社团联合会主席团候选人的工作总结

社团联合会主席团候选人工作总结 组织部王 xx 两年的时光说长也长，说短也短。从刚进大学 还不知道学社联是什么组织就递交了申请表，到战 战兢兢地准备去面试，到满怀激情的去经历百团大 战、社团杯、社团风采节，再到 xx 年 6 月申请留 任当上了组织部副部长，9 月迎来了我可爱的部员 们，陪他们度过了一场又一场的活动，而自己的感 触却大不相同。现在又面临着抉择，我还是选择了 继续留下去，虽然有忐忑，有压力，有惶恐，但我 相信自己可以做得很好。 前几天在工作总结会议上，浩哥给我们分享了 他每年留在社联的原因。对于我来说，却与之不同。 大一时，我想留在社联，是因为我想要锻炼自己， 还记得下班党员第一次下寝，我就问她，学校什么 组织最好，是学生会吗？她却回答说，社联是一个 很锻炼人的地方。而我也很庆幸社联给了我这个机 会去学习，去磨练。到了大二，我想的是要证明自 己，可以有能力协助部长把部门撑起来，可以出色 的完成好老师、主席团交给的任务，自己也可以成 熟、稳重起来，像个大二的。而面临即将到来的大 三，我的理由就不在是为了自己，说的虚一点，是 为了这份感情。就像浩哥说的，为了那群大一的， 我想在他们有困难、有压力的时候以一个过来人的 经验去帮助他们，同时也希望社联在我们的手中能 有一个新面貌，越来越好！ 个人总结篇 对于个人两年来的工作，最想说的是“责任胜 于能力，态度决定一切” ，而如果给自己打个分的 话，我会打 70 分，60 分为基础分，我觉得自己达 到了大一想要进社联锻炼自己的目标。那 10 分我 想加在工作态度上，不说完美，起码达到了完成每 一项任务的要求。另外 30 分则是扣在了自己的很 多缺点上：做事有些急躁；做事缺乏自己的想法， 或者有些想法并未实施出来；身为组织部副部，未 能给组织部带来新的想法，甚至在很多工作中都出 现了失误；在延续去年工作模式的同时，未能很好 的带好大一的等问题。 多做、多想，多记、多问。是我工作两年最大 的感悟。与其他组织不同，社联是一个肯做实事的 地方。从学期始到学期末，仿佛没有几天是可以放 松下来好好休息的。事情多，就要求我们做得多。 那怎么去做，谁去做？就拿风采节晚会来说，找准 自己的定位无疑是晚会成功的因素之一。负责道具 的，负责音箱的，负责节目的，负责颁奖的。以大 化小，以点覆面，使复杂的事情简单很多。而负责 道具的只需要把道具看好就可以了吗？他还要想， 什么节目需要什么样的道具，道具的摆放位置，道 具多的节目何时上场。在跟大一的交流的时候，他 说在做一份策划的时候会很怕出状况，解决不了。 我就说只要你想的够多，考虑的足够全面，哪些环 节容易出错并做好准备就不怕,哪怕出了错也可以 及时补救。而社联又是个优秀的集体，可记的不仅 仅是开会时把工作记清楚，更重要的是把自己的想 法记上去，把每次活动的亮点与不足记上去，要不 断给自己提问题，总结自我。多问，问什么？不是 问怎样去做，而是问为什么要这样做。当你明白了 做这件事的目的，再去寻找一个最有效率的达到目 的的方法就简单很多。 部门总结篇 毫不隐晦的说组织部现在正处于一个迷茫期， 自从测评部被分出去，各种被打乱的制度在我们这 届未能得到很好的改善，团学活动剥离出部门，社 联活动工作组化导致我们部门的工作越来越少，我 们很迷茫，组织部现在到底该做什么。分管主席曾 子浩带我们做社团活动预告、做发展茶话会，就是 想通过我们部门来加强社联与社团的联系。定位在 纽带、桥梁的作用。但在我看来，我们首先应做好 最基本的工作，即作好社团、社联的人事变动记录。 在社团更名、合并，负责人更换方面严格按制度走， 并进行及时公示，通知其他部门做好相应工作。