市政务中心年工作要点

XX 年市政务中心年度工作要点XX 年，XX 市行政服务中心将围绕“建设行政服务新高地”这一总体目标，深入贯彻市政府关于推进简政放权深化行政审批制度改革的实施意见，借全面深化改革的东风，推动行政服务工作取得新突破，努力争创群众满意窗口单位。1、深化行政审批制度改革。对进驻的各类事项实施目录化管理。进一步优化审批流程，简化审批环节，加快审批速度。继续实施为民服务事项提速工程，全面梳理涉民事项，简化审批环节，加强窗口授权，尽可能做到只要申报材料齐全准确，就能够当场受理、当场审核、当场签批、当场发证，涉民事项的即办件比例提高到 60%以上。2、清理精简行政审批前置条件和申报材料。全面梳理行政审批前置条件和申报材料，对没有法定依据或通过市场机制、行业自律、企业和个人自主决定以及事中事后监管等其他管理方式能够解决的前置条件，一律予以取消；对没有法定依据或通过实施机关内部可以自行查阅的申报材料，一律予以取消，减少在行政审批中申报材料向多个部门重复提交的情况。清理精简后的前置条件和申报材料，形成清单向社会公布，并实行目录化管理。3 、加强公共资源交易平台建设。按照“一委一办一中心”的模式，改革我市公共资源交易市场管理体制，整合现有的建设工程招投标、政府采购、土地交易等分散的公共资源交易平台，组建统一规范的公共资源交易中心。按照市政府的统一部署，配合做好公共资源交易中心的组建和承接工作，稳步推进交易中心的规范有序运行。4、配合做好行政审批服务中介机构管理。配合市纪委、监察局做好对行政审批服务中介机构的管理，按照开放市场、行业监管、公开承诺、提高效率的要求，建立健全中介机构的管理机制，加强日常管理，逐步解决目前存在的中介机构垄断市场、收费高、时间长等突出问题，推动中介机构切实履行公开承诺，严格执行收费规定，限期办结各类业务。5、加强信息化建设。将行政审批服务信息化建设纳入“智慧常熟”建设范畴，加快完善行政审批信息平台建设。配合市经信委做好信息平台的项目建设，搭建全市统一的智慧政务服务平台，向上对接市公共信息服务平台，向下依托市信息资源中心，逐步实现全市信息共享和服务应用融合。6、实施“三证合一”登记改革。按照材料简化、程序简便的要求，依托省企业注册登记并联审批平台，将组织机构代码证、税务登记证和工商营业执照，合一为加载组织机构代码、税务登记证号的工商营业执照，实行“一表申请、一窗收件、并联审批、核发一照” ，进一步简化准入程序，改进审批流程，缩短办理时限，推进登记制度便利化，激发社会投资创业活力，促进市场主体加快发展。7、完善建设项目模拟审批和建设工程联合竣工验收。建立健全建设项目模拟审批的跟踪服务机制，建立模拟审批工作台帐，全程跟踪模拟审批过程，及时协调处理审批中出现的问题，确保模拟审批取得实效。在继续实施工业建设工程联合竣工验收的基础上，将政府投资项目纳入联合竣工验收范围，减少验收环节，加快验收速度，减轻基层负担。8、进一步强化优质服务。深化“服务百分百”服务品牌创建，加强机关作风效能建设，开展优质服务竞赛活动，落实周六对外服务和预约服务、上门服务、咨询服务等措施，进一步提高服务水平，提升服务形象，群众满意率保持在 99%以上。XX 年，XX 市行政服务中心将围绕“建设行政服务新高地”这一总体目标，深入贯彻市政府关于推进简政放权深化行政审批制度改革的实施意见，借全面深化改革的东风，推动行政服务工作取得新突破，努力争创群众满意窗口单位。1、深化行政审批制度改革。对进驻的各类事项实施目录化管理。进一步优化审批流程，简化审批环节，加快审批速度。继续实施为民服务事项提速工程，全面梳理涉民事项，简化审批环节，加强窗口授权，尽可能做到只要申报材料齐全准确，就能够当场受理、当场审核、当场签批、当场发证，涉民事项的即办件比例提高到 60%以上。2、清理精简行政审批前置条件和申报材料。全面梳理行政审批前置条件和申报材料，对没有法定依据或通过市场机制、行业自律、企业和个人自主决定以及事中事后监管等其他管理方式能够解决的前置条件，一律予以取消；对没有法定依据或通过实施机关内部可以自行查阅的申报材料，一律予以取消，减少在行政审批中申报材料向多个部门重复提交的情况。清理精简后的前置条件和申报材料，形成清单向社会公布，并实行目录化管理。3 、加强公共资源交易平台建设。按照“一委一办一中心”的模式，改革我市公共资源交易市场管理体制，整合现有的建设工程招投标、政府采购、土地交易等分散的公共资源交易平台，组建统一规范的公共资源交易中心。