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文档简介

目 录一、2012 年新生儿科优质护理工作计划二、2012 年新生儿科护理绩效奖金分配表三、2012 年新生儿科护士绩效考核细化标准四、2012 年新生儿科优质护理阶段性总结五、2012 年度新生儿科优质护理工作总结2012 年新生儿科优质护理工作计划1、加强护理质量安全管理,全科护士与科主任签订医疗护理安全责任状,确保护理安全。2、继续大力开展优质护理服务工作,提供满意服务。3、做好新生儿科搬迁工作,确保病人、仪器安全搬运。4、搬至老大楼 5、6 楼分成新生儿内一、内二科,做好搬迁后的病房消毒,床位摆放,物品整理,仪器准备工作。5、要增加护士 810 名,增加护理队伍。6、加强护士分层培训,重点今年新聘护士,每周进行理论和操作培训,理论由护士长负责,操作由带教骨干负责,课后考核,严格带教,每周晨间提问,每月护理查房和大型业务学习,每月定期开护办会,每月进行理论和操作考核,配合护理部做好护士定期考核工作。7、成立新生儿护理专业培训中心,每年培训两期,每期半年,每期接受 510 名进修护士,加强对进修护士的带教培训工作。8、撰写并发表护理论文 35 篇。9、争取申报护理科研课题。10、鼓励护士开动脑筋,开展护理新技术 12 项。2012 年 16 月新生儿科优质护理阶段性总结1、2012 年初全科护士每人与科主任签订 2012 年医疗护理安全责任状,加强护理质量安全管理,提高护士安全意识。2、2012 年 1 月 17 日新生儿科搬迁至新装修的内科大楼 5、6楼,5 楼 NICU,6 楼新生儿普通病区,病房扩展,布局更合理,安全,环境更加美观、整洁、舒适,能够提供更加优质护理环境。3、增加新护士 12 名,使护士达到 53 名,能够优质护理工作更加细化,人员更加充足。4、继续实行 APN 排班,增加护理二线班,保证护理安全,提高护理质量。5、加强基础和危重患儿护理,每周组长及护士长检查督促工作,将存在问题记录、分析及改进措施。基础护理、危重患儿护理合格率达到 100%。6、加强护士分层培训,N1-N5 分层制定培训计划、目标、落实及考核评价。重点年轻护士三基训练,坚持每周晨间提问,每周护理小讲座,每月护理查房和大型业务学习,每月进行理论和操作考核。7、每月召开护办会,听取护士的心声,讨论分析如何改进护理工作,如何做好优质护理服务工作。8、每月认真做好满意度调查分析改进工作,包括患者、医生、护士三者分别对护理工作的满意度,满意度在 96%以上。9、每月认真做好绩效考核、奖金分配,结合新生儿科具体护士岗位情况,从班次、岗位、职称、考核、奖惩方面细化了护士绩效考核表,考核公平、公正、公开,推动了护士工作的积极性、创造性。10、在优质护理服务中,全科护士做了大量的工作,用爱心呵护着新生儿科的住院宝宝,同时取得可喜成绩:卢林阳获“优秀护士长” ,赵友谊获“十佳护士” ,张存、胡双凤分别获“一针见血技术能手”二等奖、三等奖,简朴、胡美君获夜班最多奖,胡双凤、杨家欢获“优质护理服务之星” ,汪静静、张存分别荣获 2012 年健康安徽第三届魅力护士评选中的“最佳气质护士” 、 “最具亲和力护士” 。护士绩效考核分配方案为充分发挥我院不同层次、不同岗位护士的工作积极性、创造性,推进优质护理工作,落实分级护理、基础护理服务,提高护理工作质量,制定本方案。一、基本原则和目标:以“优质护理服务”活动方案为依据,以患儿及家长满意为目标,全面落实优质护理服务工作责任制,保证有限的护理人力资源发挥最大潜能,同时提高护理管理及护士专业水平,遵循责、权、利相统一原则,实行护士绩效考核,即按护理人员层次、工作岗位、班次给与不同的系数,同时结合工作量、工作质量等进行绩效分配。