xx年终学校教师大会讲话稿.docx

XX 年终学校教师大会讲话稿 XX 年 8 月，根据领导安排，我担任 XX 区 XX 中心小学 校长。说实话，接到任命之后，一连几个晚上几乎无眠。 首先是离开了工作了十年的高新区教研室，离开了多年一 起工作的同事们，内心中有许多的留恋；其次是对于 XX 小 学校长一职，感到责任的重大。尤其是，镇湖小学正处于 XX 区城市中心西移的快速发展期，新区管委会搬迁到科技 城，上海交通大学附属人民医院、文化中心等重大项目落 户科技城，使得科技城迅速成为高新区的政治文化中心。 XX 街道纳入了西部生态城管委会管辖，XX 小学离新区管委 会由 40 分钟车程缩短为 15 分钟车程，这一系列的变化使 得 XX 区对于 XX 乃至 XX 小学的发展都有了新的更高的期待。 我虽然长期工作在教研一线，但是能否做好这个当家人， 还有感到肩上的担子沉甸甸的。好在 XX 小学的领导、大部 分的骨干教师之前在工作中都比较熟悉，他们纯朴、认真、 踏实的工作作风也早有体会，因此，当领导找我谈话时， 我也就义无反顾的接受的任命。 时间很快，转眼一学期过去，在各级党政及教育主管 部门的领导和学校行政班子成员的支持下，我们以主动、 积极、认真、踏实的工作作风开展学习和工作，取得了一 定的好成绩。现汇报如下： 一、树立目标，争创优质 在前任府校长和李校长的办学成果的基础上，本学期 我校紧紧围绕打造“全人教育”的工作思路，以此为工作 支架，有效组织和实施学校教育教学管理活动。管理中， “抓重点、凸亮点、创看点” ，确保学校发展沿着正确的轨 道前行。 规范计划，规范管理行为。 开学后，我从制定计划开始，要求各部门指定切实可 行的周工作计划，规范格式，规范内容，让老师一看就懂， 一看就知道本周自己要做什么，一看就知道学校各个职能 部门本周都做了什么，从而使周计划既成为全校教师的一 周工作指南，还成为全体教师监督各部门工作的有效途径； 同时，我要求一周例会要研究必须研究的事情，避免重复， 减少不必要的时间浪费，提高了行政会议的工作效率，实 施下来，得到了广大行政各部门的认可，效果良好。 以教育均衡化为抓手，提高学校实施义务教育的水 平。 8 月 14 日到任，28 日就是区教育均衡化验收的预检。 时间紧，工作多。也就从那一天起一直到开学，总务处包 括校长室的全体班子成员一天都没有休息，一直忙于学校 整体的出新与提升。食堂设备的更新要到位，教室、各专 业教室的文化氛围要布置，办公室的格局要优化，开学初 的工作要完成。可是，我看到所有的学校管理人员没有一 句怨言，没有一个人喊苦叫累。有事情大家一起完成，有 难题大家一起商量。这种氛围，正是我想象中的团结战斗 的工作集体。最终，我们顺利通过了区教育均衡化预检， 同时，通过这次预检，不仅提升了我校实施义务教育的水 平，也让我看到我们新的学校领导班子是团结的，是具有 战斗力的，也大大增强了我做好工作的信心。 以“全人”的理念，努力创建 XX 市一级图书馆。 在迎接教育均衡化验收的同时，我校还积极创建苏州 市一级图书馆。这项创建任务，一年之前，由于硬件条件 的不足最后没有申报。本学期，我们班子成员经过认真讨 论，大家觉得，苏州市一级图书馆的创建势在必行。首先， 镇湖中心小学位于高新区交通的最西端，交通的不变让急 需增长见识、开拓视野的孩子们缺少了许多的教育资源， 我们提升学校图书馆的档次，可以让孩子们在学校就能看 到最新最好的科普、文学、文艺等书籍，给孩子们一个蜜 蜂采蜜的花园；其次，我们希望每天给孩子们自由阅读的 时间。现在的孩子，每天的时间大部分被语数英三门学科 占领，如果我们能努力培养孩子良好的阅读习惯，如果我 们能培养更多爱读书的孩子，相信，随着时间的积累，这 些孩子的眼光会越过镇湖看到新区、看到 XX、看到全国， 甚至会培养更多具有国际化视野的孩子。 确立了奋斗目标后，我们积极准备筹划实施。马校长 提出将原有的红领巾俱乐部合二为一，成为新的红领巾 “书香苑” ，使学生阅览区一下子扩大了一百多平米；王校 长把原本布置单调的教工阅览室重新规划布置，还和范云 平馆长一趟趟跑到 XX 家具城购置新沙发、新书架、还有学 生喜欢的卡通坐垫，使学生阅览室和教工阅览室显得温馨 宜人，现在一到读书时间，孩子们都喜欢到阅览室去，找 几本喜欢的书，坐一坐漂亮的坐垫；顾校长马校长带领教 导处、语文组老师亲自到新华书店精心挑选了 XXXX 多本精 彩的文学和科普类图书，为图书馆增添了亮色；总务处想 尽办法既节省钱又能办事，旧家具、旧窗帘都被他们排上 了用处；在整个创建中，书库的整理是最艰苦的，在将近 一个星期的整理过程中，老师们也纷纷过来帮忙，一有空 课就到书库，青年教师放弃了周末时间，甚至连受伤的妻 子在医院都无人看护，老师们几乎是将整个书库的书籍翻 了个身，重新梳理了一遍。4 万多册的量，不仅考验智商也 要考验体力。在这里，党员干部的先锋模范作用得到了很 好的诠释。最后，我们顺利通过的苏州市一级图书馆的的 验收，我们将把这份荣誉带到新的学校，让新校的市一级 图书馆成为学校中心和亮点。 