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文档简介
企业安全零事故管理1安全“零”事故管理及现场安检表格众所周知,安全生产是以零事故、零伤害为终极标志的。而实现零事故、零伤害的目标没有捷径可走,路途是绝 不平坦的,更不可能一蹴而就,需要在思想、观念、行 为、方法上不断地创新发展,在实践中再创新、再 发展, 经过长 期地努力,才能 实现零事故、零伤害。怎样才能做到零事故零伤害呢?以管理学的理论为基础,以安全生产的科学理论为指导,在安全生产工作的实践中按照管理学计划、组织、 领导 与控制四大核心环节的基本原理,按照安全生产风险控制为主线,不断弘 扬安全自警、安全自律、安全自觉的安全文化,才能在实践中探索一套具有中国特色的安全生产管理新模式,找到一条能够为企业普遍适用的科学管理,智慧管理的实现途径的新路子。从而使得企业自觉做到思想上高度重视、制度上周密细致、方法上科学合理、执行上坚定有力,安全生产各项工作井然有序确保安全生产各项目标任务和工作举措落到实处。任何一个安全事故都事关生命财产的安全,因此,安全“ 零”事故是安全工作的最高境界,也是我们追求的目标。没有任何一个岗位能像安全生产一样,责任重大,成为企业的第一要务,领导 的第一责任,员工的第一福利,经营的第一效益;也没有任何一个岗位的人们为了这重大的责任将个人利益与员工的生命、国家财产紧密相连,实行量化挂钩。他们是员工的卫士,企业的保健医生。也许由于 这太重的责任中蕴含着重重的牵挂,牵挂中总关一个情企业安全零事故管理2字,因此,在这安全月来临之际,我 们要感谢起这些肩负着重大责任工作在安全生产岗位上的同志。“安全对 于企业,是各项管理工作的综合反映。无 论你创造多大的社会财富,一旦在安全上出了问题,它所造成的损失是无法估量的。它一方面造成经济损失和人员伤亡,另一方面造成严重的社会影响。特别是人的生命,是无法挽救和弥补的。因此安全在工作必须遵循有法必依,有规必行,有责必究的原则,加大安全生产控制指标的考核力度,实行安全事故处理责任追究制度,严考核,硬兑现,以期促进安全生产工作的开展。我们大家要牢记 “安全工作任重道远”、 “安全工作永无止境”的告诫,牢记 “安全生产警钟常鸣”, “安全责任重于泰山” ,“安全第一”的警句,始终怀 有一种忧患意识,看到工作中存在的问题和不足。我们都要始终保持冷静清醒的头脑,持重、稳妥、 积 极、严实地安全工作,在操作过程中,既总结过去,以史为镜;借鉴国外,洋为中用,广泛拓展安全生产资源,又直面现实,全面部署,解决好安全生产的当务之需,同时注重探究规律,展望未来安全生产的发展方向和发展需求,在安全生产岗位上勤于思考,敢于创新。事实告诉我们,实现安全生产,实在是一个太复杂的事。不是制度定好了就能实现安全生产,不是领导亲临了现场就能实现安全生产,不是设备检查了、责任明确了就能实现安全生产,它要受所有与生产、与人有关的事项的制约和影响。然而,如此复杂的事我们只能用一个最空旷的数字“零” 来作 为追求的目标。企业安全零事故管理3事故教训告诉我们,绝大部分的事故是由“三违” 造成的,而“三违”的根本原因是习惯性的违规。习惯性的就是一种无知,在无知中伤亡是一种悲哀。把反违章特别是习惯性违章作为安全生产工作的重点,下大力气抓实、抓好,决不手软。对于事故发生后,不应该更多地把精力放在事故的处理上,而是要从管理上、技术层面上如何吸取教训。实际上,事故的处理重点不在于处理谁,而在于为什么发生了事故。我们要学会让事故成为一种资源,重视 安全积累,学会接受教训, 让历史的悲剧不再重演,这才是我们处理事故的真正目的。附:安全零事故评分表序号项目分值 考核标准 评分细则得分61.按照“一岗双责” 分管负责人各负其责的安全生产责任制;层层签订安全生产责任书;全员开展零违章、零隐患、零事故攻坚活动,严格落实安全生产“一票否决”制度。查看相关文件或资料。无生产经营单位主要负责人和分管负责人安全生产责任规定的,分别扣 2 分;发现 未签订安全生产责任书的,扣 1 分; 查看资料,询问员工,未全员开展“三零”活动的, “一票否决 ”;查看资料, 评先树优活动,未将安全生产纳入重要考核指标,未实施“ 一票否决”制度的扣2 分。一安全决策52.按规定建立企业安全生产管理机构,确保安全生产管理机构工作经费、专用设备和设施落实到位;安全投入纳入本单位年度经费预算,并合理使用。查看相关文件或资料,管理机构或安全管理人员未确定的扣 2 分;安全管理机构无办公场所的,扣 1 分; 查看企业年度预算相关账簿,没有 纳入年度预算的,扣 2 分;未合理使用的,扣2 分。企业安全零事故管理443.做到“四坚持” ,即坚持上级安全精神领导亲自传达;坚持安全活动领导亲自参加;坚持安全检查领导亲自组织;坚持重大隐患领导亲自督促整改。查看企业安全生产会议记录、检查记录等,企业主要负责人未亲自参加安全生产活动的,扣 2 分,未亲自参加安全检查的扣 2 分。54.积极贯彻安全生产法律、法规和规章的有关规定,建立事故防范和安全风险控制体系,根据行业特点至少每年组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救演练。