二、计分方法:1、根据职称和年资分(20%)低年资护士(1-3 年) 0.1护士(4-5 年) 0.4护师(1-3 年) 0.52、根据岗位分(50%)1)初级责任护士(5 年以下)0.42)办公室护士0.63)辅 1 班(主治疗护士)0.54)高级责任护士(5 年以上或主管以上,含领班护士)1.05)护士长1.23、根据班次分(30%)1)行政班(管理岗位)0.72)白班0.63)A 班(中班 84)0.74)P 班(小夜班 410)0.75)N 班(大夜班 108)1.04、质控、院感、总教学老师护士岗位加 0.1 分三、考核方法(100 分)1、每月按“护士绩效考核细化标准”对护士进行考评,按实际得分计算。2、病人投诉一次经查实扣总分 10 分。护师(610 年护士) 0.6主管护师 0.8护理专家(副主任护师) 13、质控、院感、总教学老师护士可采用系数(0.1)或每月 100 元奖励,但须考核其实际工作开展情况,不合格者扣除奖励,并不再担任相关工作岗位。4、专科护士每年考核一次,达标或优秀都可适当奖励,未完成的不奖励。5、发表核心期刊以上护理论文一篇奖励 500 元。6、待信息系统联网后将工作数量纳入计算。护理部2011 年 7 月 11 日护士绩效考核细化标准标准分 100 分 被考核者: 考核者: 考核时间: 年 月 日考核项目 考核内容标准分考评细则工作责任工作积极认真,严格执行三查八对,严防差错事故 10缺点每次扣 1 分,一般差错每例扣 4 分,严重差错每例不得分,护办会讨论经济处罚,差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚,事故 1 例待岗,并按医院相关规定处理。工作效率完成岗位责任,完成规定的夜班数 10检查本班工作职责落实,未完成,每项内容扣 2 分。少一个夜班扣 1 分(探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外)基础护理 工作落实,无压疮;符合“六洁” , “四无” 10 每人次不洁扣 0.5 分,体位欠舒适扣 1 分,坠床扣5 分,发生 1 例压疮或护理并发症不得分。理论知识努力学习,不断更新知识,考试合格 101 次考核不合格扣 3 分。2 次不合格扣 5 分,3 次者低聘,4 次者待岗,无故不参加业务学习者扣 3分/次,因事请假获准者扣 1 分/ 次技术操作遵守操作规程,操作熟练,考试合格 10考核不合格者每项扣 3 分,每月未完成规定考核项目每项扣 2 分,工作中违反操作规程每次扣 2 分,第二次考核不合格扣 5 分,第三次考核不合格者低聘,第四次即待岗文书 书写及时,准确,完整,质量符合要求 10 漏记录一次扣 1 分,不合格每处扣 0.5 分,字体潦草、不清每字扣 0.1职业品德 爱岗敬业,遵守医德规范, 10 不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣有爱院精神。 2 分安全意识有安全意识,避免意外发生。5未及时发现病情变化,采取处理措施欠及时,视情况扣 3-5 分/次。当班内病人出现跌伤或致骨折不得分(科室有防范措施并以告知除外)外表行为 衣帽(含头发)鞋裤整洁、行为规范 5 一处不合规范一次扣 1 分服务态度 耐心解答,做好宣教、不与病人争吵 5 未做健康宣教每人次扣 1 分,1 次提名不满或与病人争吵扣 5 分,未主动为病人服务每次扣 2 分团结协作 同事相处融洽,主动交流沟通,互相支持提醒 5 缺乏沟通扣 1 分,关系紧张,或对上级工作欠支持有抵触情绪扣 2 分劳动纪律全勤,遵守劳动纪律5迟到、早退每次扣 1 分,擅自离岗扣 2 分,病、事假一天扣 0.5 分,旷工 2 小时以内扣 5 分,旷工半天待岗处理,换班(提出者)一次扣 1 分(本专业上课换班都经护士长批准除外)参与管理 协助护士长管理,保持病区整洁有序 5 当班一处不整洁,不安静扣 0.5 分,未按时关灯、水、空调者每次一处扣 1 分总分 100 实际得分新生儿科护士绩效考核奖金分配表年资职称奖金(20 分)岗位奖金(50 分) 班级奖金(30 分)职称 系数 岗位 系数 班次 系数新护士 0责任护士(1-3 年)0.40.1责任护士(4-5 年)0.6行政班(管理岗位)0.70.2 