项目报价制度

项目报价制度篇一：收费价格备案制度收费价格备案制度 根据上海市物价局以及相关政府管理部门规定：“医疗服务价格备案制度虽然民营医院可以自主定价，但它们应将医疗服务项目及收费标准报所在区县物价主管部门、卫生主管部门备案，并在上海卫生信息网上公示。民营医院自备案起半年内不得提高医疗服务价格。半年后，如需提高医疗服务价格，需重新备案。 ”我院对除药品以外的所有收费项目实行备案制度，并制定如下管理规定和相关要求： 一管理规定： 1对所有现行的收费项目上报区物价局、区卫生局备案，并上网公示； 2承诺自备案之日起半年内不提高医疗服务价格； 3如有需要提高的服务价格在半年后重新备案； 4对于新增加的服务项目，要经过财务部门的精密核算并参考周边医疗机构的标准制定科学的收费标准，在向区物价、卫生部门备案后执行； 5财务科是本制度的具体执行部门，本工作由院长办公室领导实施。 二要求： 1院内各科室须遵守上述规定，不得自行修改项目价格、不能不经备案擅自增加收费项目、更不能改变项目名称变相收取 费用；2按照备案后的价格标准指定本院的收费标准汇编，并下发到各相关科室，各科室严格遵照执行，不得分解项目收取费用； 3各科室在拟开展新项目时要根据实际工作需要，结合科室自身特点，提前上报财务科，由财务科进行成本核算后指定收费标准，经院部批准进行备案后方可执行。 明 码 标 价 制 度 根据“民营医院必须严格执行国家规定的明码标价制度，将常用医疗服务的项目名称、计量单位、收费标准和药品零售价格在医院收费窗口等服务场所的显著位置用电子显示屏、张贴价目表、价目本等方式进行公示，有条件的可配备触摸式电脑提供所有医疗服务和药品收费项目及标准，方便患者查询，做到收费公开、透明”的要求，制定如下制度： 一对本院的所有收费标准按照要求在一楼大厅进行公示; 二一楼大厅设置电子显示屏，采取滚动形式对所有收费项目进行公示： 三一楼大厅进门右侧设置两台触摸式电脑，内置收费标准，以便患者查询； 四公示的内容包括常用医疗服务的项目名称、计量单位、收费标准和药品零售价格、生产厂家、规格等； 五医院信息部门具体负责本项工作，由财务科监督执行； 六信息部门要按照要求对相关软件硬件进行维护、并对调整后的药品价格以及其他收费标准及时在公示设施上进行调整。 明 细 清 单 制 度 根据“民营医院在向患者收费时，必须向门急诊患者提供服务和药品的名称、数量、单价、金额的明细单。对住院患者每日发生的各项费用应提供查询服务。患者或家属需要费用明细清单时，应免费提供打印的明细清单，以方便患者及时了解费用情况和监督医疗单位的收费行为”的要求，指定如下规定： 一收费处对门诊患者提供收费清单，清单上要标明医疗服务以及药品的名称、数量、单价、金额； 二住院部在护士工作站处设立电脑，为患者提供查询服务，并实行一日一清单制度； 三本工作由财务科组织实施并监督执行。 篇二：投标管理制度投标管理制度 目 次 前言 .3 1 范围 .4 2 规范性引用文件 .4 3 职责 .4 4 项目信息收集与投标申请 .5 5 招标文件购买 .5 6 标书费管理 .5 7 投标文件制作 .5 合理安排完成时间 . 5 投标分析及应标 . 5 投标文件制作 . 6 投标文件打印装订与签字盖章 . 6 8 投标保证金管理 .6 9 投标价格制定 .6 10 投标文件审核 . 6 11 投标文件送达 . 6 12 开标 . 6 13 投标结果分析 . 6 14 中标跟踪执行 . 7 15 中标服务费管理 . 7 16 招投标文件归档 . 7 附 录 A （规范性附录） 招标信息反馈表 8 附 录 B （规范性附录） 招标项目评审表 9 附 录 C （规范性附录） 投标定价审批及开标结果汇总表 . 10 前 言 为进一步规范公司的投标管理工作，促进企业投标管理的有效性，提高投标管理工作的效率，特制定本管理制度。 