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做好企业安全文化建设促进和谐发展1 安全文化的定义安全文化是企业文化的重要组成部分,是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物,它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心。是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动,并获取报酬的客观需要,是企业制度和员工自身安全的需求,是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一,是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段。简言之,可理解为企业和员工的安全意识,安全行为习惯。2 建设安全文化的必要性建设安全文化是国家经济科学健康和谐发展的需要,是企业的自身特点和客观要求决定的。就我们企业而言,虽然近几年在安全管理方面取得了显著的成效,重、特大事故得到一定的遏制,但我们作为特大型建筑施工企业同时也属高危行业,面临安全管理的难度就显的非常大,这主要是由以下企业安全生产的特点决定的:(1)生产岗位不固定、流动作业多。(2)作业时间、内容和环境多变。(3)多工序同时或连续作业、管理过程复杂。(4)立体交叉作业(高桥、隧道、地铁、深基坑、高空、露天作业) 、受自然环境影响大。(5)劳动力密集、手工作业多、劳动强度大。(6)人员流动性大、分包作业多、员工技能参差不齐。(7)本企业员工和分包队伍之间的文化差异,易造成文化冲突。(8)企业大讲特讲安全生产,员工、作业人员却对安全熟视无睹,不珍惜自己的宝贵生命。以上都是企业需要在平时生产中要面对的问题,也是容易造成事故的客观存在,这就要求我们通过各种管理措施消除隐患,加强对员工、作业人员的安全意识、安全技能的教育培训,以提高他们的安全意识,增强他们的自我防护的能力。同时增加安全经费投入,建造相对安全的作业环境,创造一个安全、和谐的生产氛围。3 建设安全文化的途径(1)培养全员安全意识。对全体员工开展安全思想教育。广泛深入开展安全知识教育。营造安全文化氛围。(2)建立严格科学的制度和强有力的企业安全管理机制。建立健全各项规章制度,用制度规范员工的行为,使安全生产有章可循、有法可依、执法有据。切实执行安全生产责任制,逐级落实责任。建立起覆盖各单位、各项目部、各工种和各个生产工序的安全管理网络,有效地卡控生产过程,监督员工的生产行为,起到有效的防范作用。建立有效的约束与激励机制,作到赏罚分明,通过硬性手段提高员工的安全责任感。依靠科学技术和先进的设备等物质手段来预防事故,保证安全。建立起安全事故紧急处理预案。(3)充分发挥安全标识、安全用语的警示作用。在项目部形象建设过程中,一定要将安全文化建设作为一项重要内容规划好,切实抓好。(4)充分发挥各级党组织和全体党、团员在安全生产中的骨干带头作用。安全生产的关键部位在项目上,因此项目部党(团)组织要按照工作职责发挥作用,组织开展各种切实可行、行之有效的主题活动,以身作则,带动全体员工、外协工一起投入到保安全活动中去,为企业持续稳定、和谐发展贡献力量。/p1 安全文化的定义安全文化是企业文化的重要组成部分,是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物,它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心。是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动,并获取报酬的客观需要,是企业制度和员工自身安全的需求,是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一,是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段。简言之,可理解为企业和员工的安全意识,安全行为习惯。2 建设安全文化的必要性建设安全文化是国家经济科学健康和谐发展的需要,是企业的自身特点和客观要求决定的。就我们企业而言,虽然近几年在安全管理方面取得了显著的成效,重、特大事故得到一定的遏制,但我们作为特大型建筑施工企业同时也属高危行业,面临安全管理的难度就显的非常大,这主要是由以下企业安全生产的特点决定的:(1)生产岗位不固定、流动作业多。(2)作业时间、内容和环境多变。(3)多工序同时或连续作业、管理过程复杂。