项目管理制度清单

项目管理制度清单篇一：管理制度清单烟台莱州路宿 220kV 变电站 35kV 配出工程 管理制度清单 莱州西海实业有限公司 XX 年 03 月 07 日 目录 施 工 纪 律 规 定 .1 技 术 管 理 制 度 .2 线 盘 回 收 管 理 制 度 . 7 项目部计量管理制度 . 8 施 工 队 管 理 规 定 . 10 计 划 统 计 管 理 办 法 15 财 务 管 理 办 法 . 17 财 务 管 理 补 充 说 明 19 经 济 合 同 管 理 办 法 20 项 目 部 办 公 管 理 规 定 . 21 文 件 和 资 料 管 理 制 度 . 23 后 勤 工 作 管 理 制 度 . 26 地 方 民 事 工 作 管 理 制 度 27 精 神 文 明 建 设 工 作 制 度 28 项 目 党 支 部 工 作 制 度 . 31 工 会 分 会 工 作 制 度 33 项 目 团 支 部 工 作 制 度 . 35 宣 传 工 作 制 度 . 37 政 治 学 习 制 度 . 38 文明施工及环境保护管理规定 . 39 项目领导及各职能人员廉政自律的几项规定 40 卫 生 管 理 制 度 . 42 外 包 工 管 理 制 度 . 错误！未定义书签。 基 础 浇 制 队 管 理 制 度 . 43 项 目 经 理 职 责 . 48项 目 总 工 职 责 . 49 工 程 部 主 任 职 责 . 49 工 程 部 专 工 职 责 . 50 安 监 部 主 任 职 责 . 50 安 全 员 职 责 .51 经 济 员 岗 位 职 责 . 52 供 应 部 主 任 职 责 . 53 综 合 部 事 务 员 职 责 53 工 具 材 料 员 职 责 . 54 汽 车 班 长 职 责 . 54 驾 驶 员 职 责 .54 施 工 队 长 职 责 . 55 工 人 职 责 .55 附：管 理 机 构 图 . 56 项 目 管 理 补 充 规 定 56 汇 报 沟 通 管 理 制 度 61 施 工 纪 律 规 定1.目的与适用范围 目的 为提高本项目部人员遵纪守法的自觉性，提高工作效率，规范施工纪律。珍视公司声誉，维护该项目部正常的生产、经营、工作秩序，特制定本规定。 适用范围 本规定适用于烟台莱州路宿 220kV 变电站 35kV 配出工程施工项目部的全体人员（包括施工队、合同工及外协工） 。 2.相关文件 公司及上级相关规定。 国家法律、法规。 3.内容 全体工作人员必须遵守国家的法律、法令和政策，遵守社会公德。 全体工作人员必须遵守地方政府法令、法规。尊重沿线各地民风、民俗。 全体工作人员必须遵守分公司、公司及上级有关规定。参加项目施工的全体人员，必须严格遵守项目部制定的各项规章制度。 劳动纪律 工作人员必须服从领导安排，听从指挥。 工作时间不准做与岗位职责无关的事情。 工作人员必须严格执行安全规程和各项安全规定，正确使用劳动保护用品，确保机械、设备和人身安全，做到三不伤害。 必须严格执行公司质量管理体系程序文件。严格按程序文件组织施工。 工作期间中午不许饮酒（因公务需要的除外） ，晚饭饮酒不能影响第二天施工生产;严禁酒后作业。 职工进入办公区不准穿拖鞋，进入施工现场时穿戴整齐符合文明施工规定的要求。 按文明施工项目部规定的要求摆放工具、材料、设备，做到工完料净、现场清。 全体人员必须遵守考勤制度，有事外出，必须请假，并按时归队，严格执行请假制度.施工期间根据工程进展情况，施工人员每两个月按七天休息。项目部管理人员及队长向项目经理请假。 施工队员离开工地向队长请假，超过三天，向项目经理请假。治安纪律 严禁打架斗殴酗酒闹事等影响公司、项目部声誉的事件发生。 严厉禁止各种形式的赌博，严禁嫖娼、吸毒。 不准损坏、盗窃办公用品、生产物品和当地公共物品设施。 办公室，宿舍区必须定期打扫，保持卫生，内务要整齐。 4. 检查与监督 由项目经理会同有关人员组成纪律监督、检查小组，不定期进行抽查，对违犯本规定者，视情节给以适当处罚，情节严重者上报公司予以严惩。触犯法律者移交公安机关处理。 5. 附则 未尽事宜执行上级有关文件。 本规定如与上级有关文件相抵触按上级文件执行。 本规定自工程开工之日起执行。 6.组织机构 纪律监督检查小组成员； 组长：许桂 副组长：任春萌 组员：韩守友、邹永安、王利敏、任学娥、罗启新、张宝财、赵雨竹、滕飞。 技 术 管 理 制 度 1. 工程技术管理体系 工程技术管理组织机构 项目部设项目总工一名、技术员一名、质检员一名。 工程技术管理职责 项目总工程师 认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。 