市地税局年度重点工作的述职报告

市地税局年度重点工作述职报告一、XX 年重点工作完成情况XX 年，面对全市财政收入缺口较大、企业要求减负、政策性减收因素增多等多维困局，我们按照市委、市政府和省地税局的工作部署，主动作为，积极应对，紧紧围绕抓住组织收入中心，统筹做好税收征管和服务地方发展两篇文章，攻坚克难，锐意进取，圆满完成了各项工作任务，为全市财政收入增长和民生改善作出了积极贡献。为此，周春雨书记、白金明市长专门作出重要批示，对 XX 年全市地税工作给予了高度评价和充分肯定。（一）强化组织收入，税收总量争先进位。全年完成地方税收入亿元，同比增收亿元，增长%, 总量居全省第 7 位，较上年前移 1 位，首次超越淮南居皖北第 1 位，增幅比全省高个百分点，居全省第 6 位，较上年前移 3 位。按财政口径完成亿元，超任务目标亿元，增长%，比计划增幅高个百分点，完成市政府目标的%；完成市本级收入亿元，增长 %，完成目标的%，为全市财政收入目标的完成和争先进位做出了突出贡献。完成各项基金费亿元，增长%，社保费征缴率均在 95%以上，税费收入总规模达到亿元，同比增长 25%。（二）强化围绕中心，服务发展有力有效。制定出台贯彻落实市委市政府促进经济持续健康较快发展实施意见60 条、 支持民营经济加快发展的实施意见 50 条和关于支持工业发展的意见17 条，拓展税收政策支持空间，扩大税收政策效应，全力支持和促进民营企业、中小微企业和工业企业发展。深入开展服务企业创建百佳工程活动，对全市 139 家重点企业和项目实施“一对一”服务。落实好结构性减税等各项税收优惠政策，对困难企业实行社保费降率征收政策，全年减免缓抵各项税费超过 8 亿元。完成广播影视业和铁路运输、邮政业营改增扩面试点。（三）强化优化创新，征管改革持续深化。按照纳服、征管、评估、稽查序列，整合和调整征管机构，将原有的 8 个税源管理局合并为 6 个，成立统一的纳税服务机构和专门的纳税评估和风险监控机构，加强纳税服务资源配置，强化税源监控。按照专业化管理要求，制定并运行新的岗责体系和工作流程。积极推进个体税收社会化管理。完成城区四个行政区的个体税收征管综合服务中心建立工作，为个体工商纳税人提供一站式服务。深化“阳光稽查” ，推行辅导式自查，企业自查收入免予处罚，占全部收入 85%。（四）强化平台建设，服务效能稳步提升。一是优化纳税服务平台。改造和优化办税服务厅建设，完善和优化服务功能，提升办税服务承载能力，为纳税人提供便捷、舒适、高效的服务平台。市局主服务大厅已成为全省最高标准的服务窗口。二是完善发票管理平台。大力推进网络发票工程，通过现代化手段加强发票管理，强化信息管税。已开具网络发票万份，开具发票金额 297 亿元。三是提升税收征缴管理平台。上线运行省级数据大集中软件，为广大纳税人提供成本更低、效率更高、服务更优的办税方式。四是建立纳税人权益维护平台。联合市工商联建立全省首家纳税人权益维护服务中心，加强税收宣传，监督政策执行，维护纳税人合法权益。（五）强化重点难点环节管理，征管基础进一步夯实。规范欠税和减免税管理，防范税收执法风险，清理历年陈欠 5000 余万元。加强税收风险监控管理和综合治税平台应用，补缴税款 1159 万元，补办地税登记 351 户，新增税源 2911 万元。加强二手房税收征管，入库地方税亿元，增长 184%。加强土地增值税清算和预征管理，预征土地增值税亿元，增长%。抓好建筑业、餐饮业、重点税源大户企业所得税预缴，预缴率%。加强股权转让税收征管，采取“先税后登记” ，征收入库 2658 万元。（六）强化作风建设，队伍素质不断提高。加强业务建设，提升干部服务能力。加强作风建设，加大工作问责力度。积极践行“我负责、我来办、马上办”理念，深入推行岗位责任制等十二项效能制度。不断深化行政审批制度改革。全面推行“全集中、全到位”行政服务模式，将依纳税人发起的118 项涉税事项全部交由办税服务厅统一受理，实行“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的管理机制，提升办事效率。加强党风廉政建设。紧绷廉政教育“弦” ，紧抓廉政风险防控 “点” ，细编廉洁自律“网” ，确保队伍风清气正。