主治疗护士 0.7护士 1( 1-3 年)0.3 办公室护士 0.8白班 0.6护士 2( 4-5 年)0.4高级责任护士(5年以上或主管以上,1.0 A 班 NICU含领班护士)护士长 1.2 A 班普通护师( 1-3 年)0.5 总教学老师 加 0.1 P 班 NICU护师( 6-10 年)0.6 实习生带教老师 加 0.05 P 班普通主管护师 0.8质控护士院感护士加 0.1班 NICUN 班普通护理专家(副主任护师)1.0专科护士前一年度考核合格者加 0.1 两头班计算公式:(班次总分*0.3*职称*0.2+岗位*0.5)*质量考核分%护理人员绩效考核制度1、按照公平、激励、竞争的原则建立护理人员绩效考核综合量化指标、评论标准及考核项的分值等内容。2、成立科院两级绩效考核委员会,负责每月一次对全院护理人员绩效考核。3、考核委员会成员必须坚持公平、公开原则,对照绩效考核标准对所有护理人员进行考核,同一岗位执行相同的考核标准。4、考核评价结束后,人事劳资处及各部门负责人应及时与被考核者进行沟通,将考评结果告知被考核者。5、如果被考核者认为考核结果不公正,与考核者沟通无效,并且有证据的情况下可以启动考核结果申诉程序。人事劳资处及各部门负责人应在接到员工考核申诉后的 5 个工作日内给予解决。6、考核结果将于年度考核、职位晋升、培训要求、奖金发放、薪资调整等方面挂勾。附申诉程序新生儿科护士工作绩效考核表姓 名工作责任10 分工作效率10 分基础护理10 分理论知识10 分技术操作10 分护理文书10 分职业道德10 分安全意识5 分仪表行为5 分优质服务5 分沟通协调5 分劳动纪律5 分参与管理5 分卢林阳 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 10010 9 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 9810 9 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 4 9810 9 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 4 9810 9 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 4 9810 9 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 4 98目录一、新生儿科护理岗位职责与工作标准1、护士长岗位职责与工作标准2、领班护士岗位职责与工作标准3、责任护士岗位职责与工作标准(A、P、N 班)4、辅 1 班岗位职责与工作标准5、辅 2 班岗位职责与工作标准6、辅 3 班岗位职责与工作标准7、两头班岗位职责与工作标准8、办公室护士岗位职责与工作标准二、新生儿科护理岗位工作流程1、护士长岗位工作流程2、领班护士岗位工作流程3、责任护士岗位工作流程(A、P、N 班)4、辅 1 班岗位工作流程5、辅 2 班岗位工作流程6、辅 3 班岗位工作流程7、两头班岗位工作流程8、办公室护士岗位工作流程示范病区护士长岗位职责1、在护理部和科护士长领导下,根据护理部“优质护理服务工作活动方案”制定本病区工作计划,并组织实施,认真做好检查、记录和统计工作。2、负责科室护理人员分工排班工作,掌握病区护理工作动态,做好病房管理。3、依据 APN 弹性排班模式,合理安排护理人员班次,为患儿提供连续、全程优质护理服务,确保分级护理基础护理服务项目落到实处。4、组织开展全科护理人员的业务学习,技术培训及考核工作。5、随同科主任查房,参加科内会诊及疑难病例讨论,加强医护配合。6、组织本病区护理查房和护理会诊,积极开展护理“三新项目”及科研工作。7、负责指导、管理临床实习、进修人员护理实践。8、定期召开护士办公会,对护理工作进行总结、分析,汲取经验,持续护理改进。