其 次，要完善、总合好社联的各项规章制度，现在社 联现行的制度与章程出入很大，甚至今年章程都没 有上传至社团群，导致新任会长并不清楚社联的工 作模式，工作出现混乱。最后是在社团的数量以及 质量上，现在社团数已超过了 100，而且还有上升 的趋势，怎样控制社团数量、把握社团的质量，整 合所有社团资源，打造全校知名社团，扶持有潜力 社团是现在组织部应该考虑的。我们只有把根基打 稳，才能更好地连接社团，发挥平台作用。 在组织部工作了两年，看到了很多，也想了很 多。下面就谈一下我的想法：1.待成立社团资料审 核不严格，对新成立的社团的帮助不大。对于新成 立的社团，因为人才少、管理经验不足、对社联、 社团工作模式不熟悉，导致在发展初期存在很大问 题，像绿源农学社、slam 球迷协会等新成立社团。 我们在确保他们做好充分准备（人力、物力）的情 况下予以成立，成立之后也要关心他们发展，积极 同他们交流，提供帮助。例如通过风采展、团学活 动提高他们在学校的知名度，增加办活动经验。2. 社团活动精品度，为提高社团办活动积极性，提高 社团活动的质量。今年提出了社团承办校级活动的 做法，即校级活动申请。但存在很多弊端，活动质 量并未得到改善，校团 委也撤销了给我们的这项优惠。那在这种形势 下，我们又该如何去做？除了团学活动，我们是不 是可以做个社团风采节活动立项，来扶持社团核心 活动，扩大社团活动校园影响力。3.提供社团交流 平台。今年社团面对面交流得到了初步实施，即社 团发展茶话会，虽社团参与度并不高，但却提供了 宝贵的经验。在今后的茶话会中，将试着采用专题 交流会，分类型、分性质的展开交流。并将话语权 交予社团人，邀请发展较好的社团负责人前来主讲。 还可邀请外校社团过来交流。4.社团换届问题。今 年做的社团负责人公开招聘，意义在于指导社团换 届，但其实际作用并不大，且社团意见不一。考虑 以后是否可采取育苗培训班，在社团换届期间，各 个协会派出两到三名会长候选人来参加，我们将就 社联各项制度，社团管理，活动经验，策划、总结 等文案书写格式进行讲解，培训班结课后，我们将 回馈给会长会员上课成绩，提供选拔意见。届时完 成对换届信息的收集。 社联展望篇 社联是定位在社团基础之上的，没有社团，也 就不可能有社联的存在，故而我们的宗旨是服务与 管理社团。现在我们的各项制度已趋近完善，社团 规模、社团质量也得到了提升。但缺少的却是一种 社团反馈机制，我们需要知道社团的想法，需要知 道什么样的制度才是适合社团发展的，是所有社团 能广泛接受的。其次，社联提供社团交流的平台， 还应该做为社团发展的跳板。社团需要社联，是因 为他像一个老大哥，在保护弱小社团的同时，还应 该带动大型社团走出校外。随着历史发展规律，不 难发现，每一个组织都会经历他发展的高峰期与低 谷期，自由性较大的社团更是如此，往往一届会长 的不负责就会影响几届社团的发展。所以社联的作 用就在于帮助社团度过他的低谷期，寻求新的发展。 而在高峰期则应顺势辅助社团做得更大更强，增强 我校社团在社会的影响力。下面我想提一下几点不 成熟的看法： 1.各项制度的不断修改完善，制定新的社联章 程。关于测评制度，考虑采用参考社团年度工作计 划，分不同大类、不同性质测评管理。财务方面注 重对社团财务人员的培训，指导他们做财务报表， 并定期向社团内部公示。其次财务向会长公开，不 光在 qq 群，可以采用模仿 10086 客服以短信的方 式通知协会会长和财务人员会费花销情况。 2.团支部建设。现在团支部作为社联的新兴机 制，作为与社团交流的又一平台，已得到了初步发 展，但就团支部本体而言还缺乏很多东西。