本标准主要依据中华人民共和国招标投标法 、 中华人民共和国招标投标法实施条例等有关法律法规，以及 GB/T 15498企业标准体系 管理标准和工作标准体系 、GB/T 19001 质量管理体系 要求 。 投标管理制度1 范围 本标准规定了投标管理工作涉及的职责、项目信息收集与投标申请、招标文件购买、标书费管理、投标文件制作、投标保证金管理、投标价格制定、投标文件审核、投标文件送达、开标、投标结果分析、中标跟踪执行、中标服务费管理、招投标文件归档等。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 15498-XX 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 GB/T 19001-XX 质量管理体系 要求 3 职责 4 项目信息收集与投标申请 销售人员对所在区域的招标项目进行跟踪搜索，将要参与的项目信息通过 OA 填写招标信息反馈表 （附录 A） ，由区域经理审核，经国内营销中心总监审批，最终提交总经理批准。项目至少在投标文件递交截止时间前 5 个工作日交予营销支持部，以便开展后续工作。 5 招标文件购买 营销支持部收到审批后的招标信息反馈表 （附录A） ，根据销售人员在 OA 系统申请的暂借（付）款申请单，填写纸质借款单，经国内营销中心总监签字审核，提交财务部。跟踪招标文件购买并将招标文件上传至公司服务器（链接如下：国内营销中心营销支持部共享资源标书） ，以备留档。 6 标书费管理 销售人员负责完成标书费的发票取回与冲账工作；区域经理监督标书费的冲账工作；营销支持部专员配合标书费管理；财务人员负责标书费的汇款工作。 7 投标文件制作 合理安排完成时间 文件购买完成后，营销支持人员需第一时间根据截标时间安排合理的工作计划。例如：投标文件初稿完成时间、投标底价核算完成时间、投标文件审核时间、投标价完成时间、投标文件打印及装订时间等。 投标分析及应标 营销支持部人员应认真阅读招标文件，若对招标文件有疑问，应发澄清函与招标方联系以便进一步了解招标要求，澄清商务部分、技术要求和图纸方案。对招标文件中要求的项目,应逐项应对，对尚未满足要求的项目(如资质文件、试验报告、业绩资质等)，应由区域经理确认，并提供相应对策，并知会相关部门。同时区域经理必须对主要元器件的差异化选型进行确认。同时将文件中需其他部门协作完成的资料通知到相关部门，由相关部门安排人员在规定时间内完成资料。例如：生产样机、绘制方案图纸、编写技术方案、提供资料原件借出等。 若属重大招标项目,比如地铁项目，营销支持部主管应组织公司相关部门人员，共同对招标文件进行评审，制定应标方案,明确投标策略及分工，并将评审会议纪要记录在招标项目评审表 （附录 B）中。 篇三：物价管理制度医院物价管理职责与制度 目 录 1、医院物价管理委员会 2、医院物价管理工作流程图 3、物价管理科工作制度 4、物价管理科科长岗位职责 5、物价员岗位职责 6、兼职物价员工作职责 7、医院医药价格管理机制 8、医院价格管理制度 9、价格公示制度 10、费用清单制度 11、医药收费复核制度 12、医药收费复核监管措施 13、医疗服务收费计算机操作管理制度 14、新增医疗服务项目价格申报制度 15、医药价格调价管理制度 16、一次性医用材料价格管理制度 17、价格投诉管理制度 附：投诉处理程序 18、物价管理奖惩制度 19、医药价格政策文件档案管理制度 根据大卫规发XX194 号文件转发卫生部、国家中医药管理局关于印发医疗机构内部 价格管理暂行规定的通知及卫生部医管司修订医院工作制度与人员岗位职责 ，大连市友 谊医制定、修订了物价管理相关制度要求。 物价管理委员会 为贯彻落实国务院第三次廉政工作会议精神,加强医院内部价格管理工作,促进医药卫 生事业改革和发展,维护患者与医院的合法权益,根据卫生部、国家中医药管理局关于印发 医疗机构内部价格管理暂行规定的通知文件精神，特成立医院物价管理委员会。 