在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到自身还存在一些问题。一是服务大局的主动性和创造性仍有待增强；二是执法的规范性有待进一步提升；三是征管基础不够扎实；四是纳税服务的针对性实效性仍有待增进；五是干部队伍建设任重道远。对此，我们将坚持以问题为导向，积极研究思考，着力推动解决。二、XX 年工作打算XX 年全市地税工作的总体思路是:以十八届三中全会精神为指引，坚持以组织收入为中心，以党的群众路线教育实践活动和强化征管基础为抓手，以深化新征管系统应用为平台，有效应对组织收入、税制改革、优化服务和规范执法带来的挑战，夯实征管基础，优化征管模式，创新服务机制，强化风险防控，激发队伍活力，为蚌埠早日重返全省第一方阵作出新贡献。重点做好四个方面工作。（一）着力组织税费收入。按照稳中求进的总基调，坚持以组织收入为中心，做大做强地方税收入规模。力争地方税收增幅高于全省平均水平。加强社保费管理和扩面征缴工作。全年力争完成地方税收同口径增长 11%以上。力争各项基金费增长 10%以上。（二）着力夯实征管基础。规范涉税信息采集，确保涉税信息完整、准确、真实。规范数据质量管理，加强数据质量监控考核。规范税收核定认定管理，加强减免税、延期纳税和滞纳金审批管理。探索征管档案电子化管理。（三）着力推进税收征管体制机制创新。一是全面推进行政审批制度改革，为纳税人提供方便快捷服务。二是优化征缴管理平台。围绕深化新征管软件运用，完善岗责配置，简化办税流程，规范业务流转衔接，确保办税服务简洁高效。三是强化发票管理平台。大力推进网络发票工程，扩大实施范围，实现全覆盖。四是上线运行风险监控管理平台。定期开展税收征管质量监控分析，加强征管绩效考核评价，加强纳税评估，提高纳税遵从度。（四）着力锻造过硬干部队伍。深入开展群众路线教育实践活动，扎实推进党风廉政建设、政风建设和效能建设。深化干部人事制度改革，激发干部队伍活力，加强人才培养，提高干部队伍素质。强化纪律意识和责任意识，以铁的纪律锻造干部队伍，促进管理能力现代化。一、XX 年重点工作完成情况XX 年，面对全市财政收入缺口较大、企业要求减负、政策性减收因素增多等多维困局，我们按照市委、市政府和省地税局的工作部署，主动作为，积极应对，紧紧围绕抓住组织收入中心，统筹做好税收征管和服务地方发展两篇文章，攻坚克难，锐意进取，圆满完成了各项工作任务，为全市财政收入增长和民生改善作出了积极贡献。为此，周春雨书记、白金明市长专门作出重要批示，对 XX 年全市地税工作给予了高度评价和充分肯定。（一）强化组织收入，税收总量争先进位。全年完成地方税收入亿元，同比增收亿元，增长%, 总量居全省第 7 位，较上年前移 1 位，首次超越淮南居皖北第 1 位，增幅比全省高个百分点，居全省第 6 位，较上年前移 3 位。按财政口径完成亿元，超任务目标亿元，增长%，比计划增幅高个百分点，完成市政府目标的%；完成市本级收入亿元，增长 %，完成目标的%，为全市财政收入目标的完成和争先进位做出了突出贡献。完成各项基金费亿元，增长%，社保费征缴率均在 95%以上，税费收入总规模达到亿元，同比增长 25%。（二）强化围绕中心，服务发展有力有效。制定出台贯彻落实市委市政府促进经济持续健康较快发展实施意见60 条、 支持民营经济加快发展的实施意见 50 条和关于支持工业发展的意见17 条，拓展税收政策支持空间，扩大税收政策效应，全力支持和促进民营企业、中小微企业和工业企业发展。深入开展服务企业创建百佳工程活动，对全市 139 家重点企业和项目实施“一对一”服务。落实好结构性减税等各项税收优惠政策，对困难企业实行社保费降率征收政策，全年减免缓抵各项税费超过 8 亿元。完成广播影视业和铁路运输、邮政业营改增扩面试点。（三）强化优化创新，征管改革持续深化。按照纳服、征管、评估、稽查序列，整合和调整征管机构，将原有的 8 个税源管理局合并为 6 个，成立统一的纳税服务机构和专门的纳税评估和风险监控机构，加强纳税服务资源配置，强化税源监控。按照专业化管理要求，制定并运行新的岗责体系和工作流程。积极推进个体税收社会化管理。完成城区四个行政区的个体税收征管综合服务中心建立工作，为个体工商纳税人提供一站式服务。