我给团 支部定义为辅助社团发展的工具，它的作用有三点： 其一通过团支书协助会长处理协会事务，增强与社 联的联系；其二通过培训组织委员，增强活动策划、 人员调动、资源管理等方面能力，培养社团后续发 展力量；其三通过宣传委员建立全校社团的统一宣 传平台，整合我校社团的对外、对内宣传力量。就 目前发展状况而言，我们首先应做到的是，完善社 团团支部章程，巩固社团团支部组织，加强团支书 在社团的地位，形成团支书加组织委员加宣传委员 的团小组模式，深入团支部概念。其次，加强团支 书之间的交流，定期开展团课学习，从而促进社团 之间的交流；另外，加强对组织委员的培训，做活 动质量高、社团参与度高、社团特色显著地团学活 动。加强对宣传委员的培训。增强个人能力素养， 逐步建立起统一的社团对外宣传平台，彰显社团团 支部文化风采。最后是在团学活动形式上，每学年 四次可能有些多，不妨将最后一次消夏定为“交流 舞会”等社团负责人交流的形式，在学年末进行一 次总结。而对于未来发展则应重点对以往团学活动 的总结上推出核心专题活动，比如，由公益类社团 联合开展“学雷锋月”主题活动，科技学术类联合 开展“专题讲座、走进实验室” ，体育类社团开展 “社团运动会”等，将社团合作深化，将同种性质 活动整合，在缩减社团活动的同时增强活动质量。 3.社联精品活动。首先社团杯，依旧采用社团 承办的方式，但可以让社团来招标，并且鼓励多个 社团联合承办。而且在传承方面，可以采取制作社 团杯特有的奖杯等创造百团争鸣的社团杯文化。其 次风采节，已经有了一定的知名度，活动影响力也 有，所以重点应在推出属于风采节的文化，让人一 看到某个东西就能想到风采节，比如吉祥物， logo，主题歌等。让同学们一听到下一秒，主角 就能知道风采节要来了。其次是增大社团的参与度， 社团风采节不仅仅是为那些能够上台表演节目的社 团准备的，要让每一个社团都参与进来，做到百花 齐放的节日盛景。最后，我们应加强每次活动后的 总结交流。取长补短，为下一届活动打下坚实的基 础。 4.加强宣传与社团的联系。一方面，我们应积 极同社会媒体联系，将百团大战、社团风采节晚会 以及社团的一些精品活动打出去。另一方面，在校 内应注重对社团文化的宣传上，比如在微博或微信 上开设“走进社团”板块，定期推送一些如食品营 养协会教你怎么吃才健康、健身协会邀你一起来跑 步等，让关注我们社联的人不仅仅是知道有什么大 型活动可以参加，也能够享受到各个社团的特色文 化。 5.加强对社团的指导。其一是对各个社团 资料的收集存档，从社团刚成立起，我们就应 该有一个属于他们自己的资料库，不单单是办公室 存放的档案盒。现在办公室已经做到的网盘，是否 可以公开于各社团负责人，真正做到资源共享。其 二是社团指导老师，一个社团想要好的发展，有一 个热心负责的老师至关重要。但就目前而言，社团 普遍没有老师指导，即便有也只是挂名，并未起到 多大作用。我们是否可以通过校团委向学校反映加 强社团指导老师的福利，在风采节上增设优秀指导 教师的奖项。其三是社团发展基金，如何最大效率 的去使用，真正促进社团发展。我想我们可通过三 方面：一方面作为奖励：比如风采节中的星级社团， 可给他们一定的奖金支持，这样既增大了风采节奖 项的吸引力，又为星级社团来年的活动举办提供了 一些帮助。另一方面是小社团的扶持上，这个也是 我们正在做的，就是当社团会费不足时用于对活动 经费的补充。第三个方面是对社团精品活动的赞助， 比如风采节中的四大类活动，或者我前面提到的社 团风采节立项活动。 最后，我想跟大家分享一点：心有多大，舞台 就有多大。不管在哪里，在什么时候，保持一颗最 纯真的心，去容纳整个世界 组织部王 xx 两年的时光说长也长，说短也短。