厨部工作总结报告.doc

厨部工作总结报告厨部工作总结报告时光飞逝，一眨眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了，到市木材分公司工作也已近三个月了。首先感谢公司领导的充分信任，感谢同事们的亲密帮助，经过了这几个月的工作锻炼，得到了很多。现从以下几部分总结如下： 第一部分：自我介绍 我是北方石化市木材分公司的仓库记账员：葛俊明。今年四月十七号调市木材分公司工作，作为一名奋发上进的员工到了正在高速发展的金属贸易公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在北方石化有信赖，就会有发展。 第二部分：上半年工作总结 1：日常工作重点 日常工作中按照提货单及其所属的码单核对件数，核实吨位，据实填写吊装费发票并与收取的现金保证完全一致。协助谈会计在其不在的时候收货款（支票及现金），核准单价。每天按照码单及时下电脑高达销售账，在电脑系统操作其他必要的销售步骤及过程；根据码单所填写的内容及时登记手工账簿。遇到数据不清楚时及时与保管取得沟通并保持一致，督促业务员及时补换手工所开具的单据 。每周六，与保管对账，发现问题及时解决问题。每月 20 日左右，与总公司会计对账，并且已经解决前面所遗留的问题。每月末，会同总公司会计市库保管对市木材分公司库房做全面细致的详细盘点 ，并根据保管员提供的数据及盘点数据制作盘点表，报备总公司。根据市库账面数及实盘数填制盈亏表（市库），根据兰泰库库管员提供的盈亏数据填制盈亏表（兰泰库）。依据盘点表及两个盈亏表汇制市木材分公司销售差价表，并将所有表格逐一审核无误后，报备总公司。 2：工作难点及问题 在公司的好几个部门从事的不同岗位的不同时期以来，总会遇到作息时间的问题 。中午吃饭的时候，有客户在后面催你，好多时候等忙完后吃饭时，都只能是勉强吃了罢了。晚上下班后，总有极个别的客户总要拖延时间甚至于拖延到晚上 10 点以后，下班时间滞后，造成吃晚饭很晚有时直接就没有地方去吃饭，影响正常的饮食还影响健康，还容易保证不了值班员工的夜间安全。部分客户采购货物后，不便及时实现销售，就不办理收取吊装费的事宜，加长库房存货时间，对我们的吊装费收取工作造成一定的滞后延迟收取，加重库管的日常管理困难，减少了库房的有效存储面积 ，要专门为这些货物记账 ，如有错发漏发或者在非正常上班时间需要加班发货时，有一种吃力不讨好让客户得了好处还骂娘之嫌。 3：建议 公司历来提倡“人性化管理”的管理模式，所以对于加班加点的工作也自认为是人性化的一种，但势必会造成“干得越多错误越多 ”的尴尬境地。对于财务人员来说，错误越多也就意味着损失更多，赔钱更多吧。这样来，凡此种种 ，就让加班干活而导致出错赔款的员工更心寒吧。所以，人性化管理不如“制度化管理”，我建议公司应该对加班员工的休息时间有所新的安排，比如食品公司就安排加班人员及时调休换休就容易解决连续疲劳作战的模式。 第三部分：下半年工作计划 在完成自己分内任务的同时，也要挤出时间学习增长会计知识，增强财务专业能力，报考财务培训班，考取财务类职业证书，我决定加强财务电算化会计学，仓储物流管理学的学习，以便于更好的开展工作。 我将在领导的关心指引下，在各位同事的大力协助下，认真细致的做好下半年的各项工作。我深知以前的工作不能说明什么 ，还有很多的挑战与我们同行。我要一如既往的按时快速准确的完成公司领导授权的每一个工作任务 ，并与各位同事一起努力配合搞好下半年的销售任务，做好售后服务工作。不拖后腿，不抱怨，积极扎实的做好所经手的每一项工作。 第四部分：自我学习和完善 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 这也要求我不断的学习，提升，学习老会计的业务知识和所掌握得专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习专业的财务知识及财务方面的法律法规，这是我还有所欠缺的。很欣慰的是：在参与了三个月的月底财务处保管报表的输入 ，能够做到与总公司会计处的财务数据取得了完全一致，并且做到了与保管账面也完全一致的可喜成绩。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和北方石化公司共同发展，共同进步!让我们一起继续努力（本文转自范文家网，