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文档简介

销售员考勤制度篇一:销售人员考勤管理制度公司人员考勤管理制度 一、总则 1、制定目的:为加强公司销售管理,提升员工工作效率,达成销售目标,提升经营绩效,特制定本制度。 2、适用范围:凡本部门销售人员,除另有规定外,均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2. 热爱本职工作,服从公司的工作安排。 3. 注意自己的言谈举止,以大方得体的仪态,积极热情的工作态度,做好公司内相关销售工作。 4. 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密,不得泄露与他人。 5. 广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以利用的关系,创造成交机会。 6. 必须全面了解产品的性能及特点,掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款;并严格控制销售费用支出,降低销售成本。 8 .在工作中,搞好团结协作关系,共同完成销售任务。 9. 在业务中出现问题,及时向主管和公司领导汇报,提出个人建议。 10. 认真为新老客户服务,提高客户对公司的美誉度和信誉度。 11. 认真做好产品的售后服务,发现问题及时进行调查,提出解决方案,提请领导同意后实施。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利,不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。15业务员要离职时必须提前一月上交书面申请,无条件协助公司做好新旧交接工作。 三、考勤细则1、出勤 工作时间:每天 8 小时工作制。 公司作息时间:夏季:10:0014:00,15:3019:30 冬季:10:0014:00,15:0019:00 签到:全体部门员工按规定的时间地点签到,员工上、下班、午休时间外出时必须本人亲自考勤。 2、市场销售人员电话考勤 销售人员必须保证 24 小时通讯设备的开机畅通(含节假日) 。 销售人员的通讯设备如更改号码应及时将新号码报销售部,以便及时更新,如不及时通知,影响电话查岗,视为旷工。 电话查岗,被查业务员需用当地固定电话回复,如被查人员在途中,必须在 20 分钟内,用当地电话回复,特殊情况说明原因。 被查业务员必须本人亲自回电,不得请经销商或别人代回电话,如若违反,视为旷工。 被查人员应热情礼貌地配合查岗人员的工作。 查岗一次不在视为旷工,同时给予警告;第二次不合格,进行现金处罚 200 元,从当月工资中扣除;第三次查岗不合格,取消当月所有费用并书面警告。 性质严重者,调离销售岗位。 2请假 任何类别的请假都需填写“请假条” ,经部门经理事前批准,方可请假。如有紧急情况,不能事先请假的,应立即电话告知部门经理,说明缘由,在上班当日补办请假手续。 3迟到、早退和旷工的处理 迟到、早退:迟到、早退者每次罚款 50 元,3 次以上者罚款 200 元,每月累计迟到、早退者 3 次记旷工一天。旷工:未经请假,私自不来上班者按旷工,旷工一次罚 200 元,累计旷工 3 次以上者将给予处分。 病假:员工生病须在上班前通知上级领导,并应在康复上班前提供医院出具的诊断证明。 事假:事假前需提前一天通知上级领导,经领导批准后方可休息,未经批准或超期休假的按旷工处理。事假扣除当日工资。外出:工作中,因工作需要外出办理业务,由当事销售人员在外出登记表上记录,并注明外出时间、地点、办理业务的公司名称及电话。销售人员外出办理业务时,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜。 每日下班前 10 分钟,销售人员需向销售经理汇报当天的工作情况。 4公休 每周公休日 2 天。 法定节假日: 元旦,放假 1 日; 春节,放假 3 日; 国际劳动节,放假 1 日; 国庆节,放假 3 日; 法律、法规规定的其他节假日,如妇女节、青年节、建军节、少数民族节日等。 5考勤统计 每月考勤时间:本月 1 号至本月 31 号 。 对考勤的记录办法由本部门内勤每月按本规定,结合考勤系统的记录来制定月度考勤表,并报行政管理部。 6. 票据审查情况 销售经理须在每月末将当月所有票据贴好寄回公司,未贴票或票据混乱者一律不予报销,公司将根据每人当月每天报点时间和地点对票据进行审查,如有时间或地点不符者取消当天所有费用,即当天补贴和对应票据;个人驾驶车辆的人员, 公司每天给予销售经理的出差补贴,销售经理在月底必须将餐饮或住宿票据一同寄回,无票据者不予报销。