篇二：管理制度清单安宁米易 220 千伏线路工程 管 理 制 度 清 单 攀枝花网源电力建设工程公司 安宁米易 220 千伏线路工程施工项目部 二一三年二月 批准： 审核： 编制： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 目录 第一部分 项目管理制度 .错误！未定义书签。 1.项目部人员岗位责任制度 . 错误！未定义书签。 2.项目物资管理与验收制度 . 错误！未定义书签。 3.项目现场管理制度 .错误！未定义书签。 4 项目例会及施工日志制度 . 错误！未定义书签。 5.项目组织协调制度 .错误！未定义书签。 6.项目档案信息管理制度 .错误！未定义书签。 7.项目教育培训制度 .错误！未定义书签。 8.项目合同管理制度 .错误！未定义书签。 9.项目进度管理制度 .错误！未定义书签。 10.机械设备工器具管理制度 . 错误！未定义书签。 11.项目奖惩管理制度 .错误！未定义书签。 第二部 安全管理制度 .错误！未定义书签。 1.安全施工责任制度 .错误！未定义书签。 2.安全教育培训制度 .错误！未定义书签。 3.安全施工检查制度 .错误！未定义书签。 4.安全例会制度 .错误！未定义书签。 5.安全施工措施编审和交底制度 . 错误！未定义书签。 6.安全活动日、安全施工作业票管理制度 . 错误！未定义书签。 7.安全监护制度 .错误！未定义书签。 8.劳务分包工程安全管理制度 . 错误！未定义书签。 9.安全用电管理制度 .错误！未定义书签。 10.安全防护装备管理制度 .错误！未定义书签。 11.防火、防爆安全管理制度 . 错误！未定义书签。 12.施工机械及工器具安全管理制度 . 错误！未定义书签。 13.车辆交通安全管理制度 .错误！未定义书签。 14.文明施工管理制度 .错误！未定义书签。 15.环境保护管理制度 .错误！未定义书签。 16.安全设施管理制度 .错误！未定义书签。 17.生活卫生管理制度 .错误！未定义书签。 18.安全奖惩制度 .错误！未定义书签。 19.事故调查、处理、统计报告制度 错误！未定义书签。20.消防保卫管理制度 . 错误！未定义书签。 22.防尘、防毒安全管理制度 错误！未定义书签。 23.女工特殊保护制度 .错误！未定义书签。 24.反违章考核管理制度 .错误！未定义书签。 25.临近带电、停电、不停电作业安全管理制度 . 错误！未定义书签。 第三部分 工程质量管理制度 . 错误！未定义书签。 1.工程项目物资验收制度 .错误！未定义书签。 2.工程项目计量管理制度 .错误！未定义书签。 3.工程项目质量检查验收制度 . 错误！未定义书签。 4.工程项目质量事故调查制度 . 错误！未定义书签。 5.工程质量教育培训制度 .错误！未定义书签。 第四部分 造价管理制度 .错误！未定义书签。 1.项目成本控制制度 .错误！未定义书签。 2.项目结算管理办法 .错误！未定义书签。 第五部分 技术管理制度 .错误！未定义书签。 1.技术管理制度 .错误！未定义书签。 2.材料代用管理制度 .错误！未定义书签。 3.隐蔽工程验收签证制度 .错误！未定义书签。 4.施工图预审制度 .错误！未定义书签。 5.施工技术交底制度 .错误！未定义书签。 6.工程变更管理制度 .错误！未定义书签。 第一部分 项目管理制度 1.项目部人员岗位责任制度 安宁米易 220 千伏线路工程施工项目部成立后，项目经理将根据需要，选择具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任各职能部门的管理人员。项目经理及各职能部门的岗位职责按制度规定如下： 项目经理岗位职责 是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。 组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。 组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计） 、 项目创优实施细则 、 施工安全管理及风险控制方案 、 应急预案和强条实施计划等实施性文件，并负责落实和监督。 组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。 对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。 针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。 