检查应急预案编制情况,检查 演练记录,未建立应急预案的,不得分,未开展演练的扣 3 分,未对演练情况 进行评估和总结的,扣 2 分。151.建立安全生产规章制度和操作规程,包括安全生产会议制度、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度、安全生产教育培训制度、安全生产责任追究制度、各岗位标准化操作制度、重大危险源监控和管理制度、劳动防护用品配备和管理制度、安全设施设备管理和检修维护制度、特种作业人员管理制度、生产安全事故报告制度、应急救援工作制度、事故调查处理制度。查阅资料。每缺少一个岗位安全生 产职责或操作规程扣 1 分;建立岗位安全生产职责与操作规程不符合实际情况的扣 1 分;每缺一项安全生产规章制度扣 1 分,扣完为止。二安全管理62.制定年度培训教育计划,按照培训计划对从业人员进行安全教育培训;从业人员经安全生产“三级”教育和培训合格;企业主要负责人、安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并经考核合格;特种作业人员持证上岗率 100%。查阅资料,没有制定年度培训计划的,不得分;查看安全教育培训记录,无记录的,扣 2 分;未对从业人员 开展“三级”教育的,扣 2 分;特种作业人员、安全管理人员、主要负责人未持 证上岗或未经培训合格的,发现 1 人扣 1分,扣完为止。企业安全零事故管理543.生产工艺和设备(施工组织设计)符合国家标准、安全规程和行业技术规范;建设项目的安全设施经过“三同时” 审查验收,矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目分别进行了安全条件认证和安全评价。查看资料。建设项目未经过“ 三同时”审查验收的扣 2 分;用于生产、储存危险物品的建设项目未进行安全条件认证和安全评价的扣 2 分。41.按规定配置安全设施、设备 ,并定期对安全设施、设备进行维护、保养、检测,保证安全设施、设备正常运转;现场检查,未按规定配置安全 设施、设备的扣 2 分;配置不符合要求的扣2 分;未定期进行维护、检验的扣 1 分;缺损的每处扣 1 分。22.对重大危险源登记建档,监控措施到位并有应急预案查看现场和查阅资料。重大危 险源未登记的扣 2 分,监控措施不到位的扣2 分。23.为从业人员提供符合国家标准的安全劳动防护用品,并督促正确使用。未为从业人员提供劳动防护用品的扣 2 分,未督促其使用的,扣 1 分。24.危险部位和作业场所等显要部位有安全操作规程、安全警示语等内容提示;未设置任何明显安全警示标志和安全操作规程的扣 2 分;每缺少一处安全警示标志扣 1 分。三工作环境25.不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。 查看生产工艺和设备,使用危及生 产安全工艺、设备的,不得分。企业安全零事故管理621. 建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,逐级落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。未建立事故隐患排查治理制度的,扣2 分;制度不完善的,扣 1 分。32、建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患。查看隐患排查记录和有奖举报台帐,未建立有奖举报制度的扣 2 分,未落实有奖举报制度的扣 1 分。23.按规定提取安全生产费用,保证事故隐患排查治理所需的资金。查阅相关档案,未建立资金使用 专项制度的,扣 2 分,不能保证资金使用的,扣 2 分。四隐患治理64.定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患,按照职责分工实施监控治理。对经确认的较大安全事故隐患或危险源制定整改方案并定人、定责任、定措施,限期整改到位;未开展检查或无记录的扣 6 分, 检查记录不完善扣 2 分;隐患无整改措施、经费落实和未定责任人的各扣 1 分;不及时制定方案扣 1 分,未按期整改到位扣 1 分;监控率达不到 100%的扣 1 分。实地检查中,每发现一处企业没记录在案的隐患,扣 1 分; 隐患排查治理情况未向安监部门报告的,扣 2 分。五三违治理51.加强培训教育和岗位操作规程学习,从根源上消除违章行为;利用多种形式,开展反三违宣传活动;开展典型案例分析、违章教育,努力提高全体员工反三违意识。查看教育培训记录,未开展全 员安全教育、反三违教育的扣 2 分;现场询问员工,发现一名职工不清楚 “三零”活动的,扣 1 分,扣完为止。企业安全零事故管理782.严格落实各项安全生产规章制度、岗位安全职责、操作规程;组织安全检查,安排专兼职违章治理巡查人员,对“ 三违”行为进行专项治理;查阅资料和现场检查。查看安全 检查记录,未开展“ 三违”专项治理检查的扣 5 分;现场抽查中每发现一起“三违”现象,扣 1 分。23.开展创建“零违章车间、零违章班组和争作零违章员工”活动,防范 “三违 ”现象。未开
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