从刚进大学 还不知道学社联是什么组织就递交了申请表，到战 战兢兢地准备去面试，到满怀激情的去经历百团大 战、社团杯、社团风采节，再到 xx 年 6 月申请留 任当上了组织部副部长，9 月迎来了我可爱的部员 们，陪他们度过了一场又一场的活动，而自己的感 触却大不相同。现在又面临着抉择，我还是选择了 继续留下去，虽然有忐忑，有压力，有惶恐，但我 相信自己可以做得很好。 前几天在工作总结会议上，浩哥给我们分享了 他每年留在社联的原因。对于我来说，却与之不同。 大一时，我想留在社联，是因为我想要锻炼自己， 还记得下班党员第一次下寝，我就问她，学校什么 组织最好，是学生会吗？她却回答说，社联是一个 很锻炼人的地方。而我也很庆幸社联给了我这个机 会去学习，去磨练。到了大二，我想的是要证明自 己，可以有能力协助部长把部门撑起来，可以出色 的完成好老师、主席团交给的任务，自己也可以成 熟、稳重起来，像个大二的。而面临即将到来的大 三，我的理由就不在是为了自己，说的虚一点，是 为了这份感情。就像浩哥说的，为了那群大一的， 我想在他们有困难、有压力的时候以一个过来人的 经验去帮助他们，同时也希望社联在我们的手中能 有一个新面貌，越来越好！ 个人总结篇 对于个人两年来的工作，最想说的是“责任胜 于能力，态度决定一切” ，而如果给自己打个分的 话，我会打 70 分，60 分为基础分，我觉得自己达 到了大一想要进社联锻炼自己的目标。那 10 分我 想加在工作态度上，不说完美，起码达到了完成每 一项任务的要求。另外 30 分则是扣在了自己的很 多缺点上：做事有些急躁；做事缺乏自己的想法， 或者有些想法并未实施出来；身为组织部副部，未 能给组织部带来新的想法，甚至在很多工作中都出 现了失误；在延续去年工作模式的同时，未能很好 的带好大一的等问题。 多做、多想，多记、多问。是我工作两年最大 的感悟。与其他组织不同，社联是一个肯做实事的 地方。从学期始到学期末，仿佛没有几天是可以放 松下来好好休息的。事情多，就要求我们做得多。 那怎么去做，谁去做？就拿风采节晚会来说，找准 自己的定位无疑是晚会成功的因素之一。负责道具 的，负责音箱的，负责节目的，负责颁奖的。以大 化小，以点覆面，使复杂的事情简单很多。而负责 道具的只需要把道具看好就可以了吗？他还要想， 什么节目需要什么样的道具，道具的摆放位置，道 具多的节目何时上场。在跟大一的交流的时候，他 说在做一份策划的时候会很怕出状况，解决不了。 我就说只要你想的够多，考虑的足够全面，哪些环 节容易出错并做好准备就不怕,哪怕出了错也可以 及时补救。而社联又是个优秀的集体，可记的不仅 仅是开会时把工作记清楚，更重要的是把自己的想 法记上去，把每次活动的亮点与不足记上去，要不 断给自己提问题，总结自我。多问，问什么？不是 问怎样去做，而是问为什么要这样做。当你明白了 做这件事的目的，再去寻找一个最有效率的达到目 的的方法就简单很多。 部门总结篇 毫不隐晦的说组织部现在正处于一个迷茫期， 自从测评部被分出去，各种被打乱的制度在我们这 届未能得到很好的改善，团学活动剥离出部门，社 联活动工作组化导致我们部门的工作越来越少，我 们很迷茫，组织部现在到底该做什么。分管主席曾 子浩带我们做社团活动预告、做发展茶话会，就是 想通过我们部门来加强社联与社团的联系。定位在 纽带、桥梁的作用。但在我看来，我们首先应做好 最基本的工作，即作好社团、社联的人事变动记录。 在社团更名、合并，负责人更换方面严格按制度走， 并进行及时公示，通知其他部门做好相应工作。其 次，要完善、总合好社联的各项规章制度，现在社 联现行的制度与章程出入很大，甚至今年章程都没 有上传至社团群，导致新任会长并不清楚社联的工 作模式，工作出现混乱。