(4)立体交叉作业(高桥、隧道、地铁、深基坑、高空、露天作业) 、受自然环境影响大。(5)劳动力密集、手工作业多、劳动强度大。(6)人员流动性大、分包作业多、员工技能参差不齐。(7)本企业员工和分包队伍之间的文化差异,易造成文化冲突。(8)企业大讲特讲安全生产,员工、作业人员却对安全熟视无睹,不珍惜自己的宝贵生命。以上都是企业需要在平时生产中要面对的问题,也是容易造成事故的客观存在,这就要求我们通过各种管理措施消除隐患,加强对员工、作业人员的安全意识、安全技能的教育培训,以提高他们的安全意识,增强他们的自我防护的能力。同时增加安全经费投入,建造相对安全的作业环境,创造一个安全、和谐的生产氛围。3 建设安全文化的途径(1)培养全员安全意识。对全体员工开展安全思想教育。广泛深入开展安全知识教育。营造安全文化氛围。(2)建立严格科学的制度和强有力的企业安全管理机制。建立健全各项规章制度,用制度规范员工的行为,使安全生产有章可循、有法可依、执法有据。切实执行安全生产责任制,逐级落实责任。建立起覆盖各单位、各项目部、各工种和各个生产工序的安全管理网络,有效地卡控生产过程,监督员工的生产行为,起到有效的防范作用。建立有效的约束与激励机制,作到赏罚分明,通过硬性手段提高员工的安全责任感。依靠科学技术和先进的设备等物质手段来预防事故,保证安全。建立起安全事故紧急处理预案。(3)充分发挥安全标识、安全用语的警示作用。在项目部形象建设过程中,一定要将安全文化建设作为一项重要内容规划好,切实抓好。(4)充分发挥各级党组织和全体党、团员在安全生产中的骨干带头作用。安全生产的关键部位在项目上,因此项目部党(团)组织要按照工作职责发挥作用,组织开展各种切实可行、行之有效的主题活动,以身作则,带动全体员工、外协工一起投入到保安全活动中去,为企业持续稳定、和谐发展贡献力量。/p1 安全文化的定义安全文化是企业文化的重要组成部分,是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物,它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心。是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动,并获取报酬的客观需要,是企业制度和员工自身安全的需求,是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一,是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段。简言之,可理解为企业和员工的安全意识,安全行为习惯。2 建设安全文化的必要性建设安全文化是国家经济科学健康和谐发展的需要,是企业的自身特点和客观要求决定的。就我们企业而言,虽然近几年在安全管理方面取得了显著的成效,重、特大事故得到一定的遏制,但我们作为特大型建筑施工企业同时也属高危行业,面临安全管理的难度就显的非常大,这主要是由以下企业安全生产的特点决定的:(1)生产岗位不固定、流动作业多。(2)作业时间、内容和环境多变。(3)多工序同时或连续作业、管理过程复杂。(4)立体交叉作业(高桥、隧道、地铁、深基坑、高空、露天作业) 、受自然环境影响大。(5)劳动力密集、手工作业多、劳动强度大。(6)人员流动性大、分包作业多、员工技能参差不齐。(7)本企业员工和分包队伍之间的文化差异,易造成文化冲突。(8)企业大讲特讲安全生产,员工、作业人员却对安全熟视无睹,不珍惜自己的宝贵生命。以上都是企业需要在平时生产中要面对的问题,也是容易造成事故的客观存在,这就要求我们通过各种管理措施消除隐患,加强对员工、作业人员的安全意识、安全技能的教育培训,以提高他们的安全意识,增强他们的自我防护的能力。同时增加安全经费投入,建造相对安全的作业环境,创造一个安全、和谐的生产氛围。3 建设安全文化的途径(1)培养全员安全意识。对全体员工开展安全思想教育。广泛深入开展安全知识教育。营造安全文化氛围。(2)建立严格科学的制度和强有力的企业安全管理机制。建立健全各项规章制度,用制度规范员工的行为,使安全生产有章可循、有法可依、执法有据。切实执行安全生产责任制,逐级落实责任。建立起覆盖各单位、各项目部、各工种和各个生产工序的安全管理网络,有效地卡控生产过程,监督员工的生产行为,起到有效的防范作用。建立有效的约束与激励机制,作到赏罚分明,通过硬性手段提高员工的安全责任感。依靠科学技术和先进的设备等物质手段来预防事故,保证安全。建立起安全事故紧急处理预案。(3)充分发挥安全标识、安全用语
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