9、根据护理人员工作质量、工作数量、工作效率和病人满意度进行绩效评价,优劳优酬,不断提高护理人员工作积极性。10、定期召开患儿家长座谈会,征求意见和建议,改进工作,提高病人满意度。新生儿科护士长岗位职责1、在护理部及科护士长领导下,根据我院“优质护理服务示范工程的实施方案”制定本病区具体工作计划,按期督促、检查、组织实施并总结。2、根据病房的情况和护士的能力,弹性合理安排班次,为患儿提供连续、全程的护理服务,确保基础护理落到实处。3、每日主持晨会交班和床旁交接班,组织并参与危重患儿的抢救工作,及时解决护理工作中的疑难问题,做好危重病人上报工作。4、参加科主任查房,了解危重患儿病情、抢救、治疗及护理情况。5、经常检查仪器、急救物品及药品的使用及保管情况,保证抢救药品仪器的性能完好。6、经常检查护理表格的记录情况,保证其及时性、完整性与准确性。7、定期听取家长的意见,及时改进工作。8、定期听取医生对护理工作的看法,促进医护密切合作。9、有计划地组织护理查房、业务学习,使护士掌握新技术新仪器的操作使用、安装、消毒处理,不断提高护理质量。10、督促检查实习护士、进修护士、专科护士的带教工作。11、负责组织本科室护理科研、护理革新计划的制定和实施,指导本科室护士及时总结经验及撰写护理论文。12、对科内发生的护理问题和差错,应及时了解原因,总结经验教训,采取防范措施,并及时上报护理部。13、按时完成各项资料本的登记工作,认真完成护理部交与的工作。新生儿科领班护士(组长)岗位职责1、在护士长领导下,根据开展“优质护理服务示范工程”的计划,组织实施,督促检查,并将工作中存在的问题及时向护士长汇报。2、指导并协助年轻护士工作,解决疑难问题。负责做好实习、进修、专科护士、轮转护士的带教工作。3、参加晨会交班和床旁交接班,根据患儿病情、数量、生活需求等合理分配病人,组长主要负责护理危重病人,护理技术要求高、难度大的病人。4、熟悉病房患儿病情、治疗、护理及生活需求,合理安排基础护理和专科护理。5、参加医生查房和病例讨论,并随时与床位医生商讨修订护理计划。6、负责检查各项护理工作是否落实,做好护理质量评价和工作量的统计工作,督促检查医嘱的执行情况。7、定期开展患儿家长满意度的调查,不断优化工程流程,提高满意度。8、协助护士长做好病房管理工作,确保护理安全。9、协调医护、护护、护患之间关系。10、完成护士长交给的其他工作。新生儿科责任护士 A 班岗位职责1、在护士长领导和责任组长指导下,为患儿提供连续、全程的优质护理服务,确保基础护理落到实处。2、落实所负责患儿的基础护理和专科护理工作,积极开展新生儿专科特色护理。3、参加晨会交班和床旁交接班,了解患儿病情、治疗、护理及生活需求等情况。4、准确及时的执行医嘱,正确实施治疗、给药及护理工作。5、负责核查患儿手环、胸牌、床头卡标识。6、评估患儿病情,了解患儿需求,制定护理计划,并经常与医生沟通,修订护理措施。7、做好入院患儿的家长宣救工作,耐心解释,解除家长无陪护的顾虑,放心的把宝宝交给我们护理。8、做好出院患儿的家长指导工作,包括新生儿用药、喂养、护理、康复锻炼及定期随访等。9、做好实习、进修护士的带教工作。10、负责病房整洁,为下一班做好物品准备。新生儿科责任护士 P 班岗位职责1、在护士长领导和责任组长指导下,为患儿提供连续、全程的优质护理服务,确保基础护理落到实处。2、落实所负责患儿的基础护理和专科护理工作,积极开展新生儿专科特色护理。3、参加晨会交班和床旁交接班,了解患儿病情、治疗、护理及生活需求等情况。4、准确及时的执行医嘱,正确实施治疗、给药及护理工作。5、负责核查患儿手环、胸牌、床头卡标识。6、评估患儿病情,了解患儿需求,制定护理计划,并经常与医生沟通,修订护理措施。7、做好入院患儿的家长宣救工作,耐心解释,解除家长无陪护的顾虑,放心的把宝宝交给我们护理。8、做好出院患儿的家长指导工作,包括新生儿用药、喂养、护理、康复锻炼及定期随访等。9、做好实习、进修护士的带教工作。10、负责病房整洁,为下一班做好物品准备。新生儿科责任护士 N 班岗位职责1、在护士长领导和责任组长指导下,为患儿提供连续、全程的优质护理服务,确保基础护理落到实处。