最后是在社团的数量以及 质量上，现在社团数已超过了 100，而且还有上升 的趋势，怎样控制社团数量、把握社团的质量，整 合所有社团资源，打造全校知名社团，扶持有潜力 社团是现在组织部应该考虑的。我们只有把根基打 稳，才能更好地连接社团，发挥平台作用。 在组织部工作了两年，看到了很多，也想了很 多。下面就谈一下我的想法：1.待成立社团资料审 核不严格，对新成立的社团的帮助不大。对于新成 立的社团，因为人才少、管理经验不足、对社联、 社团工作模式不熟悉，导致在发展初期存在很大问 题，像绿源农学社、slam 球迷协会等新成立社团。 我们在确保他们做好充分准备（人力、物力）的情 况下予以成立，成立之后也要关心他们发展，积极 同他们交流，提供帮助。例如通过风采展、团学活 动提高他们在学校的知名度，增加办活动经验。2. 社团活动精品度，为提高社团办活动积极性，提高 社团活动的质量。今年提出了社团承办校级活动的 做法，即校级活动申请。但存在很多弊端，活动质 量并未得到改善，校团 委也撤销了给我们的这项优惠。那在这种形势 下，我们又该如何去做？除了团学活动，我们是不 是可以做个社团风采节活动立项，来扶持社团核心 活动，扩大社团活动校园影响力。3.提供社团交流 平台。今年社团面对面交流得到了初步实施，即社 团发展茶话会，虽社团参与度并不高，但却提供了 宝贵的经验。在今后的茶话会中，将试着采用专题 交流会，分类型、分性质的展开交流。并将话语权 交予社团人，邀请发展较好的社团负责人前来主讲。 还可邀请外校社团过来交流。4.社团换届问题。今 年做的社团负责人公开招聘，意义在于指导社团换 届，但其实际作用并不大，且社团意见不一。考虑 以后是否可采取育苗培训班，在社团换届期间，各 个协会派出两到三名会长候选人来参加，我们将就 社联各项制度，社团管理，活动经验，策划、总结 等文案书写格式进行讲解，培训班结课后，我们将 回馈给会长会员上课成绩，提供选拔意见。届时完 成对换届信息的收集。 社联展望篇 社联是定位在社团基础之上的，没有社团，也 就不可能有社联的存在，故而我们的宗旨是服务与 管理社团。现在我们的各项制度已趋近完善，社团 规模、社团质量也得到了提升。但缺少的却是一种 社团反馈机制，我们需要知道社团的想法，需要知 道什么样的制度才是适合社团发展的，是所有社团 能广泛接受的。其次，社联提供社团交流的平台， 还应该做为社团发展的跳板。社团需要社联，是因 为他像一个老大哥，在保护弱小社团的同时，还应 该带动大型社团走出校外。随着历史发展规律，不 难发现，每一个组织都会经历他发展的高峰期与低 谷期，自由性较大的社团更是如此，往往一届会长 的不负责就会影响几届社团的发展。所以社联的作 用就在于帮助社团度过他的低谷期，寻求新的发展。 而在高峰期则应顺势辅助社团做得更大更强，增强 我校社团在社会的影响力。下面我想提一下几点不 成熟的看法： 1.各项制度的不断修改完善，制定新的社联章 程。关于测评制度，考虑采用参考社团年度工作计 划，分不同大类、不同性质测评管理。财务方面注 重对社团财务人员的培训，指导他们做财务报表， 并定期向社团内部公示。其次财务向会长公开，不 光在 qq 群，可以采用模仿 10086 客服以短信的方 式通知协会会长和财务人员会费花销情况。 2.团支部建设。现在团支部作为社联的新兴机 制，作为与社团交流的又一平台，已得到了初步发 展，但就团支部本体而言还缺乏很多东西。我给团 支部定义为辅助社团发展的工具，它的作用有三点： 其一通过团支书协助会长处理协会事务，增强与社 联的联系；其二通过培训组织委员，增强活动策划、 人员调动、资源管理等方面能力，培养社团后续发 展力量；其三通过宣传委员建立全校社团的统一宣 传平台，整合我校社团的对外、对内宣传力量。