矿业公司最美青工事迹材料.doc

矿业公司最美青工事迹材料矿业公司最美青工事迹材料踏踏实实才是真程国栋，男，1982 年 10 月出生，2007 年毕业于中国矿业大学，本科学历。2007 年进入八矿回收队，从工人到技术员，到技术副队长，再到现在的工会主席，他一步一个脚印，踏踏实实的干好工作中的每个一个环节，默默无闻的为矿山奉献着自己的青春。2011 年 3 月任职以来，他坚持四项基本原则，以邓小平理论和三个代表为指导思想，坚持理论联系实际，经常深入井下第一工作现场，把 理论结合实际，到实际工作中去实践 作为工作原则。经常去看、去问、去学，勤学苦练，记录后细心捉摸，领会其中要点。一。科学管理，精心编制措施，精细化各种规章制度。回收队工作现场较为分散，点多面广，现场管理有一定难度。程国栋通过经常到井下调查摸索 ，并根据煤矿安全规程 、矿山安全法的要求结合回收队实际情况，新修改编制了各工种岗位责任制、技术操作规程及安全技术措施，并装订成册，使其更符合现场实际情况，从精细化管理入手 ，执行后经常检查落实情况，不断地摸索完善。2015 年，回收队回撤了戊四上部采区、己四上部采区、己16.17-13010 风机巷、己 15-13330 风机巷等地点的 三铁 物资。还参与到备采面的安装运输工作，其中有丁 5.6-11280、已 16.17-22060、丁 5.6-14180、已 15-13022;并在顶板较差、浮渣较多的情况下，完成了老丁一轨道 6 片以下铁道回收工作。每次施工之前，时任技术副队长的程国栋都提前深入到一线现场，针对现场情况，理论联系实际，精心编制出切实可行的安全措施，并严格贯彻落实，实行签字手续，在保证了安全生产的同时，圆满完成了矿安排的各项任务。二。提出合理化建议，配合领导搞好安全生产。回收队由于工作现场较为分散 ，所用设备也不易管理，如果出现事故，就会影响生产及工作效率。针对这一现象，他根据各部设备的特点提出建议：一是要有针对性的加强检修，利用井下调直间质量达标期间，对压力机进行了彻底检修，解决了压力机的漏洞问题；二是要规范操作方法和操作技能。在方法被采纳后，事故率明显下降，操作人员也及时进行学习设备的有关知识和操作方法，其他设备的状况同样得到改善，使工作效率得到进一步提高，得到了队领导的鼓励和支持。三。搞好安全技术培训，提高职工素质。回收队青工较多，普遍存在文化素质差异，施工技术水平低，很难适应机械化生产的需要，给安全生产造成了一定的困难，特别是大多数青工有厌学情绪，程国栋首先从转变他们的思想入手，转变他们的厌学情绪，培养他们的学习热情和兴趣，开展了丰富的专业技术和安全知识竞赛 ，通过上技术课、文化课 、安全技术讲座等形式，使青工的业务技术素质得到了很大提高，并培养了一批技术骨干。利用每周五安全技术学习日和班前会，传达矿文件精神及贯彻安全措施，每月对职工进行一次考核，同时组织职工参加公司、矿的安全技术培训，培训率达到百分之百，使职工的整体素质得到提高，协助队领导搞好了了全队职工的安全技术教育工作。四。战危机狠抓修旧利废，帮助企业渡难关。近年来，煤炭产业经济下行，我矿经济形势面临严峻考验，为了降低生产成本，我矿在修旧利废上深下功夫，在矿领导的支持下，由我单位负责筹办、建设、运营的新、老副井两个井下小件回收站于 2012 年底相继成立了。成立之初就由当时的技术副队长程国栋直接负责。那段时间他几乎天天下井，精抓细管，在井下现场指挥小件回收站的建设工作，升井后制定小件回收站的各种管理制度及运行办法。现在新、老副井两个小件回收站已经正常运行三年有余，接收各种小