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业绩突破心得体会篇一:如何突破自己的工作瓶颈学习心得学习体会 1 月 15 日,我有幸和公司其他部门领导一起参加了由名仕领袖学院院长余世维博士主讲的如何突破自己的工作瓶颈课程,通过听课学习我发现了自己工作中存在的问题,受益非浅。余博士在课程中讲到我们可能遇到的工作瓶颈有以下几种: 一、很难获得上司的信任。 二、老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起。 三、手下有事情、有困难,好像不太来找我。 四、留不住底下的人。 五、部门里的问题永远解决不完。 六、业绩太难突破了。 七、跟别的部门打交道太痛苦了。 八、在这个单位,我的生涯似乎走到了尽头。 就我自己而言,我认为目前我在工作中的瓶颈问题主要是以下四个: 1、工作经验和能力欠缺。 2、缺乏沟通,不善于借助外力。 3、每天忙于琐事,缺少有说服力的成绩。 4、没有明确的目标,缺少职业规划。 学习完课程后,我仔细思考总结,针对自己工作中遇到的问题,我认为自己该从以下几个方面着手去解决。 1、多学习、多思考。在我身边有很多从事合成氨生产多年的前辈,公司的各位领导以及各车间的主要管理人员,他们都有丰富的经验和深厚的实践经历,我应该积极向他们求教,带着平时遇到的困难和问题,了解他们的解决思路,吸取他们的经验和教训,让自己少出错少走弯路。在此同时多利用业余时间学习理论知识,设备知识及工艺计算是我的弱项,现在网络这么发达,可以自己试着找些相关的资料加以学习,同时自己动手学着计算工艺参数等。更重要的一点是要走出去,向同类型开的比较好的企业学习,可以全面学习也可以带着某一个工段的问题专门求教,每弄清楚一点就是自己的收获,闭门造车最终只会成为井底之蛙,走出去才能看到自己的不足,看到与优秀企业的差距。 2、我缺乏沟通主要表现在于自己属于闷头单干型,有问题总是喜欢独立解决,怕麻烦他人,总是想着把问题解决再向领导汇报,怕给领导添麻烦,让领导认为自己能力不足,让下属笑话自己工作不力。这种情况今后自己要不得,自己不懂干不好只要尽力了就不要遮遮掩掩,不怕自己能力不足就怕自己认识不到自己的不足。要学着借助外力帮助自己克服缺点,只有在于别人的交流中才能展示自己的优点,暴露出问题加以解决。 3、曾经有一段时期工作很累,主要表现在重点工作没抓住,非重点的也未圆满完成。总是在各种忙,却总是忙不出成绩,忙不出头绪,这样的状态持续了好久,甚至当前仍然如此。可能是当局者迷旁观者清,自己还并未完全意识到这种情况,当面对领导的批评指正时甚至不理解。所以自己下一步要学会分清主次,抓住关键,全盘思考,学会抓住问题的关键点,抽出主要精力,集中时间去完成。分清哪些属于日常性工作,哪些属于阶段性工作,哪些属于战略性工作,这些都要做到心中有数,而不是在其位却不知其情。 4、往往遇到一些问题,我们总要拖着不去做,或者没做之前就认为这事自己做不了。很多事情,往往不是因为难,而是我们不敢去做,不敢尝试,遇到问题往往会说出这样和那样的困难和不可行,而不是先去试着解决问题,尽力想办法,所有的问题都是因为我们不敢做才显得很难。跨出那一步就有希望成功,不敢去尝试连一点希望都没有!我认为今后不管遇到任何问题或者发现生产中的薄弱环节,自己要尝试着去做,不能因为怕犯错就视而无睹拖拖拉拉。5、从事化工生产的工作总是很平淡枯燥,每天都会出现各种各样的新问题等待解决。成功的人往往耐得住寂寞,在那些枯燥乏味的工作中,寻找快乐,他们都是善于自我控制的人,可以让时间听从自己的安排。我想对于自己平时不愿意又不得不去做的事情,应该改变策略,立马行动。这样做不仅可以完成部分的工作,还少了产生抱怨的想法和发泄情绪而浪费的时间。没有积极进取的心态很容易进入舒适圈,让自己的发展受到局限;只有有了积极进取的心态,自己才可以在工作中学到更多知识,开拓思维和视野,从而增强自身的综合能力。6、学会自我定位。自己应该先从自我了解开始,知道自己需要什么,自己的目标是什么,为什么要努力工作。找准自己的梦想、使命和真正的价值观,把自我和工作衔接起来,并取得平衡,在工作中一步步实现自己的理想和价值。不断充实自己的人生,决不碌碌无为的走下去,人生在世需要精彩,需要别人来认识自己。 篇二:突破才有创新有感于公司销售业绩的不断突破突破才有创新有感于公司销售业绩的不断突破 又是一个 45 万,在临近下班的时候,齐副总又在群里宣布了今天的销售情况。说真的,对于这样的数字,我已经很淡然,或者说是习惯了。因为华全全体员工的努力、拼搏,更因为华全全员夜以继日的坚持,这样的数字早已显得习以为常、司空见惯了。在华全,整个公司都知道,销售部是一个善打硬仗的团队,也是一个最能带来惊喜的部门。每天,大家急切盼望的就是来自销售方面的好消息。如果有哪一天没有销售部的消息,大家还真的有些不习惯呢。 销售部也是一个甘于奉献的团队,除了每天用销售数字显示的不断突破,对于他们的工作情况,别人或者说别部门的人则很少去了解。他们的苦和泪、他们的喜与乐,也许只有他们自己体会的最深。而在别的其他人的眼里,他们就是“忙并快乐着”的代名词。大家都知道,华全的快速发展,跟善于创新是完全分不开的。