按照市政府的统一部署，配合做好公共资源交易中心的组建和承接工作，稳步推进交易中心的规范有序运行。4、配合做好行政审批服务中介机构管理。配合市纪委、监察局做好对行政审批服务中介机构的管理，按照开放市场、行业监管、公开承诺、提高效率的要求，建立健全中介机构的管理机制，加强日常管理，逐步解决目前存在的中介机构垄断市场、收费高、时间长等突出问题，推动中介机构切实履行公开承诺，严格执行收费规定，限期办结各类业务。5、加强信息化建设。将行政审批服务信息化建设纳入“智慧常熟”建设范畴，加快完善行政审批信息平台建设。配合市经信委做好信息平台的项目建设，搭建全市统一的智慧政务服务平台，向上对接市公共信息服务平台，向下依托市信息资源中心，逐步实现全市信息共享和服务应用融合。6、实施“三证合一”登记改革。按照材料简化、程序简便的要求，依托省企业注册登记并联审批平台，将组织机构代码证、税务登记证和工商营业执照，合一为加载组织机构代码、税务登记证号的工商营业执照，实行“一表申请、一窗收件、并联审批、核发一照” ，进一步简化准入程序，改进审批流程，缩短办理时限，推进登记制度便利化，激发社会投资创业活力，促进市场主体加快发展。7、完善建设项目模拟审批和建设工程联合竣工验收。建立健全建设项目模拟审批的跟踪服务机制，建立模拟审批工作台帐，全程跟踪模拟审批过程，及时协调处理审批中出现的问题，确保模拟审批取得实效。在继续实施工业建设工程联合竣工验收的基础上，将政府投资项目纳入联合竣工验收范围，减少验收环节，加快验收速度，减轻基层负担。8、进一步强化优质服务。深化“服务百分百”服务品牌创建，加强机关作风效能建设，开展优质服务竞赛活动，落实周六对外服务和预约服务、上门服务、咨询服务等措施，进一步提高服务水平，提升服务形象，群众满意率保持在 99%以上。XX 年，XX 市行政服务中心将围绕“建设行政服务新高地”这一总体目标，深入贯彻市政府关于推进简政放权深化行政审批制度改革的实施意见，借全面深化改革的东风，推动行政服务工作取得新突破，努力争创群众满意窗口单位。1、深化行政审批制度改革。对进驻的各类事项实施目录化管理。进一步优化审批流程，简化审批环节，加快审批速度。继续实施为民服务事项提速工程，全面梳理涉民事项，简化审批环节，加强窗口授权，尽可能做到只要申报材料齐全准确，就能够当场受理、当场审核、当场签批、当场发证，涉民事项的即办件比例提高到 60%以上。2、清理精简行政审批前置条件和申报材料。全面梳理行政审批前置条件和申报材料，对没有法定依据或通过市场机制、行业自律、企业和个人自主决定以及事中事后监管等其他管理方式能够解决的前置条件，一律予以取消；对没有法定依据或通过实施机关内部可以自行查阅的申报材料，一律予以取消，减少在行政审批中申报材料向多个部门重复提交的情况。清理精简后的前置条件和申报材料，形成清单向社会公布，并实行目录化管理。3 、加强公共资源交易平台建设。按照“一委一办一中心”的模式，改革我市公共资源交易市场管理体制，整合现有的建设工程招投标、政府采购、土地交易等分散的公共资源交易平台，组建统一规范的公共资源交易中心。按照市政府的统一部署，配合做好公共资源交易中心的组建和承接工作，稳步推进交易中心的规范有序运行。4、配合做好行政审批服务中介机构管理。配合市纪委、监察局做好对行政审批服务中介机构的管理，按照开放市场、行业监管、公开承诺、提高效率的要求，建立健全中介机构的管理机制，加强日常管理，逐步解决目前存在的中介机构垄断市场、收费高、时间长等突出问题，推动中介机构切实履行公开承诺，严格执行收费规定，限期办结各类业务。5、加强信息化建设。将行政审批服务信息化建设纳入“智慧常熟”建设范畴，加快完善行政审批信息平台建设。配合市经信委做好信息平台的项目建设，搭建全市统一的智慧政务服务平台，向上对接市公共信息服务平台，向下依托市信息资源中心，逐步实现全市信息共享和服务应用融合。6、实施“三证合一”登记改革。按照材料简化、程序简便的要求，依托省企业注册登记并联审批平台，将组织机构代码证、税务登记证和工商营业执照，合一为加载组织机构代码、税务登记证号的工商营业执照，实行“一表申请、一窗收件、并联审批、核发一照” ，进一步简化准入程序，改进审批流程，缩短办理时限，推进登记制度便利化，激发社会投资创业活力，促进市场主体加快发展。7、完善建设项目模拟审批和建设工程联合竣工验收。建立健全建设项目模拟审批的跟踪服务机制，建立模拟审批工作台帐，全程跟踪模拟审批过