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文档简介

支行综合岗第四季绩效考核自我评价报告*银行*支行综合岗第四季绩效考核自我评价报告2015 年 11 月，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了*银行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想，希望有一天为自己的梦想插上翅膀，为*银行奉献自己一点点力量。同时在行领导的正确带领下，综合部紧紧围绕安全管理、文明宣传、培训学习等工作重点。充分发挥好办公室职能作用，做到上传下达、协调各部门的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办的各项工作，现将四季度的工作情况总结如下：一 、日常工作（一）加强部门管理，落实岗位职责11 月入司以来，综合管理部所接手的工作日益增多。为更好的完成综合管理部工作，落实领导及各部门交办的各项工作任务。综合管理部严格按照规章制度办事，每周一会议做好会议记录，及时与领导和各部门做好上传下达事宜。同时发现并纠正工作中的不足。不断明确各岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，做好与各部门的支持和配合工作，为更好的提供制度上的保障，各项工作的井然有序。（二）认真做好综合管理部文件整理、归档工作综合部每天及时处理待阅、待办事宜、公文收、发、登记、分发和督办工作。并认真做好文件资料的整理、存档。及时发送分支行邮件给各部门 ，保障工作的井然有序。（三）认真做好后勤服务卫生管理，打造健康优雅生活环境1、做好支行办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品。保障公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。2、做好车辆的调度、使用和管理，充分保障公司领导和其他部门用车。3、全力配合营运部做好各项活动的筹划准备、布置、人员和落实工作及硬件设施改造工作。4、全力做好支行办公环境绿化布置的工作。为办公室营造轻松、宽敞、舒适而干净的办公环境。每一个月对办公绿化植物进行检查 ，同时和绿化公司人员及时进行沟通改善。5、加强安全保卫工作，预防风险发生。本支行保安人数两人，对日常安保工作完成较好，能较好的完成应急和突发事项发生 。风险预警性有待提高。因此 11 月 30 日，邀请消防安全部门人员对支行所有员工进行一次全面的消防安全培训讲座。消防安全培训改善效果明显，对用电和防范安全意识有所改善。（四）财务费用报销工作情况为了便于财务管理，综合管理部建立了多种台账。如办公用品台账、营业费用台账 、机构费
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