正是因为有了对网络营销的大胆探索,才使得华全公司实现了从传统销售到现代网销的成功转型,实现了“坐在办公室里谈生意” ,“敲敲键盘做成业务”的美好愿景。类似的这种创新正是源于华全人追求卓越的品质,源于他们的精益求精和不断突破。同时,这样的美好状况使得华全的销售工作看起来简单却又压力倍增。在整个销售部,每一名员工都是标着劲儿的。每天中午,去餐厅最晚的是销售部;每天晚上,关灯最迟的办公室肯定还是销售部。周日加班,在这里早已是家常便饭。7 月 26 日,适逢星期天,单位员工统一休息。然而,公司销售部的刘强强、周雪、刘总泽、徐冰、曲翠华等同事,以及副总经理齐晓燕却选择了加班,毅然坚守在工作岗位上,并创造了当天销售各类发电机组 10 台,合同价值超过 40 万元的业绩。如果不是后来齐副总一语道破,大多数华全员工也许永远不会知道。? 市场是公正的,卓越的销售业绩和不断刷新的数字(销售额)正是对他们艰苦努力和付出的回报。只有不断突破,才能不断创新;只有不断创新,才能成为卓越。在此我想起了一个关于哥伦布发现新大陆的故事。 哥伦布是 15 世纪著名的航海家。他经历千辛万苦终于发现了新大陆。对于他的这个重大的发现,人们给予了很高的评价和很多荣誉,但也有人对此不以为然,认为这没什么了不起的,话中常流露出讥讽和挖苦。一次,朋友们聚集在哥伦布家中做客,谈笑中又提起哥伦布航海的事情。哥伦布听了,只是淡淡一笑,并不与大家争辩。他起身来到厨房,拿出一个鸡蛋,对大家说:“谁能把这个鸡蛋竖起来?”大家一哄而上,这个试试,那个试试,结果都失败了。 “看我的!”哥伦布轻轻把鸡蛋的一头敲破,鸡蛋就竖起来了。 “你把鸡蛋敲破了,当然能竖起来了!”大家都不服气的咕哝。 “现在,你们看到我把鸡蛋敲破了,才知道没有什么了不起。 ”哥伦布意味深长地说, “可是在这之前,你们怎么谁都没有想到这样做呢?”那些讽刺哥伦布的人,脸一下子变的通红。 其实,营销跟哥伦布发现新大陆一样,结果出来后,人们也许会评头论足,但在这之前却没有人会想到,没有人敢于突破。所以也就无法在销售领域不断获得突破。销售创新要求我们,努力研究营销规律,创新方法,做好自己的事情,让别人去说吧,你只要能打动你的顾客就可以了。企业的创新也是一样,努力研究企业管理、采购、生产、销售的规律,创新工作方法,其余的让别人去说吧。你只要能降低生产成本,提高工作效率,为企业谋取更多的效益就行! 最后,我想说的就是:只要大家在平时工作中多用心、多动脑、多学习,就一定能够顺应时势、以变应变,为企业谋求新的发展。 篇三:公司年会心得体会心得体会 尊敬的领导,亲爱的同事们: 大家好!我是 XXX,很高兴有机会能够在这里和大家交流自己的心得体会,能够成为国成机电的一份子让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一年,但是在这短短的时间里,我却时刻感受到关怀与温暖,感受到公司务实向上的氛围。这里有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!在国成,我相信我的能力能够得到提升,我的价值能够得到体现,我会用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!请相信我! 回想自己这大半年来所走过的路,所经历的事,有太多的感慨和太多的惊喜。在这七个多月的时间里有失败,也有成功,自身的业务知识和能力也有了不断的突破。衷心感谢公司的各位领导,特别是我们的杨总,是他的殷切期盼和深切的关怀给予了我们员工对未来美好的更多的希望,感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和工作环境,有那么好的有经验的上级给我们指导,带着我们前进,在这里,我要谢谢这段日子以来予我各方面帮助的王磊经理。是他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。我更要谢谢身边的伙伴们,是他们的信任,是他们的坚持,让我感受到了团队力量的无坚不摧。 在工作中,我始终紧记住公司的经营理念“细节决定成败,诚信感动客户;服务产生友谊,项目带来口碑;要么不做,要做就做精品” ,不断地熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我能很好地定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,并能把握住淡旺季的时间安排以及在各时间段里的主打产品有哪些,主攻哪个项目,都能很好地把握。但是这点还是远远不够的,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,我也有做得不足的地方,以后我会慢慢地纠正过来,以更好的状态来迎接我的工作,为公司更好地服务,也更好地服务于我们的顾客。 在未来的日子里,我将不断地学习,积累,与时俱进。正所谓“实干才能赢取未来,创新才能成就梦想” 。展望未来,我相信,格力电器其始终坚持专业化的发展战略,求真务实,开拓创新,以“缔造全

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