一、主要职能与职责 （一） 、物价管理委员会的主要职能 1、根据政府价格主管部门有关价格管理的规定，组织实施医院物价管理工作。 2、研究制订医院物价管理制度、考评及奖惩标准。 3、对医院各部门各科室物价政策执行情况进行监督考核。 4、进行医院新增医疗服务收费价格申报的审核。 5、组织物价员和各科室兼职物价员进行物价管理相关知识的培训考核。 6、每年召开物价管理委员会会议 1-2 次，讨论研究医院物价管理相关工作。 （二） 、物价管理科主要职责1、在院领导和物价管理委员会的领导下完成医院物价管理工作。 2、对医院的医疗服务和药品价格进行管理，进行一次性耗材和医疗服务收费许可审核。 3、指导临床、医技科室正确执行医疗价格政策并监督、检查。 4、落实医药价格及医用耗材价格公示，并依据政府医药价格政策，及时调整价格管理系统 的价格标准。 5、对医院新增医疗服务价格项目进行申报及备案。 6、接待医药价格咨询,处理医药价格投诉。 7、对兼职价格管理人员进行价格政策（业务）指导、培训。 8、协助、配合上级部门开展医药价格检查，完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调 查和统计工作。 医院物价管理工作流程图 物价管理科工作制度 1、在院领导和医院物价管理委员会的领导下，认真执行中华人民共和国价格法 ，监 督检查医院医疗收费价格的执行落实情况。 2、贯彻执行各级主管部门有关价格管理规定，宣传物价政策，督促医务人员自觉遵守 物价管理规定。 3、参与对医院服务项目成本进行测算及医院医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、 新疗法在进入医疗机构前的收费许可审核，按照要求向上级主管部门进行申报，批复后认真 组织实施。 4、严格执行医药价格政策法规，监督检查医院医疗服务价格、药品价格和医用耗材价 格等执行情况。 5、检查指导各科室医疗收费管理情况，发现问题及时更正，及时通报检查结果并按照 制度要求进行奖惩。 6、按照要求做好医疗价格公示和物价咨询及信访接待工作。 7、及时向全院各科室通报相关政策法规信息，定期组织全院物价人员进行培训。 8、做好医药价格政策文件和上级部门、院相关通知的保存归档工作。 9、积极协助、配合上级物价管理部门开展医药价格检查。 10、完成上级部门交办的各项工作。 物价管理科科长岗位职责 1、在院领导和医院物价管理委员会的领导下负责全院各部门的价格管理工作。 2、指导物价员、物价审核员和兼职物价人员做好医院的物价管理工作。 3、严格贯彻执行价格政策法规，动态监管医院医疗服务项目价格、药品价格、医用耗 材价格实施情况。 4、参与医院医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医疗机构前得收费 许可审核。 5、负责医院各部门、各科室物价工作的的检查指导，定期抽查，对不规范收费行为及 时纠正。 6、组织兼职物价人员进行价格政策、规定和收费标准等指导和培训。 7、接待医药价格咨询和医药价格的信访投诉。 8、监督管理医院物价公示、一日清单、费用审核等工作落实情况。 9、落实、配合上级部门布置的各项工作和检查。 专职物价员岗位职责 1、严格执行物价政策和各项收费规定，对全院的物价收费系统进行维护。 2、做好一次性耗材票据审核、复印存档和收费系统价格维护工作。 3、负责药品调价单的审核、复印存档，通知药品会计及时调价并做好监督复核工作。 4、负责医疗新项目收费标准的申报及备案。参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技 术、新疗法在进入医院前的收费许可审核。 5、做好各部门各科室一日清单、费用查询等价格公示情况的监督检查，接待群众对有 关收费问题的信访投诉。 