就 目前发展状况而言，我们首先应做到的是，完善社 团团支部章程，巩固社团团支部组织，加强团支书 在社团的地位，形成团支书加组织委员加宣传委员 的团小组模式，深入团支部概念。其次，加强团支 书之间的交流，定期开展团课学习，从而促进社团 之间的交流；另外，加强对组织委员的培训，做活 动质量高、社团参与度高、社团特色显著地团学活 动。加强对宣传委员的培训。增强个人能力素养， 逐步建立起统一的社团对外宣传平台，彰显社团团 支部文化风采。最后是在团学活动形式上，每学年 四次可能有些多，不妨将最后一次消夏定为“交流 舞会”等社团负责人交流的形式，在学年末进行一 次总结。而对于未来发展则应重点对以往团学活动 的总结上推出核心专题活动，比如，由公益类社团 联合开展“学雷锋月”主题活动，科技学术类联合 开展“专题讲座、走进实验室” ，体育类社团开展 “社团运动会”等，将社团合作深化，将同种性质 活动整合，在缩减社团活动的同时增强活动质量。 3.社联精品活动。首先社团杯，依旧采用社团 承办的方式，但可以让社团来招标，并且鼓励多个 社团联合承办。而且在传承方面，可以采取制作社 团杯特有的奖杯等创造百团争鸣的社团杯文化。其 次风采节，已经有了一定的知名度，活动影响力也 有，所以重点应在推出属于风采节的文化，让人一 看到某个东西就能想到风采节，比如吉祥物， logo，主题歌等。让同学们一听到下一秒，主角 就能知道风采节要来了。其次是增大社团的参与度， 社团风采节不仅仅是为那些能够上台表演节目的社 团准备的，要让每一个社团都参与进来，做到百花 齐放的节日盛景。最后，我们应加强每次活动后的 总结交流。取长补短，为下一届活动打下坚实的基 础。 4.加强宣传与社团的联系。一方面，我们应积 极同社会媒体联系，将百团大战、社团风采节晚会 以及社团的一些精品活动打出去。另一方面，在校 内应注重对社团文化的宣传上，比如在微博或微信 上开设“走进社团”板块，定期推送一些如食品营 养协会教你怎么吃才健康、健身协会邀你一起来跑 步等，让关注我们社联的人不仅仅是知道有什么大 型活动可以参加，也能够享受到各个社团的特色文 化。 5.加强对社团的指导。其一是对各个社团 资料的收集存档，从社团刚成立起，我们就应 该有一个属于他们自己的资料库，不单单是办公室 存放的档案盒。现在办公室已经做到的网盘，是否 可以公开于各社团负责人，真正做到资源共享。其 二是社团指导老师，一个社团想要好的发展，有一 个热心负责的老师至关重要。但就目前而言，社团 普遍没有老师指导，即便有也只是挂名，并未起到 多大作用。我们是否可以通过校团委向学校反映加 强社团指导老师的福利，在风采节上增设优秀指导 教师的奖项。其三是社团发展基金，如何最大效率 的去使用，真正促进社团发展。我想我们可通过三 方面：一方面作为奖励：比如风采节中的星级社团， 可给他们一定的奖金支持，这样既增大了风采节奖 项的吸引力，又为星级社团来年的活动举办提供了 一些帮助。另一方面是小社团的扶持上，这个也是 我们正在做的，就是当社团会费不足时用于对活动 经费的补充。第三个方面是对社团精品活动的赞助， 比如风采节中的四大类活动，或者我前面提到的社 团风采节立项活动。 最后，我想跟大家分享一点：心有多大，舞台 就有多大。不管在哪里，在什么时候，保持一颗最 纯真的心，去容纳整个世界 组织部王 xx 两年的时光说长也长，说短也短。从刚进大学 还不知道学社联是什么组织就递交了申请表，到战 战兢兢地准备去面试，到满怀激情的去经历百团大 战、社团杯、社团风采节，再到 xx 年 6 月申请留 任当上了组织部副部长，9 月迎来了我可爱的部员 们，陪他们度过了一场又一场的活动，而自己的感 触却大不相同。