深化“阳光稽查” ，推行辅导式自查，企业自查收入免予处罚，占全部收入 85%。（四）强化平台建设，服务效能稳步提升。一是优化纳税服务平台。改造和优化办税服务厅建设，完善和优化服务功能，提升办税服务承载能力，为纳税人提供便捷、舒适、高效的服务平台。市局主服务大厅已成为全省最高标准的服务窗口。二是完善发票管理平台。大力推进网络发票工程，通过现代化手段加强发票管理，强化信息管税。已开具网络发票万份，开具发票金额 297 亿元。三是提升税收征缴管理平台。上线运行省级数据大集中软件，为广大纳税人提供成本更低、效率更高、服务更优的办税方式。四是建立纳税人权益维护平台。联合市工商联建立全省首家纳税人权益维护服务中心，加强税收宣传，监督政策执行，维护纳税人合法权益。（五）强化重点难点环节管理，征管基础进一步夯实。规范欠税和减免税管理，防范税收执法风险，清理历年陈欠 5000 余万元。加强税收风险监控管理和综合治税平台应用，补缴税款 1159 万元，补办地税登记 351 户，新增税源 2911 万元。加强二手房税收征管，入库地方税亿元，增长 184%。加强土地增值税清算和预征管理，预征土地增值税亿元，增长%。抓好建筑业、餐饮业、重点税源大户企业所得税预缴，预缴率%。加强股权转让税收征管，采取“先税后登记” ，征收入库 2658 万元。（六）强化作风建设，队伍素质不断提高。加强业务建设，提升干部服务能力。加强作风建设，加大工作问责力度。积极践行“我负责、我来办、马上办”理念，深入推行岗位责任制等十二项效能制度。不断深化行政审批制度改革。全面推行“全集中、全到位”行政服务模式，将依纳税人发起的118 项涉税事项全部交由办税服务厅统一受理，实行“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的管理机制，提升办事效率。加强党风廉政建设。紧绷廉政教育“弦” ，紧抓廉政风险防控 “点” ，细编廉洁自律“网” ，确保队伍风清气正。在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到自身还存在一些问题。一是服务大局的主动性和创造性仍有待增强；二是执法的规范性有待进一步提升；三是征管基础不够扎实；四是纳税服务的针对性实效性仍有待增进；五是干部队伍建设任重道远。对此，我们将坚持以问题为导向，积极研究思考，着力推动解决。二、XX 年工作打算XX 年全市地税工作的总体思路是:以十八届三中全会精神为指引，坚持以组织收入为中心，以党的群众路线教育实践活动和强化征管基础为抓手，以深化新征管系统应用为平台，有效应对组织收入、税制改革、优化服务和规范执法带来的挑战，夯实征管基础，优化征管模式，创新服务机制，强化风险防控，激发队伍活力，为蚌埠早日重返全省第一方阵作出新贡献。重点做好四个方面工作。（一）着力组织税费收入。按照稳中求进的总基调，坚持以组织收入为中心，做大做强地方税收入规模。力争地方税收增幅高于全省平均水平。加强社保费管理和扩面征缴工作。全年力争完成地方税收同口径增长 11%以上。力争各项基金费增长 10%以上。（二）着力夯实征管基础。规范涉税信息采集，确保涉税信息完整、准确、真实。规范数据质量管理，加强数据质量监控考核。规范税收核定认定管理，加强减免税、延期纳税和滞纳金审批管理。探索征管档案电子化管理。（三）着力推进税收征管体制机制创新。一是全面推进行政审批制度改革，为纳税人提供方便快捷服务。二是优化征缴管理平台。围绕深化新征管软件运用，完善岗责配置，简化办税流程，规范业务流转衔接，确保办税服务简洁高效。三是强化发票管理平台。大力推进网络发票工程，扩大实施范围，实现全覆盖。四是上线运行风险监控管理平台。定期开展税收征管质量监控分析，加强征管绩效考核评价，加强纳税评估，提高纳税遵从度。（四）着力锻造过硬干部队伍。深入开展群众路线教育实践活动，扎实推进党风廉政建设、政风建设和效能建设。深化干部人事制度改革，激发干部队伍活力，加强人才培养，提高干部队伍素质。强化纪律意识和责任意识，以铁的纪律锻造干部队伍，促进管理能力现代化。