合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。 组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。 组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。 项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。 项目副经理岗位职责 按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行。 按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导。 篇三：管理制度清单吉林通榆 220MW 风电场 220kV 输电线路新建工程 （标段） 管理制度清单 四川省输变电工程公司 XX 年 09 月 11 日 批 准： 年 月 日 审 核： 年 月 日 编 写： 年 月 日 目 次 编制依据 . 1 第一章：项目管理制度 .1 1、项目部人员岗位责任制度 .1 2、项目物资管理制度 .3 3、项目现场管理制度 .5 4、项目例会及施工日志制度 .6 5、项目组织协调制度 .7 6、项目档案信息管理制度 .8 7、项目教育培训制度 .10 8、项目合同管理制度 .11 9、项目进度管理制度 .13 10、项目机械设备工器具管理制度 .13 11、项目奖惩管理制度 .15 第二章、安全管理制度 .17 一、安全施工责任制度 .17 2、安全教育培训制度 .20 3、安全施工检查制度 .21 4、安全例会制度 .23 5、安全施工措施编审和交底制度 .23 6、安全活动日、安全施工作业票管理制度 .25 7、安全监护制度 .26 8、安全用电管理制度 .27 9、安全防护装备管理制度 .28 10、防火、防爆安全管理制度 .29 11、施工机械及工器具安全管理制度.30 12、车辆交通安全管理制度 .32 13、文明施工管理制度 .33 14、环境保护管理制度 .34 15、安全设施管理制度 .36 16、生活卫生管理制度 .38 17、安全奖惩制度 .39 18、事故调查、处理、统计报告制度 .42 19、消防保卫管理制度 .44 20、安措补助费文明施工费使用管理办法 .45 21、防尘安全管理制度 .46 22、女工特殊保护制度 .47 23、反违章考核管理制度 .48 24、临近带电、停电、不停电作业安全管理制度. 50 第三章、质量管理制度 .52 1、工程项目物资验收制度 .52 2、工程项目计量管理制度 .53 3、工程项目质量检查验收制度 .53 4、工程项目质量事故调查制度 .55 5、工程项目质量教育培训制度 .56 第四章、造价管理制度 .57 1、项目成本管理控制制度 .57 2、项目结算管理办法 .60 第五章、技术管理制度 .61 1、项目技术管理制度 .61 2、材料代用管理制度 .62 3、隐蔽工程验收签证制度 .63 4、施工图预审制度 .63 5、施工技术交底制度 .64 6、工程变更管理制度 .65 吉林通榆 2300MW 风电场 220kV 输电线路新建工程标段管理制度清单 编制依据 1.建设工程项目管理规范 （GB/T50326-XX） 2. 国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行） （国家电网办XX250 号） 3 建设工程施工现场供用电安全规范 （GB 501941993） 4.中华人民共和国劳动法 5 建设工程安全生产管理条例 （国务院令第 393号） 6 电力建设安全工作规程 第 2 部分：架空电力线路 （DL XX） 7 国家电网公司安全生产工作奖惩规定 （国家电网安监XX512 号） 8 国家电网公司电力生产事故调查规程 （国家电网安监XX145 号） 9 国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行） （国家电网安监XX516 号） 10 国家电网公司电力安全工作规程（线路部分） （国家电网安监XX664 号） 11 电力建设工程质量监督规定（暂行） （电建质监XX52 号） 12.110500kV 架空送电线路施工及验收规范 （GB 50233XX） 13.110kV500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程 （DL/T 5168XX） 14 国家电网公司工程建设质量管理规定（试行） （X