现在又面临着抉择，我还是选择了 继续留下去，虽然有忐忑，有压力，有惶恐，但我 相信自己可以做得很好。 前几天在工作总结会议上，浩哥给我们分享了 他每年留在社联的原因。对于我来说，却与之不同。 大一时，我想留在社联，是因为我想要锻炼自己， 还记得下班党员第一次下寝，我就问她，学校什么 组织最好，是学生会吗？她却回答说，社联是一个 很锻炼人的地方。而我也很庆幸社联给了我这个机 会去学习，去磨练。到了大二，我想的是要证明自 己，可以有能力协助部长把部门撑起来，可以出色 的完成好老师、主席团交给的任务，自己也可以成 熟、稳重起来，像个大二的。而面临即将到来的大 三，我的理由就不在是为了自己，说的虚一点，是 为了这份感情。就像浩哥说的，为了那群大一的， 我想在他们有困难、有压力的时候以一个过来人的 经验去帮助他们，同时也希望社联在我们的手中能 有一个新面貌，越来越好！ 个人总结篇 对于个人两年来的工作，最想说的是“责任胜 于能力，态度决定一切” ，而如果给自己打个分的 话，我会打 70 分，60 分为基础分，我觉得自己达 到了大一想要进社联锻炼自己的目标。那 10 分我 想加在工作态度上，不说完美，起码达到了完成每 一项任务的要求。另外 30 分则是扣在了自己的很 多缺点上：做事有些急躁；做事缺乏自己的想法， 或者有些想法并未实施出来；身为组织部副部，未 能给组织部带来新的想法，甚至在很多工作中都出 现了失误；在延续去年工作模式的同时，未能很好 的带好大一的等问题。 多做、多想，多记、多问。是我工作两年最大 的感悟。与其他组织不同，社联是一个肯做实事的 地方。从学期始到学期末，仿佛没有几天是可以放 松下来好好休息的。事情多，就要求我们做得多。 那怎么去做，谁去做？就拿风采节晚会来说，找准 自己的定位无疑是晚会成功的因素之一。负责道具 的，负责音箱的，负责节目的，负责颁奖的。以大 化小，以点覆面，使复杂的事情简单很多。而负责 道具的只需要把道具看好就可以了吗？他还要想， 什么节目需要什么样的道具，道具的摆放位置，道 具多的节目何时上场。在跟大一的交流的时候，他 说在做一份策划的时候会很怕出状况，解决不了。 我就说只要你想的够多，考虑的足够全面，哪些环 节容易出错并做好准备就不怕,哪怕出了错也可以 及时补救。而社联又是个优秀的集体，可记的不仅 仅是开会时把工作记清楚，更重要的是把自己的想 法记上去，把每次活动的亮点与不足记上去，要不 断给自己提问题，总结自我。多问，问什么？不是 问怎样去做，而是问为什么要这样做。当你明白了 做这件事的目的，再去寻找一个最有效率的达到目 的的方法就简单很多。 部门总结篇 毫不隐晦的说组织部现在正处于一个迷茫期， 自从测评部被分出去，各种被打乱的制度在我们这 届未能得到很好的改善，团学活动剥离出部门，社 联活动工作组化导致我们部门的工作越来越少，我 们很迷茫，组织部现在到底该做什么。分管主席曾 子浩带我们做社团活动预告、做发展茶话会，就是 想通过我们部门来加强社联与社团的联系。定位在 纽带、桥梁的作用。但在我看来，我们首先应做好 最基本的工作，即作好社团、社联的人事变动记录。 在社团更名、合并，负责人更换方面严格按制度走， 并进行及时公示，通知其他部门做好相应工作。其 次，要完善、总合好社联的各项规章制度，现在社 联现行的制度与章程出入很大，甚至今年章程都没 有上传至社团群，导致新任会长并不清楚社联的工 作模式，工作出现混乱。最后是在社团的数量以及 质量上，现在社团数已超过了 100，而且还有上升 的趋势，怎样控制社团数量、把握社团的质量，整 合所有社团资源，打造全校知名社团，扶持有潜力 社团是现在组织部应该考虑的。