山东比德文动力科技有限公司关键成功因素研究

硕士研究生学位论文题目：山东比德文动力科技有限公司关键成功因素研究姓 名： 吴 传 平 学 号： A0817282 院 系： 软件与微电子学院 专 业： 软件工程 研究方向： 项目管理 导师姓名： 黎怡兰 二 0 一一 年 十月北京大学硕士学位论文版权声明任何收存和保管本论文各种版本的单位和个人，未经本论文作者同意，不得将本论文转借他人，亦不得随意复制、抄录、拍照或以任何方式传播。否则，引起有碍作者著作权之问题，将可能承担法律责任。北京大学硕士学位论文1摘 要近几年，我国电动车产业呈现出蓬勃发展的态势，电动车产品因其节能、环保、经济、便捷等优点，深受广大消费者喜爱，发展前景广阔，是国家和地方政府大力扶持的新兴产业。在其快速发展过程中，也不可避免地存在一些发展瓶颈和问题。山东比德文动力科技有限公司是目前国内最大的电动自行车和电动汽车生产厂商之一，作为本研究的主要个案分析对象，本文将对其关键成功因素进行探讨，通过分析前人文献中给出的各行业关键成功因素，结合个案分析及实地调研，总结电动车企业的关键成功因素。本文为定性研究，基于文献阅读和分析前人对各行业关键成功因素的研究，通过实际个案分析( 山东比德文动力科技有限公司)，深入该个案企业及其所在镇街进行实地调研和深入访谈，获取企业成功的关键因素，从而构建个案企业的关键成功因素模型。首先，本文在总结前人提取的各行业关键成功因素的基础上，构建了电动车企业关键成功因素模型。其次，通过个案分析和深入访谈，进行对比分析，构建比德文公司关键成功因素模型。最后，经过综合分析和讨论，总结提炼出比德文公司的关键成功因素包括：一是总成本领先战略选择。该企业立足于充分利用政策、依托产业园区、建立战略联盟，大大降低企业生产和运营成本，实现了规模经济和成本领先战略。二是营销模式创新和品牌建设。该公司通过品牌策划宣传和运作，不断提升品牌知名度和品牌形象，从而大大提升品牌价值。三是政府政策扶持。该企业发展得到了国家和当地政府对新能源产业的政策扶持。四是技术创新与研发能力建设。通过产学研相结合，不断提升自主创新能力，扩展产品线。关键词：比德文公司; 关键成功因素; 成本领先战略北京大学硕士学位论文2A Study on the Key Success Factors of Shandong Byvin Power Technology Co., LTDChuanping Wu (IT PM ), Directed by Yilan Li AbstractIn recent years, the electric vehicle industry in China is flourishing. The electric vehicle is popular with consumers and its development will be promising for its energy-saving, environoment-protecting, economical, convenience and fast. It is an emerging industry which the country and local government support. However, in its rapid development, there are inevitable some development bottleneck and questions.Shandong Byvin Power Technology Co., LTD is one of the largest civil manufacturers of electric vehicle. Taking the corporation as the main object of case study, this paper will discuss the key success factors of the company and summarize the key success factors of electric vehicle enterprises through analyzing the key success factors of the electric vehicle enterprise from the former literature, combining case analysis and practical research.Using qualitative analysis study, this paper, which is based on former references and studies about the key success factors that refers to every walk of life, gains the key success factors of corporation and builds the key success factors model though deep practical case study (Shandong Byvin Power Technology Co., LTD) and research and deep interview of the street which the corporation states.First, this paper builds the key success factors model of the electric vehicle industry based on summarizing the key success factors of every walk of life which the formers picked up. In the next place, this paper builds the key success factors model of Byvin company though case study, deep interview and contrastive analysis. Lastly, after synthetical analysis and discuss, this paper abstracts the key success factors of Byvin:The first one is cost leadership strategy. This corporation makes full use of policies, Industry Precinct and strategic alliances, reducing the operating costs and achieving scale economy and cost leadership strategies. The second one is Marketing model creation and brand building. This