《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》心得笔记_5

关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见心得笔记近日，中共中央办公厅印发了关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见 ，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。通知指出， 意见深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，对建立激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出明确要求。干部是选出来的，更是管出来的。只有建立健全干部队伍干事创业机制，才能够有力地提高干部干事创业积极性，激励广大干部新时代有新担当新作为。笔者认为，建立干部队伍干事创业机制应该从以下几个方面入手。强化正向激励。要坚持“好干部”标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，积极拓宽干部选任视野，用好用活干部激励政策，打破身份地域限制，充分发挥好职务与职级并行政策作用，加大对敢于攻坚破难、履职尽责干部的关心关爱力度，畅通晋升渠道，让干部工作更有劲头。坚持严管厚爱。推进能上能下，充分发挥干部考核评价激励鞭策作用，压实领导干部，特别是“一把手”等关键岗位干部责任。加强新提拔科级领导干部试用期考核，做到有疑问的一概暂缓，有问题的一概放下，促进干部积极履职、主动作为。建立干部谈心谈话制度，坚持干部岗位调整、遭遇重大挫折、发现问题苗头、干部主动约谈等“四必谈” ，帮助干部理顺思想症结，放下包袱，轻装上阵。注重按需施教。围绕领导干部、后备干部和普通干部三个层面，分类实施从政素养、专业能力、经历补缺“三大计划” 。采取走出去、请进来、派下去等方式，开展培训提能，培养干部运用战略思维、辩证思维、创新思维谋划和推动工作的能力。加大重要部门、关键岗位干部交流力度，开展基层干部、党政机关干部“双向挂职”锻炼，采取因人而异、定向培养的方式，有针对性地遴选基层干部到县级部门和经济发展主阵地挂职锻炼，择优选派后备干部到乡镇、市县重点企业进行实践锻炼，提高干部综合素质，增强处理复杂问题的能力。近日，中共中央办公厅印发了关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见 ，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。通知指出， 意见深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，对建立激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出明确要求。干部是选出来的，更是管出来的。只有建立健全干部队伍干事创业机制，才能够有力地提高干部干事创业积极性，激励广大干部新时代有新担当新作为。笔者认为，建立干部队伍干事创业机制应该从以下几个方面入手。强化正向激励。要坚持“好干部”标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，积极拓宽干部选任视野，用好用活干部激励政策，打破身份地域限制，充分发挥好职务与职级并行政策作用，加大对敢于攻坚破难、履职尽责干部的关心关爱力度，畅通晋升渠道，让干部工作更有劲头。坚持严管厚爱。推进能上能下，充分发挥干部考核评价激励鞭策作用，压实领导干部，特别是“一把手”等关键岗位干部责任。加强新提拔科级领导干部试用期考核，做到有疑问的一概暂缓，有问题的一概放下，促进干部积极履职、主动作为。建立干部谈心谈话制度，坚持干部岗位调整、遭遇重大挫折、发现问题苗头、干部主动约谈等“四必谈” ，帮助干部理顺思想症结，放下包袱，轻装上阵。注重按需施教。围绕领导干部、后备干部和普通干部三个层面，分类实施从政素养、专业能力、经历补缺“三大计划” 。采取走出去、请进来、派下去等方式，开展培训提能，培养干部运用战略思维、辩证思维、创新思维谋划和推动工作的能力。加大重要部门、关键岗位干部交流力度，开展基层干部、党政机关干部“双向挂职”锻炼，采取因人而异、定向培养的方式，有针对性地遴选基层干部到县级部门和经济发展主阵地挂职锻炼，择优选派后备干部到乡镇、市县重点企业进行实践锻炼，提高干部综合素质，增强处理复杂问题的能力。近日，中共中央办公厅印发了关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见 ，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。通知指出， 意见深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，对建立激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出明确要求。干部是选出来的，更是管出来的。只有建立健全干部队伍干事创业机制，才能够有力地提高干部干事创业积极性，激励广大干部新时代有新担当新作为。笔者认为，建立干部队伍干事创业机制应该从以下几个方面入手。强化正向激励。要坚持“好干部”标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，积极拓宽干部选任视野，用好用活干部激励政策，打破身份地域限制，充分发挥好职务与职级并行政策作用，加大对敢于攻坚破难、履职尽责干部的关心关爱力度，畅通晋升渠道，让干部工作更有劲头。坚持严管厚爱。推进能上能下，充分发挥干部考核评价激励鞭策作用，压实领导干部，特别是“一把手”等关键岗位干部责任。加强新提拔科级领导干部试用期考核，做到有疑问的一概暂缓，有问题的一概放下，促进干部积极履职、主动作为。建立干部谈心谈话制度，坚持干部岗位调整、遭遇重大挫折、发现问题苗头、干部主动约谈等“四必谈” ，帮助干部理顺思想症结，放下包袱，轻装上阵。注重按需施教。围绕领导干部、后备干部和普通干部三个层面，分类实施从政素养、专业能力、经历补缺“三大计划” 。采取走出去、请进来、派下去等方式，开展培训提能，培养干部运用战略思维、辩证思维、创新思维谋划和推动工作的能力。加大重要部门、关键岗位