6、参与医院各科室各部门物价收费情况的审核工作，进行各科室一次性医用耗材收支 情况的监督检查和统计。 7、负责医药价格政策文件、相关资料的下发和存档保管工作。 8、落实、配合上级部门布置的各项工作和检查。 兼职物价员工作职责 1、在物价管理科的领导下认真完成本岗位的物价管理工作。 2、按照医疗服务价格收费标准落实本科室的收费，并做好自查登记。3、对本科室开展的新增医疗服务价格项目进行申报及备案。 4、协助物价管理部门处理本科室的医药价格咨询与投诉。 5、对实际工作中发现的有关价格管理方面的问题及时与主管部门进行反映沟通。 6、主动学习医药价格知识，熟悉相关政策法规。 7、配合上级部门的各项医药价格检查。 8、有工作调动时及时做好物价工作和相关资料的交接，及时上报物价管理科登记备案。 医院医药价格管理机制 1、医院设立物价管理科，对全院的物价管理日常工作具体负责，建立从院价格管理委 员会、物价管理部门、专职物价员、收费结算、会计及各临床科室兼职物价员的逐级负责制。 2、必须严格执行国家政府的定价，各项收费项目和标准必须经物价部门批准后，纳入 微机管理，严格按规定收取。各科室不得擅自提高或降低收费标准，不得以任何理由巧立名 目分解、重复收费、增设收费项目。 3、各项新增的收费项目由科室及时上报物价管理科，再上报物价部门核定批准后，才 能按核定标准执行。各科室应及时与专职物价员联系，并配合物价员向物价部门进行申报。 4、医院要对各科室医疗服务价格执行情况进行检查和监督。由物价管理科定期或不定 期对病历、各类检查单进行检查，发现问题及时整改，严重问题要按照奖惩制度处理，并将 检查、处理结果备案。 5、对医院的常用药品价格及医疗服务价格在门诊大厅和相关科室公示，并通过电子触 摸屏和显示屏进行公示，加大收费透明度和社会监督力度。 6、积极接受物价部门的检查和患者的监督，公示监督电话。随时接受各项收费投诉， 虚心按受患者的意见，并如实记录，认真处理。按时完成收费许可证的年检工作，主动与物 价部门联系及时掌握物价工作政策、信息为医院的物价管理工作的开展提供政策性依据。 7、对医院的药品价格进行认真的管理，作好药品价格管理工作。 上级物价管理部门下发的各种药品和医疗服务价格调整通知应由专职物价员及时通知药品 会计和各科室兼职物价员，并进行物价收费系统价格维护。 8、各项收费事宜必须由专职收费人员执行，并开具真实合法的凭据，严禁私自收取现 金，严禁科室设立帐外账、小金库。 医院价格管理制度 物价工作的重要内容是对医疗服务价格的管理，它包括医疗服务价格的执行、管理和对 新增医疗项目收费价格的申报。医院各科室各部门在执行医疗服务价格中，必须严格执行政 府定价，不得已任何理由巧立项目、擅自分解、增设收费项目和提高收费标准。 、医院各科室、各部门必须认真执行物价局、卫生局制定的有关物价政策、法规和物 价标准；必须严格执行政府定价，做到合法收费。 、根据中华人民共和国消费者权益保护法的文件精神，向患者提供医疗服务项目 内容、价格公示及监督举报电话。 、院物价管理人员和兼职物价员做好医药收费的复核工作。定期或不定期进行出院患 者病历记录与费用情况并做好记录。 4、加强各科的收费管理工作，公开住院患者收费明细表，公开手术室消耗物品及使用 特殊器械收费明细表，为患者提供“日费用清单“并负责解释。 5、对医院的常用药品价格及医疗服务价格在门诊大厅和相关科室公示，并通过电子触摸屏和显示屏进行公示，加大收费透明度。6、各科室要采取切实措施，杜绝开大处方和各种不合理用药，坚决制止医生按处方提成药品销售收入的行为。7、加强医用设备的收费管理。各科室使用医用设备时，要事先向医院物价管理部门报送拟收费标准及进货价格等资料，未经预审的,不可自行收费；同时确认将要开展的医疗技 术是否有医疗服务项目，若为新项目，科室应根据规定到相关部门申报新技术立项。 8、物价管理部门加强对“各类一次性医用材料”收费的管理规范与程序，凡非医院购进