我们只有把根基打 稳，才能更好地连接社团，发挥平台作用。 在组织部工作了两年，看到了很多，也想了很 多。下面就谈一下我的想法：1.待成立社团资料审 核不严格，对新成立的社团的帮助不大。对于新成 立的社团，因为人才少、管理经验不足、对社联、 社团工作模式不熟悉，导致在发展初期存在很大问 题，像绿源农学社、slam 球迷协会等新成立社团。 我们在确保他们做好充分准备（人力、物力）的情 况下予以成立，成立之后也要关心他们发展，积极 同他们交流，提供帮助。例如通过风采展、团学活 动提高他们在学校的知名度，增加办活动经验。2. 社团活动精品度，为提高社团办活动积极性，提高 社团活动的质量。今年提出了社团承办校级活动的 做法，即校级活动申请。但存在很多弊端，活动质 量并未得到改善，校团 委也撤销了给我们的这项优惠。那在这种形势 下，我们又该如何去做？除了团学活动，我们是不 是可以做个社团风采节活动立项，来扶持社团核心 活动，扩大社团活动校园影响力。3.提供社团交流 平台。今年社团面对面交流得到了初步实施，即社 团发展茶话会，虽社团参与度并不高，但却提供了 宝贵的经验。在今后的茶话会中，将试着采用专题 交流会，分类型、分性质的展开交流。并将话语权 交予社团人，邀请发展较好的社团负责人前来主讲。 还可邀请外校社团过来交流。4.社团换届问题。今 年做的社团负责人公开招聘，意义在于指导社团换 届，但其实际作用并不大，且社团意见不一。考虑 以后是否可采取育苗培训班，在社团换届期间，各 个协会派出两到三名会长候选人来参加，我们将就 社联各项制度，社团管理，活动经验，策划、总结 等文案书写格式进行讲解，培训班结课后，我们将 回馈给会长会员上课成绩，提供选拔意见。届时完 成对换届信息的收集。 社联展望篇 社联是定位在社团基础之上的，没有社团，也 就不可能有社联的存在，故而我们的宗旨是服务与 管理社团。现在我们的各项制度已趋近完善，社团 规模、社团质量也得到了提升。但缺少的却是一种 社团反馈机制，我们需要知道社团的想法，需要知 道什么样的制度才是适合社团发展的，是所有社团 能广泛接受的。其次，社联提供社团交流的平台， 还应该做为社团发展的跳板。社团需要社联，是因 为他像一个老大哥，在保护弱小社团的同时，还应 该带动大型社团走出校外。随着历史发展规律，不 难发现，每一个组织都会经历他发展的高峰期与低 谷期，自由性较大的社团更是如此，往往一届会长 的不负责就会影响几届社团的发展。所以社联的作 用就在于帮助社团度过他的低谷期，寻求新的发展。 而在高峰期则应顺势辅助社团做得更大更强，增强 我校社团在社会的影响力。下面我想提一下几点不 成熟的看法： 1.各项制度的不断修改完善，制定新的社联章 程。关于测评制度，考虑采用参考社团年度工作计 划，分不同大类、不同性质测评管理。财务方面注 重对社团财务人员的培训，指导他们做财务报表， 并定期向社团内部公示。其次财务向会长公开，不 光在 qq 群，可以采用模仿 10086 客服以短信的方 式通知协会会长和财务人员会费花销情况。 2.团支部建设。现在团支部作为社联的新兴机 制，作为与社团交流的又一平台，已得到了初步发 展，但就团支部本体而言还缺乏很多东西。我给团 支部定义为辅助社团发展的工具，它的作用有三点： 其一通过团支书协助会长处理协会事务，增强与社 联的联系；其二通过培训组织委员，增强活动策划、 人员调动、资源管理等方面能力，培养社团后续发 展力量；其三通过宣传委员建立全校社团的统一宣 传平台，整合我校社团的对外、对内宣传力量。就 目前发展状况而言，我们首先应做到的是，完善