二、学习理论，指导管理 工作中，我注重自身的学习与提高，尽管学校教育、 教学和管理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊， 了解时事；学习理论，指导工作；参加学习，自我完善； 不断实践，提升水平。本学期，先后参加了 XX 市新校长培 训班，目前参加了一期学习，还未结业；还参加了苏州高 新区校长培训班、省市合作项目特级教师后备班的学习， 11 月 8 日在枫桥实验小学，对全市开放观摩课找规律 。 在学习中，我希望能努力提高自己“依法办学、依法治教” 的能力，保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致； 确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。 三、按章管理，依法治校 “按章管理，依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。 工作中，我能坚决执行上级部门制定的各项规定，在行风 建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定 和要求正确行使自己的权力，无违规操作行为。努力做到 用严谨的治校态度去影响教师，用正确的人生观去凝聚教 师，在经费的使用中，我能坚持按财务政策严格把关，实 事实用，较大额度费用支出一定经过集体讨论或请示上级 领导，把有限的资金用在刀刃上。比如，由于我校交通不 便，我们便通过和汽车公司租恁的形式，让老师参加活动 都能有车接送，虽然花了不少的钱，但是我认为非常值得， 因为，能够让老师们毫无后顾之忧的参加学习教研活动， 提高他们的教育教学能力，这不正是我们每一位党员干部、 每一位学校管理者所期盼的吗？我只是提醒各部门科学管 理、合理使用，避免不必要的浪费；再如，本学期我们每 一个手球运动员没参加一场比赛，都能吃到学校为他们购 买的小点心。 为了更好的按章管理、依法治校，努力践行和培育社 会主义核心价值观，我们目前正着手学校绩效工资实施方 案和学校请假制度的调整，在各部门讨论、征求老师们的 意见后实施。 四、班子团结合力，人本管理 我新到镇湖小学，怎样让学校工作很快走向正规，一 学期来，我的做法是，紧紧依靠学校班子成员和中层干部， 工作中，认真听取同志们的意见，在决策中，首先考虑的 是学校利益而不是个人利益，努力使大家心往一处想，话 往一处讲，劲往一处使。事实上，两位副校长和各位中层 管理人员都能够目前，班子团结协作、努力创新求实。 学校班子成员能够自觉接受上级党委的领导和监督， 做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子 人员能心情愉悦地工作；重大提议事前与各成员通报商议 后，再提交校长办公会或行政例会集体讨论决定，涉及教 职工切身利益的方案，我们将会反复酝酿、多方听取意见， 由教代会通过后再执行。 不论是年终考核、还是评优工作等，我坚持做到计划 设计周密、问题分析详尽、操作流程规范，把事情放在桌 面上，不搞小动作，我希望用真心、诚心感染人。教师有 思想问题，也能设身处地为老师着想。我相信，只要我们 坚持考核实绩，办事公开，处事公平，看人公正，一定会 为学校工作的开展奠定良好的群众基础。 五、教学管理常抓不懈，师资队伍稳步提升 学校工作千头万绪，纷繁复杂，但我始终把高度重视 常规教育教学工作摆在首位。集中精力抓教育教学质量， 全面促进教学活动的健康发展。 社会主义核心价值观重要的一条，学校要坚持育人为 本、德育为先，我倡导上足上好晨会课，让班主任每天能 及时扑捉学生的思想动态，及时教育调整；我还加大巡课 的力度。校长室、教导处制定相应的巡课制度，遇到问题 及时与年级负责人或教师反馈。我们反复教育广大教师， 要用全人的思想来教育孩子，上足上好各门学科，促进学 生素质的不断提升。 提高教育质量的关键是师资队伍。本学期我们专门请 来了 XX 市乃至全国一流名师专家来校指导教师。曾创建 XX 国际小学、虎门外国语学校的全国英语专家钱 XX 校长、XX 市第一位省英语特级教师胡 XX 定期到我校指导英语教师队 伍；语文特级教师许 XX、孙 XX、语文市学科带头人周 XX 来校指导语文教师队伍；XX 区数学教学专家沈 XX 校长来校 指导数学教师队伍。在我校“XX 杯”青年教师评优课活动 中，苏州市语文名教师高岚、原区教研员蔡 XX、曹 XX、许 XX、梅 XX、郭耿荣等一批老专家来校指导，他们为我们青 年教师精彩的课堂演绎叫好，同时，也给我们提出了中肯 的建议。专家们勤恳、敬业的工作态度，深深感染了青年 教师们，也让我们增添了深深的责任感和使命感。相信， 有了这些专家的支持与帮助，XX 小学会出现更多的名师与 学科带头人，XX 小学前进的步伐会越发稳健。 六、不足与展望 一个学期的时间虽然不短，但对于管理一个学校来说， 我觉得还远远不够。工作中我也存在着许多的不足，我还 要更多的深入到教师中间，深入到学生中间，更多的了解 师生的所思所想，才能更好的决策与引领。对于学校工作 中可能面临着的困难，比如明年师资队伍补充问题，现有 师资队伍的可持续发展为题，都是学校发展的至关重要的 问题，在新的一年中，我们要努力克服种种困难，引进人 才，充实师资队伍，为学校发展注