2、落实所负责患儿的基础护理和专科护理工作,积极开展新生儿专科特色护理。3、参加晨会交班和床旁交接班,了解患儿病情、治疗、护理及生活需求等情况。4、准确及时的执行医嘱,正确实施治疗、给药及护理工作。5、负责核查患儿手环、胸牌、床头卡标识。6、评估患儿病情,了解患儿需求,制定护理计划,并经常与医生沟通,修订护理措施。7、做好入院患儿的家长宣救工作,耐心解释,解除家长无陪护的顾虑,放心的把宝宝交给我们护理。8、做好出院患儿的家长指导工作,包括新生儿用药、喂养、护理、康复锻炼及定期随访等。9、做好实习、进修护士的带教工作。10、负责病房整洁,为下一班做好物品准备。新生儿科辅 1 班(治疗班)岗位职责1、在护士长领导和责任组长指导下,进行工作。参加晨会交班和床旁接班,了解患儿病情、治疗、护理及生活需求,重点掌握治疗情况。2、负责清点物品,并做好登记。3、负责核对当日的输液巡视卡及输液瓶贴。4、负责配制药液,到病房做治疗。5、负责与办公室护士、护士长总核对医嘱。6、负责治疗室、治疗车、治疗操作台面的整洁。7、负责药品冰箱清洁管理登记工作。8、负责定期检查药柜内药品的有效期。9、参与实习、进修护士的带教工作。10、负责领取治疗室用物,为下一班做好物品准备,并做好医疗垃圾分类管理工作。新生儿科辅 2 班(消毒班)岗位职责1、在护士长领导和责任组长指导下,进行工作。参加晨会交班了解病房病人、仪器使用等情况。2、负责每日擦拭暖箱、婴儿床、听诊器、皮尺、泵、监护仪等物品。3、负责病房仪器的保养及登记工作。4、负责做好日常消毒工作,如:更换消毒液,更换吸氧吸引装置,更换暖箱及湿化水等。5、负责检查抢救药品、物品是否完好,呈备用状态。6、负责制定每周、每月具体的消毒工作计划。7、负责与供应室更换消毒物品。8、负责统计奶量、大小便、画体温。9、参与实习、进修护士的带教工作。10、负责各类消毒登记工作,整理各类用物,为下一班做好物品准备。新生儿科辅 3 班(配奶班)岗位职责1、在护士长领导和护师以上人员指导下,进行工作。2、参加晨会交班了解病房病人、喂养、用药等情况。3、负责配奶室整洁,擦拭配奶操作台面,冰箱,微波炉等。4、负责配制白班所有患儿的奶粉。5、负责责任护士喂奶。6、在办公室护士的指导下拿药,合理放置药品。7、负责整理口服药盒并做好登记8、负责整理配奶室用物,为下一班做好物品准备。新生儿科两头班岗位职责1、在护士长领导和责任组长指导下,进行工作。2、参加晨会交班,了解病人情况。3、协助护士进行标本采集。4、协助护士做好晨间护理。5、协助护士做好晚间护理。6、负责配制晨间奶粉。7、负责配制晚间奶粉。8、协助责任护士喂奶。9、协助责任护士整理病房,配奶室、治疗室、护士站等。新生儿科办公室护士岗位职责1、在护士长带领下,协助进行病区行政事务及病房管理工作,护士长不在时代理护士长的工作。2、负责指导年轻护士工作,参与危重病人的抢救工作。3、保持护士办公室的整洁,负责病历夹的清洁。4、负责转抄医嘱。5、负责校对医嘱。6、负责及时办理新病人入院手续,合理分配床位。7、负责出院病人核帐,办理出院手续。8、负责处理本病区的医嘱,检查医嘱执行情况,并负责核对。9、参与总对医嘱并签字。10、负责检查电脑收费情况,通知医生告知欠费家长及时缴费。11、负责护理工作量的统计与登记工作。12、掌握病区动态,负责书写交班报告,交代重点观察的病人及重要工作。新生儿科责任组长工作质量考核标准标准分:100 分 检查日期: 年 月 日 检查者: 检查者:序号 质量考核要求 分值 评分细则 扣分及说明1提前 10 分钟到岗,仪表符合规范,参加晨会及床头交接班,了解病房危重及特殊病人情况10 一项未做到扣 2 分2每班都有一名责任组长,尤其中夜班重点时间段的护理,要求组长充分发挥带头作用10 一项未做到扣 2 分3了解每组上班人员工作能力等情况,合理分工,保证护理安全10 一项未做到扣 2 分4 能够对突发事件做出正确的紧急处理 10 一项未做到扣 2 