corporation promotes the brand awareness and brand image by brand planning and propaganda, and the brand value is promoted greatly.The third one is policy support. This corporation got the policy support of new energy industy from the national and local governments. The forth one is the technology and research and development ability construction. By combining with industries, studies and research, the self-dependent innovation ability is improving and the product line is expanding. Key words： Byvin Corporation, Key success factors, Cost leadership strategy北京大学硕士学位论文3目 录第 1 章 绪 论 .51.1 研究背景 .51.2 研究意义 .71.3 研究问题 .71.4 研究方法 .71.5 研究框架和研究内容 .7第 2 章 文献综述 .102.1 关键成功因素理论概述 .102.2 电动车关键成功因素相关研究 .142.3 三 大一般性战 略概述 .162.4 五力模型 .17第 3 章 研究设计和实施 .203.1 设计思路 .203.2 个案分析 .213.3 公司内部深入访谈 .273.4 镇街访谈 .29第 4 章 分析和讨论 .304.1 调研访谈实 施说明 .304.2 分析与讨论 .304.3 小结 .41第 5 章 结论与建议 .425.1 比德文关键成功因素总结 .425.2 建议 .435.3 研究限制 .445.4 未来研究方向 .44附录 .45参考文献 .50致 谢 .53北京大学硕士学位论文4图 目 录图 1-1 近年电动自行车销量情况 .6图 1-2 研究框架 .9图 2-1 电动车企业关键成功因素理论模型 .15图 3-1 研究设计 思路 .21图 3-2 中国轻工业电动自行车行业十强企业 .23图 3-3 2010 年度十大电动车品牌 .23图 3-4 比 德文公司 SWOT 分析矩阵 .26图 4-1 宏观外部环境（外部一般环境） .31图 4-2 驱动 行业竞争的五种力量 .33表 目 录表 4-1 访 谈对象基本 情况统计 .36表 4-2 比德文公司关键成功因素重要性分析 .40北京大学硕士学位论文5第 1 章 绪 论1.1 研究背景从 1995 年清华大学研制的第一台轻型电动车面世，短短十几年时间，中国从无到有，发展出一个全球最大的电动车行业。中国电动车行业的迅猛发展受益于“城市化、世界工厂、产业升级”这当今中国经济三大主题因素，已经走过了三个主要发展阶段：第一阶段（19961999 ） ，市场起步阶段，技术不成熟，市场竞争程度较低，利润率高，有利可图；第二阶段（20002004 年） ，进入门槛较低，吸引大批跟随者，品牌数量激增，经销商数量激增，竞争趋向激烈，价格战开始；第三阶段（2005 年至今） ，技术优化，优秀品牌繁荣发展，竞争日益激烈，进入技术、品牌、服务等全方位竞争。部分小规模车商惨淡经营、退出市场。目前，电动车已经步入第三阶段，新加入的品牌众多。同国外同行相比，中国轻型电动车行业不仅领先世界率先达到产业化的程度，而且拥有一定数量原创和知识产权，在许多核心技术领域具有世界先进水平，领先美国、日本等国外同行 4-6 年时间，已成为全球轻型电动车的制造中心和研发中心。电动车作为主要针对短距离交通的代步工具，具有节能、环保、经济、便捷等诸多优势，因而在中国国内市场成功培育与发展的实践基础上，一个庞大的全球性市场正在形成。对于具有先发优势，并处于规模领先地位的中国电动车产业界来说，一旦能够在当前整合规范阶段顺利完成全行业的资源重组与洗牌，同时抓住电动车技术突破、产品加速升级换代和全球性市场迅速形成的历史性机遇，必然能够大大提升这一产业的发展层次，加快产业演进的速度，塑造出一批具有全球知名度和美誉度的国际品牌和国际化大企业集团，使中国真正从电动车大国转变为首屈一指的全球电动车强国。电动车产品因其节能、环保，经济、便捷等优点，深受广大消费者的喜爱。近几年，电动车产业呈现出蓬勃发展的态势。据助力车专业委员会不完全统计，中国北京大学硕士学位论文6电动自行车的产销量:1998 年为 5.4 万辆，1999 年为 14.8 万辆，2000 年为 29 万辆，2001 年电动自行车的实际产量已超过 59 万辆，2002 年为 159 万辆，2003 年达到 400 万辆， 2004 年为 550 万辆，2005 年为 1200 万辆，2006 年为 1980 万辆，2007 年超过 2138 万辆。 36据中国轻工业联合会的统计，2010 年，全国电动自行车产销量达 2954.4 万辆，比 2009 年增长 24.7%，全社会电动车保有量达到了 1.5亿辆。从这组数据可以看出电动自行车在中国的飞速发展，越来越多的人选择经济、环保、便利的电动自行车作为出行工具。电动自行车作为新型交通工具，有着巨大的环保价值和广阔的市场前景。近 年 电 动 自 行 车 销 量 情 况 表5.4 14.8 29 59 159400 55012001980 2138050010001500200025001998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年销量（万辆）图 1-1 近年电动自行车销量情况资料来源 中国自行车杂志 2009 和本文整理根据 2011 年 5 月 13 日发布的 2010 年度中国轻工业十强企业评价结果公告 ，在中国电动车十大品牌排名中，比德文排名第二。从 2001 年比德文公司成立到2007 年落户昌乐，到现在比德文公司发展成为拥有总占地面积 1480 亩、世界领先的电动车生产基地比德文产业园、覆盖全国的营销及服务网络和逾 51 亿元价值的“比德文”品牌；下设潍坊、天津、无锡三大生产基地，员工人数近 3000 人，年生产能力 200 余万辆，年产值数十亿元，是目前国内最大的电动车生产企业之一。同时，在比德文的带动下，一大批电动车整车和配件生产商纷纷落户座落在山东省北京大学硕士学位论文7昌乐县朱刘街道的山东省电动车产业基地。1.2 研究意义在学术上，本人在对前人提取的关键成功因素进行研究的基础上，通过对比德文公司的广泛调研和深度访谈，提炼出影响比德文公司持续快速发展的关键因素,并尝试构建了比德文公司关键成功因素的模型。在实践中，通过研究比德文公司的关键成功因素，除了可以为中国广大的电动车企业提供一定的借鉴进而提升竞争优势外，研究结论也可以为比德文公司的管理者和决策者在明确战略重点、保持竞争优势、有