报销日期为每月三号十八号。 乌鲁木齐熙之雅家具有限公司 篇二:业务销售人员考勤管理办法客服人员和销售人员考勤管理办法 1、考勤是企业管理的基础工作,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据,各外勤的客服人员和销售人员要严格遵守公司考勤管理制度。 2、销售助理负责考勤工作,每月 30 日前(节假日顺延)将外勤人员的考勤签到表、缺勤人员相关休假凭证报送公司人事行政部。 3、由于客服和销售工作的流动性及分散性,每日早上(9 点以前)外勤人员以短信形式将本日工作计划发至销售助理,销售助理负责统计,未短信考勤者,按缺勤处理。每月月底外勤人员回公司时,补签月度考勤表,不得委托他人签到、代人签到或提前签到,否则双方均以旷工处理。4、销售业务员每周五将下周工作计划表发至销售助理,如当日工作与计划不符,请短信考勤时告知销售助理。销售助理和人事行政部随机抽查,发现私自外出做与工作无关的业务,未经请假或假满未续假而擅自不回者,视为旷工。 销售人员工作报表管理办法 1、销售人员工作周报表、月报表(月工作总结、月工作计划)是销售人员具体工作内容和安排计划的体现。为了让部门领导对销售工作计划做一定的合理性指导,每一位销售人员应该高度重视,认真、负责地填写工作周报或月报。并要求销售业务员每周五前以邮件或传真的方式将周报表上报给销售助理和王总,每月 30 号前将月度工作报告上报。 2、销售人员每月工作报告主要内容要求 (1)销售量 (2)回款情况 (3)对客户拜访情况 (4)销售费用(含个人差旅费用报表) (5)重点客户情况 (6)新客户情况 (7)异常客户或信誉不佳客户 (8)待开发客户及其情况 篇三:销售部考勤管理制度销售部外线销售人员 考勤管理制度 由于本公司外线销售人员较多,考勤监督机制并未对外线销售人员完全发挥效用,为更好的调动外线销售人员的工作积极性,提高销售员的工作效率,充分发挥销售员的市场开拓能力和市场发展潜力,创造良好的市场业绩,特制定本管理制度。 第一章 总则 第一条 目的 为了严肃劳动纪律,提高工作效率,确保公司各部门经营管理活动正常有序的开展 ,结合我公司实际情况,特制定本管理制度 第二条 适用范围 本管理制度适用于公司外派销售人员。 第三条 执行部门 公司综合管理部 第二章 考勤管理 第一条 考勤监督的规定 (一)每日由人力资源部电话联线外线销售人员,了解其工作动向及出勤情况; (二)每日由外线销售人员负责人将本队人员工作实施情况,用电子邮件的形式发送至人力资源部指定邮箱,以便人力资源部及时掌握其工作动向及工作时间安排情况;(四)公司人力资源部将采取不定期抽查的形式对员工的出勤情况进行监督,通过抽查结果对考勤月报进行监督。第二条 员工请假审批管理 (一)普通员工(包括经理) 公司普通员工三天以内(含)假期向部门经理申请,各主管领导审批,报人力资源部备案后执行。公司普通员工三天以上假期向部门经理申请,各主管领导与人力资源部审核,经总经理审批,报人力资源部备案后执行。 (二)部门负责人 各部门负责人一天以内(含)假期向主管领导申请,经主管领导审批,报人力资源部备案后执行。 各部门负责人一天以上假期向主管领导申请,由总经理审批,报人力资源部备案后执行。 (三)高层领导 公司高层管理人员的假期向总经理申请,经总经理审批,报人力资源部备案后执行。 (四)员工销假管理 假期满后,要及时向有关上级进行销假,一天以上假期需要通过面谈或电话的形式向人力资源部销假。 第五条 员工请假审批手续 公司员工请假应履行请假审批手续,需于事前填写员工请(休)假单,向相关人员申请,根据假期天数,经相应审批后方可请假。 如因特殊原因未能在事前请假者,员工本人应口头申请,并在事中或事后 24 小时内补办请假审批手续,否则,视为旷工。 公司各部门负责人及各主管领导对所属员工的考勤管理、假期申请负管理责任,如公司员工未履行请假审批手续,由各部门负责人及各主管领导承担责任。 第六条 员工因公外出审批手续 员工在工作时间内如确因工作需要须外出办公,必须事前通过文 字形式(书面申请、电子邮件或短信)向部门负责人或主管领导进行申请,经部门负责人或主管领导允许后方可外出办公,如发现没有文字形式申请凭证的情况,则一律视为旷工。第七条 月度考勤报表报批 公司各部门负责人负责各部门员工及外线员工考勤报表的填报工作。 公司各部门主管领导负责月度考勤报表的审核工作。 各部门负责人应于每月 3

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