分5参加危重病人的抢救工作及记录,参与患儿基础护理及各项治疗工作10 一项未做到扣 2 分6 督促做好病室通风,做好接触患儿前后的消毒隔离工作 10 一项未做到扣 2 分7 指导年轻护士工作,督促及时完成护理各项记录 10 一项未做到扣 2 分8 负责实习、进修、轮转护士的临床带教工作 10 一项未做到扣 2 分9督促护士做好入院、出院、转科、死亡患儿的护理及床单位处理10 一项未做到扣 2 分10 做好患儿的健康教育及出院指导工作 10 一项未做到扣 2 分总分 100 得分新生儿科治疗班护士工作质量考核标准标准分:100 分 检查日期: 年 月 日 检查者: 检查者:序号 质量考核要求 分值 评分细则 扣分及说明1提前 10 分钟到岗,清点物品并记录,准备用物(治疗盘,胶布等)10 一项未做到扣 2 分2 仪表符合规范,参加晨会交班 一项未做到扣 2 分3正确核对输液巡视卡,并核对小输液卡与所贴溶液瓶是否相符一项未做到扣 2 分4 领取一次性物品,检查护工送废物并称重,登记 一项未做到扣 2 分5保证治疗室桌面及各柜的清洁、整齐,每天上午、下午用 84消毒液擦拭治疗台面各一次,预防输液反应的发生。定期检查治疗室各类药品、物品有效期等,保持物品备用状态一项未做到扣 2 分6 根据危重、特殊治疗优先的原则合理安排配液的顺序 一项未做到扣 2 分7 每日下午与办公室护士核对医嘱,保证准确及时执行医嘱 一项未做到扣 2 分8 与中夜班正确交接药品及配液,保证特殊用药备用 一项未做到扣 2 分9不可在治疗室谈论与工作无关的内容,负责治疗室质控,做好治疗室的垃圾分类一项未做到扣 2 分总分 100 得分新生儿科院感(消毒班)护士工作质量考核标准标准分:100 分 检查日期: 年 月 日 检查者: 检查者:序号 质量考核要求 分值 评分细则 扣分及说明1 全面负责科室的院感监控工作,及时发现问题,及时上报 10 一项未做到扣 2 分2 督促,指导科室人员严格无菌技术操作,消毒,灭菌工作 10 一项未做到扣 2 分3 根据本科室院感特点有相应的预防控制措施 10 一项未做到扣 2 分4 负责检测科室消毒剂有效浓度检测,并有检测结果记录 10 一项未做到扣 2 分5负责定期采集物品表面监测和空气培养监控,并将结果及时反馈、记录10 一项未做到扣 2 分6 协助院感医师检查本科室抗感染药物使用情况,并有记录 10 一项未做到扣 2 分7 组织本科室院感预防及控制知识的培训,并有记录 10 一项未做到扣 2 分8作好对护工卫生工作的督促指导,协助护士长作好陪客工作的管理10 一项未做到扣 2 分9 定期检查科室一次性物品的使用及医疗废物的处置情况 10 一项未做到扣 2 分10 熟悉各项院感检测指标 10 一项未做到扣 2 分总分 100 得分新生儿科辅助(白班)护士工作质量考核标准标准分:100 分 检查日期: 年 月 日 检查者: 检查者:序号 质量考核要求 分值 评分细则 扣分及说明1提前 10 分钟到岗,查看排班,了解当日上级护士及工作内容,并作好准备。10 一项未做到扣 2 分2 仪表符合规范,参加晨会及床头交接班 10 一项未做到扣 2 分3在上级护士的指导下工作,凡有疑问必须请示当班的上级护士,确保护理安全10 一项未做到扣 2 分4保证配奶室桌面及各柜的清洁、整齐、每天上午、下午用 84 消毒液擦拭配奶台面各一次,冰箱每日擦拭一次,每周彻底消毒一次。20 一项未做到扣 5 分5掌握正确配制奶粉方法,负责白班配奶和喂奶工作,奶后床头抬高及患儿头偏向一侧卧位,加强巡视30 一项未做到扣 5 分有护理差错扣全值6担任药疗班,在上级护士(办公室护士)指导下拿药,合理放置药品,高危药品分开放,对于贵重药、精神类药等交于治疗班护士管理20 一项未做到扣 5 分总分 100 得分新生儿科办公室护士工作质量考核标准标准分:100 分 检查日期: 年 月 日被 检查者: 检查者:序号 质量考核要求 分值 评分细则

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