”光荣称号。七是认 真开展设备升级改造，努力提升软硬件水平。去年集团投 资近 100 万元对城区屠场进行技术升级改造，使之达到了 “屠宰机械化，管理规范化，处理无害化”的省星级屠场 标准，使*的肉食卫生安全得到了进一步的保证。八是节 能减排、增收节支，建设节约型企业。积极推行开源节流， 创收增效，艰苦奋斗，勤俭兴企和“自修、自补、自搬、 自运、自装、自卸、自采、自种”的八自活动，有效地压 减了费用开支，增加了收入，提高了效益。如荷花公司利 用当地竹制品编织厂的废料作燃料烧水劏猪，每头生猪的 燃料费由原来的 1.5 元减至 0.5 元。 四、廉洁自律，作好表率 廉洁自律、筑牢防线。我认真贯彻落实党风廉政建设 有关规定，牢牢树立六个方面新风正气，切实解决六个方 面的突出问题，坚决执行“八要八反对”规定，从思想上 深刻认识廉洁从政的重要性和必要性，增强了新形势下拒 腐防变的能力。 作风务实，注重实效。经常深入基层调研，利用现场 办公和现场会等形式，及时解决问题，提高工作效率。例 如去年的 9 月和 10 月就分别在深镇、南塘召开了两次饲料 销售加温现场会议，有效地促进了全系统的饲料经营发展。 民主决策，营造和谐。认真执行民主集中制，健全领 导班子议事规则。坚持做到重大决策，干部任免、大额资 金使用等一律通过班子集体研究决定。经常开展班子成员 之间的交流，加强沟通，增进了解，形成共识。 以身作则，廉洁自律。认真执行廉洁自律的有关规定， 坚持做到立党为公，执政为民，干净干事。生活上厉行节 约，公务接待用餐一般都安排在集团饭堂。平常的消费也 以节俭为原则。例如在业务车更新方面，我就以身作则， 作好表率。尽管去年上级管理部门已批准集团更换新的业 务用车，但我觉得旧车还可以用，就暂不更换。 回顾一年来的工作，在上级领导的关怀和帮助下，在 集团班子成员和全体员工的大力支持下，认真履行了自己 的岗位职责，也取得了一定的成绩。但离市委、市政府和 群众的要求还有一定的差距。新的一年，我将不断加强学 习，努力工作：一是进一步抓好干部职工队伍建设，努力 造就一支政治思想好，业务技术精