一、XX 年重点工作完成情况XX 年，面对全市财政收入缺口较大、企业要求减负、政策性减收因素增多等多维困局，我们按照市委、市政府和省地税局的工作部署，主动作为，积极应对，紧紧围绕抓住组织收入中心，统筹做好税收征管和服务地方发展两篇文章，攻坚克难，锐意进取，圆满完成了各项工作任务，为全市财政收入增长和民生改善作出了积极贡献。为此，周春雨书记、白金明市长专门作出重要批示，对 XX 年全市地税工作给予了高度评价和充分肯定。（一）强化组织收入，税收总量争先进位。全年完成地方税收入亿元，同比增收亿元，增长%, 总量居全省第 7 位，较上年前移 1 位，首次超越淮南居皖北第 1 位，增幅比全省高个百分点，居全省第 6 位，较上年前移 3 位。按财政口径完成亿元，超任务目标亿元，增长%，比计划增幅高个百分点，完成市政府目标的%；完成市本级收入亿元，增长 %，完成目标的%，为全市财政收入目标的完成和争先进位做出了突出贡献。完成各项基金费亿元，增长%，社保费征缴率均在 95%以上，税费收入总规模达到亿元，同比增长 25%。（二）强化围绕中心，服务发展有力有效。制定出台贯彻落实市委市政府促进经济持续健康较快发展实施意见60 条、 支持民营经济加快发展的实施意见 50 条和关于支持工业发展的意见17 条，拓展税收政策支持空间，扩大税收政策效应，全力支持和促进民营企业、中小微企业和工业企业发展。深入开展服务企业创建百佳工程活动，对全市 139 家重点企业和项目实施“一对一”服务。落实好结构性减税等各项税收优惠政策，对困难企业实行社保费降率征收政策，全年减免缓抵各项税费超过 8 亿元。完成广播影视业和铁路运输、邮政业营改增扩面试点。（三）强化优化创新，征管改革持续深化。按照纳服、征管、评估、稽查序列，整合和调整征管机构，将原有的 8 个税源管理局合并为 6 个，成立统一的纳税服务机构和专门的纳税评估和风险监控机构，加强纳税服务资源配置，强化税源监控。按照专业化管理要求，制定并运行新的岗责体系和工作流程。积极推进个体税收社会化管理。完成城区四个行政区的个体税收征管综合服务中心建立工作，为个体工商纳税人提供一站式服务。深化“阳光稽查” ，推行辅导式自查，企业自查收入免予处罚，占全部收入 85%。（四）强化平台建设，服务效能稳步提升。一是优化纳税服务平台。改造和优化办税服务厅建设，完善和优化服务功能，提升办税服务承载能力，为纳税人提供便捷、舒适、高效的服务平台。市局主服务大厅已成为全省最高标准的服务窗口。二是完善发票管理平台。大力推进网络发票工程，通过现代化手段加强发票管理，强化信息管税。已开具网络发票万份，开具发票金额 297 亿元。三是提升税收征缴管理平台。上线运行省级数据大集中软件，为广大纳税人提供成本更低、效率更高、服务更优的办税方式。四是建立纳税人权益维护平台。联合市工商联建立全省首家纳税人权益维护服务中心，加强税收宣传，监督政策执行，维护纳税人合法权益。（五）强化重点难点环节管理，征管基础进一步夯实。规范欠税和减免税管理，防范税收执法风险，清理历年陈欠 5000 余万元。加强税收风险监控管理和综合治税平台应用，补缴税款 1159 万元，补办地税登记 351 户，新增税源 2911 万元。加强二手房税收征管，入库地方税亿元，增长 184%。加强土地增值税清算和预征管理，预征土地增值税亿元，增长%。抓好建筑业、餐饮业、重点税源大户企业所得税预缴，预缴率%。加强股权转让税收征管，采取“先税后登记” ，征收入库 2658 万元。（六）强化作风建设，队伍素质不断提高。加强业务建设，提升干部服务能力。加强作风建设，加大工作问责力度。积极践行“我负责、我来办、马上办”理念，深入推行岗位责任制等十二项效能制度。不断深化行政审批制度改革。全面推行“全集中、全到位”行政服务模式，将依纳税人发起的118 项涉税事项全部交由办税服务厅统一受理，实行“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的管理机制，提升办事效率。加强党风廉政建设。紧绷廉政教育“弦” ，紧抓廉政风险防控 “点” ，细编廉洁自律“网” ，确保队伍风清气正。在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到自身还存在一些问题。一是服务大局的主动性和创造性仍有待增强；二是执法的规范性有待进一步提升；三是征管基础不够扎实；四